設(shè)計(jì)部門的工作計(jì)劃書（3篇）

設(shè)計(jì)部門的工作計(jì)劃書一、發(fā)展?定位對(duì)于?設(shè)計(jì)部，業(yè)?務(wù)來源將是?今后部門運(yùn)?作的主要問?題，現(xiàn)主要?依托公司項(xiàng)?目發(fā)展1、?市場(chǎng)業(yè)務(wù)部?同志2、網(wǎng)?絡(luò)部自建網(wǎng)?站及合作的?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3?、電話營(yíng)銷?的同時(shí)，對(duì)?外將主要業(yè)?務(wù)范圍鎖定?為：用現(xiàn)有?及老客戶帶?動(dòng)裝修家裝?工程的開展?工作，同時(shí)?慢慢地向別?墅設(shè)計(jì)、高?端家裝設(shè)計(jì)?、誠(chéng)信全包?等業(yè)務(wù)擴(kuò)展?。二、技?術(shù)創(chuàng)新1?、對(duì)于設(shè)計(jì)?行業(yè)而言，?創(chuàng)意體現(xiàn)了?公司的品牌?，為了在技?術(shù)上不斷出?新、創(chuàng)新，?我們采取以?下措施：每?次設(shè)計(jì)后都?進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)，并錄入?設(shè)計(jì)檔案庫(kù)?;2、考?察其他設(shè)計(jì)?師的成果，?吸取精華;?3、借鑒?其他優(yōu)秀的?設(shè)計(jì)理念;?4、鼓勵(lì)?設(shè)計(jì)師在設(shè)?計(jì)手法上創(chuàng)?新，注重新?材料的應(yīng)用?;此項(xiàng)可?作為培訓(xùn)中?的部分內(nèi)容?來執(zhí)行，每?月培訓(xùn)計(jì)劃?中定期舉行?優(yōu)秀設(shè)計(jì)作?品鑒賞和新?型設(shè)計(jì)材料?的介紹和運(yùn)?用。三、?前期工作計(jì)?劃1、根?據(jù)公司規(guī)定?大綱制定本?部門管理工?作制度，召?開部門會(huì)議?，部署工作?，明確各自?工作職責(zé);?2、制定?每月、每季?度的工作計(jì)?劃3、建?立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?，完善加強(qiáng)?設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能?力;4、?了解各設(shè)計(jì)?師的設(shè)計(jì)能?力及各自的?特長(zhǎng)風(fēng)格，?以便工作派?單的合理性?和成功率;?5、定期?按排設(shè)計(jì)師?培訓(xùn)，了解?最新裝修材?料及施工工?藝，進(jìn)行專?業(yè)知識(shí)的經(jīng)?驗(yàn)交流;?6、完善并?培訓(xùn)《設(shè)計(jì)?部工作手冊(cè)?》中的內(nèi)容?;7、完?成公司下達(dá)?的其它任務(wù)?。四、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍?，共創(chuàng)美好?未來一支?好的隊(duì)伍，?就是要有一?個(gè)完整的團(tuán)?隊(duì)，有個(gè)充?滿干勁的團(tuán)?隊(duì)。以公司?目前配備是?不夠的。首?先地整個(gè)設(shè)?計(jì)部的發(fā)展?有一定的局?限性，一個(gè)?完整的設(shè)計(jì)?隊(duì)伍，應(yīng)該?是往多元化?去發(fā)展，完?善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?。招收__?_名設(shè)計(jì)師?，以下是對(duì)?招聘的一些?要求建議。?職位名稱?：首席設(shè)計(jì)?師___名?：主任設(shè)計(jì)?師___名?：設(shè)計(jì)師_?__名。?職位描述：?詳見工作手?冊(cè)職務(wù)描述?職位要求?：詳見工作?手冊(cè)職務(wù)描?述五、設(shè)?計(jì)部運(yùn)作方?案從現(xiàn)公?司新項(xiàng)目的?流程來說，?目前公司沒?有真正意義?的一個(gè)流程?制度來實(shí)行?，這樣不利?與本公司品?牌的建設(shè)和?設(shè)計(jì)品質(zhì)的?推廣。通?過去年末的?培訓(xùn)和現(xiàn)階?段的部門工?作了解，經(jīng)?過本人多年?的設(shè)計(jì)部的?整年運(yùn)行方?案，總結(jié)出?一些經(jīng)驗(yàn)。?設(shè)計(jì)部20?1x年一個(gè)?基礎(chǔ)階段，?一工的運(yùn)作?都不是那么?的完整。相?信201x?是一個(gè)突破?，各項(xiàng)設(shè)計(jì)?工作實(shí)行完?善制度，工?作跟著流程?走，按制度?辦事。六?、設(shè)計(jì)師的?培訓(xùn)計(jì)劃?好團(tuán)隊(duì)需要?好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)?量更需要各?隊(duì)員好折能?務(wù)培養(yǎng)，2?01x年培?訓(xùn)計(jì)劃如下?：1、完?善設(shè)計(jì)部制?圖標(biāo)準(zhǔn)2?、講解設(shè)計(jì)?部制度標(biāo)準(zhǔn)?3、規(guī)范?設(shè)計(jì)部出圖?流程4、?規(guī)范設(shè)計(jì)部?工作流程?5、建立和?培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)?隊(duì)6、強(qiáng)?化設(shè)計(jì)師談?單所涉及的?問題7、?每月典型設(shè)?計(jì)案例談?wù)?會(huì)8、定?期市場(chǎng)新型?材料的認(rèn)識(shí)?及運(yùn)用9?、公司安排?的其它培訓(xùn)?計(jì)劃七、?內(nèi)部資金料?整理，完善?對(duì)外宣傳材?料1、每?年設(shè)計(jì)整理?資料2、?每年文案整?理資料3?、項(xiàng)目完整?的推廣方案?4、簡(jiǎn)版?對(duì)外宣傳p?pt稿八?、加強(qiáng)設(shè)計(jì)?資料建設(shè)?購(gòu)買新版的?設(shè)計(jì)年鑒設(shè)?計(jì)作品書籍?，加強(qiáng)設(shè)計(jì)?師的設(shè)計(jì)品?質(zhì)的提高?九、制定員?工職業(yè)發(fā)展?計(jì)劃員工?為企業(yè)服務(wù)?，除了合理?的薪酬福利?體系外，更?強(qiáng)調(diào)個(gè)人自?我價(jià)值得實(shí)?現(xiàn)，我們深?知這一點(diǎn)，?因此，建議?公司制定完?善的員工職?業(yè)發(fā)展規(guī)劃?，提出“因?人設(shè)崗、因?能設(shè)職”的?積極策略，?要實(shí)現(xiàn)員工?職業(yè)生涯規(guī)?劃的有利保?障。有夢(mèng)?想，有激情?，有企圖心?，任何人都?會(huì)在這里擁?有寬廣的成?長(zhǎng)空間。針?對(duì)員工不同?特長(zhǎng)、興趣?，為他們量?身定訂制可?以充分發(fā)揮?自身能力的?工作崗位。?適當(dāng)?shù)膷徫?，適合的人?才，是企業(yè)?追求的人力?資源優(yōu)化配?置目標(biāo)。?鼓勵(lì)員工通?過竟聘的方?式提高自己?，展示自己?的工作能力?。定期對(duì)員?工進(jìn)行崗位?考核，不適?合原崗位或?希望竟聘其?崗位者，則?提供輪崗換?位的機(jī)會(huì)。?設(shè)計(jì)部門的工作計(jì)劃書（二）?在這個(gè)炎炎?的夏日即將?離去的時(shí)候?我們又迎來?了一個(gè)新的?學(xué)期。我們?設(shè)計(jì)部在新?的學(xué)期里將?保持上個(gè)學(xué)?年好的做法?同時(shí)也要改?正以往工作?過程中出現(xiàn)?的問題。?新學(xué)期的開?始，為了更?好的配合學(xué)?院的宣傳工?作，體現(xiàn)學(xué)?生會(huì)與同學(xué)?們之間的紐?帶作用，特?擬訂一份設(shè)?計(jì)部工作實(shí)?施總綱，工?作計(jì)劃如下?：一，設(shè)?計(jì)部的工作?主要是向?qū)W?院同學(xué)宣傳?學(xué)院的各項(xiàng)?工作，我們?盡量探索新?的工作思路?，把學(xué)院工?作動(dòng)態(tài)多形?式的展現(xiàn)在?大家面前，?讓更多的同?學(xué)了解學(xué)生?會(huì)的工作，?支持學(xué)生會(huì)?的工作。?二，努力做?好各部門活?動(dòng)的宣傳工?作，在宣傳?方式上創(chuàng)新?，(三，設(shè)?計(jì)部在學(xué)生?會(huì)各部門當(dāng)?中是相對(duì)繁?忙的部門，?我們將會(huì)在?學(xué)生會(huì)或各?部門的指定?時(shí)間內(nèi)完成?任務(wù)，做好?各項(xiàng)活動(dòng)的?宣傳工作。?四，加強(qiáng)?設(shè)計(jì)部的紐?帶作用，認(rèn)?真行使設(shè)計(jì)?部的職能，?團(tuán)結(jié)各部門?，擴(kuò)大我們?學(xué)院學(xué)生會(huì)?的知名度，?在學(xué)校里展?現(xiàn)出我們學(xué)?院學(xué)生會(huì)的?新面貌。?五，在活動(dòng)?過程中，我?們應(yīng)該和兄?弟學(xué)院學(xué)生?會(huì)多多的交?流，在工作?上虛心學(xué)習(xí)?，取長(zhǎng)補(bǔ)短?，完善設(shè)計(jì)?部的工作。?在這學(xué)期?的工作里，?我們?cè)O(shè)計(jì)部?將團(tuán)結(jié)一致?，忠于職守?，干好我們?的本職工作?。以高質(zhì)量?，高標(biāo)準(zhǔn)，?高要求為我?們的工作理?念，打造出?我們一流的?工作質(zhì)量。?相信通過我?們的努力，?設(shè)計(jì)部將會(huì)?更上一層樓??；顒?dòng)計(jì)?劃：1、?創(chuàng)新環(huán)保設(shè)?計(jì)大賽(與?生活部聯(lián)合?)目的：提?高環(huán)保意識(shí)?，增強(qiáng)動(dòng)手?創(chuàng)造，思維?創(chuàng)新能力?2、動(dòng)植物?攝影展(與?宣傳部聯(lián)合?)3、公?益海報(bào)設(shè)計(jì)?大賽設(shè)計(jì)部門的工作計(jì)劃書（三）一、?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)?伍，共創(chuàng)美?好未來一?支好的隊(duì)伍?，就是要有?一個(gè)完整的?團(tuán)隊(duì)，有個(gè)?充滿干勁的?團(tuán)隊(duì)。以公?司目前配備?，是完全不?夠的。首先?對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)?部的發(fā)展有?一定的局限?性，一個(gè)完?整的設(shè)計(jì)隊(duì)?伍,應(yīng)該是?往多元化去?發(fā)展。完善?設(shè)計(jì)隊(duì)伍。?招收___?名設(shè)計(jì)師，?以下是對(duì)招?聘的一些要?求建議。?職位名稱：?資深設(shè)計(jì)師?___名?職位描述：?房產(chǎn)項(xiàng)目的?整套平面設(shè)?計(jì)包裝方案?等職位要?求：1、?___年以?上廣告平面?制作或者相?關(guān)工作經(jīng)歷?;有房產(chǎn)類?廣告經(jīng)驗(yàn)者?優(yōu)先。2?、熟練操作?illus?trato?r、pho?tosho?p、cor?eldra?w等工作軟?件扎實(shí)的m?ac計(jì)算機(jī)?軟硬件操作?能力。3?、熟悉設(shè)計(jì)?制作流程以?及熟悉印前?制作。4?、具有出色?的視覺設(shè)計(jì)?能力、良好?美工基礎(chǔ)、?較強(qiáng)的色彩?搭配能力及?審美觀念高?。5、性?格開朗，愛?好廣泛，工?作積極性團(tuán)?隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。?應(yīng)征請(qǐng)附大?作(___?套設(shè)計(jì)方案?)二、設(shè)?計(jì)部運(yùn)作方?案。實(shí)行一?項(xiàng)目一設(shè)計(jì)?師方案。?經(jīng)過___?年的設(shè)計(jì)部?的整個(gè)運(yùn)行?方案，總結(jié)?出一些經(jīng)驗(yàn)?。___年?設(shè)計(jì)部是一?個(gè)基礎(chǔ)階段?，一切的運(yùn)?作都不是那?么的完整。?相信_(tái)__?年是一個(gè)突?破，各項(xiàng)設(shè)?計(jì)工作實(shí)行?完善制度，?工作跟著流?程走，按制?度辦事。?建議：實(shí)行?一項(xiàng)目一設(shè)?計(jì)師方案。?實(shí)施方案?：實(shí)行一項(xiàng)?目一設(shè)計(jì)師?方案，主要?的目的就是?完善項(xiàng)目的?整體統(tǒng)一性?。設(shè)計(jì)師只?要只要專一?專制的完成?本項(xiàng)目。不?用多個(gè)項(xiàng)目?混雜與一體?，混亂設(shè)計(jì)?思維，單一?簡(jiǎn)單化。?一項(xiàng)目一設(shè)?計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)?在于，一個(gè)?設(shè)計(jì)師完全?自主的對(duì)該?項(xiàng)目的全面?深路了解，?以及一些想?法。發(fā)揮該?崗位的應(yīng)有?本色。根?據(jù)實(shí)際的市?場(chǎng)，大膽的?提出推廣與?全程營(yíng)銷兩?體化，這樣?的一個(gè)概念?。以個(gè)人的?觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)?目的全程推?廣因更具專?業(yè)化，從接?收新項(xiàng)目的?流程來說，?目前公司沒?有真正意義?上的一個(gè)流?程制度來實(shí)?行，這樣不?利與本公司?品牌的建設(shè)?。不管是小?的項(xiàng)目，還?是大的項(xiàng)目?，做的事情?是一樣的。?面對(duì)的都是?甲方。一定?要按程序去?做，以完整?的制度來說?服客戶，給?客戶感覺我?們是一個(gè)真?正的，完整?的，營(yíng)銷、?策劃、推廣?為一體的公?司。兩種?不同的方式?，確是面對(duì)?同樣的產(chǎn)品?，出于同樣?的結(jié)果。一?者更具有專?業(yè)性，二另?一著更具全?面性。實(shí)?施建議：兩?者不同模式?，制定兩種?不同流程制?度。三、?公司企業(yè)化?(文化活動(dòng)?)從__?_年的實(shí)行?來講，這一?項(xiàng)活動(dòng)只是?一個(gè)開始，?沒有真正的?堅(jiān)持執(zhí)行下?來，可能是?一些客觀原?因的影響，?相信_(tái)__?年會(huì)做的更?好。以下是?一些可實(shí)施?的建議。?文化活動(dòng)分?為三部分：?第一，就?是每周的周?六下午的活?動(dòng)，實(shí)行辦?公室人員人?人參加原則?，特殊情況?除外。內(nèi)?容：羽毛球?比賽，乒乓?球比賽，撲?克牌比賽，?趣味體育等?作用：一?周的上班生?活，在一周?最后一天得?到放松，相?信能為下一?周良好工作?狀態(tài)埋下伏?筆。第二?，月活動(dòng)，?時(shí)間可放在?月末，實(shí)行?方式可以是?全公司或則?部門。內(nèi)?容：可以戶?外登山，郊?游，燒烤，?k歌，聚餐?等作用：?豐富員工業(yè)?余生活，凝?聚員工之間?的感情，增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?意識(shí)。第?三：可以說?是總結(jié)會(huì)，?就是項(xiàng)目的?階段總結(jié)?內(nèi)容：輕松?的聚餐晚會(huì)?，或者pt?晚會(huì)等。?作用：慶功?，鼓勵(lì)表彰?，增強(qiáng)員工?的積極性?四、內(nèi)部資?料整理，完?善對(duì)外宣傳?材料1、?每年設(shè)計(jì)整?理資料2?、每年文案?整理資料?3、項(xiàng)目完?整的推廣方?案4、簡(jiǎn)?版對(duì)外宣傳?ppt稿?六、加強(qiáng)設(shè)?計(jì)素材建設(shè)?購(gòu)買新版?的素材庫(kù)及?新版的設(shè)計(jì)?年鑒《華?文房地產(chǎn)廣?告年鑒__?_》___?本總價(jià)格在?___元左?右《__?_分層圖庫(kù)?》1---?___本每?本價(jià)格在_?__元左右?九、制定?員工職業(yè)發(fā)?展計(jì)劃員?工為企業(yè)服?務(wù)，除了合?理的薪酬福?利體系外，?更強(qiáng)調(diào)個(gè)人?自我價(jià)值得?實(shí)現(xiàn);我們?深知這一點(diǎn)?。因此，建?議公司制定?完善的員工?職業(yè)發(fā)展規(guī)?劃。提出“?因人設(shè)崗、?因能設(shè)職”?的積極