結(jié)算員年終總結(jié)報(bào)告（九）

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今年仿佛時(shí)間過(guò)得更加快，一刺眼2022年已悄然遠(yuǎn)去，又到了對(duì)一年工作作出總結(jié)的時(shí)候了。在這一年時(shí)間里，我按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門工作目標(biāo)要求，按時(shí)按質(zhì)地完本金職工作，積極合作領(lǐng)導(dǎo)按照公司紅線本金管理相關(guān)精神加大工程本金管理力度。與此同時(shí)，今年也加大了對(duì)工程結(jié)算工作的管理力度，下半年中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安置，投入了大量的時(shí)間和精力在XX小區(qū)工程的結(jié)算工作上，第一次親身參與了工程結(jié)算的對(duì)量審核工作，在這個(gè)過(guò)程中我的專業(yè)學(xué)識(shí)水品和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、輔助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司自完工程及分公司所屬工程紅線本金的籌劃編排、過(guò)程指導(dǎo)及本金審核。今年輔助領(lǐng)導(dǎo)完成了銀海元隆廣場(chǎng)、幸福里廉租房、國(guó)際商城、西寧交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、西寧夏都王府等工程紅線責(zé)任本金的組織編制及初步審核。對(duì)上述工程在紅線本金編制過(guò)程中遇到的問(wèn)題賦予積極的答復(fù)與扶助，在審核過(guò)程中，分析工程各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，籌劃本金和毛利率水對(duì)等。像措施費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)金費(fèi)等因工程自身處境不同而較為生動(dòng)，難以預(yù)估的費(fèi)用，屢屢與工程舉行交流，力求預(yù)估費(fèi)用完可能貼近工程實(shí)際消耗。在紅線本金審核過(guò)程中遇到的疑問(wèn)及疏漏，實(shí)時(shí)與工程編制人員溝通，并向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的觀點(diǎn)與建議。

二、根據(jù)工程實(shí)際處境，對(duì)工程本金管理現(xiàn)狀舉行深入排查。根據(jù)部門職能與目標(biāo)，幾次進(jìn)入綠地工程、幸福里廉租房、銀海元隆等工程了解工程施工進(jìn)展處境并學(xué)習(xí)其先進(jìn)施工工藝，清查工程收入、本金支出及勞務(wù)分包、專業(yè)分包處境，核查勞務(wù)金額較大的作業(yè)隊(duì)伍概括收方數(shù)量，扶助工程完善各項(xiàng)臺(tái)賬，根據(jù)處境對(duì)工程盈虧點(diǎn)舉行分析，扶助其找出日后重點(diǎn)操縱及二次經(jīng)營(yíng)方向。

三、對(duì)各工程舉行季度本金分析審核。隨著公司加大對(duì)工程本金管理工作的要求，從今年年初開(kāi)頭，我部門要求分公司及各直管工程每季度按相應(yīng)規(guī)定報(bào)送季度本金核算資料及勞務(wù)分包管理臺(tái)賬，對(duì)工程從開(kāi)工至季度末全體預(yù)算收入及本金支出舉行全面清理。在節(jié)點(diǎn)核算審核過(guò)程中，積極輔助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)工程本金編制相關(guān)職能部門人員參與，保障本金核算數(shù)據(jù)盡可能真實(shí)穩(wěn)當(dāng)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際處境，對(duì)有條件核查的工程勞務(wù)分包、專業(yè)分包單價(jià)及合同是否全部經(jīng)過(guò)審批，工程合同本金部各項(xiàng)臺(tái)賬建立是否完備等處境舉行核查，對(duì)未達(dá)成要求的工程提出整改觀法。季度本金核算使我對(duì)所分管的工程本金處境有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解，對(duì)工程的盈虧處境能實(shí)時(shí)獲取信息并向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，在審核的同時(shí)，也加深了對(duì)各類別工程本金處境的了解。

四、參與直管工程工程量計(jì)算和預(yù)算編制。今年參與了幸福里廉租房、地礦新莊等工程施工圖工程量的計(jì)算和預(yù)算編制，為工程清算收入和編制紅線本金做好最重要的一環(huán)工作。更加是在清理幸福里廉租房清單收入的過(guò)程中，對(duì)2022清單有了更加深入的熟悉，察覺(jué)和弄懂了好多以前自己一知半解的難點(diǎn)，重點(diǎn)，對(duì)采用清單結(jié)算的工程合同條款也有了新的了解。

五、審核國(guó)際商城工程本金支出。每月對(duì)國(guó)際商城工程勞務(wù)分包、專業(yè)分包、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等本金支出舉行審核，使工程裝飾階段在公司嚴(yán)控狀態(tài)，制止了大的收方計(jì)價(jià)失誤和不合理費(fèi)用的產(chǎn)生。

六、輔助工程辦理結(jié)算工作。今年下半年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安置，我將大量的時(shí)間和精力放在了黔靈小區(qū)工程結(jié)算工作的辦理上。清算了XX小區(qū)二期C1、C2、C6棟工程量并編制結(jié)算資料。與事務(wù)所核對(duì)B6、B7棟主體工程結(jié)算及B5至B7根基結(jié)算。這個(gè)工程是我工作以來(lái)第一個(gè)參與結(jié)算的工程，我自身也分外重視，將好多工作內(nèi)外的時(shí)間和精力投身其中，夢(mèng)想.能交給工程和自己一份合意的答卷。在和事務(wù)所對(duì)接的過(guò)程中也遇到了好多難辦的問(wèn)題，有因結(jié)果不錯(cuò)而竊竊自喜，也有彼此觀法不和所引發(fā)的爭(zhēng)吵和滿腔的憤怒。白天對(duì)量，，晚上整理分析資料，和同事探討當(dāng)天的結(jié)算成果，有時(shí)會(huì)覺(jué)得自己很累，時(shí)間和精力跟不上，現(xiàn)在親身體驗(yàn)了才知道，結(jié)算確實(shí)是一個(gè)綜合性的工作，忙和累，但是會(huì)讓人在專業(yè)學(xué)識(shí)和與人交流方面有很大的提高。

在2022年中我熱心為服務(wù)工程，對(duì)工程提出的各種要求與疑問(wèn)賦予實(shí)時(shí)答復(fù)。積極適應(yīng)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度及制度改革，盡可能卓越完成領(lǐng)導(dǎo)安置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。但工作中也存在著好多缺乏之處：對(duì)本金管理工作理解還不夠透徹，在工作中有時(shí)過(guò)于提防工作的進(jìn)度而對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏，工作有時(shí)不夠主動(dòng)，缺乏閱歷，對(duì)工程片面施工工序理解不夠深入等等。在接