醫(yī)院安全管理小組

PAGEPAGE11******〔2016〕01號(hào)關(guān)于成立本院安全生產(chǎn)小組及設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)的通知本院所屬科室（部門）：為全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高我院綜合服務(wù)和醫(yī)療安全的管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，改進(jìn)監(jiān)督方式，依法落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制度，經(jīng)院務(wù)會(huì)議討論通過(guò)，決定成立“鹽津仁愛(ài)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理小組”（以下簡(jiǎn)稱：小組）及設(shè)立“安全管理組織機(jī)構(gòu)”現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、安委會(huì)組成人員1、主任：***（法定代表人）2、副主任：***（業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)）***（常務(wù)副院長(zhǎng)）3、委員：***、***、***、******、***、***、******、***、***、******、***、***、******、***、***二、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人：***三、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人：***（業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)）、***（常務(wù)副院長(zhǎng)）。四、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：安委會(huì)五、安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：具體按醫(yī)療機(jī)構(gòu)《職業(yè)健康安全管理控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》、《事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案》、《消防、防火管理規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》等法律法規(guī)執(zhí)行。（一）在院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)及常務(wù)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與調(diào)理標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)本企業(yè)安委會(huì)的計(jì)劃、方針和管理目標(biāo)，并及時(shí)匯報(bào)工作情況。（二）協(xié)助有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣教、培訓(xùn)工作和新員工、特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)崗前培訓(xùn)工作。經(jīng)常深入科室現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。（三）對(duì)安全生產(chǎn)、文明操作及院容院貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，提高全體員工對(duì)文明服務(wù)的意識(shí)度進(jìn)行考核。（四）定期深入門診、病房進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題即時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（五）對(duì)責(zé)任科室的安全隱患簽發(fā)《整改通知書(shū)》，對(duì)整改落實(shí)情況按三定“定人、定時(shí)間、定措施”原則，進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時(shí)復(fù)查，驗(yàn)收。（六）監(jiān)督醫(yī)務(wù)辦對(duì)安全資料的檔案管理。（七）做好年度安全工作計(jì)劃、總結(jié)和《安全簡(jiǎn)報(bào)》等工作的編寫發(fā)放，對(duì)醫(yī)療服務(wù)水平嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”開(kāi)展自查自糾和評(píng)價(jià)。（八）負(fù)責(zé)編制安全（生產(chǎn)）管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)施。（九）主持死亡病歷的討論分析工作。

本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行。***醫(yī)院2016年01月01日附件：1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任命書(shū)及職責(zé)2、安全管理組織機(jī)構(gòu)圖附件1：*****醫(yī)院任命書(shū)經(jīng)安委會(huì)研究決定，特任命以下同志為我院各部門及職能科室負(fù)責(zé)人職務(wù)：任命***同志為本院院長(zhǎng)職務(wù)，其主要職責(zé)如下：1、在上級(jí)主（監(jiān)）管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤和基建等工作。2、領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和改革方案，按期布置、檢查、總結(jié)工作。3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房查房，對(duì)存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。5、負(fù)責(zé)審議醫(yī)院重要計(jì)劃，鼓勵(lì)科室開(kāi)展學(xué)習(xí)工作，積極支持新技術(shù)新項(xiàng)目的引進(jìn)和開(kāi)展。6、教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，加強(qiáng)職工思想政治工作，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。7、經(jīng)常督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和安技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。8、組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲及提升等工作。9、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促財(cái)務(wù)收入開(kāi)支，審查預(yù)決算，對(duì)開(kāi)支較大的物資采購(gòu)計(jì)劃要嚴(yán)格審查把關(guān)，關(guān)心職工，創(chuàng)造條件改善職工生活和福利設(shè)施及待遇。10、及時(shí)研究處理職工及人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)。11、因事外出或缺勤時(shí)，應(yīng)指定一名副院長(zhǎng)代行院長(zhǎng)職權(quán)。任命***同志為本院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職務(wù)，在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作。1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全員的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作。2、督促檢查醫(yī)療制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3、深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)組織重危的會(huì)診、搶救工作。定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和臨床教學(xué)培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)培訓(xùn)工作6、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)病案工作。7、負(fù)責(zé)組織、檢查門診、急診工作，以及急重病員的入院情況。8、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作，指導(dǎo)所擔(dān)負(fù)的科室的院感管理和傳染病管理工作。9、組織、檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作任命***同志為本院常務(wù)副院長(zhǎng)職務(wù)，在院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、藥事、設(shè)備、教學(xué)等工作。1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定業(yè)務(wù)建設(shè)、教學(xué)、科研規(guī)劃、工作計(jì)劃以及醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定或院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并定期檢查總結(jié)。2、經(jīng)常深入科室查房，及時(shí)解決臨床工作中存在的問(wèn)題；組織對(duì)疑難、急危重病人的會(huì)診、討論、搶救工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)督促制定臨床教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常檢查教學(xué)工作的完成情況和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。4、負(fù)責(zé)組織全院的醫(yī)學(xué)培訓(xùn)工作。5、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計(jì)工作。6、負(fù)責(zé)組織檢查門診、急診工作。7、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備、儀器和藥事管理。8、組織檢查本院門診和住院病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診及醫(yī)療預(yù)防工作。9、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大公共衛(wèi)生、突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。10、完成院長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。任命***同志為本院護(hù)理部主任職務(wù)，職責(zé)如下：1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，按照院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工同時(shí)分管院感、公共衛(wèi)生、網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)等服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)制定護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)和審定護(hù)理部工作計(jì)劃、工作總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)。3、經(jīng)常深入科室，了解和檢查護(hù)理工作情況，及時(shí)解決護(hù)理工作中存在的問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)護(hù)理繼續(xù)教育管理。不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù)，有計(jì)劃地培養(yǎng)護(hù)理骨干人才，造就一支素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍。5、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”訓(xùn)練，負(fù)責(zé)各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理教學(xué)、整體護(hù)理及護(hù)理等培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)健康體檢及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。7、督促檢查醫(yī)院感染及傳染病管理制度的落實(shí)情況。8、完成院長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。任命***同志行政后勤辦公室主任職務(wù)，職責(zé)如下：1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、人事、后勤（基建）和衛(wèi)生等工作。2、負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、年度總結(jié)及醫(yī)院各項(xiàng)工作制度、職責(zé)，并督促檢查醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)和規(guī)范行政管理，理順行政管理行為。4、負(fù)責(zé)醫(yī)院人事管理工作。5、負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作，督促后勤部門保障臨床一線的物資供應(yīng)。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院的基建項(xiàng)目、維修工程的管理工作，審查基建、維修工程項(xiàng)目的預(yù)決算。7、負(fù)責(zé)醫(yī)院各類文件、文書(shū)收?qǐng)?bào)工作。8、負(fù)責(zé)全院工作人員的生活福利工作。9、負(fù)責(zé)全院的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化工作。10、完成院長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。任命***同志為我院后勤部部長(zhǎng)職務(wù)，其職責(zé)如下：1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的采購(gòu)工作，按照院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工同時(shí)分管保安、清潔和倉(cāng)庫(kù)管理工作。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定分管科室工作計(jì)劃、工作總結(jié)。3、負(fù)責(zé)審核各部門提出的有關(guān)物品、儀器、設(shè)備的申購(gòu)計(jì)劃，組織對(duì)大型設(shè)備的考核、論證。4、負(fù)責(zé)組織全院的物資、設(shè)備的招標(biāo)、采購(gòu)工作。5、經(jīng)常深入科室了解設(shè)備、儀器使用情況。6、完成院長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。***醫(yī)院2016年01月01日附件：安全管理組織機(jī)構(gòu)圖***醫(yī)院安全管理組織機(jī)構(gòu)圖院長(zhǎng)院長(zhǎng)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)常務(wù)副院長(zhǎng)病案管理室胃鏡業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)常務(wù)副院長(zhǎng)病案管理室胃鏡室體外振波碎石放射室永磁共振室B超室心電圖檢查室經(jīng)顱多普勒檢驗(yàn)室婦科門診一婦科門診二陰道鏡檢查室婦科治療室紅外乳腺檢查室婦產(chǎn)科住院部門急診護(hù)理單元內(nèi)科護(hù)理單元外科護(hù)理單元婦產(chǎn)科護(hù)理單元手術(shù)室護(hù)理單元消毒室護(hù)理單元內(nèi)科護(hù)理單元外科護(hù)理單元婦科門診護(hù)理單元元婦產(chǎn)科護(hù)理單元醫(yī)醫(yī)務(wù)部信科科護(hù)理部質(zhì)量管理部藥房部醫(yī)保辦農(nóng)合辦后勤服務(wù)部