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文檔簡介
4A公司集中培訓(xùn)后的測試題填空題(每題2分,共14分)1.某節(jié)目女性25-40歲的收視率為9.4,已知該地區(qū)女性25-40歲的調(diào)研人口總額為3000000,則收看該節(jié)目的女性觀眾為
;收視率(Rating):目標(biāo)對(duì)象中收看某電視節(jié)目的人口占目標(biāo)對(duì)象總?cè)丝诘陌俜直却_定記住,收視率是一個(gè)百分比值,我們平常數(shù)據(jù)軟件里在選擇參數(shù)的時(shí)候是選擇(收視率%),只是顯示結(jié)果的時(shí)候都是具體的數(shù)據(jù),比如2.1,這是為了運(yùn)用便利;所以:收看該節(jié)目的女性觀眾是用目標(biāo)人群總額3000000*9.4%=282000人(留意,是乘以9.4%,也就是乘以0.094,最終單位不要忘了寫)2.某檔節(jié)目30廣告凈價(jià)格為RMB55000,預(yù)料該節(jié)目中插廣告收視率為10,則中插廣告的30秒CPRP為;CPRP是每買到一個(gè)收視率(1%),須要付出的費(fèi)用,通常我們稱之為點(diǎn)成本,我們投放廣告是希望用更低的成本,去購買更多的收視點(diǎn),也就是購買到更多的人收看我們的廣告;公式:CPRP=凈花費(fèi)/收視率;凈花費(fèi)是指刊例經(jīng)過打折,最終須要從手中真正付出的人民幣;解題:中插廣告的30秒CPRP=55000/10=5500
留意:CPRP不須要保留小數(shù)點(diǎn),可以按四舍五入計(jì)算某日的廣告投放中,客戶共投放了3檔15秒的廣告,預(yù)料平均廣告收視率為4.5,另外又投放了5檔30秒的廣告,預(yù)料平均收視率為5,則總計(jì)投放了GRP.解題:3檔15秒廣告*4.5=13.5GRP;5檔30秒廣告*5=25GRP;這天的廣告支配獲得的GRP=13.5+25=38.54.某波廣告投放,依據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,其中一檔廣告產(chǎn)生了12個(gè)GRP,其中有5%的看過一次以上的廣告了,問這個(gè)檔次的廣告產(chǎn)生的廣告凈到達(dá)率是.到達(dá)率指在特定的時(shí)間段內(nèi),暴露于一種媒體日程的人口群的數(shù)量或百分比.看到過該廣告1次及1次以上的目標(biāo)人群占目標(biāo)總?cè)藬?shù)的百分比,我們也稱為到達(dá)率或凈到達(dá)率.誰能告知我什么是到達(dá)率?5%5.A地區(qū)某檔廣告的CPRP為4000,該地區(qū)人口總數(shù)為5000000,則該檔次廣告的CPM為.公式:CPM=NetCost/Reach(000)*1000公式:CPRP=NetCost/Rating%首先得搞到NetCost和Reach(000),從題中理解,1%收視率的成本是4000元,那么1%收視率會(huì)有多少收視人口呢(Reach(000)
5000000*1%=50000人(得到收視人口)再理解這題就是每花費(fèi)4000元就能買到50000人收看這檔廣告,那么
CPM=4000/50000*1000=80元6.某波廣告支配的30”GRP與15”GRP的比例是30:70,該市場30”CPRP為2500,假設(shè)15”廣告CPRP為30”的60%,則該波廣告的平均CPRP是;一步一步來:30”CPRP是2500元,告知我們30”和15”的關(guān)系是60%,那么15”的CPRP=2500*60%=1500元;
CPRP=COST/GRP假設(shè)30”的GRP為30,那么15”的GRP就為70,這個(gè)媒介支配共買100個(gè)GRP30”的媒介支配花費(fèi)=2500(CPRP)*30(GRP)=75000元
15”的媒介支配花費(fèi)=1500(CPRP)*70(GRP)=105000元這個(gè)媒介支配共花費(fèi)180000元,買點(diǎn)100個(gè)(GRP);CPRP=180000/100=1800元某電視頻道19:00-20:00時(shí)段30秒價(jià)格為13000,15秒價(jià)格是30秒的60%,實(shí)惠折扣為40%OFF,19:00-20:00,平均收視率為7.5,請(qǐng)問該時(shí)段15秒的CPRP為.實(shí)惠折扣40%OFF即打6折,在計(jì)算時(shí)不要出錯(cuò);15秒的CPRP=13000*60%*60%/7.5=624元二,看圖題(6分,每題3分)3512208845在做Postbuy時(shí)就能在Infosys軟件里干脆得到這些數(shù)據(jù),大家平常千萬要留心探討.2.下表是某spotplan的CPRPsummary,請(qǐng)計(jì)算此-spotplan的30”CPRP這題跟填空師計(jì)算CPRP的有些像,有一點(diǎn)須要留意的是:用收視率來評(píng)估廣告效果時(shí),通常認(rèn)為不管是15秒的廣告還是30秒的廣告或者5秒的廣告,當(dāng)你須要傳達(dá)廣而告之的意思時(shí),5秒和30秒都分別完成了它的使命,假如獲得收視率則認(rèn)為有效傳播,所以30秒GRP和15秒GRP是不用去折算的。但30秒的廣告價(jià)格和15秒的廣告價(jià)格不同這是眾所周知的常識(shí),所以要去計(jì)算30秒CPRP時(shí)應(yīng)當(dāng)去折算15秒的價(jià)格為30秒的價(jià)格,然后去除以15秒的GRP+30秒的GRP之和。三.問答題:(60分,每題4分)1.假如RateCard中標(biāo)明某廣告時(shí)間段是21:30-22:15,在進(jìn)行Prebuy時(shí)候獲得該廣告段的Rating值,是該時(shí)間段的平均值嗎?假如不是,應(yīng)當(dāng)如何取得?答:不是,21:30-22:15其中有45分鐘的時(shí)長,這其中不行能有45分鐘的廣告,所以45分鐘的平均收視率不能算作廣告收視率,應(yīng)扣除節(jié)目收視率;取得該時(shí)段廣告收視率可以通過確定這段時(shí)間的廣告插口具體時(shí)間,或者查看節(jié)目編排時(shí)間,或者通過Postbuy看以前其它的廣告在這段時(shí)間通常在什么時(shí)間播出,然后計(jì)算該時(shí)間段的廣告收視率平均值才是我們須要的.2.在預(yù)算和GRP目標(biāo)不變的狀況下,理論上提高1+@Reach或者提高3+Reach,在排點(diǎn)方面有何不同?答:在做排期排點(diǎn)支配時(shí),假如須要在預(yù)算和GRP都不變的前提下,我們?yōu)樘岣?+Reach時(shí),可以做多個(gè)頻道,多個(gè)時(shí)間段的組合,而且盡量交織播出;假如為了提高3+Reach,我們可以集中在收視率比較高的頻道和欄目播出,這樣3+就會(huì)提高得比較快.17號(hào)令對(duì)于廣告時(shí)段規(guī)定,19:00-21:00之間,允許的廣告時(shí)間為多長a)9分鐘b)15分鐘c)18分鐘應(yīng)當(dāng)選擇C某電視節(jié)目30秒價(jià)格為20000,在甲乙兩地收看此節(jié)目的女性18-35歲Rating各為6%和3.5%,甲乙兩地女性18-35歲總?cè)丝诜謩e為890000和1750000,請(qǐng)計(jì)算該電視節(jié)目在甲乙兩地合計(jì)的千人成本是多少?甲地:890000*6%=53400人乙地:1750000*3.5%=61250人CPM=20000/(53400+61250)*1000=174元在進(jìn)行DramaRating預(yù)料時(shí)候,應(yīng)當(dāng)從幾個(gè)方面考慮影響Rating的因素?請(qǐng)列出4個(gè)以上因素.答:1.重要時(shí)期,是否長假或特殊節(jié)日;2.大型活動(dòng);3.其它頻道電視劇排片;4.電視劇事前宣揚(yáng),陣容狀況;5.播出的時(shí)間段;6.播出的頻道;7.廣告插口時(shí)長6.具體說明現(xiàn)中心電視臺(tái)15個(gè)電視頻道的名稱.中心一套綜合頻道中心二套經(jīng)濟(jì)頻道(2009年近期可能會(huì)改為財(cái)經(jīng)頻道)中心三套綜藝頻道中心四套國際頻道中心五套體育頻道中心六套電影頻道中心七套農(nóng)村*軍事頻道中心八套電視劇頻道中心九套英語頻道中心十套科學(xué)*教化頻道中心十一套戲曲頻道中心十二套社會(huì)與法頻道中心新聞?lì)l道中心少兒頻道中心音樂頻道中心西法頻道(CCTV-E&F)7.例舉TVBuyingBrief主要的內(nèi)容,8項(xiàng).答:1.目標(biāo)人群2.排期目標(biāo)城市3.支配周期4.廣告版本5.GRP要求6.REACH要求(1+,3+)7.預(yù)算,折扣8.CPRP要求9.數(shù)據(jù)要求10.該支配處于全年支配中哪個(gè)波段11是否有固定與電視臺(tái)談判的時(shí)間段必須要做進(jìn)去.12.四周中是否有側(cè)重要求,主要以哪個(gè)指標(biāo)為主.8.請(qǐng)簡潔陳述PM&Diary對(duì)于收視率測量的優(yōu)缺點(diǎn)答:日記卡只能精確到15分鐘最小單位,而且數(shù)據(jù)處理效率比較慢,通常第三周到達(dá)第一周數(shù)據(jù),也就是說處理數(shù)據(jù)須要一周左右的時(shí)間,而且在客觀反映收視行為習(xí)慣時(shí),好的節(jié)目往往會(huì)特殊高,差的節(jié)目會(huì)特殊差;收視儀能精確到每1分鐘最小單位,而且數(shù)據(jù)通過電話線實(shí)時(shí)傳送,通常24小時(shí)后就能拿到前一天的數(shù)據(jù),在收視習(xí)慣反映上也更客觀精確,差的節(jié)目不會(huì)因?yàn)槿藶橛洃浻∠笮《?9.請(qǐng)簡潔陳述就cost-efficiency單一因素考慮,如何推斷某省臺(tái)廣告段在要求投放的10個(gè)城市范圍內(nèi)是否劃算.答:須要有效的限制花費(fèi),使花費(fèi)更經(jīng)濟(jì)劃算,我們在衡量一個(gè)省臺(tái)時(shí)可以通過CPM來評(píng)估計(jì)算方法:可以將10個(gè)城市每個(gè)時(shí)間段的目標(biāo)觀眾累加后,用省臺(tái)的每個(gè)時(shí)間段的凈費(fèi)除以收視總?cè)丝?再乘以1000.10.描述WeeklyPost-buy的時(shí)間限制,包括數(shù)據(jù)安裝,不同數(shù)據(jù)的差異,報(bào)告完成及調(diào)整的時(shí)間.答,我們公司在做WeeklyPost-buy時(shí),通常在第三周才能到達(dá)第一周的數(shù)據(jù),所以在第三周一拿到數(shù)據(jù)應(yīng)去評(píng)估是否第1周的GRP已完成,假如沒有,則須要在最終一周盡快增加投放,假如超出,則適當(dāng)削減投放;CSM-Infosys在省會(huì)城市,像我們公司購買的杭州是可以通過48小時(shí)看到買后狀況的,所以可以在第三天剛好做出反應(yīng);在接受不同數(shù)據(jù)源時(shí)所分析的Post-buy是不能比較的,數(shù)據(jù)結(jié)果也會(huì)存在較大或較小的差異,所以事前用什么系統(tǒng)做的預(yù)估,事后確定在同一套系統(tǒng)里做評(píng)估.11.在一般狀況下,請(qǐng)將以下城市本地臺(tái)30秒CPRP(25-44歲全部人)從高到低進(jìn)行排列:上海,北京,廣州,深圳,杭州,寧波,石家莊.答:北京,上海,深圳,廣州,寧波,杭州,石家莊12.簡述如何評(píng)估OOH媒體,4個(gè)考慮因素以上.答:在評(píng)估戶外媒體時(shí),通常看地理位置,人流量,視角,高度,燈光,創(chuàng)意13.簡述一個(gè)完整的年度媒介支配,包括哪些部分,須要用到哪些tools(列舉4個(gè)以上)答:一個(gè)完整的媒介支配通常包括三個(gè)部分:1)競爭環(huán)境分析2)目標(biāo)消費(fèi)者探討3)年度媒介策略建議第1部分競爭環(huán)境分析主要會(huì)用到的工具有Adquest,Arianna和Infosys等第2部分目標(biāo)消費(fèi)者探討主要會(huì)用到的工具有Telmar;14.平面媒體相關(guān)名字說明DPS,BPA,ROP,BleedSize.?DPS:跨頁廣告BPA:國際權(quán)威發(fā)行量認(rèn)證機(jī)構(gòu)ROP:(Runofpaper)內(nèi)頁廣告(隨意確定登載位置)BleedSize:出血尺寸(通常設(shè)計(jì)人員留3mm,用于裁剪,以防止將設(shè)計(jì)內(nèi)容誤裁,因?yàn)椴眉埖妒怯姓`差的,所以須要留出血尺寸)15.請(qǐng)列舉5種互聯(lián)網(wǎng)廣告的常見形式.答:彈出廣告,橫幅廣告,按鈕廣告,文字鏈接,通欄廣告,擎天柱廣告,對(duì)聯(lián),畫中畫四.應(yīng)用題(20分,每題10分)1.某波廣告設(shè)定了有效到達(dá)率要求為3+@50%,已知該市場30”CPRP為3500,另外在廣告投放的同時(shí),CCTV預(yù)料在該市場會(huì)產(chǎn)生55個(gè)GRP,并且客戶要求,在本地的廣告投放時(shí),30”GRP與15”GRP的比例為40:60,請(qǐng)依據(jù)下面的ReachCurve設(shè)定預(yù)料投放的GRP,并計(jì)算所須要的廣告預(yù)算(假設(shè)15”CPRP為30”的60%).2.請(qǐng)?jiān)谙聢D中描繪一下一個(gè)辦公室白領(lǐng)(男女不限)一天的生活,并列舉您認(rèn)為可能接觸到這些消費(fèi)者的潛在媒介機(jī)會(huì).答:以杭州為例,通常是這樣:6:30-7:00起床7:00-7
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