2023年武漢鑫斯特農(nóng)產(chǎn)品有限公司監(jiān)理規(guī)劃

PAGE5武漢鑫斯特農(nóng)航空凈菜消費及研發(fā)工程工程監(jiān)理規(guī)劃武漢金龍建立監(jiān)理有限責任201目錄一、工程工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內容四、監(jiān)理工作目的質量目的工目的目的平安文明施工目的五、監(jiān)理工作根據(jù)六、工程監(jiān)理機構的組織構造圖七、監(jiān)理工程師職責八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作及措施1．質量控制2．進度控制3．控制4．合同理5．信息理6．組織協(xié)調7.文明施工及平安消費監(jiān)理十、監(jiān)理工作制度十一、監(jiān)理設施一、工程工程概況1.工程概況1.1工程名稱：航空凈菜消費及研發(fā)工程工程1.2建立：武漢鑫斯特農(nóng)1.3設計：武漢輕工建筑設計1.4工程：東西湖區(qū)慈惠街辦事處七支溝西、團結大道南1.5工程額：2100萬1.6工：380天1.7工程規(guī)模：本工程共四棟車間其中：車間名稱建筑面積(㎡)占地面積〔㎡〕建筑高度M建筑層數(shù)1#車間5439.76884.9223.56層2#車間10398.961930.2620.96層3#車間4663.28459.04〔地下室459.04〕35.410層〔辦公二層地下一層〕4#車間4745.67778.2423.26層1.8工程簡介武漢鑫斯特農(nóng)·航空凈菜消費及研發(fā)工程工程為戊類〔用于凈菜加工〕。地基根底設計等級為乙級建筑場地類別為Ⅲ級耐火等級為二級火災危險性分類為戊類建筑抗震設防類別為丙類建筑抗震設防烈度為六度建筑構造平安等級為二級設計使用年限為50年屋面防水等級為二級〔15年〕。2.工程特點2.1本工程工程為框架構造。2.2門窗工程：門采用平開鋼大門、實心木門、無障礙衛(wèi)生間門甲、乙級防火門。窗采用甲、乙級防火窗塑鋼推拉窗。門窗采用白色塑鋼窗框料、5厚凈白普通浮法玻璃、6透明+12空氣+6透明中空玻璃節(jié)能窗。2.3砌體選用加氣砼塊系常規(guī)做法但錨拉筋、構造柱的埋設要求較嚴。2.4裝修工程：所有檐口、兒墻壓頂、雨棚、窗臺、窗頂?shù)忍舫鼍植烤枳龅嗡€。衛(wèi)生間及用水房間地面應有適當?shù)钠露绕孪虻芈┢露炔恍∮?內墻角處均做2000高、50寬、1:2水泥砂漿護角與墻面粉刷抹平。2.5屋面為上人、不上人屋面均采用高聚物改性瀝青〔卷材防水屋面〕。平屋面排水采用建筑找坡坡度為2所有縱向排水坡為1?？看斑吋翱颗_外邊線的雨水采用防攀式PVC156型其他雨水采用Φ110PVC。高跨屋面有組織排水時水落下應加設鋼筋混凝土水簸箕。屋面雨水出口接政排水網(wǎng)。2.6防火設計：建筑構造墻、柱、梁、板等各類建筑構造均為不燃體。電井采用耐火0.6h的丙級防火門井應在每層樓板處用耐火等級不低于1.5h的防火板材做防火分隔。水電道樓板和隔墻處孔洞用耐火極限大于2.0h的保全通用火圈封堵。疏散用的平開防火門應設閉門器雙扇平開門安裝閉門器和順序器常開防火門安裝信控制關閉和反響裝置。防火門內外兩側應能手動開啟。所有防火門、窗應選用獲部門批準的消費廠家之。2.7油漆及防腐處理：夾板門做醇酸瓷漆一底二度〔淡〕。金屬欄桿防銹漆打底醇酸瓷漆兩道顏色乳白色。所有木構件與墻體接觸面均需涂刷防腐劑所有埋入墻內的金屬構件均需刷防銹漆兩道。所有外露金屬構件均為不銹鋼或氟碳噴涂鋼制品。2.8給排水工程特點本給排水安裝工程含室內給水安裝、室內排水安裝、室外給水安裝、室外排水安裝、消防水安裝等工程工程。2.室內給水均由室外給水網(wǎng)直接供水。供水道選用PP-R熱融焊接。2.室內排水選用PVC-U連接方式為粘結按室外排水網(wǎng)系統(tǒng)污水排至室外網(wǎng)。2.室外給水采用鍍鋅鋼扣連接由區(qū)供水網(wǎng)直接供應分城網(wǎng)供水、消防供水系統(tǒng)各系統(tǒng)又分別供至各棟建筑。地下網(wǎng)置道路兩側。2.室外排水網(wǎng)采用混排、分排相結合的排放方式進入網(wǎng)。2.消防采用熱浸鍍鋅鋼連接方式為絲接消防水系統(tǒng)詳見水施說明。2.9電梯因業(yè)主還未定電梯廠家因此由設計提供電梯的相關參數(shù)電梯主要參數(shù)為荷載3噸速度0.63m/s開門形式為中平分門起站標高-0.1000坑底標高-1.600。二、監(jiān)理工作范圍本工程的房屋建筑及內、外部給排水、電氣、道路、綠化等全部工程施工階段的監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作內容根據(jù)?建立工程監(jiān)理?的規(guī)定及委托監(jiān)理合同的要求對本工程施工階段施行：1．質量、進度、三控制進展合同、信息理以及現(xiàn)場施工協(xié)調、施工平安和文明施工理；2．審查施工編寫開工申請審查施工的施工組織設計；3．審查施工的材料和設備的采購檢查、檢測工程使用的材料、構件和設備的規(guī)格和質量；4．參加施工圖會審處理業(yè)主、設計、施工提出的工程設計變更；5．檢查和批準施工技術措施和平安防護措施；6．進展合同理催促各方嚴格履行合同；檢查和監(jiān)視工程進度方案執(zhí)行；7．按設計及要求進展工程質量檢查進展檢驗批、分項、分部驗收參加開工驗收；8．審查工程計量和進度款申報單審批進度款額度。參加開工結算；9．催促和檢查施工的平安、文明施工及環(huán)境保護等方面工作；10.做好工程建立監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作目的1、質量目的：確保本工程質量到達合格；2、工目的：工程施工工控制在合同工以內；3、目的：以業(yè)主與施工方簽定的施工合同所規(guī)定的合同造價及結算規(guī)那么為控制目的；4、平安文明施工目的：按相關理部門和業(yè)主理的規(guī)定要求施工組織文明施工無重大平安事故。五、監(jiān)理工作根據(jù)1、及地方工程建立的法律、法規(guī)和；2、設計院發(fā)出的設計、技術資料；3、及地方、行業(yè)技術；4、依法訂立的委托監(jiān)理合同監(jiān)理大綱；5、依法訂立的勘察、設計、施工合同。六、工程監(jiān)理機構的組織構造圖監(jiān)理監(jiān)理總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表電氣監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師機械監(jiān)理工程師資料理員造價合同監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師機械監(jiān)理工程師資料理員造價合同監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師 質量、進度、三控制合同、平安文明施工理組織協(xié)調質量、進度、三控制合同、平安文明施工理組織協(xié)調七、監(jiān)理工程師職責1.總監(jiān)理工程師職責確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；1.2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃并負責理工程監(jiān)理機構的日常工作1.3審查分包的資質并提出審查；1.4檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調配；主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構的和指；審定承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案；審核簽署承包的申請、支付證書和開工結算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質量事故的調查；調解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結；審核簽認分部工程和工程的質量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質量檢查參與工程工程的開工驗收；主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2.總監(jiān)理工程師代表的職責負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的受權行使總監(jiān)理工程師的局部職責和權利。〔但不具有以下權利：主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么；簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停、工程款支付證書、工程開工報驗單；審核簽認開工結算；調解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；進展監(jiān)理人員的調配〕。3.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行；組織、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當人員需要調整時向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢驗等質量證明及其質量情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時予以確認；負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.造價合同理工程師職責根據(jù)合同和有關對工程造價進展控制保證工程總造價不打破總控制值；審核承包提出的工程預、審核月進度報表簽署工程款撥付報總監(jiān)理工程師批準；審核增加工程量及工程價款；審核業(yè)主和承包提出的經(jīng)濟索賠和索賠額度送交總監(jiān)理工程師及業(yè)主代表核定；公平、公正的維護業(yè)主和承包方的合法權益。5.測量監(jiān)理工程師職責核對業(yè)主提供的紅線定位樁參與樁位交接工作；對承包在開工前進展的施工測量放線進展復核并簽署認定。對承包在交工驗收階段的測量成果進展審查復核；對承包工序測量成果進展復核合格后予以確認；及時整理監(jiān)理測量資料完好歸檔；對測量儀器進展校正、維護定送檢標定。6.監(jiān)理員的職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用運行情況并做好檢查紀錄；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設計圖及有關對承包的工藝過程或施工工藝進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進展紀錄；擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師；做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理紀錄。7.資料員職責建立信息編碼系統(tǒng)；對監(jiān)理和施工資料負責搜集、整理、分類、歸檔對所缺資料及時提醒有關監(jiān)理人員補充完善；對搜集的數(shù)字、文字、圖像等進展分析、加工、整理、分類、傳遞和存檔對搜集整理后的信息及時向總監(jiān)匯報以充分利用和發(fā)揮信息的作用；進步信息效勞的準確性、完好性、及時性和可操作性便于統(tǒng)計、綜合利用；及時記錄對工程質量、進度有影響的并向總監(jiān)；做好材料的整理和保；工程開工時及時整理好資料分別報送業(yè)主轉交館及送交歸檔。見證取樣員的職責按照對承包進場的材料、構配件、設備抽樣檢驗進展監(jiān)視、見證有疑義時進展比照試驗做好送檢工作；對承包進場的材料、構配件、設備批量做出紀錄對進場的不合格品應及時專業(yè)監(jiān)理工程師其去除出場；對承包自檢試驗設備及試驗室的資質進展審查；搜集、審查和整理進場材料、構配件、設備的出場合格證、檢驗及其他質量證明并及時歸檔；及時整理試驗資料。平安消費監(jiān)理責任制〔1〕工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師是本工程平安監(jiān)理工作的第一責任人應認真貫徹落實平安消費的政策、法規(guī)遵守行業(yè)平安理規(guī)定承受行業(yè)平安監(jiān)視的檢查組織指導平安檢查催促隱患整改?！?〕專業(yè)監(jiān)理工程師對其監(jiān)理的專業(yè)工程的平安消費負直接責任在各自的業(yè)務范圍內認真執(zhí)行平安理的有關規(guī)定加強巡檢發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改。〔3〕?！布妗陈毱桨脖O(jiān)理工程師應作好監(jiān)視、檢查工作其主要職責如下：1〕貫徹執(zhí)行平安消費法規(guī)、、和規(guī)定；2〕掌握平安消費動態(tài)查處隱患催促整改；3〕參加審查施工組織設計〔施工方案〕和平安技術措施方案；4〕做好工傷事故的統(tǒng)計、調查、分析、處理等工作；5〕制止違章指揮和違章作業(yè)遇有嚴重隱患有權催促停頓施工并報總監(jiān)處理。八、監(jiān)理工作程序編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃1.參加設計交底及圖紙會審；2.審查施工組織設計；施工準備階段的監(jiān)理工作 3.審查承包工程部的質量保證體系;4.審查分包資格;5.審查測量放線成果;6.審查和簽發(fā)開工;7.參加工地第一次例會.1.審查承包提出的對施工組織設計的調整、補充變動；2.審核承包報送的重點部位、 關鍵工序的施工工藝和質保措施；施工過程中的質量控制工作 3.審定簽認承包報送的新工藝、新材料、新技術、新設備的有關資料；4.復檢測量成果；5.審核擬進場的工程材料、構配件設備及其質量證明資料；6.定檢查計量設備技術狀況；7.對施工過程的巡視、檢查對隱蔽工序進展旁站；8.復查隱蔽工程自檢結果符合要求后簽認；9.檢驗批、分項、分部進展檢查驗收審查驗評資料,符合要求后簽認。參加開工驗收出具質量評估；10.對質量缺陷應下達,要求整改,并檢查其結果;11.發(fā)生重大質量隱患或事故,應下停工,進展整改;12.對重大質量事故應責承包報送質量事故調查,提出處理方案,經(jīng)批準后,跟蹤檢查驗收,并適時向建立及提出書面。1.工程款計量支付:a)承包報送已驗收合格的工程量和工程款支付申請表；b〕審定工程款支付申請表；c〕總監(jiān)簽署工程款支付申請表。工程造價控制工作2.審查預〔結〕算報表:a〕承包報送〔開工結算〕表；b)審查預〔結〕算報；c)總監(jiān)最后審定并與建立商定后簽發(fā)。3．對工程變更方案的評估向建立提出建議；4.對月完成工程量進展統(tǒng)計,列入統(tǒng)計表,與方案進展比較;5.為處理費用索賠積累資料參與處理索賠;1.審批工程進度方案;2.檢查進度方案的施行情況,發(fā)現(xiàn)工程進度控制工作偏離目的時提出糾偏措施;3.向建立進度方案施行情況并糾偏措施。1．工程暫停及復工:a)當工程暫停因素發(fā)生時總監(jiān)可簽發(fā)暫停簽發(fā)前宜與建立協(xié)商；合同理b)由于工程暫停引起費用索賠時,應組織有關各方協(xié)商;c)當工程暫停因素消失后,總監(jiān)簽署工程復工報審表,恢復施工。2.工程變更理;3.費用索賠的處理;4.工程延及工程延誤的處理。1.按時召開工地例會,協(xié)調日常工中的有關事項;協(xié)調工作2.不定時地召開專題協(xié)調會,協(xié)調專題;3.與建立的不定時會晤;4.及時發(fā)出協(xié)調會紀要。九、監(jiān)理工作及措施1.根本要求:除由于法律或實際原因不可能作到的情況外,施工應嚴格按照合同進展工程的施工和效勞,并使工程質量到達業(yè)主和監(jiān)理滿意的程度:要求施工向現(xiàn)場派出與工程有關的下述人員:在本行業(yè)中技術純熟、經(jīng)歷豐富的工程經(jīng)理和技術負責人以及工程理所需要的有相當?shù)睦聿拍艿氖┕だ砣藛T；為保證質量并按完成工程施工所需要的純熟工人:所有上崗人員必須具有相應的崗位證書崗位證書應經(jīng)監(jiān)理審核。1.3一切材料和操作工藝均應到達合同和規(guī)定的質量要求并符合設計要求。施工應為監(jiān)理工程師提供檢驗、量測、檢查所必須的協(xié)助；1.4操作的檢查:總監(jiān)及其委派的任何監(jiān)理人員均應能進入工程現(xiàn)場及為工程準備工作或為工程提供材料制品或機械設備的一切場所,施工應為這種進入提供便利和協(xié)助；沒有監(jiān)理工程師的批準,任何工程均不得覆蓋或隱蔽；在工程進展過程中,監(jiān)理工程師隨時以書面指；將不符合合同規(guī)定和要求的任何材料從現(xiàn)場運走將合格的材料取代原來的材料；將由于材料或操作工藝的原因此不符合規(guī)定的任何工程撤除并徹底重新施工。施工過程中的質量控制的主要工作是:以工序質量控制為核心,設置質量預控點,嚴格質量檢查,加強成品保護。2.質量事前控制的與措施審查施工資質(專業(yè)經(jīng)歷)是否與合同及其所承擔的任務一致,特別是樁基、屋面防水、安裝等一些專業(yè)性較強的工程,更要認真核驗,把好資質關；審查施工組建的工程經(jīng)理部的組織機構、職能分工、制約關系和界面理,審查工程部主要成員的資質、經(jīng)歷和才能,重點審查工程經(jīng)理的資質、經(jīng)歷和才能；審查特殊工種工人的上崗證件,催促施工對工人進展崗前培訓；審查批準施工提交的施工組織設計和施工方案,重點審查主要技術措施、施工和施工工序；審查批準擬采購使用于本工程的原材料、設備、成品和半成品樣品,作為材料設備質量控制的第一步,特別對水泥、構造鋼材、焊材、鋁合金、玻璃、消防等重要材料設備的技術參數(shù)和性能要從嚴控制批準的樣板是今后采購和驗收的根據(jù)；批準擬用于本工程的各類配合比；投入本工程的關鍵機具,如焊機、起重設備等,也需經(jīng)監(jiān)理審查認可,其機型與參數(shù)不能滿足本工程需要時,不得投入使用；施工用于本工程的測量、檢測、試驗儀器設備,除其精度、性能需滿足工程要求外,均需獲合法部門的校驗認可；由于工程定位要求比較高測量放線是本工程的監(jiān)控重點之一。必須事先認真審查施工提供的測量放線方案,并要求施工根據(jù)給定的原始基準點、基準線和水準點對工程進展準確和準確的放線,同時催促施工仔細保護和保存好一切水準基點、龍門板、測樁和工程放線所用的其他物件,確保據(jù)此施行后的位置、軸線、垂直度、標高等尺寸準確無誤；對施工選用的試驗室的資質及合法性進展審驗；為確保質量,宜采用樣板引路、試驗先行的進展質量控制,如鋼筋混凝土構造中的鋼筋焊接接頭、節(jié)點等應先做試件,經(jīng)拉伸破壞試驗,確定符合要求后,才允許焊工作業(yè)；認真審核施工圖紙做好技術交底和圖紙會審,把施工圖中存在的一些錯、漏、碰、缺等錯誤找出來,這對減少失誤和質量事故、防止浪費、降低造價、保障施工進度都有非常重要的意義,它是事前質量控制的重點；催促施工建立質量保證體系,推行TQC理；催促施工建立以質量為中心的崗位責任制,把質量責任落實到人,同時建議施工實行質量獎罰；催促施工在開工前進展全員質量意識教育,樹立“百年大計、〞的思想；監(jiān)理和施工都要根據(jù)本工程特點,找出質量理的重點和難點,并對這些重點和難點中,容易引發(fā)質量事故的因素進展排列和因果分析,制訂相應的預控措施,防患于未燃；催促施工建立和執(zhí)行以下質量理制度；施工組織設計和施工技術方案審批制度；重要工序和隱蔽工程質量共檢制度；技術交底、重點、難點部位掛牌制度；首件必檢制度；工程質量月報制度；不合格工程統(tǒng)計報表制度；質量事故制度；設備材料檢驗制度；工程進度質量認可簽證制度；設備道試壓、氣、清洗、吹掃質量理制度；無損檢測理制度；質量獎罰制度；質量分析會制度；其他相關規(guī)章制度。質量事中控制的和措施對于進場的原材料按規(guī)定比例和頻率進展抽檢(見證送檢),確定符合質量要求后才允許使用。合格材料在場內應分類堆放,不合格材料要清退出場；無是否采用商品混凝土,均應實行混凝土澆灌容許制度。在監(jiān)理工程師檢查認為配合比計量無誤、材料設備供應不會造成停工、有水電應急措施時,才能批準澆灌,這樣可防止因停歇時間過長,形成冷縫引發(fā)質量事故；催促施工堅持實行工序施工活動前的操作技術交底制度,向所有參與者明確施工質量要求,由全員自覺維護工程質量,進步質量程度；監(jiān)理工程師一定要求施工在工序施工活動中執(zhí)行自檢、專檢、穿插互檢的三檢制度；監(jiān)理工程師對重點部位,如土方回填、混凝土澆注樁澆筑、后澆帶及其他構造混凝土、防水混凝土澆筑卷材防水層細部構造處理主體構造梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程混凝土澆筑、主要線安裝等,要認真執(zhí)行旁站監(jiān)理制度,隨時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的錯誤做法,確保工程質量；總監(jiān)理工程師要催促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認真執(zhí)行質量平安巡視檢查制度,至少每周進展一次大型巡查活動,要求專業(yè)工程師每天至少有50以上的工作時間用于現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)和糾正施工的錯誤做法,對使用不當材質、使用有缺陷的機械,要及時責糾正；監(jiān)理工程師要認真進展隱蔽驗收和驗收批驗收工作,特別應注意易于忽略的諸如防震抗震等構造要求；堅持監(jiān)理工程師對工序的見證、確認制度。一道工序完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師確實認,而自行進展下一道工序的,將回絕計量支付,并保存追究質量責任的權利；監(jiān)理工程師要催促和幫助工程經(jīng)理積極在工人中開展QC小組活動；由于環(huán)境也對質量產(chǎn)生影響,監(jiān)理工程師要加強對平安消費、文明施工的監(jiān)理力度；監(jiān)理工程師對新材料、新工藝的使用要持慎重態(tài)度,對于增加造價、不成熟或沒把握的技術,原那么上不批準使用；對變更要求和技術核定,都要認真地進展審核,并經(jīng)業(yè)主和設計同意后嚴禁擅自改變設計。各分部、分項、檢驗批的質量控制要點和控制手段列表簡述如下詳細控制要求將在各專業(yè)監(jiān)理細那么中表達：分部工程名稱子分部工程質量目的分解地基與根底工程土方各分項驗收合格有完好的質量控制資料地下室各分項驗收合格有完好的質量控制資料觀感質量驗收合格有關平安和功能的檢驗和抽樣檢驗結果應符合規(guī)定〔構造實體檢驗滿足要求〕砼根底各分項驗收合格有完好的質量控制資料觀感質量驗收合格有關平安和功能的檢驗和抽樣檢驗結果應符合規(guī)定〔構造實體檢驗滿足要求〕磚根底各分項驗收合格有完好的質量控制資料觀感質量驗收合格主體構造工程砼構造各分項驗收合格有完好的質量控制資料觀感質量驗收合格有關平安和功能的檢驗和抽樣檢驗結果應符合規(guī)定〔構造實體檢驗滿足要求〕砌體構造各分項驗收合格有完好的質量控制資料觀感質量驗收合格建筑裝飾工程地面觀感質量驗收合格抹灰涂飾門窗各分項驗收合格有完好的質量控制資料觀感質量驗收合格有關平安和功能的檢驗和抽樣檢驗結果應符合規(guī)定各分項驗收合格有完好的質量控制資料飾面磚建筑屋面工程卷材防水屋面各分項驗收合格有完好的質量控制資料觀感質量驗收合格有關平安和功能的檢驗和抽樣檢驗結果應符合規(guī)定涂膜防水屋面建筑給排水工程室內給水系統(tǒng)各分項驗收合格有完好的質量控制資料觀感質量驗收合格有關平安、衛(wèi)生和使用功能的重要部位抽樣檢驗和檢測結果應符合規(guī)定室內排水系統(tǒng)衛(wèi)生器具安裝建筑電氣工程電氣動力各分項驗收合格有完好的質量控制資料觀感質量驗收合格實物質量的抽檢符合規(guī)定有關平安和功能的檢驗和抽樣檢驗結果應符合規(guī)定電氣照明安裝防雷接地安裝智能建筑工程通信網(wǎng)絡系統(tǒng)各分項驗收合格有完好的質量控制資料觀感質量驗收合格實物質量的抽檢符合規(guī)定火災及消防聯(lián)動系統(tǒng)平安防范系統(tǒng)通風工程防排煙系統(tǒng)各分項驗收合格有完好的質量控制資料觀感質量驗收合格電梯工程電力驅動的曳引電梯安裝各分項驗收合格有完好的質量控制資料觀感質量驗收合格有關平安和功能的檢驗和抽樣檢驗結果應符合規(guī)定節(jié)能工程〔墻面、屋面地面〕膠粉聚苯顆粒、聚苯板、擠塑板各分項驗收合格有完好的質量控制資料觀感質量驗收合格有關平安和功能的檢驗和抽樣檢驗結果應符合規(guī)定4.質量事后控制的和措施1對己完分部、分項工程,監(jiān)理工程師要及時組織施工進展檢查,并對缺陷進展處理。達不到和設計要求的工程不得驗收；4.2監(jiān)理工程師要運用"開展質量講評活動"的,幫助施工分析情況,總結經(jīng)歷,汲取教訓,不斷進步質量意識和質量理程度；監(jiān)理工程師要認真作好監(jiān)理日志,及時搜集質量方面的技術資料,按有關要求分類歸檔；監(jiān)理工程師要催促施工作好技術資料的整理歸檔工作,為編制完好合格的開工技術資料做準備；對質量事故監(jiān)理工程師要組織分析會議,按照“三不放過〞的原那么,分清原因和責任,承受教訓,并認真審核施工報送的事故處理方案,監(jiān)視施工嚴格按照批準的方案進展處理。涉及構造平安和使用功能的問題必須通過設計部門批準處理方案；未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,施工不得自行處理任何質量事故；認真作好工程的中間驗收工作；協(xié)助業(yè)主作好開工驗收工作,認真審核開工資料和開工圖；作好質量保證的回訪工作,鑒定質量責任,催促施工進展保修。質量控制的根本程序施工階段監(jiān)理工作程序圖質量控制根本程序圖施工組織設計(施工方案)審批程序圖工程變更處理程序圖工序交接檢驗程序圖模板安裝質量控制程序圖鋼筋隱蔽程序圖現(xiàn)澆砼澆筑程序圖防水工程施工程序圖質量事故處理程序圖施工階段監(jiān)理程序圖協(xié)助建立編制協(xié)助建立編制審查資格審查資格踏勘現(xiàn)場和召開會議踏勘現(xiàn)場和召開會議協(xié)助建立組織開標評標協(xié)助建立組織開標評標協(xié)助建立發(fā)出中標協(xié)助建立發(fā)出中標參與合同會談參與合同會談協(xié)助建立簽訂施工承包合同協(xié)助建立簽訂施工承包合同圖一質量控制根本程序圖核驗分部〔子分部〕工程質量組織分部〔子分部〕工程驗收地基根底及主體分部應有設計、勘察工程負責人參加監(jiān)理組織三方參加的開工初驗監(jiān)理及相關簽發(fā)相應后施工可進展下一道工序施工核驗驗收批、分項工程質量簽認“驗收批〔分項〕工程驗收記錄〞進展隱蔽驗收簽認“隱蔽工程驗收單〞檢驗構造用材料、構配件、設備質量對影響平安和使用功能的材料進展預控簽認“原材料報驗單〞審定分包、確認“分包資格審查申請表〞審批施工組織設計、簽認“施工組織設計審批單〞組織設計交底、圖紙會審核驗分部〔子分部〕工程質量組織分部〔子分部〕工程驗收地基根底及主體分部應有設計、勘察工程負責人參加監(jiān)理組織三方參加的開工初驗監(jiān)理及相關簽發(fā)相應后施工可進展下一道工序施工核驗驗收批、分項工程質量簽認“驗收批〔分項〕工程驗收記錄〞進展隱蔽驗收簽認“隱蔽工程驗收單〞檢驗構造用材料、構配件、設備質量對影響平安和使用功能的材料進展預控簽認“原材料報驗單〞審定分包、確認“分包資格審查申請表〞審批施工組織設計、簽認“施工組織設計審批單〞組織設計交底、圖紙會審監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織工程開工驗收簽發(fā)“工程開工驗收單〞協(xié)助業(yè)主開工備案手續(xù)監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織工程開工驗收簽發(fā)“工程開工驗收單〞協(xié)助業(yè)主開工備案手續(xù)催促施工搜集、整理質量控制資料并報監(jiān)理審查監(jiān)理審查施工的開工驗收監(jiān)理提出工程施工質量評估圖二施工組織設計〔施工方案〕審批程序圖承包工程經(jīng)理部編制工程工程的施工組織設計〔施工方案〕并申報審查承包工程經(jīng)理部編制工程工程的施工組織設計〔施工方案〕并申報審查總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理人員進展審查總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理人員進展審查審核以下重點內容審核以下重點內容1施工工藝、技術措施是否符合設計要求；2施工程序與順序是否合理采取的施工是否可行質量保證措施是否可靠；3工安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、開工日；4進度方案能否保證施工的連續(xù)性和平衡性；5承包的質量保證體系是否健全；6有無保證平安施工防止事故和文明施工措施；7施工方案的可行性合理性和先進性；8其它必要的內容。工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部合格工程經(jīng)理部同意施行總監(jiān)理工程師按審定的施工組織設計組織施工報送監(jiān)理總工程師審閱〔必要時〕工程監(jiān)理部工程經(jīng)理部同意施行總監(jiān)理工程師按審定的施工組織設計組織施工報送監(jiān)理總工程師審閱〔必要時〕工程監(jiān)理部圖三工程變更處理程序圖設計或施工書面工程變更單設計或施工書面工程變更單現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理設計是否承受與業(yè)主聯(lián)絡總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參與審定設計是否承受與業(yè)主聯(lián)絡總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參與審定〔〕不承受接受現(xiàn)場監(jiān)理或總監(jiān)就變更費用與施工方協(xié)商現(xiàn)場監(jiān)理或總監(jiān)就變更費用與施工方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)絡與業(yè)主聯(lián)絡監(jiān)理就工程變更監(jiān)理就工程變更施工施行圖四施工施行工序交接檢驗程序圖合格否返修施工自檢專職檢查進展下道工序簽署質檢合格試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師工序施工完畢合格否返修施工自檢專職檢查進展下道工序簽署質檢合格試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師工序施工完畢不合格合格圖五模板安裝質量控制程序圖自檢合格、填報?驗收批、分項驗收紀錄?申報驗收工程經(jīng)理部審查各項資料、現(xiàn)場進展抽檢監(jiān)理工程師承包工程經(jīng)理部模板修整清理涂刷脫模劑彈好樓層的墻身線門窗洞口位置線及標高墻、柱鋼筋綁扎完畢電線、電線盒、預埋件、門窗洞口預留完畢鋼筋隱蔽檢查完畢自檢合格、填報?驗收批、分項驗收紀錄?申報驗收工程經(jīng)理部審查各項資料、現(xiàn)場進展抽檢監(jiān)理工程師承包工程經(jīng)理部模板修整清理涂刷脫模劑彈好樓層的墻身線門窗洞口位置線及標高墻、柱鋼筋綁扎完畢電線、電線盒、預埋件、門窗洞口預留完畢鋼筋隱蔽檢查完畢同意進展下道工序合格否同意進展下道工序合格否圖六鋼筋隱蔽程序圖1各有關工序已經(jīng)完成〔鋼筋綁扎、焊接、預埋、預留、1各有關工序已經(jīng)完成〔鋼筋綁扎、焊接、預埋、預留、孔洞、予埋件等〕并自檢驗收合格；2模板自檢工作已完成并合格；3質量檢查工作已完成〔有驗收批、分項工程質量驗收紀錄〕；4各項質量控制資料已齊全備。承包工程經(jīng)理部承包工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部申報驗收監(jiān)理工程師審查各項資料、現(xiàn)場進展檢驗特別注意：工程經(jīng)理部申報驗收監(jiān)理工程師審查各項資料、現(xiàn)場進展檢驗特別注意：1鋼筋綁扎應有防移位措施；2鋼筋骨架、網(wǎng)應支墊牢靠保護層厚度應有保證措施。合格否合格否驗收同意進展下道工序監(jiān)理工程師驗收同意進展下道工序監(jiān)理工程師圖七水泥合格證、現(xiàn)場抽檢試驗；砂、石現(xiàn)場抽檢試驗；外加劑合格證、現(xiàn)場抽檢試驗；配合比設計。檢查砂、石料含水率確定施工配合比；檢查材料的符合性；檢查計量裝置掛牌施工；監(jiān)理檢查資料的符合性模板質量驗收紀錄；鋼筋質量驗收紀錄；水泥合格證、現(xiàn)場抽檢試驗；砂、石現(xiàn)場抽檢試驗；外加劑合格證、現(xiàn)場抽檢試驗；配合比設計。檢查砂、石料含水率確定施工配合比；檢查材料的符合性；檢查計量裝置掛牌施工；監(jiān)理檢查資料的符合性模板質量驗收紀錄；鋼筋質量驗收紀錄；隱蔽工程紀錄；專業(yè)會簽紀錄。施工工程部上道工序已經(jīng)監(jiān)理檢查合格并已簽署質量驗收紀錄澆灌砼檢查坍落度制作試塊：標養(yǎng)試塊；砼條件養(yǎng)護試塊；抗?jié)B試塊。監(jiān)理簽署砼澆灌申請表開盤鑒定〔僅用于配合比第一次使用〕砼澆灌申請表澆灌砼檢查坍落度制作試塊：標養(yǎng)試塊；砼條件養(yǎng)護試塊；抗?jié)B試塊。監(jiān)理簽署砼澆灌申請表開盤鑒定〔僅用于配合比第一次使用〕砼澆灌申請表圖八防水工程施工監(jiān)理程序圖進展材料試驗1防水卷材進展材料試驗1防水卷材2瀝青材料3防水涂料4其它防水材料向工程監(jiān)理部提供：1防水工程分包資質證明施工容許證操作工人上崗證〔原件〕；2原材料出廠合格證復試單；3防水工程施工方案；4報送施工進度方案。試驗室總承包試驗室總承包分包不合格清退分包；材料不合格清理出場1審核總承包報送的各種資料2審核是否符合有關防水工程施工的規(guī)定分包不合格清退分包；材料不合格清理出場1審核總承包報送的各種資料2審核是否符合有關防水工程施工的規(guī)定工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部合格肯定分包合格肯定分包繼續(xù)施工1屋面、地面防水試鋪1屋面、地面防水試鋪2廚、衛(wèi)間防水試鋪防水工程分包防水工程分包繼續(xù)施工按有關程序檢驗及驗收。繼續(xù)施工按有關程序檢驗及驗收。工程監(jiān)理部圖九質量事故處理程序圖發(fā)生質量事故發(fā)生質量事故上報主部門〔施〕發(fā)出?質量單?〔監(jiān)〕發(fā)出停工〔監(jiān)〕上報主部門〔施〕發(fā)出?質量單?〔監(jiān)〕發(fā)出停工〔監(jiān)〕〔倒塌事故12小時內上報〕事故原因分析〔5日內上報〕事故原因分析暫停施工〔一般事故每月匯總上報〕暫停施工事故調查事故調查研究、制訂處理方案研究、制訂處理方案提交?質量事故調查?〔施〕提交?質量事故調查?〔施〕組織審查?調查?〔監(jiān)〕組織審查?調查?〔監(jiān)〕補充調查研究確定處理方案不處理原因不清補充調查研究確定處理方案提出新方案提出新方案完成處理自檢申請驗收〔施〕施行處理方案〔施〕完成處理自檢申請驗收〔施〕施行處理方案〔施〕檢查、驗收〔監(jiān)〕發(fā)出復工檢查、驗收〔監(jiān)〕發(fā)出復工圖十恢復施工向業(yè)主提交?質量事故處理?〔監(jiān)〕恢復施工向業(yè)主提交?質量事故處理?〔監(jiān)〕6．進度控制6．1任務通過完善工程控制方案審核施工施工進度方案做好各項動態(tài)控制工作協(xié)調各關系、預防并處理好工索賠以務實際施工進度到達方案施工進度的要求。6．2方案根據(jù)業(yè)主對工程總工的要求進展目的分解確定各階段目的；催促施工編制施工進度方案并進展考核主要應突出：a〕進度總目的及分階段目的是否符合要求；b〕工程有否遺漏施工順序安排是否合理；c〕勞動力、材料、機械等是否有足夠才能保證方案的實現(xiàn)；d〕各專業(yè)銜接是否協(xié)調。在檢查各項準備均能滿足要求后適時下達開工；施工過程中應做好日常的進度理工作：a)監(jiān)視施工按進度方案施行在此間對出現(xiàn)的問題予以協(xié)調或解決；b)定組織現(xiàn)場協(xié)調會特殊情況下尚應組織工地專題會議。根據(jù)合同規(guī)定審批工延；c)每周進展進度方案值與實際方案值的比較〔擬采用橫道圖S型曲線法及前鋒法進展比較〕并通過監(jiān)理等件向施工指出存在的偏離并要求調整同時應每月向業(yè)主提交進度。進度控制流程：目的分解是否符合合同要求編制綜合進度方案〔施〕進度控制程序圖目的分解是否符合合同要求編制綜合進度方案〔施〕嚴重偏離〔施〕提出警告〔監(jiān)〕檢查方案執(zhí)行情況機械、勞動力方案繼續(xù)施行調整方案〔施〕是否完成土建進度方案專業(yè)進度方案審查綜合進度方案〔監(jiān)〕 嚴重偏離〔施〕提出警告〔監(jiān)〕檢查方案執(zhí)行情況機械、勞動力方案繼續(xù)施行調整方案〔施〕是否完成土建進度方案專業(yè)進度方案審查綜合進度方案〔監(jiān)〕7．控制7.1任務通過工程付款控制新增工程費控制預防并處理好費用索賠挖掘節(jié)約潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過方案。熟悉并掌握工程工程的工作范圍和內容〔工程量〕、計量方式和；編制并掌握工程工程各階段各年、季、月度資金使用方案并控制執(zhí)行；按合同及相關規(guī)定審核工程變更、各類索賠及價風格整等方面的增減和；及時進展工程計量審核各種工程付款單、簽署付款憑證；協(xié)助業(yè)主正確履行合同義務盡量防止或減少索賠條件的產(chǎn)生；組織工程；在工程施工中每月進展方案值與實際值的比較每月、年提交各種控制報表；對方案、施工、工藝、材料及設備作必要的技術經(jīng)濟比較證以節(jié)約進步工程經(jīng)濟效益潛力。7.2方案把合同目的層層分解經(jīng)常進展目的值與實際值的比照和分析不斷采取措施調整使每一份月付款證書都準確合理。8．合同理8.1任務根據(jù)監(jiān)理合同系列的要求對工程施工合同履行、變更和解除進展監(jiān)視、檢查協(xié)助業(yè)主處理與工程工程有關的索賠事宜及合同糾紛事宜以保證合同的全面履行。8.2方案進展合同分析以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題并對引起合同變化分析研究以便采取相應的措施；建立合同、編碼和；在合同履行過程中進展監(jiān)視和檢查經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時通過?監(jiān)理?催促和糾正承包不符合合同約定的行為并提早向業(yè)主和施工發(fā)出預示防止偏離合同約定發(fā)生；協(xié)助業(yè)主制定并采取防止索賠的措施盡量減少施工索賠產(chǎn)生的時機和條件以便限度地減少無理索賠的數(shù)量和索賠影響量；在合同理中要抓好設計變更、洽商工程暫停及復工索賠合同爭議的調解和違約處理等方面的理。9．信息理9.1任務通過對諸如設計變更、方案改變、進度、費用、現(xiàn)場“人機料法環(huán)〞情況等等所有需要的信息進展搜集、整理、處理、存儲、傳遞、應用等一系列工作使監(jiān)理工程師工作中不斷或發(fā)現(xiàn)問題以保證科學地進展規(guī)劃、決策、執(zhí)行和檢查。信息的傳遞必須準確、及時和完好。9.2方案建立以總監(jiān)理為中心的信息流程構造信息傳遞構造圖如下：業(yè)主代表總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表資料員各專業(yè)監(jiān)理工程師各施工現(xiàn)場裝備計算機一套和資料員一名負責各類信息的匯總和整理并建立和編碼；每個監(jiān)理人員在其所負責的工作范圍內都有信息搜集、傳遞、溝通的責任。所有監(jiān)理人員應隨時掌握現(xiàn)場有關質量、進度、、合同等方面的動態(tài)信息并及時進展分析和傳遞；在與業(yè)主、施工信息傳遞中我們準備采用業(yè)已的各類表格其中A類為施工須向監(jiān)理報審或申報的表格；B類為監(jiān)理工程師向施工發(fā)出的表格。詳細詳見監(jiān)理資料成果理。10．組織協(xié)調通過組織協(xié)調參與本工程建立的各的配合關系協(xié)助業(yè)主處理各種本工程相關的糾紛事宜并監(jiān)視施工協(xié)調其各分包的關系以保證本工程建立成為一體化運行的整體。詳細如下：10.1所有監(jiān)理人員都有責任在自己負責的范圍內及時協(xié)調所出現(xiàn)的矛盾及問題使之得到及時解決不致影響其它工作；10.2通過監(jiān)理的責權體系采取發(fā)出監(jiān)理通、指等方式進展協(xié)調；10.3堅持現(xiàn)場工程例會制度參加例會的人員一般為建立、施工、設計、監(jiān)理等可根據(jù)例會內容調整。通過例會向有關本周施工動態(tài)、進度情況及上周的執(zhí)行情況對本周出現(xiàn)的矛盾和技術問題共同討解決。協(xié)調處理各之間的關系通過事項。會后向與會發(fā)送例會紀要備案查詢；10.4對于時間緊迫或專題性較強而又需要及時