人才培訓(xùn)心得范文

人才培訓(xùn)心得范文我院在人才培訓(xùn)方面，人才工作盡管取得了一些成果和閱歷，但在市場經(jīng)濟(jì)體制下，要滿意廣闊人民群眾不斷增長的健康需求，我院還有不足之處，談?wù)勑牡梅段摹Ｏ旅媸菫榇蠹沂占淼娜瞬排嘤?xùn)心得范文，歡迎大家閱讀。

人才培訓(xùn)心得范文篇1

今年，根據(jù)鎮(zhèn)有用人才培訓(xùn)工作實施看法，上級高度重視該項工作，實行切實有效措施，加大對農(nóng)村有用人才隊伍的培訓(xùn)力度，樂觀為農(nóng)村有用人才制造良好的進(jìn)展環(huán)境，全村涌現(xiàn)了一批生產(chǎn)能手、科技明白人，有力地推動了農(nóng)業(yè)有用技術(shù)推廣和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康進(jìn)展，促進(jìn)了農(nóng)夫增收?，F(xiàn)將我村一年來農(nóng)村有用人才培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、深化熟悉，加強領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)村有用人才是農(nóng)業(yè)有用技術(shù)的實踐者、示范者。經(jīng)過多年的不斷努力，我村有用人才培訓(xùn)工作取得了肯定的成果，但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在農(nóng)村有用人才總量相對不足、農(nóng)村有用人才結(jié)構(gòu)不盡合理、管理不夠規(guī)范、農(nóng)村有用人才素養(yǎng)不高等。為此，我村黨支部和村委會高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了以大隊書記李春山為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、督促落實村內(nèi)有用人才培訓(xùn)工作開展實施。

二、開展多種培訓(xùn)，突出示范帶動，努力培育農(nóng)村有用人才。

為了滿意農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對有用人才的需求，近年來，我們始終把培育農(nóng)村有用人才作為人才開發(fā)戰(zhàn)略的重中之重來抓，制定實施了“多方聯(lián)動、培訓(xùn)為主、多渠道培育”的方針。

狠抓培訓(xùn)，提高農(nóng)村有用人才素養(yǎng)。近年來，我們不斷加大培訓(xùn)面和培訓(xùn)力度，注意做好培訓(xùn)內(nèi)容。

一是抓以提高農(nóng)村有用技術(shù)為目的的培訓(xùn)。

我們充分發(fā)揮農(nóng)村遠(yuǎn)程訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)作用，大規(guī)模開展各種形式、多種內(nèi)容的有用技術(shù)培訓(xùn)班，農(nóng)戶受訓(xùn)率達(dá)98%以上，使把握一門或多門有用技術(shù)的農(nóng)夫和農(nóng)業(yè)技術(shù)員數(shù)量增加。

二是抓以提升農(nóng)村技術(shù)骨干學(xué)歷為目的的培訓(xùn)。

我們會同農(nóng)大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、技校以及部分電大院校，使領(lǐng)導(dǎo)小組中的農(nóng)村有用人才先接受了學(xué)歷提升培訓(xùn)。

三、進(jìn)展壯大農(nóng)村有用人才隊伍。

依據(jù)民辦、民管、民受益的原則，使農(nóng)夫在技術(shù)、信息、資金、購銷、儲運等環(huán)節(jié)實行自我管理、自我服務(wù)、自我進(jìn)展，使農(nóng)夫在協(xié)作中、在千變?nèi)f化的大市場中接受熬煉、增長才能。

四、健全機(jī)制，全面激活人才，努力發(fā)揮有用人才示范帶頭作用。

農(nóng)村有用人才的開發(fā)，關(guān)鍵在于利用。我們堅持“人盡其才，才盡其用，用其所長”的原則，全面激活農(nóng)村有用人才資源。

三、存在問題

在實施農(nóng)村有用人才培訓(xùn)工作中，雖然我們做出了肯定的成果，但也還存在一些問題。一是外出務(wù)工青年農(nóng)夫較多，在家務(wù)農(nóng)農(nóng)夫年齡偏高，接受農(nóng)業(yè)科技文化力量較差;二是農(nóng)夫參學(xué)樂觀性不高，學(xué)習(xí)的紀(jì)律性差，隨便性大，對理論學(xué)問接受程度低;三是培訓(xùn)工作經(jīng)費欠缺，工作開展比較困難等。在以后的工作中，我村將進(jìn)一步爭取資金投入和培訓(xùn)力度，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力使農(nóng)村有用人才培訓(xùn)工作再上新臺階。

人才培訓(xùn)心得范文篇2

一年來，我村人才工作始終堅持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，整合人才工作資源，緊抓培育、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設(shè)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快進(jìn)展供應(yīng)頑強有力的人才支撐和智力保障。

一、樂觀探究，健全人才工作機(jī)制

1、堅持黨管人才，強化對人才工作的指導(dǎo)。特地成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開領(lǐng)導(dǎo)專人會議，明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣揚部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力氣，確保人才工作的順當(dāng)推動。

2、創(chuàng)新工作理念。依據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會人才訓(xùn)練培訓(xùn)方案要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型、學(xué)問型、專業(yè)型社會人才為目標(biāo)，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺,為開展人才培訓(xùn)制造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。近年來，舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上，20__年1

共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期，發(fā)放宣揚材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。根據(jù)“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，探究實行共性化培訓(xùn)。針對我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)的有用性，結(jié)合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的吸引力和感染力，實行請進(jìn)來教、走出去學(xué)等措施，不斷提高農(nóng)夫群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能。20__年，我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學(xué)習(xí)，并邀請了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)練。

3、完善人才信息庫。近兩年，我們進(jìn)行農(nóng)村有用技術(shù)人才摸底2次，基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村有用人才信息庫，做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進(jìn)程，針對農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村有用技術(shù)人才的作用，體現(xiàn)了人才庫的作用。

二、營造環(huán)境，促使人才樂觀創(chuàng)業(yè)

1、近年來，我鎮(zhèn)大力進(jìn)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)進(jìn)展模式，建立了四個農(nóng)業(yè)基地，為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

2、加強宣揚力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是樂觀開展網(wǎng)絡(luò)宣揚，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上，大力宣揚人才政策。二是加強人才工作調(diào)研，深化農(nóng)村開展調(diào)研，總結(jié)閱歷，發(fā)覺問題加強指導(dǎo)。2年來對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時向技術(shù)人員及農(nóng)夫群眾進(jìn)行指導(dǎo)。三是利用廣播、黑板2

報等宣揚工具進(jìn)行廣泛宣揚，在全鎮(zhèn)營造“敬重勞動、敬重學(xué)問、敬重人才、敬重制造”的良好社會環(huán)境。

三、創(chuàng)新載體，推動黨員人才工程建設(shè)

在農(nóng)村中樂觀開展“雙培雙帶”先鋒工程活動，以農(nóng)村協(xié)會為抓手，著力進(jìn)行人才培育，即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培育成黨員，把黨員培育成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，

總之，我鎮(zhèn)人才工作取得了肯定的成果，但我們也清晰的熟悉到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣揚需進(jìn)一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才引進(jìn)力度還不夠。

人才培訓(xùn)心得范文篇3

姚安縣中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有在職職工81人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員69人，財務(wù)、后勤人員13人。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中，有高級職稱3人，中級職稱25人，初級職稱41人，大專以上的專業(yè)技術(shù)人員39人，占57%。醫(yī)院開設(shè)有內(nèi)科、兒科、老年病?？啤D產(chǎn)科、外科、肛腸科、五官科、針灸理療科、口腔科等九個臨床科室，有功能科、檢驗科、藥劑科、放射科等四個醫(yī)技科室，有醫(yī)院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財務(wù)后勤科、預(yù)防保健科、統(tǒng)計室、微機(jī)室、消毒供應(yīng)室等八個行政職能科室，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個。年門診人次103573人次，年收住院病人1810人次，業(yè)務(wù)收入513萬元，且每年按10%的速度增長。以醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量為中心的綜合服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，每年均有新的進(jìn)展、新的提高，始終處于全州同級中醫(yī)院的前茅，究其緣由是醫(yī)院有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔高效、勇于開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，以及有識才的慧眼、聚才的力氣、用人的膽識、愛才的情感。醫(yī)院每年均選送一批專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院深造，通過人事、工資安排制度改革，營造和激活了育才用才的機(jī)制，使全院一大批專業(yè)學(xué)科帶頭人脫穎而出，年輕有為的專業(yè)技術(shù)人員層出不窮。現(xiàn)對一年來醫(yī)院人才培育工作總結(jié)如下：

一、堅持人才戰(zhàn)略，不拘一格聚集人才，人才結(jié)構(gòu)趨于合理

在激烈的市場競爭中，關(guān)鍵是觀念的競爭、人才的競爭。多年來，我院不斷地與時俱進(jìn)，更新觀念，始終沒有放松人才這第一要素，把全院的進(jìn)展與人才引進(jìn)和培育結(jié)合起來，把現(xiàn)實性與將來的可能性結(jié)合起來，樹立醫(yī)院社會的大衛(wèi)生觀念，在人才選拔上堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把思想品德好，喜愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，有進(jìn)展志向的醫(yī)務(wù)人員聘用到醫(yī)院工作，從20__年以來，共接收大中專畢業(yè)生33人，占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的40%，接收從基層衛(wèi)生院及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員20人，占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的25%。全年參與在職學(xué)歷訓(xùn)練本科12人、?？?人，取得?？莆膽{1人。目前，新分入和調(diào)入的技術(shù)人員已成為各科的業(yè)務(wù)骨干，有的已成為學(xué)科帶頭人，各科室的人才結(jié)構(gòu)明顯趨于合理。

二、加強職業(yè)道德訓(xùn)練，培育良好品德

醫(yī)院要有正氣，要有分散力，有戰(zhàn)斗力，才能競爭、才能生存和進(jìn)展，為此，醫(yī)院把“全心全意為人民服務(wù)”、“以德治院、依法行醫(yī)”作為自己最高的宗旨，通過各種形式，廣泛、深化、長久地開展與愛崗敬業(yè)為主的政治思想訓(xùn)練，以“一切為了病人，為了病人的一切”為主的職業(yè)道德訓(xùn)練，使職工不斷地樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅決正確的抱負(fù)、信念，喜愛和忠誠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，把全院職工的思想統(tǒng)一到這一崇高的使命上來，把有所為和有所不為作為實現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)給病人，奉獻(xiàn)給社會，醫(yī)院營造了講學(xué)習(xí)、講政治、講服務(wù)、講道德的良好氛圍，文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效的服務(wù)已成為全院職工的自覺行動，得到了社會各界的普遍贊譽。

三、人才培育堅持公正、公開、擇優(yōu)進(jìn)展的原則

醫(yī)學(xué)是一門理論性、實踐性很強的學(xué)科，而且醫(yī)學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、日新月異，為了緊跟醫(yī)學(xué)進(jìn)展的步伐，與醫(yī)學(xué)前沿連接，醫(yī)院實行在職培訓(xùn)，進(jìn)行連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練，遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，支配到省、州業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，培育人才。每年都支配兩批醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)外有較高水平和聲譽的醫(yī)院進(jìn)修深造，我院的

臨床醫(yī)生已全部到省內(nèi)或省外普遍進(jìn)修一年已結(jié)束。內(nèi)兒科醫(yī)生已全部參與了全省為期三個月的急診醫(yī)師培訓(xùn)班。部分婦產(chǎn)科醫(yī)師已兩次到省或州級醫(yī)院進(jìn)修。全部護(hù)理人員已普遍到省級或州級醫(yī)院進(jìn)修三至六個月。其次輪醫(yī)生進(jìn)修工作依據(jù)醫(yī)院需要準(zhǔn)時選派到相關(guān)的醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在支配學(xué)習(xí)、進(jìn)修工作中，醫(yī)院始終堅持公正、公開的原則，使每位技術(shù)人員都有相同的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會。20__年共選派醫(yī)療進(jìn)修省外1人、省級2人，護(hù)理省級進(jìn)修2人。在專業(yè)進(jìn)展方面，醫(yī)院把現(xiàn)實工作及將來進(jìn)展趨勢與專業(yè)技術(shù)人員的個人志向結(jié)合起來，充分敬重職工的個人選擇，并為職工個人的專業(yè)進(jìn)展供應(yīng)最大可能的條件。通過堅持不懈的努力，全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平不斷提高，服務(wù)范圍不斷拓寬，便利和滿意了患者，促進(jìn)了醫(yī)院、科室的進(jìn)展，如老年病科、內(nèi)科、婦外科對全院的進(jìn)展起到了龍頭作用。

四、堅持公正、公開、公正的擇優(yōu)選人、用人機(jī)制

在選人、用人機(jī)制上，醫(yī)院在公平競爭前提下為全院職工供應(yīng)進(jìn)展機(jī)會，制定了因事設(shè)崗、因崗定人、崗動薪移，以及職務(wù)能上能下、待遇能高能低、平者讓、能者上、庸者下的嘉獎、約束機(jī)制。在公正競爭中識別人才，在創(chuàng)新實踐中培育人才，在事業(yè)進(jìn)展中分散人才，在工作生活中關(guān)愛人才，注意發(fā)覺和大膽使用那些素養(yǎng)好，有進(jìn)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人員成為科室負(fù)責(zé)人和學(xué)科帶頭人，并為他們的進(jìn)展制造條件，供應(yīng)機(jī)會，依據(jù)《醫(yī)院人事、工資安排制度改革方案》，競爭上崗，從根本上激活和完善了醫(yī)院的選人、用人機(jī)制，充分調(diào)動了職工的工作樂觀性。一大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員走上了醫(yī)院不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位，醫(yī)院各項工作蓬勃進(jìn)展，呈現(xiàn)出良好的進(jìn)展勢頭。

五、中西醫(yī)并重、中西醫(yī)結(jié)合，充分發(fā)揮中醫(yī)技術(shù)特色和優(yōu)勢

中醫(yī)學(xué)是我國醫(yī)學(xué)科學(xué)的特色，它歷經(jīng)數(shù)千年而不衰，至今仍顯示著較強的生命力，最根本的緣由就在于它具有經(jīng)得起實踐檢驗的臨床療效。多年來，醫(yī)院始終把中醫(yī)藥療效作為中醫(yī)藥賴以生存和進(jìn)展的根本，加大中醫(yī)藥人才的選拔培育力度。同時面臨中醫(yī)藥現(xiàn)代化的要求，特殊是為滿意廣闊人民群眾的要求，在人才選拔、培育和使用上始終堅持中西醫(yī)并重，中西醫(yī)結(jié)合的思想，鼓舞中醫(yī)人員學(xué)習(xí)西醫(yī)，西醫(yī)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)，共同進(jìn)展，共同促進(jìn)，共同提高的路子。目前全院醫(yī)務(wù)人員既能按西醫(yī)“因病”治療，又能按中醫(yī)“因證”施治。為廣闊人民群眾供應(yīng)了更多的服務(wù)，為醫(yī)院將來更寬闊的