QHSE管理體系知識試題1

QHSE管理體系知識試題工作單位：淮安堿廠姓名：尹庭堅得分:一、單選題（每題分，共題）i組織的質(zhì)量、安全、環(huán)境與健康方針應(yīng)。必須由職工代表大會批準必須經(jīng)最高管理者批準必須由工會批準必須由管理者代表親自制定2質(zhì)量管理體系標準不是用于。評價組織提供的產(chǎn)品是否滿足顧客的要求評價組織滿足顧客，法律法規(guī)和組織自身要求的能力第二方認定第三方認證3《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理方針是。抓安全、促生產(chǎn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全安全生產(chǎn)、人人有責(zé)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理4職業(yè)安全健康管理體系的最終職責(zé)由承擔(dān)。最高管理者管理者代表安全處處長內(nèi)審員、組織建立法律及法規(guī)要求管理程序，應(yīng)包括的內(nèi)容為。建立獲取法律及法規(guī)要求的渠道要及時跟蹤和更新傳達給全體員工和相關(guān)方以上三項內(nèi)容、是一種較細致分析工作過程中存在危害的方法，把一項工作活動分為幾個步驟，識別每一步驟中的危害和可能的事故，設(shè)法消除危害。TOC\o"1-5"\h\z工作危害分析（）安全檢查表分析（）故障假設(shè)分析（）預(yù)危險性分析（）、管理體系內(nèi)部審核的執(zhí)行者是。質(zhì)量部門負責(zé)人車間安全員內(nèi)審員安全部門工作人員、當(dāng)出現(xiàn)下列哪種情況時，應(yīng)組織相關(guān)部門及時對環(huán)境管理因素進行更新公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)中所適用的法律法規(guī)發(fā)生變化時新、擴改建項目組織機構(gòu)發(fā)生較大變動以上三種都對9組織進行危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制時應(yīng)考慮的范圍。常規(guī)和非常規(guī)的活動所有進入作業(yè)場所人員的活動已識別的源于工作場所外，能夠?qū)ぷ鲌鏊鶅?nèi)組織控制下的人員的健康安全產(chǎn)生不利影響的危險源以上答案全對0制定管理方案的目的在于。辯識和評價組織的危險源滿足相關(guān)方的要求實現(xiàn)組織的目標和指標保證持續(xù)改進1有關(guān)事故、事件、不符合、糾正預(yù)防措施的幾種說法，錯誤的有。對發(fā)生的事故必須進行處理和調(diào)查對一般事件可不必調(diào)查處理針對特定的事故、事件、不符合所采取的糾正預(yù)防措施，應(yīng)與問題的嚴重性和伴隨的風(fēng)險相適應(yīng)在事故、事件、不符合發(fā)生后，應(yīng)進行總結(jié)，分析經(jīng)驗教訓(xùn)。2管理評審的期限是。由最高管理者隨便規(guī)定每年一次定期進行，需要時可臨時安排由公司管理者代表決定3不合格品是指不符合的要求。顧客規(guī)定的要求相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定組織識別的、隱含的或必須履行的要求和期望++4在以下哪種設(shè)備中，審核員可不必在意其是否處于校準狀態(tài)？低溫試驗箱計量室的溫度計車間電源上的電度表安裝輪胎用的力矩扳手5建立質(zhì)量管理體系文件的作用是。便于向外界展示有可追溯性證實體系的有效性+二、判斷題(每題分，共題)()1組織建立管理體系后，可以取代公司現(xiàn)有可行的管理模式。(7)2管理體系要求應(yīng)規(guī)定記錄的保存時間，采取措施保證記錄的可得性和保密。（7）3由于組織中不同層次人員的職責(zé)、能力、文化程度及面臨的風(fēng)險不完全相同，因此，對他們進行培訓(xùn)的內(nèi)容也會有所不同。（7）4可容許的風(fēng)險就是用人單位依據(jù)法律法規(guī)要求和方針認為可接受的風(fēng)險。（7）5質(zhì)量管理八項原則是：族標準的理論基礎(chǔ)。（）6一個管理十分嚴謹、設(shè)備精良并經(jīng)消防主管部門審批合格的油庫，在加強日常管理的情況下，可以不列入危險源。（）7當(dāng)本崗位未領(lǐng)到有關(guān)體系文件時，可以從別處借來后復(fù)印有關(guān)章節(jié)使用。（）8在危險源辨識時，不需要辨識現(xiàn)場分包商相關(guān)的危險源。（7）9組織通過了認證，表明該組織具有穩(wěn)定滿足產(chǎn)品安全要求的能力。（）0某廠采購瓶裝氧氣由合同方負責(zé)送貨。該廠說“合同方都知道應(yīng)該輕裝輕卸，也從沒發(fā)生過事故，所以我廠可以對其不進行危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施。”（）1用人單位在進行運行控制時，只考慮自身的環(huán)境因素，不需要對相關(guān)方的環(huán)境因素給V關(guān)注。（7）2信息交流是雙向的，無論是內(nèi)部還是外部交流都要有相應(yīng)的程序，并有相應(yīng)的記錄反映出交流的效果和成績。（）3在制定目標時不需要考慮相關(guān)方的觀點。（7）4某用人單位在編寫體系文件時，有些要求雖然無法做到，但考慮到將來的工作要求以及編寫體系文件的原則就是“標準要求的要寫至此所以就寫到體系文件中去。()5不合格品經(jīng)返工后一定為合格品。(7)6對數(shù)據(jù)進行分析的目的是證實提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的要求。()7建立和實施管理體系只是質(zhì)量安全環(huán)保管理部門的事，V其它部門沒有什么關(guān)系。()8有危害存在就一定會發(fā)生事故。(7)、在確定職業(yè)健康安全目標時，應(yīng)考慮其所實施危險評價的結(jié)果及控制效果。()0持續(xù)改進是指持續(xù)時間很長的改造項目。三、簡答題(每題分，共題)1在危害因素(危險源)辨識過程中，主要考慮哪些方面？答：危險源識別，應(yīng)考慮三種狀態(tài)(即正常、異常和緊急情況)和三種時態(tài)(即過去、現(xiàn)在和將來)。危險源的識別應(yīng)考慮七種類型：物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、生理性、行為性、其他危險源2在對組織的環(huán)境影響進行分析時，要從哪些方面考慮？答：識別時應(yīng)考慮三種時態(tài)和三種狀態(tài)三種狀態(tài)：正常：指正常運行、生產(chǎn)的狀態(tài)；異常：指生產(chǎn)設(shè)備的啟動、停機與檢修或可合理預(yù)見的狀態(tài)；緊急：指不可預(yù)見的、突發(fā)的或設(shè)施突然失效的狀態(tài)。三種時態(tài)過去：指以往遺留的環(huán)境影響；現(xiàn)在：指現(xiàn)場的、現(xiàn)有的污染及環(huán)境問題；將來：指計劃中的活動可能帶來的環(huán)境問題。3簡述質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品要求的區(qū)別？答：規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求。質(zhì)量管理體系要求是通用的，適用于所有行業(yè)或經(jīng)濟領(lǐng)域，不論其提供和種類別的產(chǎn)品。本身并不規(guī)定產(chǎn)品要求。產(chǎn)品要求可由顧客規(guī)定，或由組織通過預(yù)測顧客的要求規(guī)定，或由法規(guī)規(guī)定。依產(chǎn)品特性不同而不同，而產(chǎn)品要求的達到或超越才是顧客滿意的基本要素。4管理體系審核和管理評審的區(qū)別是什么？答：質(zhì)量體系內(nèi)部審核和管理評審的主要區(qū)別內(nèi)審的目的：確定滿足審核準則的程度；管理評審的目的：確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。內(nèi)審的對象：組織的管理體系；管理評審的對象：組織的管理體系（包括方針和質(zhì)量目標）。內(nèi)審的評價依據(jù)：審核準則；管理評審的依據(jù)：管理體系標準，內(nèi)審的結(jié)果，方針目標完成情況，顧客滿意狀況，法律法規(guī)符合性，資源配置狀況等。內(nèi)審的實施者：內(nèi)部審核員管理評審的實施者：最高管理者和管理層人員。內(nèi)部審核的方法：系統(tǒng)、獨立地獲取客觀證據(jù)，V審核準則對照，形成文件化的審核發(fā)現(xiàn)和結(jié)論的檢查過程；管理評審的方法：以廣泛的輸入信息為事實依據(jù)，就方針、目標及顧客需求，對管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價。內(nèi)審對輸出結(jié)果的要求：應(yīng)對管理體系是否符合要求，以及是否有效實施和保持做出結(jié)論，并形成記錄。管理評審對輸出結(jié)果的要求：應(yīng)對管理體系的持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，體系的變更、過程和產(chǎn)品的改進，資源的需求，包括方針和目標做出評價，并形成記錄。5糾正措施與預(yù)防措施的區(qū)別是什么？共同點