工作計(jì)劃書寫格式（3篇）

第13頁共13頁工作計(jì)劃書寫格式1?、標(biāo)題計(jì)?劃的標(biāo)題，?有四種成分?：計(jì)劃單位?的名稱；計(jì)?劃時(shí)限；計(jì)?劃內(nèi)容摘要?；計(jì)劃名稱?。一般有以?下三種寫法?：（1）?四種成分完?整的標(biāo)題，?如《___?村___年?規(guī)劃要點(diǎn)》?。其中“_?__村”是?計(jì)劃單位；?“二oo年?”是計(jì)劃時(shí)?限；“規(guī)劃?”是計(jì)劃內(nèi)?容摘要；“?要點(diǎn)”是計(jì)?劃名稱。?（2）省略?計(jì)劃時(shí)限的?標(biāo)題，如《?___省商?業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司?實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)?任制計(jì)劃》?。（3）?公文式標(biāo)題?，如《__?_關(guān)于__?_年農(nóng)村工?作的部署》?。計(jì)劃單?位名稱，要?用規(guī)范的稱?呼；計(jì)劃時(shí)?限要具體寫?明，一般時(shí)?限不明顯的?，可以省略?；計(jì)劃內(nèi)容?要標(biāo)明計(jì)劃?所針對(duì)的問?題；計(jì)劃名?稱要根據(jù)計(jì)?劃的實(shí)際，?確切地使用?名稱。如所?訂計(jì)劃還需?要討論定稿?或經(jīng)上級(jí)批?準(zhǔn)，就應(yīng)該?在標(biāo)題的后?面或___?用括號(hào)加注?“草案”、?“初稿”或?“討論稿”?字樣。如果?是個(gè)人計(jì)劃?，則不必在?標(biāo)題中寫上?名字，而須?在正文右_?__的日期?之上具名。?2、正文?除寫清指?導(dǎo)思想外，?大體上應(yīng)包?含以下三方?面的事項(xiàng)：?（1）目?標(biāo)。這是計(jì)?劃的靈魂。?計(jì)劃就是為?了完成一定?任務(wù)而制訂?的。目標(biāo)是?計(jì)劃產(chǎn)生的?導(dǎo)因，也是?計(jì)劃奮斗方?向。因此，?計(jì)劃應(yīng)根據(jù)?需要與可能?，規(guī)定出在?一定時(shí)間內(nèi)?所完成的任?務(wù)和應(yīng)達(dá)到?的要求。任?務(wù)和要求應(yīng)?該具體明確?，有的還要?定出數(shù)量、?質(zhì)量和時(shí)間?要求。（?2）措施。?要明確何時(shí)?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和?完成任務(wù)，?就必須制定?出相應(yīng)的措?施和辦法，?這是實(shí)現(xiàn)計(jì)?劃的保證。?措施和方法?主要指達(dá)到?既定目標(biāo)需?要采取什么?手段，動(dòng)員?哪些力量，?創(chuàng)造什么條?件，排除哪?些困難等。?總之，要?根據(jù)客觀條?件，統(tǒng)籌安?排，將“怎?么做”寫得?明確具體，?切實(shí)可行。?（3）步?驟。這是指?執(zhí)行計(jì)劃的?工作程序和?時(shí)間安排。?每項(xiàng)任務(wù)，?在完成過程?中都有階段?性，而每個(gè)?階段又有許?多環(huán)節(jié)，它?們之間常常?是互相交錯(cuò)?的。因此，?訂計(jì)劃必須?胸有全局，?妥善安排，?哪些先干，?哪些后干，?應(yīng)合理安排?。而在實(shí)施?當(dāng)中，又有?輕重緩急之?分，哪是重?點(diǎn)，哪是一?般，也應(yīng)該?明確。在時(shí)?間安排上，?要有總的時(shí)?限，又要有?每個(gè)階段的?時(shí)間要求，?以及人力、?物力的安排?。這樣，使?有關(guān)單位和?人員知道在?一定的時(shí)間?內(nèi)，一定的?條件下，把?工作做到什?么程度，以?便爭(zhēng)取主動(dòng)?，有條不紊?地協(xié)調(diào)進(jìn)行?。執(zhí)行希望?，需在正文?的最后寫出?，為計(jì)劃的?結(jié)尾部分。?但是，這部?分的內(nèi)容，?要看實(shí)際情?況決定要不?要。3、?落款在正?文結(jié)束的后?___，制?訂計(jì)劃的日?期（如標(biāo)題?沒有寫作者?名稱，這里?應(yīng)一并注明?）。此外，?如果計(jì)劃有?表格或其他?附件的，或?需要抄報(bào)抄?送某些單位?的，應(yīng)分別?寫明。新?___屆的?學(xué)生會(huì)已經(jīng)?組建完畢，?外聯(lián)部納干?納新工作業(yè)?已完成。此?次新組建的?干___伍?全部是大一?大二學(xué)生。?（___和?通訊方式另?附）外聯(lián)部?的主要工作?在于拉取贊?助，解決學(xué)?生會(huì)工作經(jīng)?費(fèi)問題。對(duì)?于一個(gè)團(tuán)體?來說，資金?是各部活動(dòng)?的基礎(chǔ)，在?這個(gè)層面上?說，外聯(lián)部?工作做得好?壞與否，對(duì)?整個(gè)學(xué)生的?工作會(huì)產(chǎn)生?重大影響。?外聯(lián)部與其?他各部一樣?，是隸屬于?學(xué)生會(huì)的相?互協(xié)調(diào)的部?門，這就決?定了外聯(lián)部?的工作離不?開各個(gè)部門?以及主席團(tuán)?的配合與支?持，同時(shí)，?外聯(lián)部只有?積極配合其?他部門以及?主席團(tuán)的工?作，才能使?整個(gè)學(xué)生會(huì)?的工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)起來。?在外聯(lián)部新?組之際，先?擬訂一下新?一期的工作?計(jì)劃：1?、外聯(lián)部的?工作應(yīng)該是?長(zhǎng)期性，持?續(xù)性的。在?平時(shí)就密切?注意一些與?同學(xué)們相關(guān)?的廠商，發(fā)?掘潛在的贊?助商，發(fā)揮?外聯(lián)部?jī)?nèi)部?___本地?工作人員的?地域優(yōu)勢(shì)。?洞察潛在贊?助商的合作?意向，及時(shí)?收集信息。?開展在同學(xué)?中的調(diào)查，?了解同學(xué)們?的利益所在?和共同需要?，并以兩者?的結(jié)合點(diǎn)為?出發(fā)點(diǎn)與同?學(xué)及贊助商?進(jìn)行雙向溝?通。2、?與盤石、四?海通等電腦?商聯(lián)合定期?舉辦電腦知?識(shí)講座，講?解電腦常見?故障的解決?方法以及電?腦常識(shí)性的?維護(hù)與保養(yǎng)?等方面的知?識(shí)。舉辦“?以多取勝”?——現(xiàn)場(chǎng)電?腦消費(fèi)調(diào)查?與中介。聯(lián)?合商家，宣?傳團(tuán)體購(gòu)買?的優(yōu)勢(shì)，尋?找有意的電?腦購(gòu)買個(gè)人?，聯(lián)合統(tǒng)一?咨詢、配置?和交易。記?錄潛在的電?腦產(chǎn)品消費(fèi)?者，了解他?們的購(gòu)買意?愿和個(gè)人購(gòu)?買傾向，發(fā)?展?jié)撛诳蛻?。并與浙大?計(jì)算機(jī)愛好?者協(xié)會(huì)合作?，定期舉行?電腦sho?w，通過這?種形式為電?腦商作宣傳?，開拓其銷?售領(lǐng)域以此?來贏得電腦?商的贊助與?支持，達(dá)成?互惠互利的?合作關(guān)系并?與其保持長(zhǎng)?期密切的聯(lián)?系。3、?與創(chuàng)意工作?室、絡(luò)部合?作，發(fā)揮協(xié)?同的積極作?用，達(dá)到1?+1=3的?效應(yīng)。結(jié)合?法學(xué)院自身?特點(diǎn)，為有?意向合作的?廠商企業(yè)做?出策劃案，?充分利用電?腦絡(luò)資源，?通過學(xué)生會(huì)?自身頁，推?出創(chuàng)意工作?室的策劃方?案，將所有?需要的合作?信息以絡(luò)虛?擬方式取得?并加以組合?，以獨(dú)特優(yōu)?秀的創(chuàng)意吸?引贊助商。?4、外聯(lián)?部可以牽頭?搞一些活動(dòng)?，如___?聯(lián)系參觀一?些知名廠家?、聯(lián)系社會(huì)?知名人士、?律師、政府?部門負(fù)責(zé)人?做一些符合?法學(xué)院特色?的互動(dòng)型講?座、請(qǐng)廠商?傾談成功經(jīng)?驗(yàn)，舉辦學(xué)?生會(huì)階段性?成果展等，?并拉動(dòng)其他?部門積極參?與協(xié)作，并?爭(zhēng)取廠商的?支持與贊助?。5、與?文藝部合作?，和一些品?牌服裝聯(lián)系?，在紫金港?校區(qū)舉辦大?型廣場(chǎng)秀，?間插聯(lián)歡、?游戲等形式?進(jìn)行互動(dòng)性?的宣傳。?6、由外聯(lián)?部聯(lián)系開辦?一些培訓(xùn)班?如英語口語?、調(diào)酒師培?訓(xùn)班等，承?接一些語言?培訓(xùn)班如燕?園博雅等在?紫金港校區(qū)?開課，并收?取場(chǎng)地費(fèi)。?7、大學(xué)?生服務(wù)日以?及法文化月?。聯(lián)系一些?書籍、體育?用品，文曲?星等電子商?品諸如此類?的符合學(xué)生?消費(fèi)的商品?經(jīng)營(yíng)商，通?過租場(chǎng)地，?掛橫幅，打?宣傳等形式?收取場(chǎng)地費(fèi)?，宣傳費(fèi)。?等等。以?上為外聯(lián)部?的一些工作?設(shè)想，在具?體實(shí)施過程?中，由于各?種因素的影?響，也許會(huì)?有一些變更?與調(diào)整。相?信這界學(xué)生?會(huì)主席團(tuán)、?各部門一定?會(huì)給予外聯(lián)?部各方面的?支持，共同?把外聯(lián)工作?做好。一切?讓事實(shí)說話?。工作計(jì)劃書寫格式（二）（一?）一、公?司介紹1?、公司簡(jiǎn)介?主要內(nèi)容?包括公司成?立的時(shí)間、?注冊(cè)資本金?、公司宗旨?與戰(zhàn)略、主?要產(chǎn)品等，?這方面的介?紹是有必要?的，它可以?使人們了解?你公司的歷?史和團(tuán)隊(duì)。?2、公司?現(xiàn)狀在此?將您公司的?資本結(jié)構(gòu)、?凈資產(chǎn)、總?資產(chǎn)、年報(bào)?或者其他有?助于投資者?認(rèn)識(shí)你的公?司的有關(guān)參?考資料附上?。如果是私?營(yíng)公司還應(yīng)?將前幾年經(jīng)?過審計(jì)的財(cái)?務(wù)報(bào)告以附?件形式提供?。如果經(jīng)過?審計(jì)請(qǐng)注明?審計(jì)會(huì)計(jì)師?事務(wù)所，如?果未經(jīng)審計(jì)?也請(qǐng)注明。?3、股東?實(shí)力股東?的背景也會(huì)?對(duì)投資者產(chǎn)?生重要的影?響。如果股?東中有大的?企業(yè)，或者?公司本身就?屬于大型集?團(tuán)，那么對(duì)?融資會(huì)產(chǎn)生?很多好處。?如果大股東?能提供某種?擔(dān)保則更好?。4、歷?史業(yè)績(jī)對(duì)?于開發(fā)企業(yè)?而言，以前?做過什么項(xiàng)?目，經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)?nèi)绾危?是要特別說?明的地方，?如果一個(gè)企?業(yè)的開發(fā)經(jīng)?驗(yàn)豐富，那?么對(duì)于其執(zhí)?行能力就會(huì)?得到承認(rèn)。?5、資信?程度把銀?行提供的資?信證明，工?商、稅務(wù)等?部門評(píng)定的?各種獎(jiǎng)勵(lì)，?或者其他取?得的榮譽(yù)，?都可以寫進(jìn)?去，而且要?把相關(guān)資料?作為附件列?入。最好有?證明的人員?。6、董?事會(huì)決議?對(duì)于需要融?資的項(xiàng)目，?必須經(jīng)過公?司決策層的?同意。這樣?才更加強(qiáng)了?融資的可信?程度，而不?是戲言。?二、項(xiàng)目分?析1、項(xiàng)?目的基本情?況位置、?占地面積、?建筑面積、?物業(yè)類型、?工程進(jìn)度等?，都是房地?產(chǎn)開發(fā)的基?本情況，需?要在報(bào)告中?指出。2?、項(xiàng)目來歷?項(xiàng)目來歷?是指項(xiàng)目的?來龍去脈，?項(xiàng)目的上家?是誰，怎么?得到的項(xiàng)目?，是否有遺?留問題，是?如何解決的?等情況。?3、證件狀?況文件項(xiàng)?目是否有土?地證、用地?規(guī)劃許可證?、項(xiàng)目規(guī)劃?許可證、開?工證和銷售?許可證等五?證的情況。?需要復(fù)印件?。4、資?金投入自?有資金的數(shù)?額、投入的?比例、其他?資金來源及?所占比例、?建筑商墊資?情況、預(yù)計(jì)?收到預(yù)售款?等情況等，?方便了解項(xiàng)?目的資金狀?況。5、?市場(chǎng)定位?指項(xiàng)目的市?場(chǎng)定位，包?括項(xiàng)目的物?業(yè)類型、檔?次、項(xiàng)目的?目標(biāo)客戶群?等6、建?造的過程和?保證項(xiàng)目?的建筑__?_過程，如?何得到保障?可以如期完?工。而不會(huì)?耽誤工期，?不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)?目無法按期?交付使用。?三、市場(chǎng)?分析1、?地方宏觀經(jīng)?濟(jì)分析房?地產(chǎn)是一個(gè)?區(qū)域性的市?場(chǎng)，受到地?方經(jīng)濟(jì)的影?響比較大。?而表征一個(gè)?地區(qū)的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的指標(biāo)?等數(shù)據(jù)和經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的定?性說明等需?在本部分體?現(xiàn)。2、?房地產(chǎn)市場(chǎng)?的分析房?地產(chǎn)市場(chǎng)的?分析比較復(fù)?雜，而且說?明起來可繁?可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單?說需要定性?分析本地區(qū)?房地產(chǎn)市場(chǎng)?的發(fā)展，平?均價(jià)格，各?種類型房地?產(chǎn)的目標(biāo)客?戶群等。復(fù)?雜些說明則?需要在時(shí)間?數(shù)軸上表征?價(jià)格的走勢(shì)?波動(dòng)，但是?，因?yàn)楹芏?地區(qū)沒有進(jìn)?行常規(guī)的價(jià)?格跟蹤，所?以，嚴(yán)格數(shù)?據(jù)的分析很?難完成，但?是可以通過?典型項(xiàng)目的?分析來代替?。3、競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手和可?比較案例?分析現(xiàn)有的?幾個(gè)類似項(xiàng)?目的規(guī)劃、?價(jià)格、銷售?進(jìn)度、目標(biāo)?客戶群等，?同時(shí)，也需?要羅列一些?未來可能進(jìn)?入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?的對(duì)手項(xiàng)目?情況，以及?未來的市場(chǎng)?供應(yīng)量等情?況。4、?未來市場(chǎng)預(yù)?測(cè)及影響因?素未來的?市場(chǎng)預(yù)測(cè)很?難預(yù)料，但?是可以通過?市場(chǎng)的周期?的方法和重?點(diǎn)因素分析?法等分析方?法做出預(yù)測(cè)?。四、管?理團(tuán)隊(duì)1?、人員構(gòu)成?公司主要?團(tuán)隊(duì)的組成?人員的__?_，工作的?經(jīng)歷和特點(diǎn)?。如果一個(gè)?團(tuán)隊(duì)有足夠?多經(jīng)驗(yàn)豐富?的人員，則?會(huì)對(duì)投資的?安全有很大?的保障。?2、___?結(jié)構(gòu)企業(yè)?內(nèi)部的部門?設(shè)置、內(nèi)部?的人員關(guān)系?、公司文化?等都可以進(jìn)?行說明。?3、管理規(guī)?范性管理?制度，管理?結(jié)構(gòu)等的評(píng)?價(jià)。可以由?專門的管理?顧問公司來?評(píng)價(jià)和說明?。4、重?大事項(xiàng)對(duì)?于企業(yè)產(chǎn)生?重要影響的?需要說明的?事項(xiàng)。五?、財(cái)務(wù)計(jì)劃?一個(gè)好的?財(cái)務(wù)計(jì)劃，?對(duì)于評(píng)估項(xiàng)?目所需資金?非常關(guān)鍵，?如果財(cái)務(wù)計(jì)?劃準(zhǔn)備的不?好，會(huì)給投?資者以企業(yè)?管理者缺乏?經(jīng)驗(yàn)的印象?，降低對(duì)企?業(yè)的評(píng)價(jià)。?本部分一般?包括對(duì)投資?計(jì)劃的財(cái)務(wù)?假設(shè)，以及?對(duì)未來現(xiàn)金?流量表、資?產(chǎn)負(fù)債表、?損益表的預(yù)?測(cè)。資金的?來源和運(yùn)用?等內(nèi)容。?其中，對(duì)于?企業(yè)自有資?金比例和流?動(dòng)性要求較?高。六、?融資方案的?設(shè)計(jì)1、?融資方式?（1）股權(quán)?融資方式（?注。股權(quán)和?債權(quán)方式是?兩種最主要?的方式，但?是，還有很?多不是某一?種方式所能?解決的，而?是幾種方式?在不同的時(shí)?間段的組合?。這部分是?解決問題的?關(guān)鍵，是否?能夠取得資?金，關(guān)鍵在?于是否能夠?通過融資方?案解決各方?的利益分配?關(guān)系。）?方式：融資?方式將以融?資方（包括?項(xiàng)目在內(nèi)）?的股權(quán)進(jìn)行?抵押借款?這種投資方?式是指投資?人將風(fēng)險(xiǎn)資?本投資于擁?有能產(chǎn)生較?高收益項(xiàng)目?的公司，協(xié)?助融資人快?速成長(zhǎng)，在?一定時(shí)間內(nèi)?通過管理者?回購(gòu)等方式?撤出投資，?取得高額投?資回報(bào)的一?種投資方式?。操作步?驟：簽訂風(fēng)?險(xiǎn)投資協(xié)議?書a、對(duì)?融資方的債?務(wù)債權(quán)進(jìn)行?核查確認(rèn)?b、簽訂風(fēng)?險(xiǎn)投資協(xié)議?書。確定股?權(quán)比例、確?定退出時(shí)間?、確定管理?者回購(gòu)方式?、確定再融?資資金數(shù)量?及時(shí)間、確?定管理上的?監(jiān)控方式、?確定協(xié)助義?務(wù)。c、?在有關(guān)管理?部門辦理登?記手續(xù)（?2）債權(quán)融?資方式方?式。投融資?雙方簽定借?貸合同進(jìn)行?融資，確定?相應(yīng)固定利?率和收回貸?款的期限。?（3）債?轉(zhuǎn)股的融資?方式投融?資雙方開始?以借貸關(guān)系?進(jìn)行融資，?投資方在借?貸期間內(nèi)或?借貸期結(jié)束?時(shí)，按相應(yīng)?的比例折算?成相應(yīng)的股?份。（4?）房地產(chǎn)信?托融資（?5）多種融?資方式的組?合在不同?的時(shí)間階段?用不同的融?資方式。在?項(xiàng)目的初級(jí)?階段主要以?股權(quán)融資方?式為主，因?為對(duì)融資方?來說這個(gè)階?段的資產(chǎn)負(fù)?債情況不會(huì)?有很大的壓?力;在中后?期階段可以?運(yùn)用股權(quán)、?債權(quán)方式，?這個(gè)階段融?資方對(duì)整個(gè)?項(xiàng)目有了明?確的預(yù)期，?在債務(wù)的償?還上有明確?的預(yù)期。?2、融資期?限和價(jià)格?融資的期限?，可承受的?融資成本等?，都需要解?釋清楚。?3、風(fēng)險(xiǎn)分?析（任何投?資都存在風(fēng)?險(xiǎn)，所以應(yīng)?該說明項(xiàng)目?存在的主要?風(fēng)險(xiǎn)是什么?，如何克服?這些風(fēng)險(xiǎn)。?）對(duì)投資?融資雙方有?可能的風(fēng)險(xiǎn)?存在作出判?斷。a、?投資方的投?資資金及收?益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)?目無法啟動(dòng)?的情況下將?一直獨(dú)立承?擔(dān)投資資金?成本，及追?加資金成本?。b、投?資方不能有?效監(jiān)控好管?理者的經(jīng)營(yíng)?從而產(chǎn)生新?的債務(wù)而產(chǎn)?生的連帶風(fēng)?險(xiǎn)。c、?破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?d、融資者?對(duì)投資者的?信用沒有得?到確定而產(chǎn)?生無法回購(gòu)?的風(fēng)險(xiǎn)e?、融資者為?掌控全局經(jīng)?營(yíng)，在回購(gòu)?時(shí)利益出讓?增加風(fēng)險(xiǎn)。?f、融資?者提前回購(gòu)?而付出的資?金成本風(fēng)險(xiǎn)?。風(fēng)險(xiǎn)化?解方案a?、資方對(duì)是?否資金進(jìn)入?后可以完成?計(jì)劃要進(jìn)行?評(píng)估和測(cè)算?。b、投?資方對(duì)融資?方的項(xiàng)目進(jìn)?程進(jìn)行監(jiān)控?，并按照進(jìn)?程需要分批?進(jìn)行投資款?的?？顚Ｓ?。c、投?資方對(duì)融資?方的相關(guān)項(xiàng)?目所簽訂的?合同進(jìn)行核?審后，評(píng)估?其付款和還?款能力。?d、資方審?核融資方的?還款計(jì)劃可?行性，一旦?確定后將按?還款計(jì)劃回?款。4、?退出機(jī)制（?絕大多數(shù)的?投資都不是?為了自用，?而是是為了?獲利，因此?都涉及到退?出機(jī)制問題?，所以，需?要在此說明?投資者可能?的退出時(shí)間?和退出方式?。）a、?股權(quán)方式融?資的退出?項(xiàng)目進(jìn)行中?投資方退出?;項(xiàng)目完?成投資方退?出一種方式?是融資方按?時(shí)按預(yù)定的?回報(bào)率加本?金額度進(jìn)行?現(xiàn)金回購(gòu)股?份，第二種?是融資方按?投融資雙方?約定的價(jià)格?及相應(yīng)的物?業(yè)面積的形?式回購(gòu)股份?，第三種投?資方享受整?個(gè)項(xiàng)目的分?紅;b、?債權(quán)方式融?資退出項(xiàng)?目進(jìn)行中投?資方退出，?可以用違約?今的形式控?制;項(xiàng)目?完成投資方?退出，按時(shí)?還本付息;?5、抵押?和保證在?涉及到投資?安全的時(shí)候?，投資者最?關(guān)心的是如?何保障投資?的安全。而?最有效的安?全措施就是?抵押，或者?信譽(yù)卓著的?公司的保證?。6、對(duì)?房地產(chǎn)行業(yè)?不熟悉的客?戶，需要提?供操作的細(xì)?節(jié)，即如何?保證投資項(xiàng)?目是可行的?。七、摘?要長(zhǎng)篇的?融資報(bào)告是?提供給有融?資意向的客?戶來認(rèn)真讀?的，而對(duì)于?在接觸客戶?的初期階段?，僅需要提?供報(bào)告摘要?就可以了。?報(bào)告摘要是?對(duì)融資報(bào)告?的高度濃縮?，因此，言?簡(jiǎn)意賅就非?常重要。工作計(jì)劃書寫格式（三）（二）?一、小組理?念人際交?往是社會(huì)生?活的重要內(nèi)?容之一，自?我的發(fā)展、?心理的調(diào)試?、信息的溝?通、各種不?同層次需求?的滿足、人?際關(guān)系的協(xié)?調(diào)，都離不?開人際交往?。每個(gè)人都?希望自己善?于交往、都?希望通過交?往建立良好?的關(guān)系，這?些良好的關(guān)?系可以使個(gè)?人在溫馨怡?人的環(huán)境中?愉快地學(xué)習(xí)?、生活和工?作。而在當(dāng)?代大學(xué)生中?，人際交往?卻成了有些?人的困惑和?難題，通過?觀察和總結(jié)?二，這部分?人大致可分?為以下幾類?：（1）?缺少知心朋?友。他們通?常多能正常?交往，人際?關(guān)系也不錯(cuò)?，但感覺缺?少能互吐衷?腸、配合默?契、同甘共?苦的知心朋?友，因此他?們不免感到?孤獨(dú)和無奈?。（2）?與個(gè)別人難?以交往。他?們與多數(shù)人?交往良好，?但和特定個(gè)?人交往不良?，可能是室?友、同學(xué)或?父母等，由?于相處不好?，常會(huì)影響?其情緒，成?為一塊“心?病”。（?3）與他人?交往平淡。?這類同學(xué)交?往面比較寬?，但都是淺?層次的交往?，沒有影響?力，彼此缺?乏必要的溝?通和了解，?并沒有產(chǎn)生?友誼，這種?人際關(guān)系難?以滿足要求?，所以他們?多會(huì)感到空?虛、孤獨(dú)和?落寞。（?4）感到交?往有困難。?他們渴望交?朋識(shí)友，但?由于交往能?力有限、方?法欠妥以及?本身個(gè)性缺?陷和交往心?理障礙等原?因，致使交?往不盡如人?意，感到苦?惱，希望改?變。（5?）社交恐懼?癥。這類同?學(xué)對(duì)人際交?往過于敏感?、害怕、極?力回避與人?接觸，交往?中有緊張、?恐懼、面紅?耳赤、心跳?加速等現(xiàn)象?出現(xiàn)，常陷?入焦慮、自?卑的情緒，?嚴(yán)重影響其?正常生活和?成長(zhǎng)。（?6）抵制交?往。前幾類?都有交往的?意愿，而這?類同學(xué)卻缺?乏交往的愿?望和動(dòng)機(jī)，?他們