企業(yè)環(huán)保工作計劃

第26頁共26頁企業(yè)環(huán)保工作方案企業(yè)環(huán)保工作方案。長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設施運行經(jīng)歷。在消費運行過程中，堅持可持續(xù)開展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定20xx工作方案1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目的。進展保護環(huán)境、節(jié)約資意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！薄ⅰ拔覟榄h(huán)保”的良好氣氛。2、推行清潔消費、開展節(jié)能降耗，進步資利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，開展循環(huán)經(jīng)濟、把開展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開展資綜合利用，變廢為寶。3、綠化美化環(huán)境，營造美妙的工作生活環(huán)境。標準管理，持續(xù)改良企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精華是持續(xù)改良、持續(xù)施行，只有起點，沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與標準的具有持續(xù)改良管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資綜合利用工程，以技術創(chuàng)新為動力，采用先進的污染治理技術，治理消費過程排放的污染物，全面完成減排方案；采用先進的工藝技術與設備，改良管理，進步綜合利用率，進一步施行循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展。5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進展系統(tǒng)全面的分析^p研究，總結(jié)成績，找出矛盾，提出建議。6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析^p，反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟開展的比例關系是否合理，為制定環(huán)境保護措施提供參考根據(jù)。7、使全廠職工理解自身的環(huán)境權利和義務，從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監(jiān)視權，對各類環(huán)保公共事務進展深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】工作方案擴展閱讀企業(yè)年度環(huán)保工作方案為了進一步貫徹落實環(huán)境保護責任制，全面加強環(huán)境保護監(jiān)視管理，實在維護生態(tài)環(huán)境平安，根據(jù)《國務院關于落實科學開展觀加強環(huán)境保護的決定》精神，以治本和進步環(huán)境質(zhì)量為目的，努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作方案、安排如下：一、指導思想以____理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹《國務院關于落實科學開展觀加強環(huán)境保護的決定》，構(gòu)建社會和諧社會的要求，以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問題為重點，實行單位負責制、部門聯(lián)動制，實在加大環(huán)境執(zhí)法力度，深化開展環(huán)保專項行動，以保障職工權益，效勞大地經(jīng)濟建立。二、主要工作任務1、實行環(huán)境保護目的負責任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入各單位負責人職責，并定期向公司環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作。2、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握單位環(huán)保處理設施運行情況。3、組織召開環(huán)保會議，進展工作布置，環(huán)保培訓等。4、加強對露天堆場的檢查、催促其封閉式改良。5、加臺對外排廢水工程的廢水管理，消滅向河道直排的現(xiàn)象。6、對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進展標準化處置管理。7、加強垃圾分類搜集工作的管理。8、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建立等方面作出顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。9、加大生態(tài)示范區(qū)建立力度，開展企業(yè)環(huán)保競賽活動，實在做好圾污染水治理工作。三、環(huán)保宣傳1、充分發(fā)揮各單位負責人帶頭作用，利用宣傳標語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞環(huán)保工作，推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用，鼓勵和支持有利于可持續(xù)開展和環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W知識的普及教育。2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監(jiān)視作為加強環(huán)保工作的重要手段。3、要深化宣傳發(fā)動，增強環(huán)保意識，進一步增強公司干部員工環(huán)境保護意識，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全民普及環(huán)境科學知識，并在6.5世界環(huán)境日到基層開展各種形式環(huán)保宣傳講座活動，進步公司員工的環(huán)境保護意識和環(huán)境法制觀念，鼓勵和支持群性活動。四、日常工作1、做好環(huán)保檔案整理保存工作，標準環(huán)保檔案管理工作。2、加大對各消費單位的監(jiān)視力度。3、做好環(huán)保信息采集工作。4、做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。5、加強環(huán)保知識宣傳工作。企業(yè)平安環(huán)保工作方案一、指導思想：認真貫徹施行國家平安消費法律法規(guī)、集團《關于印發(fā)年平安環(huán)保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關平安消費規(guī)定,堅持平安為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安消費，進一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。二、控制目的：無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共平安事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。三、工作要點：㈠通過技術進步促進平安消費。進步本質(zhì)平安程度。1進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進展改良。2繼續(xù)探究化學反響形式的系統(tǒng)改良。進步化學反響的平安性，優(yōu)化工藝過程，減少消費過程中的危險因素，不斷進步本質(zhì)平安程度。3抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建立工程平安“三同時”工作。確保工程建立、運行平安。4繼續(xù)深化以消滅危險為目的。盡可能消除或減少危險，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5設備管理部門對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其平安附件按期進展檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有方案地更換相應的設備或管線。6繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險的監(jiān)控措施。增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸平安。7加強現(xiàn)場圍堰的完善及標準管理。㈡推進平安標準化工作。落實平安責任，強化平安管理，并保障有效施行。1進一步完善平安消費的目的責任制管理。落實到每個崗位、每個人。2施行全過程風險管理。完善風險評價組織。實在落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減方案并予以落實(過程改良)確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3認真開展平安標準化工作。按時完成、改良各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。4認真貫徹企業(yè)《危險化學品平安管理制度》實在加強消費、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危險化學品平安管理的長效機制。5嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險管理制度》強化各項監(jiān)控措施。6嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安消費責任制》落實平安責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。7強化現(xiàn)場平安管理。嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。8合理進展工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動時段的管理。9嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原那么上不安排檢修，特殊情況如涉及平安而進展的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領導、技安處領導、設備處領導、消費副廠長(廠長助理)現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。10嚴格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動。并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。11嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定。并加強監(jiān)視。㈢加強全員平安技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級平安教育。以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安消費技能，合格上崗。2抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理。3抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審。分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質(zhì)量技術監(jiān)視局培訓中心聯(lián)絡，爭取在月份請培訓中心教師到廠里進展復訓;6月份，分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，方案在月份進展復訓，并對因工作變動和新進廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進展培訓取證;月份有198個?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審，方案在月份進展復訓。4綜合管理處匯同組織處、技安處。開展各級管理人員的平安培訓工作。5組織開展班組平安活動。明確各自平安職責，增強平安意識，進步平安技能，提升管理程度。6組織開展“平安消費月”活動。通過“平安消費月”不斷進步企業(yè)全員平安意識和平安技能。加大整改力度，進步企業(yè)本質(zhì)平安程度，促進企業(yè)經(jīng)濟開展。7開展“平安員業(yè)務競賽”活動以及安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動。增強做好平安工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，進步職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、進步操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣平安消費先進經(jīng)歷，確保企業(yè)長周期平安運行。8繼續(xù)開展好“三查三反”活動。㈣進步平安消費應急救援才能和環(huán)境平安程度。1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?。加大消費過程監(jiān)控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。2加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控。3加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng)。確保隨時有效好用。4完善應急救援保障體系。特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預，完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進展一次應急演練，進步各級組織和人員的應急處置及自救才能。㈤做好職業(yè)病防治、勞動保護工作。1認真貫徹《職業(yè)病防治法》加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時。2堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進展監(jiān)測。杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%3加強勞保用品的管理。并指導、催促職工按要求穿戴、使用。4有方案地對職工進展職業(yè)安康檢查。㈥本平安工作方案中的各項事項納入企業(yè)《年經(jīng)濟責任制》平安風險金獎勵、安康杯競賽”考核方法中進展考核。企業(yè)平安環(huán)保工作方案范文【篇一】20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學開展觀為指導，堅持平安開展理念，加強煤礦平安日常監(jiān)管，以預防煤礦平安事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快開展。現(xiàn)將20xx年煤礦平安消費工作方案如下。貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關平安消費工作精神，圍繞平安工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的平安消費主體責任，抓好基層和根底工作。結(jié)合煤礦平安消費的實際，制定詳細措施方案，抓好貫徹落實，推動平安消費工作再上新臺階?！惨弧?、完善平安監(jiān)管組織、機制和保障體系一、公司將成立區(qū)煤礦平安消費領導小組，負責煤礦平安消費工作的決策、部署和領導，研究制定平安監(jiān)管方案、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并施行平安考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位平安消費責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標準化建立工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進展登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原那么逐條催促限期整改，實行隱患整改追蹤、反響和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位?！捕场⒎e極推進平安機制、管理創(chuàng)新和科技進步公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及平安消費條件、管理程度的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管方法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進展重新模底、排查，明確受水害和火災〔自燃〕威脅區(qū)域，追蹤催促落實整改。全面安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，并引進應用煤礦平安消費風險管理系統(tǒng)〔msrms〕，努力進步公司煤礦風險管理和平安監(jiān)控科技程度?！踩场娀旱V企業(yè)平安消費主體責任一、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場平安消費8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次平安消費檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進展分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術根底工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理方案》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井平安消費。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長〔井長〕每月下井不少于20天，礦井平安消費管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深化重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安消費各項措施落實到區(qū)隊和班組。〔四〕、繼續(xù)推進煤礦平安質(zhì)量標準化建立認真總結(jié)近年來公司煤礦平安質(zhì)量標準化建立的經(jīng)歷與做法，查找差距和缺乏，按照公司煤礦平安質(zhì)量標準化建立三年規(guī)劃和建立方案，進一步完善鼓勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氣氛。繼續(xù)實行平安質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入平安質(zhì)量標準化建立礦井，實行分類指導，加強技術管理和效勞，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦到達平安質(zhì)量標準化，有效提升煤礦平安根底程度?！参濉?、加強煤礦建立工程監(jiān)管強化對公司資整合、基建、結(jié)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進平安有序施工建立，確保礦井按期完成施工任務并通過開工驗收。加強并標準資整合工程監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建立進度，保證按規(guī)定期限提交開工驗收?！酒抗怅庈筌?，XX年即將完畢，新的一年就要到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作時機，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作才能地表達，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司，到如今三個多月過去了，在這段時間內(nèi)，我對菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的標準化，統(tǒng)一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩局部做一個扼要的概述：一、關于門店和公司1、配合公司的全年方案，為明年迎接我們的旺季，在XX年2月底做好xx上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。2、對每家門店的廚房菜品操作進展有效監(jiān)視與指導，嚴格按公司規(guī)定的標準進步執(zhí)行力。3、通過專業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進展合理儲藏，合理推出合適季節(jié)的新穎菜品，菜品的設計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永久的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的開展空間和利潤。4，每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領導匯報檢查工作情況5，主動搜集各門店基層理解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調(diào)整6，xx下市前準備好XX年保存下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)XX年的流行趨勢增加相應的新品種二、關于xx店xx店在暫停營業(yè)半年后于XX年三月十八日將以全新的相貌重新開業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領導決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxx\xxx\xxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一局部店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工效勞。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個方案做下安排：1，通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經(jīng)營形式大概一致的店的考察，根據(jù)營運部領導給出的大致方針，結(jié)合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核!2，在XX年2月底進展廚房人員組建，本著節(jié)約人員本錢的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房*員工一致3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和標準化，并對廚房人員和前廳效勞人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!4，理解原材料，調(diào)料的市場價格，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價5，針對xxx店，每月進展菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進展更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作6，在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力翻開一個工作新場面?！酒繄猿治乙桨怖砟?，強化我會平安意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。(。平安方案：1、認真貫徹落實平安第一，預防為主，綜合治理的根本方針，充分發(fā)揮主要負責人是平安消費第一負責人的職能，保證對平安消費工作的投入，進一步強化公司對平安消費工作的領導，增強對平安消費工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司平安消費各項工作，落實消費本公司平安消費主體責任，大力推進平安消費全員參與逐級負責制、堅持每周一平安消費綜合檢查機制，以探究經(jīng)歷建立平安消費排查隱患長效機制。2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，消費班組負責人每天對班組平安工作進展檢查并做好記錄。3、平安目的分解到部門：消費技術部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。為實現(xiàn)20xx年的平安目的，重點要抓好以下幾個方面的工作：1.通過多種形式引導職工立足本職崗位，深化理解平安第一，預防為主，綜合治理的根本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無三違、無事故平安標兵等活動，引導職工提升平安消費認識，努力學習，使職工的技術、業(yè)務素質(zhì)在理論中得到鍛煉進步，繼續(xù)要圍繞五個一開展五賽活動。2.五個一即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、五賽即：〔1〕賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅決對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感，不斷進步思想政治覺悟?！?〕賽消費。要求職工瞄準先進的消費指標，大力進步勞動消費率。〔3〕賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術，能純熟掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的才能，熟知應知應會的要求?！?〕賽質(zhì)量。要求職工結(jié)實樹立質(zhì)量第一的觀念，進步優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關?！?〕賽平安。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不平安因素，熟知平安知識，按章操作，杜絕事故。4、通過強化平安宣傳教育，使管理人員、職工認識到平安是職工的利益，職工生命高于一切，意識到平安消費是實現(xiàn)企業(yè)開展、職工富裕的根底，平安責任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺認真履行平安職責。5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的消費過程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進展培訓，讓職工以理論知識指導消費理論。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不標準操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進展標準指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、消費任務、平安技能上進展現(xiàn)場考核打分，按平安管理制度進展獎罰，以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強平安意識和管理意識，樹立我要平安理念，強化我會平安技能，標準操作，主動排除各種平安隱患和問題，學習其他單位先進的平安管理方法和平安消費技術，努力實現(xiàn)本公司平安消費狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。2023年企業(yè)環(huán)保工作方案20xx年企業(yè)環(huán)保工作方案20xx年企業(yè)環(huán)保工作方案長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設施運行經(jīng)歷。在消費運行過程中，堅持可持續(xù)開展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定20xx年工作方案如下：1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目的。進展保護環(huán)境、節(jié)約資意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！薄ⅰ拔覟榄h(huán)保”的良好氣氛。2、推行清潔消費、開展節(jié)能降耗，進步資利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，開展循環(huán)經(jīng)濟、把開展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開展資綜合利用，變廢為寶。3、綠化美化環(huán)境，營造美妙的工作生活環(huán)境。標準管理，持續(xù)改良企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精華是持續(xù)改良、持續(xù)施行，只有起點，沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與標準的具有持續(xù)改良管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資綜合利用工程，以技術創(chuàng)新為動力，采用先進的污染治理技術，治理消費過程排放的污染物，全面完成減排方案；采用先進的工藝技術與設備，改良管理，進步綜合利用率，進一步施行循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展。5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進展系統(tǒng)全面的分析^p研究，總結(jié)成績，找出矛盾，提出建議。6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析^p，反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟開展的比例關系是否合理，為制定環(huán)境保護措施提供參考根據(jù)。7、使全廠職工理解自身的環(huán)境權利和義務，從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監(jiān)視權，對各類環(huán)保公共事務進展深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展?？傊h(huán)境問題要從大處著眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節(jié)能減排，全民行動，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作，才能把節(jié)能減排的目的任務落到實處，收到經(jīng)濟開展與環(huán)境保護雙贏的效果。___年企業(yè)環(huán)保工作方案長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設施運行經(jīng)歷。在消費運行過程中，堅持可持續(xù)開展理念。節(jié)能消耗，限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定2023年工作方案如下：1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目的。進展保護環(huán)境、節(jié)約資意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)保”、“我為環(huán)?！钡牧己脷夥铡?、推行清潔消費、開展節(jié)能降耗，進步資利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，開展循環(huán)經(jīng)濟、把開展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開展資綜合利用，變廢為寶。3、綠化美化環(huán)境，營造美妙的工作生活環(huán)境。標準管理，持續(xù)改良企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精華是持續(xù)改良、持續(xù)施行，只有起點，沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與標準的具有持續(xù)改良管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資綜合利用工程，以技術創(chuàng)新為動力，采用先進的污染治理技術，治理消費過程排放的污染物，全面完成減排方案；采用先進的工藝技術與設備，改良管理，進步綜合利用率，進一步施行循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展。5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進展系統(tǒng)全面的分析^p研究，總結(jié)成績，找出矛盾，提出建議。6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析^p，反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟開展的比例關系是否合理，為制定環(huán)境保護措施提供參考根據(jù)。7、使全廠職工理解自身的環(huán)境權利和義務，從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權