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文檔簡介
集團(tuán)公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的規(guī)范管理和有效指導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)公司系統(tǒng)廣大團(tuán)員青年在崗位上創(chuàng)新,在工作中創(chuàng)效,服務(wù)公司做強(qiáng)做優(yōu),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果是指青年立足本職崗位,圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、科研等需要,在技術(shù)、管理、營銷、服務(wù)等方面開展創(chuàng)新,所完成的具有安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益的工作項(xiàng)目。第三條公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果獎(jiǎng)實(shí)行公開授獎(jiǎng)制度,其推薦、評審和授獎(jiǎng)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。第四條本辦法適用于公司系統(tǒng)各單位。第四條本辦法適用于公司系統(tǒng)各單位。第二章組織與職責(zé)分工第四條青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、群眾性的實(shí)踐活第四條青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、群眾性的實(shí)踐活動,應(yīng)堅(jiān)持“尊重知識、尊重人才”,堅(jiān)持以企業(yè)行政為主導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)共青團(tuán)組織優(yōu)勢,把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動企業(yè)中心工作有機(jī)結(jié)合。.第五條公司成立青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動領(lǐng)導(dǎo)小組,主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由工會主席擔(dān)任,成員包括:人力資源部、安全生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、市場營銷部、工程管理部、物資管理部、工會辦公室、團(tuán)委等部門(單位)負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,審定青年創(chuàng)新創(chuàng)效管理制度,對青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果命名表彰等。3.社會效益4.曾獲的獎(jiǎng)勵(lì)與表彰四、申報(bào)單位、推薦單位意見申報(bào)單位名稱地址郵編聯(lián)系人姓名工作電話移動電話電子郵箱申報(bào)理由(不少于200字)蓋章年月日推薦單位名稱地址郵編聯(lián)系人姓名工作電話移動電話電子郵箱推薦意見(不少于200字)蓋章年月日填報(bào)要求《公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果申報(bào)書》(以下簡稱《申報(bào)書》)是評選活動評審的基本技術(shù)文件和主要依據(jù),必須嚴(yán)格按照規(guī)定的格式,欄目及所列標(biāo)題如實(shí)填寫?!渡陥?bào)書》要嚴(yán)格按規(guī)定格式打印或鉛印,格式為A4十六開本(高297毫米,寬210毫米)豎裝,文字及圖表應(yīng)打印或書寫工整,左邊為裝訂邊,正文內(nèi)容所用字型應(yīng)不小于5號字,《申報(bào)書》及其附件應(yīng)合裝成冊,不需另加封面。在填寫時(shí)切勿改變表格的格式?!吧陥?bào)書首頁”“成果名稱”,應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞項(xiàng)目核心創(chuàng)新內(nèi)容,簡明、準(zhǔn)確地反映出創(chuàng)新技術(shù)內(nèi)容和特征,字?jǐn)?shù)(含符號)不超過30個(gè)?!吧陥?bào)單位”、“推薦單位”,請?zhí)顚懫髽I(yè)規(guī)范全稱?!澳暝氯铡保?zhí)顚懮陥?bào)書正式形成的時(shí)間。一、“成果基本情況”“成果名稱”,要求同前。“成果類別”,分為管理、技術(shù)、服務(wù)、營銷四大類?!笆讋?chuàng)/應(yīng)用”,指申報(bào)成果是屬于成果完成人原創(chuàng)或是在已有成果基礎(chǔ)上的實(shí)踐應(yīng)用。“成果完成時(shí)間”,起始時(shí)間指申報(bào)成果的立項(xiàng)研究、開始研制日期;完成時(shí)間指申報(bào)成果完成的時(shí)間?!俺晒瓿扇恕?,按排名順序填寫,最多不超過8人?!奥?lián)系方式”,應(yīng)按表格要求逐項(xiàng)填寫。“35周歲以下青年比例”,指成果完成人員中35周歲以下青年數(shù)/成員總數(shù)的百分?jǐn)?shù)。二、”成果主要內(nèi)容”《成果主要內(nèi)容》應(yīng)圍繞成果的立項(xiàng)背景,總體技術(shù)思路以及關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容、技術(shù)原理或技術(shù)方法,實(shí)施效果以及與當(dāng)前國內(nèi)外同類技術(shù)主要參數(shù)、效益、市場競爭力的比較等,進(jìn)行全面闡述,因此,凡涉及該項(xiàng)目技術(shù)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的說明、論證及實(shí)驗(yàn)結(jié)果等內(nèi)容敘述,應(yīng)能得到旁證材料的支持。篇幅不少于3000字。三、“經(jīng)濟(jì)社會效益與曾獲獎(jiǎng)勵(lì)”.經(jīng)濟(jì)效益及計(jì)算依據(jù)要求填寫項(xiàng)目成果生產(chǎn)或應(yīng)用后產(chǎn)生的直接累計(jì)凈增效益。應(yīng)就生產(chǎn)或應(yīng)用該項(xiàng)目后產(chǎn)生的直接累計(jì)凈增效益以及提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率等方面做出簡要說明,并具體列出本表所填各項(xiàng)效益額的計(jì)算方法和計(jì)算依據(jù)。欄中填寫的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)字應(yīng)提交支持?jǐn)?shù)據(jù)成立的旁證材料,應(yīng)是科技主管部門、財(cái)務(wù)部門或稅務(wù)部門出具的證明。.安全效益指項(xiàng)目成果在保障企業(yè)安全生產(chǎn)方面所起的作用。要求不超過500字。.社會效益指項(xiàng)目成果在推動科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,保護(hù)自然資源或生態(tài)環(huán)境,培養(yǎng)人才等方面所起的作用。要求不超過500字。.曾獲的獎(jiǎng)勵(lì)與表彰應(yīng)注明獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名稱、獲獎(jiǎng)時(shí)間、獎(jiǎng)項(xiàng)名稱與等級、授獎(jiǎng)部門(單位)。四、“申報(bào)單位、推薦單位意見”.首先應(yīng)按要求詳細(xì)填寫單位信息。其中,單位名稱以單位公章名稱為準(zhǔn),請勿使用簡稱。.“申報(bào)理由”一般應(yīng)由第一主要完成單位與其它合作單位協(xié)商后填寫,加蓋申報(bào)單位公章。其內(nèi)容包括:(1)根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)造性特點(diǎn),科學(xué)技術(shù)水平和應(yīng)用情況寫明申報(bào)理由;(2)對單位、人員排序和技術(shù)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。.推薦單位和推薦意見原則上各單位需要填寫,若項(xiàng)目被推薦到參加集團(tuán)公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效評審,則推薦單位和“推薦意見”由公司組織進(jìn)行填寫。附件2集團(tuán)公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果申報(bào)匯總表序號成果名稱申報(bào)單位曾獲獎(jiǎng)項(xiàng)主要完成人備注123456一14一第六條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成員由領(lǐng)導(dǎo)小組成員的部門相關(guān)成員組成,辦公室掛靠公司工團(tuán)委主要職責(zé):負(fù)責(zé)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織開展、指導(dǎo)檢查;組織成果的評審、發(fā)布、推廣和應(yīng)用等。第七條各單位應(yīng)建立由生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、工會主席為組長,生產(chǎn)管理、人力資源、工會辦、團(tuán)委、班組建設(shè)牽頭部門等負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成齊抓共管、共同推進(jìn)工作機(jī)制。第八條青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動形式主要有:組織團(tuán)隊(duì)和職工通過“五小”活動、QC活動、職工合理化建議、青年創(chuàng)新工作室技術(shù)攻關(guān)等開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。第三章成果內(nèi)容第七條青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果應(yīng)著重體現(xiàn)四個(gè)方面的內(nèi)容:.技術(shù)創(chuàng)新。積極引導(dǎo)青年員工以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,對新技術(shù)進(jìn)行研究和推廣應(yīng)用,使新技術(shù)成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從本職工作出發(fā),廣泛開展“五小”(即小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)、先進(jìn)操作法、專利發(fā)明和合理化建議活動,解決科研問題和技術(shù)難題,提升安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能減排等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),增強(qiáng)市場競爭能力,提高科技對企業(yè)效益的貢獻(xiàn)度。.管理創(chuàng)新。組織動員青年管理人員和青年員工加強(qiáng)管理創(chuàng)新,根據(jù)市場和社會變化,積極借鑒國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷探索適應(yīng)企業(yè)自身特點(diǎn)的先進(jìn)管理模式、管理方法和管理手段,推進(jìn)企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。通過內(nèi)部挖潛、優(yōu)化流程、精細(xì)管理、降本增效,促進(jìn)管理效益的提升。.營銷創(chuàng)新。組織動員青年員工提高對營銷工作重要性的認(rèn)識,刻苦學(xué)習(xí)營銷知識,強(qiáng)化營銷意識,以市場為導(dǎo)向,研究營銷策略,爭取營銷政策,探索營銷方式,確定營銷目標(biāo),構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新營銷手段,提高營銷能力,促進(jìn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。通過提升負(fù)荷率、優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)、爭取合理電價(jià)和優(yōu)惠的財(cái)稅政策、落實(shí)電費(fèi)回收等途徑創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益。.服務(wù)創(chuàng)新。組織動員青年員工增強(qiáng)服務(wù)意識,以服務(wù)中心、服務(wù)青年作為主要內(nèi)容,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽為主要形式,創(chuàng)新利用現(xiàn)代化手段為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。以各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動為載體,通過改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)新服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)過程、改善服務(wù)環(huán)境,最大限度地提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)良好的社會形象,打造品牌,推動可持續(xù)發(fā)展。第四章申報(bào)要求第八條申報(bào)的成果必須是上年度完成,并且已推行實(shí)施6個(gè)月以上,實(shí)踐證明能夠創(chuàng)造良好的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益,促進(jìn)企業(yè)管理、效益的有效提升。第九條申報(bào)的成果應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段或科學(xué)管理理論,在工程技術(shù)、企業(yè)管理等領(lǐng)域提出具有改進(jìn)、創(chuàng)新因素,經(jīng)上級主管部門認(rèn)定有明顯作用和效果的辦法和措施,具有可操作性和推廣價(jià)值。應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)以下四個(gè)方面:.創(chuàng)新程度。在科學(xué)技術(shù)、方法理念方面有創(chuàng)新,能反映管理、服務(wù)領(lǐng)域的客觀規(guī)律,對促進(jìn)公司科技進(jìn)步、管理提升和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級具有重要意義;在解決關(guān)鍵技術(shù)難題、掌握核心技術(shù)方面進(jìn)行自主創(chuàng)新,在一定程度上解決公司或企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問題。.技術(shù)難度。完全自主研發(fā)或引進(jìn)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),研制開發(fā)規(guī)模大,涉及領(lǐng)域廣,填補(bǔ)了所在專業(yè)領(lǐng)域的空白或促進(jìn)專業(yè)技術(shù)的發(fā)展,總體技術(shù)水平和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得到較大提升,達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先乃至國內(nèi)外先進(jìn)水平。.綜合效益。成果應(yīng)用后能夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提升安全管理水平,有利于促進(jìn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;在增收節(jié)支、提高效益、降低成本方面獲得的新增利潤,提高工作或管理效率;由于他人使用該成果而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益;成果在環(huán)境、生態(tài)、資源保護(hù)與合理利用、樹立企業(yè)良好形象與可持續(xù)發(fā)展等方面所發(fā)揮的作用。.推廣應(yīng)用。具有一定的成熟程度和科技示范、帶動、擴(kuò)散能力,能夠提高公司或企業(yè)的整體技術(shù)水平、競爭能力和系統(tǒng)創(chuàng)新能力;成果轉(zhuǎn)化程度高,應(yīng)用范圍廣,有較好的市場價(jià)值和社會影響。第十條青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目組成員不超過7人,主要負(fù)責(zé)人不超過40周歲,且35周歲以下青年人數(shù)不少于60%。項(xiàng)目組成員具有較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)效意識和能力,在創(chuàng)新創(chuàng)效過程中能積極發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。第五章推薦評審第十一條公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果評審工作每年組織一次,由公司團(tuán)委牽頭組織,采取自下而上,逐級申報(bào)、認(rèn)定的辦法。第十二條公司系統(tǒng)各基層單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)本單位青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的立項(xiàng)、實(shí)施和申報(bào)。
第十三條公司系統(tǒng)各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)對本單位范圍內(nèi)的成果進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),好中選優(yōu),向公司團(tuán)委推薦優(yōu)秀成果。第十四條公司團(tuán)委組織專家,從創(chuàng)新程度、技術(shù)難度、綜合效益和可推廣應(yīng)用價(jià)值等方面,對青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果進(jìn)行科學(xué)評估和認(rèn)定,并適時(shí)舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)效獲獎(jiǎng)成果發(fā)布及展示活動。第十四條公司團(tuán)委組織專家,從創(chuàng)新程度、技術(shù)難度、綜合第六章獎(jiǎng)勵(lì)推廣第十五條公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果評審分為技術(shù)、管理兩類項(xiàng)目,分別設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書。各獲獎(jiǎng)單位可酌情對參加人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條公司團(tuán)委將通過獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)、媒體宣傳和有關(guān)活動、會議等,對獲獎(jiǎng)成果和項(xiàng)目組成員進(jìn)行大力宣傳,并組織在公司系統(tǒng)交流推廣優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效成果。第十七條青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,將推薦參與集團(tuán)公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效、科技成果、管理創(chuàng)新成果評審評選。第七章監(jiān)督檢查第十八條每年團(tuán)青對標(biāo)將對此項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。第六章附則第十九條本辦法適用于發(fā)電有限公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展。第二十條本辦法由發(fā)電有限公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動組委會負(fù)責(zé)解釋。第十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原華新發(fā)團(tuán)[2011]21號下發(fā)的《發(fā)電有限公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理辦法》廢止。公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成
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