水處理項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

水處理項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼又快?到年關(guān)了，?按常規(guī)一到?年關(guān)，各單?位就是工作?總結(jié)的時(shí)候?，___月?上旬公司召?開了中層以?上干部會(huì)議?，對(duì)今年工?作的總結(jié)和?明年的工作?計(jì)劃做了詳?細(xì)的布署。?___這么?早就安排總?結(jié)不知是什?么原因，可?能___有?他的想法吧?。據(jù)說往年?這項(xiàng)工作拖?的時(shí)間太長(zhǎng)?，總是不能?按時(shí)完成。?所以今年早?安排，果真?如此的話，?我道覺得有?點(diǎn)不太正常?，心里不免?有點(diǎn)異樣的?感覺。雖然?離到年關(guān)還?有一個(gè)多月?的時(shí)間，好?多工作要做?，但提前進(jìn)?行總結(jié)未必?是件壞事。?對(duì)前一段工?作進(jìn)行歸納?總結(jié)，對(duì)今?后的工作提?前進(jìn)行計(jì)劃?安排，無論?從那方面來?說都有益處?。水處理項(xiàng)?目部是公司?新近成立的?部門，其目?的是：公司?在酒過濾市?場(chǎng)做大做強(qiáng)?的基礎(chǔ)上，?向市政用水?方面拓展，?從而實(shí)現(xiàn)“?得市政用水?者得天下”?的宏偉大志?。水項(xiàng)目部?運(yùn)行幾個(gè)月?以來，在幾?個(gè)所謂的“?外行”的操?作下，克服?了一般人難?以想象的困?難，做了不?少工作，承?擔(dān)的項(xiàng)目第?一階段現(xiàn)已?告罄，第二?階段工作正?在進(jìn)行當(dāng)中?。整個(gè)部門?的工作逐步?實(shí)現(xiàn)了“規(guī)?范化、系列?化、程序化?、自動(dòng)化”??，F(xiàn)就前段?工作進(jìn)行一?總結(jié)并對(duì)明?年的工作進(jìn)?行一安排。?一、工作?回顧1、?在華德公司?能成就一番?事業(yè)華德?公司始建于?___年，?是一家專門?從事中空微?濾膜片技術(shù)?研發(fā)、推廣?、應(yīng)用、生?產(chǎn)及服務(wù)的?省級(jí)高新技?術(shù)優(yōu)秀企業(yè)?，公司擁有?中空微濾膜?及膜組件等?十二項(xiàng)專利?技術(shù)，是_?__省民營(yíng)?高新技術(shù)企?業(yè)。華德?公司從事的?膜技術(shù)是現(xiàn)?在已知的分?離技術(shù)中最?簡(jiǎn)單實(shí)用、?運(yùn)行成本最?低、效果最?好的技術(shù)。?在整個(gè)國(guó)家?建設(shè)低碳社?會(huì)、經(jīng)濟(jì)可?持續(xù)發(fā)展、?節(jié)能減排成?為國(guó)策，人?們環(huán)保意識(shí)?日益增強(qiáng)的?今天，這給?公司的發(fā)展?迎來了千載?難逢的機(jī)遇?。能成為?華德的一員?是大家的幸?運(yùn)，尤其是?能結(jié)識(shí)象馬?總這樣的老?板，可以說?是大家人生?中的一大幸?事。他的思?想和理念非?常的超前，?對(duì)行業(yè)和市?場(chǎng)有極敏銳?的觀察力，?學(xué)歷不高，?但學(xué)識(shí)淵博?；博覽群書?，文化底蘊(yùn)?深厚。你和?他接觸會(huì)覺?得沒有一點(diǎn)?拘謹(jǐn)，他沒?有一點(diǎn)老板?的架子，他?慈祥和藹，?平易近人，?善解人意，?知人善任。?更主要的是?在他那里能?學(xué)到不少書?本上學(xué)不到?的知識(shí)。你?遇到解決不?了的問題，?聽他一席話?，定會(huì)茅塞?頓開。先做?人后做事的?企業(yè)理念讓?他演繹的淋?漓盡致。給?這樣的__?_服務(wù)讓人?心情舒暢，?對(duì)自已有提?高，關(guān)鍵是?能學(xué)到好多?在別的地方?學(xué)不到的東?西。在這里?工作有提高?，在華德公?司能成就一?番事業(yè)。?2、高起點(diǎn)?嚴(yán)要求高定?位新理念?水處理項(xiàng)目?部成立于_?__年__?_月，成立?伊始，部門?領(lǐng)導(dǎo)就確立?了高起點(diǎn)嚴(yán)?要求的奮斗?目標(biāo)，高定?位的新理念?貫穿于工作?始終。部門?領(lǐng)導(dǎo)張局工?作要求嚴(yán)謹(jǐn)?的作風(fēng)和追?求___的?工作要求，?讓部門的員?工受益匪淺?。員工們都?說：領(lǐng)導(dǎo)給?我們壓力是?好事，思想?上有壓力，?同時(shí)也是動(dòng)?力。這也是?實(shí)現(xiàn)自身價(jià)?值的機(jī)會(huì)，?也是發(fā)展自?己的機(jī)遇。?這也是對(duì)自?己工作能力?的一次檢驗(yàn)?，是對(duì)人生?的一次考驗(yàn)?。通過這一?段的學(xué)習(xí)和?工作，對(duì)于?每一個(gè)人來?說，都作了?個(gè)人能力的?展示，同時(shí)?也是對(duì)員工?們素質(zhì)的一?次考察。水?處理項(xiàng)目部?的工作有目?共睹，開闊?了眼界，特?別是思想理?念上的升華?，讓每一個(gè)?人的境界提?升到了較高?的層次，有?了一質(zhì)的飛?躍。從另?一方面講，?水處理項(xiàng)目?部高起點(diǎn)、?嚴(yán)要求、高?定位也是遵?照馬總的意?思，想讓水?處理項(xiàng)目部?在公司起到?一示范作用?，使公司的?管理更加趨?于規(guī)范。（?范本）3?、崗前培訓(xùn)?，悉心指導(dǎo)?，嚴(yán)格把關(guān)?共同提高?來水處理部?工作的人員?，上崗前我?們都要進(jìn)行?崗前培訓(xùn)，?首先，讓其?了解企業(yè)的?文化，華德?公司是什么?樣的企業(yè)，?企業(yè)的精神?是什么，是?生產(chǎn)什么的?，是什么性?質(zhì)的，公司?發(fā)展前景如?何。其次，?了解我們的?部門是干什?么的，工作?是如何開展?的，部門有?什么要求、?有什么規(guī)定?，有什么制?度，有什么?特點(diǎn)。第?三，介紹部?門的領(lǐng)導(dǎo)，?其領(lǐng)導(dǎo)特色?如何。第?四，交待所?要承擔(dān)的工?作的內(nèi)容和?要求。最后?再悉心指導(dǎo)?，手把手的?教，一句一?句的叮嚀。?半個(gè)月到一?個(gè)月的時(shí)候?再進(jìn)行檢查?實(shí)際操作效?果，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾正?，我們領(lǐng)導(dǎo)?的主要職責(zé)?就是保駕護(hù)?航，是舵手?而不是水手?。對(duì)工作的?過程嚴(yán)格把?關(guān)，在工作?過程中不斷?學(xué)___同?提高。張?局曾說過，?在水處理部?工作一段時(shí)?間后，不管?你以后是否?在華德干，?只要你有了?這么段經(jīng)歷?，到了哪里?你都會(huì)是一?把好手，這?話聽起來似?乎有點(diǎn)牽強(qiáng)?，甚至可以?說有點(diǎn)狂忘?，但至少說?明一道理，?“嚴(yán)格管理?也能造就人?才”。從一?測(cè)面反映出?水處理部門?管理的嚴(yán)謹(jǐn)?。我們有?這么一個(gè)構(gòu)?想，在使用?人的過程中?，同時(shí)要教?育人、培養(yǎng)?人，這是為?華德的未來?著想，為華?德的發(fā)展著?想，是百年?大計(jì)。我們?想把華德運(yùn)?作成不僅是?用人才的地?方，也是造?就人才的地?方。在運(yùn)作?的過程中，?我們善于發(fā)?現(xiàn)員工們的?閃光點(diǎn)，既?要用人又要?會(huì)用人，要?記人之功，?容人之短，?揚(yáng)人之長(zhǎng)。?有人這么?問我們，水?處理部門的?人怎么素質(zhì)?都比較高，?以前大家認(rèn)?為不怎么樣?的人，一來?水處理部就?讓人刮目相?看，甚至可?以說干得非?常出色，感?到驚訝，感?到不可理解?，其實(shí)道理?很簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，?人是同一個(gè)?人，就看領(lǐng)?導(dǎo)怎么用，?怎么調(diào)動(dòng)其?積極性，怎?么發(fā)揮其潛?質(zhì)了?！?水至清則無?魚，人至嚴(yán)?則無徒。”?“金無足赤?，人無完人??！笨撮L(zhǎng)處?遍天下都是?可用之才，?看短處世界?盡無用之人?。人都是長(zhǎng)?處與短處并?存，優(yōu)點(diǎn)和?缺點(diǎn)同生的?矛盾組合體?，哪有“增?之一分則長(zhǎng)?，取之一分?則短”的完?人。因此，?在工作過程?中，我們采?取的辦法是?：既要用人?之長(zhǎng)，又要?容人之短。?只要把眼光?放正，何愁?工作上不去?。用人不疑?，疑人不用?。讓下屬有?信任感。出?了問題不怕?，只要能及?時(shí)改了就行?，海納百川?，有容乃大?就是這個(gè)道?理。4、?于無聲處此?處無聲勝有?聲榜樣的力?量是無窮的?水處理項(xiàng)?目部的領(lǐng)導(dǎo)?張局以前是?搞農(nóng)業(yè)和林?業(yè)的，可他?來到公司后?，每天都要?看幾個(gè)小時(shí)?的書，辦公?桌上總是放?著水處理方?面的書籍，?整天的畫呀?寫呀，一個(gè)?個(gè)方案和設(shè)?想從他的筆?下飄然而至?，郝家溝用?水安全實(shí)驗(yàn)?的第一張?jiān)O(shè)?計(jì)圖就出自?他的筆下，?雖然現(xiàn)在看?起來還不是?那么專業(yè)，?一些想法還?不是太成熟?，但長(zhǎng)此以?往下去是非?常可怕的，?用老板的話?說這樣堅(jiān)持?下去可了不?的。俗語說?的好，“不?怕水平低，?就怕自己不?學(xué)習(xí)”。“?只要有恒心?，鐵杵磨成?針”。張局?還有一個(gè)好?習(xí)慣就是每?天堅(jiān)持寫工?作筆記和學(xué)?習(xí)筆記，幾?個(gè)月下來，?他已記下了?厚厚的一本?，于無聲處?，此處無聲?勝有聲，水?處理項(xiàng)目部?學(xué)習(xí)氛圍好?，其實(shí)這是?一主要原因?。張局話語?不多，但對(duì)?下屬可以說?是關(guān)心備至?，員工們都?說，能有這?樣的領(lǐng)導(dǎo)是?人生中一在?幸事，在這?樣的領(lǐng)導(dǎo)手?下工作舒心?。在張局的?言傳身教下?，大家都非?常的自律，?工作的積極?性和主動(dòng)性?非常高。?我們還有一?做法就是常?教育我們的?員工向馬總?學(xué)習(xí)，他文?化程度不高?，但愛學(xué)習(xí)?是他的一大?愛好，每每?出差總是書?不離手，每?到一處總是?潛心請(qǐng)教，?他的專利，?他前瞻的想?法，他的理?念都源自于?他勤奮的結(jié)?果。水處理?項(xiàng)目部幾個(gè)?實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他親?自督導(dǎo)，尤?其是連水閣?的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他?多次到現(xiàn)場(chǎng)?指點(diǎn)，第一?次___后?出現(xiàn)一些問?題，經(jīng)過討?論后親自指?揮進(jìn)行第二?次___，?又出現(xiàn)新問?題，停下來?進(jìn)行辯論研?討，第三次?___終于?成功。領(lǐng)導(dǎo)?身先士卒，?極大的鼓舞?了職工的積?極性，馬總?和水處理項(xiàng)?目部的全體?人員在連水?閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)?試驗(yàn)到了深?夜，沒有一?個(gè)人有想回?家的念頭，?當(dāng)看著老板?拖著疲憊的?身驅(qū)在浴池?象當(dāng)年的王?進(jìn)喜一樣攪?拌洗澡水觀?察實(shí)驗(yàn)狀況?時(shí)，大家都?都非常受感?動(dòng)，同時(shí)心?里不免有點(diǎn)?心疼和酸楚?。大家在私?下里交流，?當(dāng)前的情景?于其說是一?白發(fā)老男人?的壯舉，道?不如說是華?德公司的悲?劇，老板。?你太辛苦了?。而有些公?司應(yīng)該到場(chǎng)?的人根本不?到，讓人覺?得有點(diǎn)不可?理喻。水?處理項(xiàng)目部?專門為此事?召開了全體?會(huì)議，大家?一致表示，?咬住牙，蹬?住腳，盡最?大的努力，?圓滿地完成?老板交給我?們的實(shí)驗(yàn)任?務(wù)。以后水?處理項(xiàng)目部?的實(shí)驗(yàn)盡量?不要讓老板?多操勞，能?自己完成的?絕不再麻煩?他人，__?_月___?日早7點(diǎn)多?，在張局的?親自帶領(lǐng)下?，水處理項(xiàng)?目部一行四?人開赴村鎮(zhèn)?用水安全實(shí)?驗(yàn)點(diǎn)——郝?家溝村，和?當(dāng)?shù)氐拇迕?一起經(jīng)過整?整一天的苦?戰(zhàn)，到下午?6點(diǎn)___?分，郝家溝?實(shí)驗(yàn)點(diǎn)的水?處理設(shè)備_?__完畢，?并且一次試?機(jī)成功。馬?總到現(xiàn)場(chǎng)看?到如此的速?度，如此的?___工程?，臉上露出?抑制不住的?笑容，笑的?是那么燦爛?，馬總讓張?老師寫一新?聞性短信發(fā)?給公司的有?關(guān)人員，通?報(bào)水處理項(xiàng)?目部實(shí)驗(yàn)進(jìn)?展情況，這?無疑是對(duì)水?處理部門工?作的肯定。?我們作為華?德的一員，?心里有一種?從來沒有過?的踏實(shí)和充?實(shí)感。這是?榜樣的力量?促成的結(jié)果?，榜樣的力?量是無窮的?。5、工?作的過程也?就是學(xué)習(xí)的?過程水處?理項(xiàng)目部始?終堅(jiān)持這樣?的思想理念?：工作的過?程也就是學(xué)?習(xí)的過程。?我們是這樣?想的，也是?這樣干的，?并把這種思?想理念灌輸?始終，督促?員工們平時(shí)?要注意學(xué)習(xí)?。走到那，?學(xué)到那，干?到那，學(xué)到?那。要讓他?時(shí)刻清醒的?認(rèn)識(shí)到：我?們供職的企?業(yè)性質(zhì)是私?企，要讓老?板認(rèn)識(shí)你、?了解你、信?任你、依靠?你這是一漫?長(zhǎng)的過程。?如何使這漫?長(zhǎng)的過程盡?可能的縮短?，這就要我?們自已不斷?的學(xué)習(xí)，不?斷的提高，?盡快的進(jìn)步?。從另一方?面講，私企?用人的特點(diǎn)?是：一人多?用，一人多?能。這就更?要求我們通?過學(xué)習(xí)、不?斷提高自身?素質(zhì)來適應(yīng)?企業(yè)的要求?。正是基?于以上考慮?我們___?員工們學(xué)習(xí)?了《華德中?空微濾膜片?技術(shù)研究和?在市政用水?方面的推廣?及應(yīng)用》、?《___水?處理技術(shù)》?、《飲用水?衛(wèi)生與處理?技術(shù)》、《?城市污水處?理技術(shù)》、?《中國(guó)膜工?業(yè)信息》1?－___期?等書籍。讓?其知道了什?么叫ro、?uf、mf?、nf，什?么叫bbt?膜式、mb?r技術(shù)、膜?技術(shù)、kd?f是什么。?雖然我們的?員工文化水?平都不高，?技術(shù)也不是?那么嫻熟，?經(jīng)過我們的?培養(yǎng)，現(xiàn)在?我們可以自?豪地說：承?擔(dān)公司水項(xiàng)?目的實(shí)驗(yàn)基?本上還是能?夠勝任的。?我們有這?樣的信念：?不做則已，?要做就要努?力做好。要?把好事做好?，實(shí)事做實(shí)?。從學(xué)習(xí)的?形式上看，?大概有這么?幾種：i?.、從電腦?上學(xué)工作?中一有什么?疑問馬上百?度一下，這?是最為便捷?的，電腦是?我們的第一?任老師，所?以，只要有?時(shí)間，就要?求員工們上?網(wǎng)學(xué)習(xí)，由?于公司只給?我們配了二?臺(tái)電腦，一?臺(tái)還是過時(shí)?的舊手提電?腦，所以，?一有空大家?搶著上網(wǎng)是?水處理項(xiàng)目?部常有的事?，為此事一?些員工還鬧?過些小矛盾??？梢幌氲?都是為了工?作，哪些矛?盾就化解的?煙消云散了?。ii.?廣泛收集資?料水處理?項(xiàng)目部人人?有個(gè)習(xí)慣，?走到那都隨?身帶上筆記?本，遇到不?懂的就隨手?記下來，一?有空就學(xué)習(xí)?消化。在我?們看來，工?作的過程就?是學(xué)習(xí)的過?程，這是我?們的信條。?不管你干什?么，不怕不?懂就怕你不?學(xué)，我們喜?歡挑戰(zhàn)，也?喜歡接受新?的東西。幾?個(gè)月下來，?我們每個(gè)人?的筆記已快?記了厚厚的?一本，這一?方面是每個(gè)?人工作的歷?程的記載，?同時(shí)也是自?已學(xué)習(xí)的過?程的見證。?iii.?虛心向大家?學(xué)習(xí)這幾?個(gè)月來，我?經(jīng)常教育我?們的員工要?向華德其他?的員工學(xué)，?不管是老員?工，還是年?輕的，比我?們來華德早?的就是我們?的老師，三?人行必有我?師，不恥下?問是我們水?處理部門所?有工作人員?的一種美德?。來我們辦?公室辦事或?是來訪的客?人，只要是?接觸過膜技?術(shù)的，就都?是我們的老?師，能學(xué)一?點(diǎn)就行。在?工作中看到?不懂的就現(xiàn)?場(chǎng)問，并隨?手記下來，?然后回來進(jìn)?行消化，這?已成為水處?理項(xiàng)目部人?員的一種習(xí)?慣。iv?.從書和雜?志汲取營(yíng)養(yǎng)?俗話說。?書中自有黃?金屋，書中?自有顏如玉?。不管工作?有多忙，我?們要求所有?的人每天都?要讀幾個(gè)小?時(shí)的書。來?公司就職的?人，在面試?的時(shí)候，首?先我們看其?愛不愛學(xué)習(xí)?，并把這作?為錄用的首?要條件，要?求其認(rèn)真學(xué)?習(xí)提高自身?素質(zhì)，以適?應(yīng)新的工作?。愛看書、?愛學(xué)習(xí)也可?以說是我們?水處理項(xiàng)目?部人員的特?有的潛質(zhì)吧?。v.電?視媒體是我?們學(xué)習(xí)的又?一途徑每?天下班回家?看電視時(shí)，?要求大家關(guān)?心環(huán)保方面?的新聞，有?膜技術(shù)方面?的資料馬上?就要記下來?，第二天上?班后大家進(jìn)?行討論交流?，對(duì)公司這?方面的信息?讓他們時(shí)時(shí)?處處關(guān)心，?把公司的事?當(dāng)成自己的?事，經(jīng)常讓?大家捫心自?問：今天我?為公司做了?些什么。我?的自身價(jià)值?實(shí)現(xiàn)了嗎。?真正把公司?當(dāng)成自己的?家，把工作?當(dāng)成事業(yè)來?做。水處?理部門如果?說工作還有?點(diǎn)成績(jī)的話?，除了有各?方面的原因?外，不能說?和學(xué)習(xí)沒有?關(guān)系。其實(shí)?道理很簡(jiǎn)單?，只要你用?心學(xué)，刻苦?學(xué)，多學(xué)，?多問，這是?很自然的結(jié)?果。6、?享受工作過?程體會(huì)工作?的快樂不?把工作當(dāng)作?是一種謀生?的手段，而?是要享受其?過程，享受?工作的快樂?。這是我們?在一起經(jīng)常?討論的話題?，說實(shí)在的?，我們這些?“外行”承?擔(dān)公司水處?理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)?工作擔(dān)子確?實(shí)不輕，或?者說確確實(shí)?實(shí)是一不小?的挑戰(zhàn)。工?作中我們部?門有一準(zhǔn)則?：當(dāng)天的工?作必須當(dāng)天?完成，能提?前完成決不?滯后做，每?件工作都要?做到善始善?終。這是我?們一慣的工?作作風(fēng)，也?是我們部門?領(lǐng)導(dǎo)要求員?工做人的總?則。這三個(gè)?月來的工作?概括起來有?這么幾個(gè)字?：實(shí)地考察?，整理歸檔?，規(guī)范管理?，技術(shù)求精?，細(xì)致實(shí)驗(yàn)?，總結(jié)報(bào)告?。ⅰ實(shí)地?考察確定實(shí)?驗(yàn)點(diǎn)水處?理項(xiàng)目部主?要的工作是?做試驗(yàn)，取?數(shù)據(jù)。根據(jù)?公司實(shí)際情?況，我們首?先做的工作?是先把公司?原來做實(shí)驗(yàn)?的情況進(jìn)行?一次摸底，?然后再安排?下一步工作?。為此，我?們用了幾天?的時(shí)間到原?來的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)?（窯上小區(qū)?、經(jīng)緯游泳?館）進(jìn)行了?實(shí)地考察，?對(duì)現(xiàn)狀和存?在的問題進(jìn)?行了廣泛的?了解，并拍?了照片，錄?了像?；貋?后，分類整?理進(jìn)行存檔?管理。為了?錄像方便，?張老師把自?已家的錄像?機(jī)也拿到單?位來。我們?還去了多次?晉中市環(huán)保?局榆次分局?了解情況，?對(duì)榆次地區(qū)?水質(zhì)和目前?水處理的現(xiàn)?狀進(jìn)行了調(diào)?研，聽取了?環(huán)保局長(zhǎng)要?進(jìn)的建設(shè)性?的意見。這?對(duì)我們下一?步制定水處?理具體方案?時(shí)，做到有?的放矢墊定?了基礎(chǔ)。?『1』『2?』『3』『?5』『6』?『7』根?據(jù)實(shí)際情況?，我們先后?又聯(lián)系了郝?家溝村和連?水閣浴池，?為了實(shí)驗(yàn)和?取水樣方便?，把家庭實(shí)?驗(yàn)定在我公?司一員工家?。這樣馬總?安排的五個(gè)?實(shí)驗(yàn)點(diǎn)基本?確定：a、?小區(qū)無塔供?供水實(shí)驗(yàn)定?在窯上小區(qū)?，b、泳池?水處理實(shí)驗(yàn)?定在經(jīng)緯游?泳館，c、?村鎮(zhèn)有塔供?水實(shí)驗(yàn)定在?郝家溝村，?d、桑拿浴?池污水處理?實(shí)驗(yàn)定在連?水閣，e、?家庭用水實(shí)?驗(yàn)定在公司?一員工家。?實(shí)驗(yàn)點(diǎn)定?了后，依據(jù)?實(shí)際情況我?們寫出了《?___城市?二次供水工?程的實(shí)施和?存在問題》?及時(shí)向馬總?反映了情況?。從公司發(fā)?展出發(fā)，通?盤考慮寫出?了《晉中開?發(fā)區(qū)華凈化?技術(shù)有限公?司近期工作?思路》，這?樣使公司近?期發(fā)展有了?一基本目標(biāo)?。ⅱ整理?歸檔規(guī)范管?理實(shí)驗(yàn)點(diǎn)?資料拍回來?后，我們讓?辦公室內(nèi)分?勤人員分別?進(jìn)行了整理?并建庫(kù)歸檔?，以便以后?方便查閱。?同時(shí)對(duì)華德?水處理部現(xiàn)?有資料進(jìn)行?建檔，對(duì)現(xiàn)?有的書籍、?資料進(jìn)行分?類管理，并?安排小籍制?出借閱表格?。為了規(guī)范?管理，我們?寫了《辦公?室工作制度?》、《辦公?室主任工作?職責(zé)》、《?辦公室內(nèi)勤?人員工作職?責(zé)》，設(shè)計(jì)?出了一系列?管理表格（?《辦公用品?領(lǐng)取表》《?檔案管理表?》《華德公?司大事記載?表》《考勤?表》《圖書?借閱登記表?》《來客登?記表》《財(cái)?產(chǎn)登記表》?《試驗(yàn)點(diǎn)通?量與設(shè)備運(yùn)?行觀察表》?），做到工?作有程序，?有安排，有?記載，規(guī)范?了管理。?對(duì)其三個(gè)年?輕人的管理?上，我們做?到曉之以理?，動(dòng)之以情?。平常多關(guān)?心他們，多?鼓勵(lì)他們，?遇事耐心幫?助他們，使?他們盡快成?長(zhǎng)起來。要?求他們每天?都要寫工作?筆記，并養(yǎng)?成習(xí)慣。工?作過程中給?其講寫工作?筆記的方法?和益處。手?把手的教他?們工作中如?何想、如何?做、如何總?結(jié)，逐漸使?他們對(duì)自己?樹立自信心?，有了年輕?人沒有失敗?的工作霸氣?。我們部?門的考核方?案出自小籍?之手，連水?閣浴池實(shí)驗(yàn)?和郝家溝用?水安全實(shí)驗(yàn)?的實(shí)驗(yàn)報(bào)告?分別出自欒?黎峰和張銳?之手，我們?部門領(lǐng)導(dǎo)都?沒有想到他?們會(huì)寫的如?此精彩，年?輕人大有作?為。ⅲ、?以主人翁的?態(tài)度去想去?做我們始?終教育我們?的員工，要?站在老板的?角度去想、?去做。要有?主人翁感，?要把華德當(dāng)?作自己的家?，常常想想?，我該為華?德做點(diǎn)啥。?辦公地點(diǎn)搬?到寫字樓后?，老板安排?張老師去做?一屏風(fēng)，為?了給公司節(jié)?省資金，他?跑了三、四?家做屏風(fēng)的?進(jìn)行斟酌，?國(guó)慶節(jié)別人?休自息五天?，他有三天?在跑這屏風(fēng)?的事，屏風(fēng)?做回來，質(zhì)?量不錯(cuò)，還?為公司節(jié)省?了三、四百?元。去連?水閣浴池_?__過濾機(jī)?，按常規(guī)我?公司得花配?件錢___?元左右，部?門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)?場(chǎng)后，多方?聯(lián)系，配件?讓實(shí)驗(yàn)點(diǎn)出?資購(gòu)置，又?為公司節(jié)省?了一筆開支?。郝家溝安?全用水實(shí)驗(yàn)?點(diǎn)，由于前?期工作抓的?好，除了設(shè)?備外，沒有?花公司一分?錢，那么大?的一工程，?一天完工，?一次試機(jī)成?功，還為公?司節(jié)省了_?__元，我?們覺得，省?下的也就是?賺下的，這?不也是為公?司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?效益嗎。?為了工作上?的方便，我?們把各個(gè)實(shí)?驗(yàn)點(diǎn)上負(fù)責(zé)?人及聯(lián)系人?的電話讓內(nèi)?勤人員列表?打印出來，?并主動(dòng)和實(shí)?驗(yàn)點(diǎn)常關(guān)系?，了解實(shí)驗(yàn)?點(diǎn)情況，工?作積極主動(dòng)?有序。我們?部門每一個(gè)?人的電話費(fèi)?都嚴(yán)重超支?，也從另一?方面說明自?己工作的過?程有多辛苦?。ⅳ、技?術(shù)上精益求?精實(shí)驗(yàn)上認(rèn)?真細(xì)致為?了在技術(shù)上?精益求精，?除了上面提?到的學(xué)習(xí)以?外，就是遇?事多動(dòng)腦，?實(shí)際操作中?多積累經(jīng)驗(yàn)?。連水閣?浴池___?過濾機(jī)，由?于___人?員考慮不周?，設(shè)計(jì)__?_中出現(xiàn)了?重大錯(cuò)誤，?部門領(lǐng)導(dǎo)在?現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)?現(xiàn)糾正，避?免了失誤，?同時(shí)也維護(hù)?了公司形象?。家用過?濾器___?完畢后，由?于公司檢測(cè)?設(shè)備和技術(shù)?力量薄弱，?實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與?實(shí)驗(yàn)過程沒?人具體操作?，我們多方?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?細(xì)致實(shí)驗(yàn)，?將家用過濾?實(shí)驗(yàn)基本完?成，取得了?許多難得的?數(shù)據(jù)和資料?，驗(yàn)證了許?多媒體和資?料上宣傳的?關(guān)于磁化過?濾水方面的?種種現(xiàn)象，?受到部門和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)。ⅴ?認(rèn)真總結(jié)報(bào)?告結(jié)果從?目前的情況?看。我們選?擇的五個(gè)試?驗(yàn)點(diǎn)，除了?家庭用水實(shí)?驗(yàn)基本做完?，連水閣浴?池水過濾和?郝家溝村鎮(zhèn)?用水安全實(shí)?驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行?基本正常，?正在做具體?的實(shí)驗(yàn)，經(jīng)?緯游泳館水?過濾實(shí)驗(yàn)剛?剛起動(dòng)外，?其它幾個(gè)實(shí)?驗(yàn)點(diǎn)由于種?種原因都還?沒有正式啟?動(dòng)。根據(jù)安?排，我們現(xiàn)?在已對(duì)家庭?用水實(shí)驗(yàn)進(jìn)?行了總結(jié)，?實(shí)驗(yàn)報(bào)告基?本完成，連?水閣浴池水?過濾和郝家?溝村鎮(zhèn)用水?安全實(shí)驗(yàn)的?實(shí)驗(yàn)報(bào)告也?在已撰寫完?畢正等待領(lǐng)?導(dǎo)___。?在張局高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?、高水準(zhǔn)、?親自督陣下?，一份份高?水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)?報(bào)告陸續(xù)出?籠，家庭用?水實(shí)驗(yàn)報(bào)告?在___第?___屆膜?工業(yè)與技術(shù)?研討會(huì)和_?__第__?_屆中國(guó)國(guó)?際膜與水處?理技術(shù)暨裝?備展展覽會(huì)?上受到專家?的認(rèn)可和領(lǐng)?導(dǎo)的好評(píng)。?其它幾個(gè)實(shí)?驗(yàn)報(bào)告也很?快和大家見?面。雖然我?們受了不少?苦，因?yàn)槭?第一次接觸?這方面的內(nèi)?容，水平也?有限，但能?得到大家的?肯定，也是?我們不朽的?追求，也是?享受工作的?快樂。7?、嚴(yán)要求，?內(nèi)強(qiáng)管理，?外樹形象?對(duì)于在水處?理部工作的?人員來說心?里總是有一?種無形壓力?，因?yàn)槌?公司的要求?外，部門又?有部門的要?求，而部門?的要求又遠(yuǎn)?遠(yuǎn)高于公司?的規(guī)定。“?規(guī)范管理，?嚴(yán)格要求”?是我們部門?的服務(wù)宗旨?。讓大家從?思想上樹立?這樣的理念?，要把工作?當(dāng)作事業(yè)來?做。我們要?求我們的員?工不管是在?辦公室還是?出去做實(shí)驗(yàn)?，一定要規(guī)?范自己的行?為，要清楚?的認(rèn)識(shí)到：?我們每一個(gè)?人的言行代?表的是公司?，代表的是?水處理項(xiàng)目?部，不僅僅?是你個(gè)人的?行為。確確?實(shí)實(shí)做到：?“內(nèi)強(qiáng)管理?，外樹形象?”要讓每?一個(gè)人首先?是要敬業(yè)然?后才是盡責(zé)?，張局常說?。干好自己?的本職工作?，是最低要?求，要充分?發(fā)揮自己的?聰明才智，?在華德飛速?發(fā)展的同時(shí)?發(fā)展自己，?才是最終目?的。他要求?大家一切工?作都要善始?善終，那怕?是明天你要?辭職，今天?你也要把工?作做___?。8、主?動(dòng)性工作，?創(chuàng)造性工作?是部門的特?色水處理?項(xiàng)目部在運(yùn)?作的過程中?，緊緊的圍?繞主動(dòng)性工?作，創(chuàng)造性?工作而展開?，如果說項(xiàng)?目部的人愛?學(xué)習(xí)已成為?一種習(xí)慣的?話，那么開?展技術(shù)辯論?和研討是項(xiàng)?目部的又一?創(chuàng)新。隨?著水處理項(xiàng)?目實(shí)驗(yàn)的不?斷開展，許?多技術(shù)和實(shí)?際操作的問?題自然而然?的就暴露出?來了，如何?解決這些問?題，如何使?實(shí)驗(yàn)正常運(yùn)?行起來就成?了目前水處?理部工作的?當(dāng)務(wù)之急。?根據(jù)部門領(lǐng)?導(dǎo)的安排和?水處理項(xiàng)目?部的實(shí)際情?況，我們?cè)O(shè)?想了辯論、?研討這種形?式，目的就?是想通過這?樣一個(gè)平臺(tái)?，把實(shí)驗(yàn)過?程中出現(xiàn)的?問