啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)定_第1頁(yè)
啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)定_第2頁(yè)
啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)定_第3頁(yè)
啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)定_第4頁(yè)
啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)定_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩39頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

培訓(xùn)系列之:?jiǎn)?dòng)前安全檢查管理規(guī)定安全經(jīng)驗(yàn)分享目錄一、目的作用二、術(shù)語(yǔ)定義三、管理要求四、管理流程五、應(yīng)用示例名詞解釋一、目的作用

1、目的

為規(guī)范各類(lèi)生產(chǎn)施工作業(yè)啟動(dòng)前安全環(huán)保管理,確保所有影響工藝、設(shè)施和施工安全環(huán)保運(yùn)行的因素在啟動(dòng)前被識(shí)別并得到有效控制,公司制定并實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查(Pre-Start-upSafetyReview,簡(jiǎn)稱(chēng)PSSR)管理規(guī)范。名詞解釋什么是啟動(dòng)前安全檢查(PSSR)

在工藝設(shè)備啟動(dòng)和施工前對(duì)所有相關(guān)危害因素進(jìn)行檢查確認(rèn),并將所有必改項(xiàng)整改完成,批準(zhǔn)啟動(dòng)的過(guò)程。一、目的作用項(xiàng)目投用前及時(shí)消除各類(lèi)隱患;降低發(fā)生事故和傷害的可能性;增強(qiáng)各類(lèi)工藝設(shè)備和施工項(xiàng)目本質(zhì)安全;提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能;體現(xiàn)管理層對(duì)安全的承諾。2、開(kāi)展PSSR的作用一、目的作用目錄一、目的作用二、術(shù)語(yǔ)定義三、管理要求四、管理流程五、應(yīng)用示例二、術(shù)語(yǔ)定義1、工藝設(shè)備變更項(xiàng)目:對(duì)工藝設(shè)備同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)軟件、硬件上的變更、更新與裝配,引起工藝安全信息變化的項(xiàng)目。工藝的改變;設(shè)備的更新、升級(jí)、改造、功能的改變;重要工藝參數(shù)的改變。2、必改項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)前安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的,可導(dǎo)致項(xiàng)目不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)可能引發(fā)安全環(huán)保事故的隱患。二、術(shù)語(yǔ)定義3、待改項(xiàng)在項(xiàng)目啟動(dòng)前安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的,會(huì)影響投產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,并在運(yùn)行過(guò)程中可能引發(fā)安全環(huán)保事故,已采取監(jiān)控措施,可在啟動(dòng)后限期整改的隱患。二、術(shù)語(yǔ)定義4、區(qū)域域負(fù)責(zé)責(zé)人由企業(yè)業(yè)或各各單位位指定定,對(duì)對(duì)項(xiàng)目目啟動(dòng)動(dòng)前工工藝設(shè)設(shè)備的的生產(chǎn)產(chǎn)安全全負(fù)責(zé)責(zé)的管管理人人員。。如,,作業(yè)業(yè)區(qū)經(jīng)經(jīng)理、、事業(yè)業(yè)部生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理等等。((部門(mén)門(mén)經(jīng)理理)5、啟動(dòng)動(dòng)前安安全檢檢查小小組組組長(zhǎng)項(xiàng)目啟啟動(dòng)前前安全全檢查查小組組組長(zhǎng)長(zhǎng)由區(qū)區(qū)域負(fù)負(fù)責(zé)人人指定定,一一般由由作業(yè)業(yè)區(qū)生生產(chǎn)副副經(jīng)理理或總總工程程師擔(dān)擔(dān)任。。二、術(shù)語(yǔ)語(yǔ)定義6、啟動(dòng)前前安全檢檢查小組組成員PSSR小組成員員可由工工藝技術(shù)術(shù)、設(shè)備備、檢維維修、電電氣儀表表、主要要操作和和安全環(huán)環(huán)保專(zhuān)業(yè)業(yè)人員組組成。必必要時(shí),,可包括括承包商商、具有有特定知知識(shí)和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的外外部專(zhuān)家家等。二、術(shù)語(yǔ)語(yǔ)定義區(qū)域負(fù)責(zé)責(zé)人的職職責(zé):組建項(xiàng)目目啟動(dòng)前前的安全全檢查小小組;為項(xiàng)目啟啟動(dòng)前的的各項(xiàng)安安全環(huán)保保措施提提供足夠夠的資源源;審核所有有必改項(xiàng)項(xiàng)的解決決方案,,跟蹤落落實(shí)待改改項(xiàng)的完完成;與PSSR小組審議議并確認(rèn)認(rèn)所有必必改項(xiàng)已已完成整整改,批批準(zhǔn)職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的項(xiàng)目目啟動(dòng)。。審查小組組組長(zhǎng)職職責(zé):負(fù)責(zé)制定定和實(shí)施施PSSR計(jì)劃;組織實(shí)施施啟動(dòng)前前安全檢檢查,并并對(duì)檢查查質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé);組織PSSR計(jì)劃和審審議會(huì);;安排PSSR相關(guān)人員員的任務(wù)務(wù);跟蹤所有有必改項(xiàng)項(xiàng)的完成成情況;;必要時(shí)向向上級(jí)申申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)業(yè)人員支支持。小組組員員職責(zé)::參加PSSR計(jì)劃和審審議會(huì)議議;參與制定定檢查清清單,并并對(duì)照檢檢查清單單進(jìn)行檢檢查;確認(rèn)所有有啟動(dòng)前前必改項(xiàng)項(xiàng)和待改改項(xiàng)的解解決方案案;確認(rèn)所有有必改項(xiàng)項(xiàng)已整改改完成。。目錄錄一、目的的作用二、術(shù)語(yǔ)語(yǔ)定義三、管理理要求四、管理理流程五、應(yīng)用用示例三、管理理要求1、啟動(dòng)前前安全檢檢查的范范圍新、改、、擴(kuò)建的的工藝設(shè)設(shè)施設(shè)備備;如:新建氮?dú)鈿庹就哆\(yùn)運(yùn)前;工藝設(shè)備備發(fā)生重重大變更更;如:儀表表風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)完成改改造投入入使用前前;工藝設(shè)備備的停產(chǎn)產(chǎn)檢修;;如::煉煉化化裝裝置置完完成成檢檢修修投投入入使使用用前前;;重大大項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)工工,,如如::開(kāi)開(kāi)鉆鉆和和鉆鉆開(kāi)開(kāi)油油氣氣層層前前。。1、工工藝藝設(shè)設(shè)備備按按照照設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的要要求求建建設(shè)設(shè)安安裝裝;;2、所所有有保保證證工工藝藝設(shè)設(shè)備備安安全全運(yùn)運(yùn)行行的的程程序序準(zhǔn)備備就就緒緒;;3、操操作作與與維維護(hù)護(hù)工工藝藝設(shè)設(shè)備的的人人員員得得到到足足夠夠的培培訓(xùn)訓(xùn);;2、啟啟動(dòng)動(dòng)前前安安全全檢檢查查的的條條件件::三、、管管理理要要求求4、必必要要的的工工藝藝設(shè)設(shè)備備安安全全信信息息得得到到更更新新;;5、所所有有工工藝藝安安全全分分析析提提出出的的改改進(jìn)進(jìn)建建議議得得到到落落實(shí)實(shí)和和合合理理的的解解決決。。三、、管管理理要要求求3、啟啟動(dòng)動(dòng)前前安安全全檢檢查查的的要要求求應(yīng)根根據(jù)據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理權(quán)權(quán)限限,,成成立立相相應(yīng)應(yīng)的的PSSR小組組;;按照照事事先先編編制制好好的的檢檢查查清清單單進(jìn)進(jìn)行行PSSR;根據(jù)據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)模模和和任任務(wù)務(wù)進(jìn)進(jìn)度度安安排排,,可可分分階階段段、、分分專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)多多次次實(shí)實(shí)施施PSSR。三、管理要要求目錄一、目的作作用二、術(shù)語(yǔ)定定義三、管理要要求四、管理流流程五、應(yīng)用示示例當(dāng)您批準(zhǔn)工藝設(shè)備投運(yùn)時(shí),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的所有安全措施已經(jīng)落實(shí)!表示:準(zhǔn)許投運(yùn),出了事我負(fù)責(zé)!而不是:啟動(dòng)前安全檢查工作流程準(zhǔn)備一項(xiàng)非常規(guī)作業(yè)組建啟動(dòng)前安全檢查小組完成所有必改項(xiàng)的整改驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題落實(shí)安全措施開(kāi)始工作編制安全檢查清單召開(kāi)預(yù)審會(huì)議實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查召開(kāi)審議會(huì)四、管理流流程1、組建啟動(dòng)動(dòng)前安全審審查小組項(xiàng)目啟動(dòng)前前組建安全全審查小組組,并確定定組長(zhǎng)。小小組成員應(yīng)應(yīng)當(dāng)是多專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的,至至少包括::工藝技術(shù);;設(shè)備管理;;HSE管理;工藝設(shè)備操操作;工藝設(shè)備維維修;電氣儀表四、管理流流程2、組織制定定啟動(dòng)前安安全審查清清單檢查清單應(yīng)應(yīng)包括以下下主要內(nèi)容容:a、工藝技術(shù)術(shù)所有工藝安安全信息((如危險(xiǎn)化化學(xué)品安全全技術(shù)說(shuō)明明書(shū)、工藝藝設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)等))已歸檔;;工藝危害分分析建議措措施已完成成;操作規(guī)程經(jīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)確確認(rèn);工藝技術(shù)變變更,包括括工藝或儀儀表圖紙的的更新,經(jīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)并并記錄在案案。四、管理流流程b、人員所有相關(guān)員員工已接受受有關(guān)HSE危害、操作作規(guī)程、應(yīng)應(yīng)急知識(shí)的的培訓(xùn);承包商員工工得到相應(yīng)應(yīng)的HSE培訓(xùn),包括括工作場(chǎng)所所或周?chē)鷿摑撛诘幕馂?zāi)災(zāi)、爆炸或或毒物釋放放危害及應(yīng)應(yīng)急知識(shí);;新上崗或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗員工了了解新崗位位可能存在在的危險(xiǎn)并并具備勝任任本崗位的的能力。四、管理流流程C、設(shè)備設(shè)備已按設(shè)設(shè)計(jì)要求制制造、運(yùn)輸輸、儲(chǔ)存和和安裝;設(shè)備運(yùn)行、、檢維修、、維護(hù)的記記錄已按要要求建立;;設(shè)備變更引引起的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)已得到分分析,操作作規(guī)程、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案已已得到更新新。四、管理流流程d、事故調(diào)查查及應(yīng)急響響應(yīng)針對(duì)以往事事故教訓(xùn)制制定的改進(jìn)進(jìn)措施已得得到落實(shí);;確認(rèn)應(yīng)急預(yù)預(yù)案與工藝藝安全信息息相一致,相關(guān)人員員已接受培培訓(xùn)。四、管理流流程e、環(huán)境保護(hù)護(hù)控制排放的的設(shè)備可以以正常工作作;處理廢棄物物(包括廢廢料,不合合格產(chǎn)品))的方法已已確定;環(huán)境事故處處理程序和和資源(人人員、設(shè)備備、材料等等)確定;;國(guó)家環(huán)保法法規(guī)要求能能否滿(mǎn)足。。四、管理流流程新改擴(kuò)建項(xiàng)項(xiàng)目檢查清清單內(nèi)容(式樣)工藝安全分分析工藝安全信信息工藝設(shè)備安安全工藝設(shè)備變更電氣安全控制系統(tǒng)人機(jī)工程質(zhì)量保證機(jī)械完整性性操作規(guī)程/作業(yè)程序人身健康安安全培訓(xùn)/技能考核事故調(diào)查應(yīng)急管理消防防環(huán)境境四、、管管理理流流程程3、舉舉行行預(yù)預(yù)審審會(huì)會(huì)議議組長(zhǎng)長(zhǎng)介介紹紹整整個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目的的概概況況;;審查查并并根根據(jù)據(jù)工工藝藝設(shè)設(shè)備備的的特特點(diǎn)點(diǎn)適適當(dāng)當(dāng)調(diào)調(diào)整整投投運(yùn)運(yùn)前前安安全全審審查查清清單單的的內(nèi)內(nèi)容容;;組長(zhǎng)長(zhǎng)分分配配任任務(wù)務(wù);;制定定進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃;;確定定與與工工程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、施施工工等等相相關(guān)關(guān)方方的的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)機(jī)機(jī)制制。。四、、管管理理流流程程4、實(shí)實(shí)施施現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢檢查查依據(jù)據(jù)檢檢查查清清單單進(jìn)進(jìn)行行逐逐項(xiàng)項(xiàng)檢檢查查;;應(yīng)當(dāng)當(dāng)將將發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的缺缺陷陷形形成成書(shū)書(shū)面面的的記記錄錄和和報(bào)報(bào)告告;;四、、管管理理流流程程5、召召開(kāi)開(kāi)審審議議會(huì)會(huì)1、完完成成現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢檢查查后后,,區(qū)區(qū)域域負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人應(yīng)應(yīng)組組織織安安全全檢檢查查小小組組召召開(kāi)開(kāi)審審議議會(huì)會(huì),,審審查查安安全全檢檢查查的的結(jié)結(jié)果果。。2、會(huì)議議上應(yīng)應(yīng)將提提出的的缺陷陷全部部列出出,逐逐一進(jìn)進(jìn)行工工藝安安全分分析,,并根根據(jù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)級(jí)別將將其分分類(lèi)為為必改項(xiàng)項(xiàng)和待待改項(xiàng)項(xiàng)。四、管管理流流程3、確認(rèn)啟啟動(dòng)前前或啟啟動(dòng)后后應(yīng)完完成的的整改改項(xiàng)目目、整整改時(shí)時(shí)間和和責(zé)任任人。。4、分階階段、、分專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)多多次實(shí)實(shí)施的的PSSR,在項(xiàng)項(xiàng)目整整體PSSR審議會(huì)會(huì)上,,應(yīng)整整理、、回顧顧和確確認(rèn)歷歷次PSSR結(jié)果,,編制制PSSR綜合報(bào)報(bào)告。。四、管管理流流程1、所有有必改改項(xiàng)必必須落落實(shí)整整改負(fù)負(fù)責(zé)人人或負(fù)負(fù)責(zé)單單位,,并制制定實(shí)實(shí)施整整改的的進(jìn)度度,確確定完完成整整改期期限。。6、批準(zhǔn)準(zhǔn)和跟跟蹤四、管管理流流程2、所有必必改項(xiàng)項(xiàng)完成成之后后,區(qū)區(qū)域負(fù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)與與審查查小組組一起起審查查各項(xiàng)項(xiàng)的整整改結(jié)結(jié)果,,必須須得到到區(qū)域域負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)對(duì)必改改項(xiàng)整整改結(jié)結(jié)果的的認(rèn)可可。3、根據(jù)項(xiàng)目目管理權(quán)限限,由區(qū)域域或單位負(fù)負(fù)責(zé)人審查查并批準(zhǔn)投投運(yùn)。四、管理流流程4、屬于本區(qū)區(qū)域自行組組織的項(xiàng)目目,在區(qū)域域負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)投運(yùn)前前安全審查查綜合報(bào)告告后即可投投運(yùn)。5、屬于上級(jí)級(jí)單位組織織的項(xiàng)目,,區(qū)域負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)啟啟動(dòng)前安全全審查綜合合報(bào)告,報(bào)報(bào)單位負(fù)責(zé)責(zé)人組織驗(yàn)驗(yàn)收后批準(zhǔn)準(zhǔn)投運(yùn)。四、管理流流程7、待改項(xiàng)的的跟蹤1、所有待改改項(xiàng)必須落落實(shí)解決方方案和監(jiān)控控措施,并并落實(shí)負(fù)責(zé)責(zé)人(或單單位)和完完成期限。。2、所有待改改項(xiàng)整改完完成后應(yīng)進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收,,并將完成成日期補(bǔ)登登到安全審審查清單和和綜合審核核報(bào)告上。。四、管理流流程8、資料歸檔檔1、所有必改項(xiàng)項(xiàng),如果涉涉及變更,,必須將相相關(guān)的圖紙紙、設(shè)計(jì)文文件、材料料表等進(jìn)行行更新存檔檔。2、所有待改改項(xiàng)整改完完成后,相相關(guān)解決方方案、跟蹤蹤落實(shí)計(jì)劃劃、整改驗(yàn)驗(yàn)收資料與與安全審查查清單、綜綜合報(bào)告等等有關(guān)資料料一起歸檔檔。四、管理流流程目錄錄一、目的的作用二、術(shù)語(yǔ)語(yǔ)定義三、管理理要求四、管理理流程五、應(yīng)用用示例1、石化檢檢維修項(xiàng)項(xiàng)目PSSR檢查內(nèi)容容示例根據(jù)檢維維修范圍圍,分專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)編制制每一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的投運(yùn)前前安全審審查清單單;五、應(yīng)用用示例序號(hào)

檢查內(nèi)容選擇行動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題檢查人有關(guān)無(wú)關(guān)必改待改1水封閥組√√水封閥組兩處平臺(tái)缺少部分護(hù)欄何2現(xiàn)場(chǎng)滅火器√√現(xiàn)場(chǎng)未配備滅火器何3電氣線路竣工圖√√未提供電氣線路竣工圖殷4開(kāi)工方案√√開(kāi)工方案未經(jīng)批準(zhǔn)顏5氣密試驗(yàn)√√氣密試驗(yàn)未進(jìn)行顏6消防專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收√√未提供消防部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收材料何7操作規(guī)程、操作卡、應(yīng)急預(yù)案√√操作規(guī)程、操作卡、應(yīng)急預(yù)案未完成顏8手動(dòng)點(diǎn)火箱√√手動(dòng)點(diǎn)火箱沒(méi)有鑰匙(帶高壓電),門(mén)沒(méi)上鎖何9150#工藝齒輪油的分析√√沒(méi)有150#工藝齒輪油的分析報(bào)告孫10瓦斯罐沒(méi)有設(shè)計(jì)安全閥√√瓦斯罐沒(méi)有設(shè)計(jì)安全閥孫Ⅱ火炬投運(yùn)運(yùn)項(xiàng)目PSSR檢查內(nèi)容容2、鉆開(kāi)油油氣層前前安全檢檢查內(nèi)容容示例根據(jù)單井井基本概概況和主主要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),編制制鉆開(kāi)油油氣層前前安全審審查清單單;序號(hào)

檢查內(nèi)容選擇行動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題檢查人有關(guān)無(wú)關(guān)必改待改1防噴器及其四通試壓√√未提供試壓報(bào)告何2井控設(shè)備及專(zhuān)用工具配備齊全√√現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)用工具不全何3防噴閥、管匯現(xiàn)場(chǎng)試壓√√未提供試壓報(bào)告殷4配有充足的泥漿及壓井材料√√壓井材料數(shù)量不足顏5泥漿性能符合設(shè)計(jì)要求√√泥漿比重不符合設(shè)計(jì)要求顏6進(jìn)行地質(zhì)、工程、泥漿和井控裝備的技術(shù)措施交底√√未進(jìn)行泥漿技術(shù)交底何7操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案√√應(yīng)急預(yù)案缺少救援力量顏8落實(shí)溢流監(jiān)測(cè)√√溢流監(jiān)測(cè)人員未到崗何9關(guān)井操作崗位、干部24小時(shí)值班制度√√關(guān)井操作人員未到崗孫10進(jìn)行班組防噴演習(xí)√√缺少起下鉆防噴演習(xí)孫鉆開(kāi)油氣層層前安全檢檢查內(nèi)容9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹(shù)樹(shù),,燈燈下下白白頭頭人人。。。。04:51:3804:51:3804:5112/29/20224:51:38AM11、以我我獨(dú)沈沈久,,愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。12月月-2204:51:3804:51Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。04:51:3804:51:3804:51Thursday,December29,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng),,相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2204:51:3804:51:38December29,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青山。。。29十二二月20224:51:38上上午04:51:3812月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月224:51上上午午12月月-2204:51December29,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/294:51:3804:51:3829December202217、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時(shí)時(shí),你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。4:51:38上上午4:51上上午04:51:3812月-229、沒(méi)有失失敗,只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功!。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。04:51:3804:51:3804:5112/29/20224:51:38AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2204:51:3904:51Dec-2229-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿(mǎn)滿(mǎn),留留一份份不足足,可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。04:51:3904:51:3904:51Thursday,December29,202213、不不知知香香積積寺寺,,數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2204:51:3904:51:39December29,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。29十十二二月20224:51:39上上午04:51:3912月月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荊門(mén)門(mén)九派派通。。。。十二月月224:51上上午午12月月-2204:51December29,202216、少年十十五二十十時(shí),步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/294:51:3904:51:3929December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來(lái)秋。。。4:51:39上午午4:51上午午04:51:3912月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論