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文檔簡介
資材績效評(píng)估及特殊資材管理週次日期時(shí)數(shù)授課講師授課內(nèi)容1412/172吳昭慧*資材績效評(píng)估*特殊資材管理2023/1/71醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧資材績效評(píng)估及特殊資材管理週次日期時(shí)數(shù)授課授課內(nèi)容1412/工務(wù)管理2023/1/72醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧工務(wù)管理2022/12/252醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估組織架構(gòu)院長副院長工務(wù)室主任營繕組儀器組空調(diào)組水電組2023/1/73醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧組織架構(gòu)院長副院長工務(wù)室主任營儀空水2022/12/253醫(yī)職掌任務(wù) 主要任務(wù)—在於管理、維護(hù)全院房屋建築空調(diào)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等以支援醫(yī)療正常作業(yè)並兼負(fù)平日新、改建房屋設(shè)施規(guī)劃營繕新購置醫(yī)療設(shè)備的勘查安裝現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè)以及老舊設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備之汰換報(bào)廢鑑定等業(yè)務(wù)。2023/1/74醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧職掌任務(wù) 主要任務(wù)—2022/12/254醫(yī)院特殊資材管理及 法令與規(guī)範(fàn) 採購法建築法水污染防治法空氣污染防治法噪音污染防治法勞工安全衛(wèi)生法飲用水管理辦法消防法毒性化學(xué)物質(zhì)管理辦法2023/1/75醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧 法令與規(guī)範(fàn) 採購法2022/12/255醫(yī)院特殊資材管理事、物的運(yùn)用與管理分工清楚、責(zé)任自負(fù)。以監(jiān)控系統(tǒng)輔助。設(shè)子庫房監(jiān)控物料。每月呆料報(bào)表核定。降低庫存零件備品。2023/1/76醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧事、物的運(yùn)用與管理分工清楚、責(zé)任自負(fù)。2022/12/256經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用與管理預(yù)算的控制、執(zhí)行。公開招標(biāo)。維修費(fèi)5000以上相片存檔查核。節(jié)省經(jīng)費(fèi)提報(bào)考績。以替代性組件換修。2023/1/77醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用與管理預(yù)算的控制、執(zhí)行。2022/12/257醫(yī)院技術(shù)的運(yùn)用與管理不定期的受訓(xùn)。原廠技術(shù)轉(zhuǎn)移。每月技術(shù)研討。學(xué)校進(jìn)修求知。2023/1/78醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧技術(shù)的運(yùn)用與管理不定期的受訓(xùn)。2022/12/258醫(yī)院特殊手術(shù)室器材
管理與實(shí)務(wù)應(yīng)用2023/1/79醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧手術(shù)室器材
管理與實(shí)務(wù)應(yīng)用2022/12/259醫(yī)院特殊資材成大醫(yī)院資材室組織圖調(diào)配組資材室採購組保管組洗縫組供應(yīng)組全院性開刀房2023/1/710醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧成大醫(yī)院資材室組織圖調(diào)配組資材室採購組保管組洗縫組供應(yīng)組全院手術(shù)室的器材—醫(yī)療手術(shù)所需使用之
器械
及衛(wèi)材調(diào)配組(CSR)職責(zé)—器械:回收、處理、儲(chǔ)存、分發(fā)
有效性監(jiān)控衛(wèi)材:申購、入庫、倉儲(chǔ)、出庫
達(dá)料帳合一2023/1/711醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧手術(shù)室的器材—醫(yī)療手術(shù)所需使用之2022/12/2511醫(yī)院滅菌過程的監(jiān)控儲(chǔ)存管理及配送供應(yīng)作業(yè)狀況的處理手術(shù)器械資料庫系統(tǒng)電腦化備刀作業(yè)系統(tǒng)手術(shù)室器械的管理2023/1/712醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧滅菌過程的監(jiān)控手術(shù)室器械的管理2022/12/2512醫(yī)院特清潔打包滅菌儲(chǔ)存配送
滅菌過程的監(jiān)控暴露控制ExposureControl儀器控制EquipmentControl包盤控制PackControl鍋次控制LoadControl運(yùn)作觀察保養(yǎng)維護(hù)包外化學(xué)指示帶生物培養(yǎng)指示劑包內(nèi)化學(xué)指示帶記錄保存Recordkeeping回收系統(tǒng)RecallSystem2023/1/713醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧清潔打包滅菌儲(chǔ)存配送科別辨識(shí)–分科代號(hào)、料架標(biāo)籤、器械識(shí)別帶儲(chǔ)存方式的選擇料架(開放式、活動(dòng)式)及排序需考慮包盤重量效期設(shè)定之依據(jù)環(huán)境溫溼度的監(jiān)控、包裝方式滅菌、乾燥完成→先進(jìn)先出原則上架或供應(yīng)發(fā)放原則品名、數(shù)量、效期的確認(rèn)儲(chǔ)存管理及配送供應(yīng)2023/1/714醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧科別辨識(shí)–儲(chǔ)存管理及配送供應(yīng)2022/12/2514醫(yī)院特器械申購使用單位提「請(qǐng)購單」→手委會(huì)評(píng)估、決議→保管組登錄→採購組作業(yè)→保管組交付使用單位、驗(yàn)收→完成資料建檔器械送修OR送修登記、CSR填寫「請(qǐng)修單」→表單填寫送修原因及歸回狀況→器械盒外註明送修→送工務(wù)室處理作業(yè)狀況的處理2023/1/715醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧器械申購作業(yè)狀況的處理2022/12/2515醫(yī)院特殊資材管器械報(bào)廢鑑定報(bào)廢並附請(qǐng)修單→CSR填寫「非消耗品報(bào)銷單」→實(shí)體及表單送保管組器械外借不供動(dòng)物實(shí)驗(yàn)及院外患者OR該科CR同意→借用單位填「借物條」作業(yè)狀況的處理2023/1/716醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧器械報(bào)廢作業(yè)狀況的處理2022/12/2516醫(yī)院特殊資材管器械轉(zhuǎn)移
轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出單位雙方同意→填寫「財(cái)產(chǎn)(非消耗品)移轉(zhuǎn)單」→送保管組登錄包盤異動(dòng):3、6、9、12異動(dòng)月OR該科填寫「手術(shù)器械包盤異動(dòng)申請(qǐng)表」器材包盤檔的建檔管理製作包盤明細(xì)及器械盒確認(rèn)各區(qū)公佈欄及料架的修正作業(yè)狀況的處理2023/1/717醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧器械轉(zhuǎn)移作業(yè)狀況的處理2022/12/2517醫(yī)院特殊資材管建立基本要件器械分類及編號(hào)-包盤重整及設(shè)立手術(shù)法主檔(手術(shù)代號(hào))的建檔備刀相關(guān)表單手術(shù)室彙總表-房間預(yù)定表備刀領(lǐng)用單-衛(wèi)材批價(jià)領(lǐng)用單急診手術(shù)電腦24小時(shí)連線電腦化備刀作業(yè)系統(tǒng)2023/1/718醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧建立基本要件電腦化備刀作業(yè)系統(tǒng)2022/12/2518醫(yī)院特包盤耗用檔維護(hù)作業(yè)每日輸入病患手術(shù)代號(hào)包盤使用狀況作為包盤使用率統(tǒng)計(jì)及修正手術(shù)法主檔的參考呆滯包盤處理的依據(jù)及器械申購的參考手術(shù)個(gè)案車(Casecart)每臺(tái)手術(shù)所需使用之包盤、物料、覆布及計(jì)價(jià)普衛(wèi)置於備刀車的供應(yīng)方式,手術(shù)前將備刀車推入各房。電腦化備刀作業(yè)系統(tǒng)2023/1/719醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧包盤耗用檔維護(hù)作業(yè)電腦化備刀作業(yè)系統(tǒng)2022/12/2519衛(wèi)材的分類與特性常備量的設(shè)定存量管制機(jī)制發(fā)料轉(zhuǎn)帳作業(yè)申購、入庫、點(diǎn)驗(yàn)收作業(yè)
呆滯及不良品的處理手術(shù)室衛(wèi)材的管理2023/1/720醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧衛(wèi)材的分類與特性手術(shù)室衛(wèi)材的管理2022/12/2520醫(yī)院分類手術(shù)室衛(wèi)材特性ABC分類A類專用特殊性、不可替代性推展專用衛(wèi)材託售制度(耗用時(shí)才付費(fèi)),以降低醫(yī)院庫存成本衛(wèi)材的分類與特性普通衛(wèi)材專用衛(wèi)材計(jì)價(jià)非計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)非計(jì)價(jià)手術(shù)個(gè)案車定期撥補(bǔ)OR填發(fā)料轉(zhuǎn)帳單由CSR(OR)供應(yīng)2023/1/721醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧分類衛(wèi)材的分類與特性普通衛(wèi)材專用衛(wèi)材計(jì)價(jià)非計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)非計(jì)價(jià)手術(shù)專衛(wèi)常備量的設(shè)定衛(wèi)材經(jīng)資委會(huì)審查通過使用單位填「常備量申請(qǐng)表」送3FCSR進(jìn)行設(shè)量評(píng)估送採購組編料號(hào)及聯(lián)繫廠商或採購衛(wèi)材入庫及電腦建檔供應(yīng)使用2023/1/722醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧專衛(wèi)常備量的設(shè)定衛(wèi)材經(jīng)資委會(huì)審查通過使用單位填「常備量申請(qǐng)表買斷衛(wèi)材存量管制2023/1/723醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧買斷衛(wèi)材存量管制2022/12/2523醫(yī)院特殊資材管理及績託售衛(wèi)材存量管制2023/1/724醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧託售衛(wèi)材存量管制2022/12/2524醫(yī)院特殊資材管理及績牙科資材管理2023/1/725醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧牙科資材管理2022/12/2525醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)牙科資料之劃分及管制部門一、依資材特性考慮採購因素
常備及非常備材料二、依資材可否移動(dòng)因素
固定性、移動(dòng)性及列帳管理資材三、依牙科各分科使用資材特性
共用性機(jī)械、設(shè)備及機(jī)器保存科、牙髓病科、兒童牙科齒頷矯正科、牙周病科、口腔外科等2023/1/726醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧牙科資料之劃分及管制部門一、依資材特性考慮採購因素2022/牙科資材採購牙科資材實(shí)際採購作業(yè):一、廠商的選擇二、自製或外購三、是否添購設(shè)備與儀器四、一次採購或分批採購2023/1/727醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧牙科資材採購2022/12/2527醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)資材的採購
牙科診所資材的採購數(shù)量有限,為了保持較好的醫(yī)療品質(zhì),最好的辦法是由當(dāng)?shù)氐难泪t(yī)師公會(huì)內(nèi)專屬委員會(huì)來辦理,或由各校校友會(huì)辦理。
2023/1/728醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧資材的採購牙科診所資材的採購數(shù)量有限,為了保牙科資材存量管制作業(yè)
一、設(shè)備、儀器及器械應(yīng)該配合中、長期的計(jì)劃二、最理想的牙科資材存量管制-------混合型的管制方法2023/1/729醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧牙科資材存量管制作業(yè)
一、設(shè)備、儀器及器械應(yīng)該配合2022資材的存量管制
牙科診所與大型醫(yī)院相異醫(yī)師較少病患較少資材耗用量較少牙科資材市場漸趨競爭,幾乎可以隨叫隨到2023/1/730醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧資材的存量管制牙科診所與大型醫(yī)院相異2022/12/謝謝1月-2309:46:5409:4609:461月-231月-2309:4609:4609:46:541月-231月-2309:46:542023/1/79:46:54謝謝12月-2217:37:4917:3717:3712資材績效評(píng)估及特殊資材管理週次日期時(shí)數(shù)授課講師授課內(nèi)容1412/172吳昭慧*資材績效評(píng)估*特殊資材管理2023/1/732醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧資材績效評(píng)估及特殊資材管理週次日期時(shí)數(shù)授課授課內(nèi)容1412/工務(wù)管理2023/1/733醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧工務(wù)管理2022/12/252醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估組織架構(gòu)院長副院長工務(wù)室主任營繕組儀器組空調(diào)組水電組2023/1/734醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧組織架構(gòu)院長副院長工務(wù)室主任營儀空水2022/12/253醫(yī)職掌任務(wù) 主要任務(wù)—在於管理、維護(hù)全院房屋建築空調(diào)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等以支援醫(yī)療正常作業(yè)並兼負(fù)平日新、改建房屋設(shè)施規(guī)劃營繕新購置醫(yī)療設(shè)備的勘查安裝現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè)以及老舊設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備之汰換報(bào)廢鑑定等業(yè)務(wù)。2023/1/735醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧職掌任務(wù) 主要任務(wù)—2022/12/254醫(yī)院特殊資材管理及 法令與規(guī)範(fàn) 採購法建築法水污染防治法空氣污染防治法噪音污染防治法勞工安全衛(wèi)生法飲用水管理辦法消防法毒性化學(xué)物質(zhì)管理辦法2023/1/736醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧 法令與規(guī)範(fàn) 採購法2022/12/255醫(yī)院特殊資材管理事、物的運(yùn)用與管理分工清楚、責(zé)任自負(fù)。以監(jiān)控系統(tǒng)輔助。設(shè)子庫房監(jiān)控物料。每月呆料報(bào)表核定。降低庫存零件備品。2023/1/737醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧事、物的運(yùn)用與管理分工清楚、責(zé)任自負(fù)。2022/12/256經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用與管理預(yù)算的控制、執(zhí)行。公開招標(biāo)。維修費(fèi)5000以上相片存檔查核。節(jié)省經(jīng)費(fèi)提報(bào)考績。以替代性組件換修。2023/1/738醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用與管理預(yù)算的控制、執(zhí)行。2022/12/257醫(yī)院技術(shù)的運(yùn)用與管理不定期的受訓(xùn)。原廠技術(shù)轉(zhuǎn)移。每月技術(shù)研討。學(xué)校進(jìn)修求知。2023/1/739醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧技術(shù)的運(yùn)用與管理不定期的受訓(xùn)。2022/12/258醫(yī)院特殊手術(shù)室器材
管理與實(shí)務(wù)應(yīng)用2023/1/740醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧手術(shù)室器材
管理與實(shí)務(wù)應(yīng)用2022/12/259醫(yī)院特殊資材成大醫(yī)院資材室組織圖調(diào)配組資材室採購組保管組洗縫組供應(yīng)組全院性開刀房2023/1/741醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧成大醫(yī)院資材室組織圖調(diào)配組資材室採購組保管組洗縫組供應(yīng)組全院手術(shù)室的器材—醫(yī)療手術(shù)所需使用之
器械
及衛(wèi)材調(diào)配組(CSR)職責(zé)—器械:回收、處理、儲(chǔ)存、分發(fā)
有效性監(jiān)控衛(wèi)材:申購、入庫、倉儲(chǔ)、出庫
達(dá)料帳合一2023/1/742醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧手術(shù)室的器材—醫(yī)療手術(shù)所需使用之2022/12/2511醫(yī)院滅菌過程的監(jiān)控儲(chǔ)存管理及配送供應(yīng)作業(yè)狀況的處理手術(shù)器械資料庫系統(tǒng)電腦化備刀作業(yè)系統(tǒng)手術(shù)室器械的管理2023/1/743醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧滅菌過程的監(jiān)控手術(shù)室器械的管理2022/12/2512醫(yī)院特清潔打包滅菌儲(chǔ)存配送
滅菌過程的監(jiān)控暴露控制ExposureControl儀器控制EquipmentControl包盤控制PackControl鍋次控制LoadControl運(yùn)作觀察保養(yǎng)維護(hù)包外化學(xué)指示帶生物培養(yǎng)指示劑包內(nèi)化學(xué)指示帶記錄保存Recordkeeping回收系統(tǒng)RecallSystem2023/1/744醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧清潔打包滅菌儲(chǔ)存配送科別辨識(shí)–分科代號(hào)、料架標(biāo)籤、器械識(shí)別帶儲(chǔ)存方式的選擇料架(開放式、活動(dòng)式)及排序需考慮包盤重量效期設(shè)定之依據(jù)環(huán)境溫溼度的監(jiān)控、包裝方式滅菌、乾燥完成→先進(jìn)先出原則上架或供應(yīng)發(fā)放原則品名、數(shù)量、效期的確認(rèn)儲(chǔ)存管理及配送供應(yīng)2023/1/745醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧科別辨識(shí)–儲(chǔ)存管理及配送供應(yīng)2022/12/2514醫(yī)院特器械申購使用單位提「請(qǐng)購單」→手委會(huì)評(píng)估、決議→保管組登錄→採購組作業(yè)→保管組交付使用單位、驗(yàn)收→完成資料建檔器械送修OR送修登記、CSR填寫「請(qǐng)修單」→表單填寫送修原因及歸回狀況→器械盒外註明送修→送工務(wù)室處理作業(yè)狀況的處理2023/1/746醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧器械申購作業(yè)狀況的處理2022/12/2515醫(yī)院特殊資材管器械報(bào)廢鑑定報(bào)廢並附請(qǐng)修單→CSR填寫「非消耗品報(bào)銷單」→實(shí)體及表單送保管組器械外借不供動(dòng)物實(shí)驗(yàn)及院外患者OR該科CR同意→借用單位填「借物條」作業(yè)狀況的處理2023/1/747醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧器械報(bào)廢作業(yè)狀況的處理2022/12/2516醫(yī)院特殊資材管器械轉(zhuǎn)移
轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出單位雙方同意→填寫「財(cái)產(chǎn)(非消耗品)移轉(zhuǎn)單」→送保管組登錄包盤異動(dòng):3、6、9、12異動(dòng)月OR該科填寫「手術(shù)器械包盤異動(dòng)申請(qǐng)表」器材包盤檔的建檔管理製作包盤明細(xì)及器械盒確認(rèn)各區(qū)公佈欄及料架的修正作業(yè)狀況的處理2023/1/748醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧器械轉(zhuǎn)移作業(yè)狀況的處理2022/12/2517醫(yī)院特殊資材管建立基本要件器械分類及編號(hào)-包盤重整及設(shè)立手術(shù)法主檔(手術(shù)代號(hào))的建檔備刀相關(guān)表單手術(shù)室彙總表-房間預(yù)定表備刀領(lǐng)用單-衛(wèi)材批價(jià)領(lǐng)用單急診手術(shù)電腦24小時(shí)連線電腦化備刀作業(yè)系統(tǒng)2023/1/749醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧建立基本要件電腦化備刀作業(yè)系統(tǒng)2022/12/2518醫(yī)院特包盤耗用檔維護(hù)作業(yè)每日輸入病患手術(shù)代號(hào)包盤使用狀況作為包盤使用率統(tǒng)計(jì)及修正手術(shù)法主檔的參考呆滯包盤處理的依據(jù)及器械申購的參考手術(shù)個(gè)案車(Casecart)每臺(tái)手術(shù)所需使用之包盤、物料、覆布及計(jì)價(jià)普衛(wèi)置於備刀車的供應(yīng)方式,手術(shù)前將備刀車推入各房。電腦化備刀作業(yè)系統(tǒng)2023/1/750醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧包盤耗用檔維護(hù)作業(yè)電腦化備刀作業(yè)系統(tǒng)2022/12/2519衛(wèi)材的分類與特性常備量的設(shè)定存量管制機(jī)制發(fā)料轉(zhuǎn)帳作業(yè)申購、入庫、點(diǎn)驗(yàn)收作業(yè)
呆滯及不良品的處理手術(shù)室衛(wèi)材的管理2023/1/751醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧衛(wèi)材的分類與特性手術(shù)室衛(wèi)材的管理2022/12/2520醫(yī)院分類手術(shù)室衛(wèi)材特性ABC分類A類專用特殊性、不可替代性推展專用衛(wèi)材託售制度(耗用時(shí)才付費(fèi)),以降低醫(yī)院庫存成本衛(wèi)材的分類與特性普通衛(wèi)材專用衛(wèi)材計(jì)價(jià)非計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)非計(jì)價(jià)手術(shù)個(gè)案車定期撥補(bǔ)OR填發(fā)料轉(zhuǎn)帳單由CSR(OR)供應(yīng)2023/1/752醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧分類衛(wèi)材的分類與特性普通衛(wèi)材專用衛(wèi)材計(jì)價(jià)非計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)非計(jì)價(jià)手術(shù)專衛(wèi)常備量的設(shè)定衛(wèi)材經(jīng)資委會(huì)審查通過使用單位填「常備量申請(qǐng)表」送3FCSR進(jìn)行設(shè)量評(píng)估送採購組編料號(hào)及聯(lián)繫廠商或採購衛(wèi)材入庫及電腦建檔供應(yīng)使用2023/1/753醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧專衛(wèi)常備量的設(shè)定衛(wèi)材經(jīng)資委會(huì)審查通過使用單位填「常備量申請(qǐng)表買斷衛(wèi)材存量管制2023/1/754醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧買斷衛(wèi)材存量管制2022/12/2523醫(yī)院特殊資材管理及績託售衛(wèi)材存量管制2023/1/755醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧託售衛(wèi)材存量管制2022/12/2524醫(yī)院特殊資材管理及績牙科資材管理2023/1/756醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)估成醫(yī)吳昭慧牙科資材管理2022/12/2525醫(yī)院特殊資材管理及績效評(píng)牙科資料之劃分及管制部門一、依資材
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