企業(yè)招聘寶典課件

企業(yè)招聘寶典趙夏利企業(yè)招聘寶典趙夏利1一、避開(kāi)十大人力深坑，選人、用人、留人不再頭疼一、避開(kāi)十大人力深坑，選人、用人、留人不再頭疼2中小企業(yè)人力資源存在的四大障礙：外面的人進(jìn)不來(lái)《到哪里去找那么好的人》進(jìn)來(lái)的人起不來(lái)《愛(ài)上了一個(gè)不該愛(ài)的人》起來(lái)的人留不住《愛(ài)上了一個(gè)不回家的人》留住的人激不活《愛(ài)一個(gè)人好難》中小企業(yè)人力資源存在的四大障礙：外面的人進(jìn)不來(lái)《到3人力資源的十大誤區(qū)和解決方案1、簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘者很少2、招聘前后判若兩人3、出現(xiàn)光環(huán)效應(yīng)4、招聘面試就是閑聊、瞎掰5、面試官不職業(yè)，不尊重應(yīng)聘者人力資源的十大誤區(qū)和解決方案1、簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘者很少2、招聘前后4人力資源的十大誤區(qū)和解決方案6、招聘臨時(shí)性計(jì)劃太多，最后病急亂投醫(yī)7、依賴(lài)?yán)习鍋?lái)做決策8、隨便承諾，最后兩敗俱傷9、沒(méi)有崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效指標(biāo)10、沒(méi)有改造，直接上崗，不做崗前培訓(xùn)人力資源的十大誤區(qū)和解決方案6、招聘臨時(shí)性計(jì)劃太多，最后病急5二、用好8大渠道、3大流程，讓求職者擠著進(jìn)我們公司二、用好8大渠道、3大流程，讓求職者擠著進(jìn)我們公司6破解人力十大誤區(qū)第一招：拓寬渠道，張開(kāi)口子破解人力十大誤區(qū)第一招：拓寬渠道，張開(kāi)口子7打開(kāi)渠道和口子的方法：1、網(wǎng)絡(luò)

中華英才網(wǎng)、boss直聘、智聯(lián)招聘、拉勾網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)

如果不在這些方面花錢(qián)，后面就會(huì)因?yàn)檎胁粊?lái)人、或者招不來(lái)合適的人、招來(lái)錯(cuò)誤的人，花更多的錢(qián)。打開(kāi)渠道和口子的方法：1、網(wǎng)絡(luò)如果不在這些方面花錢(qián)8打開(kāi)渠道和口子的方法：2、內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹

如果內(nèi)部員工不愿意為我們招納人才，這個(gè)人的心基本不在公司；

內(nèi)部員工更清楚地知道公司需要什么樣的員工打開(kāi)渠道和口子的方法：2、內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹如果內(nèi)部員工不9打開(kāi)渠道和口子的方法：3、人才市場(chǎng)4、校園招聘地面招聘人才不是招來(lái)的，是吸引來(lái)的打開(kāi)渠道和口子的方法：3、人才市場(chǎng)4、校園招聘地面招聘人才不10打開(kāi)渠道和口子的方法：5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

成熟的、有能力的人都在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，不要忘了打開(kāi)這扇門(mén)。打開(kāi)渠道和口子的方法：5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成熟的、有能力的11打開(kāi)渠道和口子的方法：6、人才檔案人才檔案到我們公司求職的人離職員工打開(kāi)渠道和口子的方法：6、人才檔案到我們公司求職的人離職員工12打開(kāi)渠道和口子的方法：7、獵頭公司優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的，平庸的人才是昂貴的打開(kāi)渠道和口子的方法：7、獵頭公司優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的，平庸的13打開(kāi)渠道和口子的方法：8、私人社會(huì)關(guān)系私人社會(huì)關(guān)系在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代叫做朋友圈微信報(bào)重要展示：信息、圖文、視頻如何培養(yǎng)員工如何發(fā)展員工如何成就員工打開(kāi)渠道和口子的方法：8、私人社會(huì)關(guān)系私人社會(huì)關(guān)系在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)14破解人力十大誤區(qū)第二招：

成立專(zhuān)門(mén)的人力部門(mén)，設(shè)置專(zhuān)職的招聘經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)部人力資源部破解人力十大誤區(qū)第二招：成立專(zhuān)門(mén)的人力部門(mén)，設(shè)置專(zhuān)職15破解人力十大誤區(qū)第三招：采用大招聘原理面試永遠(yuǎn)都采用集中面試來(lái)進(jìn)行第一環(huán)節(jié)面試破解人力十大誤區(qū)第三招：采用大招聘原理面試永遠(yuǎn)都采用集中面試16破解人力十大誤區(qū)第四招：

吸引力法則，什么樣的人就會(huì)吸引什么樣的人破解人力十大誤區(qū)第四招：吸引力法則，什么樣17招聘過(guò)程中如何選擇合適的人？1、增量型簡(jiǎn)歷標(biāo)桿模版招聘過(guò)程中如何選擇合適的人？1、增量型簡(jiǎn)歷標(biāo)桿模版18招聘過(guò)程中如何選擇合適的人？2、有意愿的人在我們?nèi)跣〉臅r(shí)候，招聘過(guò)程中如何選擇合適的人？2、有意愿的人在我們?nèi)跣〉臅r(shí)候，19企業(yè)招聘寶典20企業(yè)招聘寶典21企業(yè)招聘寶典22企業(yè)招聘寶典23企業(yè)招聘寶典24企業(yè)招聘寶典25企業(yè)招聘寶典26企業(yè)招聘寶典27企業(yè)招聘寶典28企業(yè)招聘寶典29企業(yè)招聘寶典30企業(yè)招聘寶典31企業(yè)招聘寶典32企業(yè)招聘寶典33企業(yè)招聘寶典34企業(yè)招聘寶典35企業(yè)招聘寶典36企業(yè)招聘寶典37企業(yè)招聘寶典38企業(yè)招聘寶典39企業(yè)招聘寶典40企業(yè)招聘寶典41企業(yè)招聘寶典42企業(yè)招聘寶典43企業(yè)招聘寶典44企業(yè)招聘寶典45企業(yè)招聘寶典46演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！47企業(yè)招聘寶典趙夏利企業(yè)招聘寶典趙夏利48一、避開(kāi)十大人力深坑，選人、用人、留人不再頭疼一、避開(kāi)十大人力深坑，選人、用人、留人不再頭疼49中小企業(yè)人力資源存在的四大障礙：外面的人進(jìn)不來(lái)《到哪里去找那么好的人》進(jìn)來(lái)的人起不來(lái)《愛(ài)上了一個(gè)不該愛(ài)的人》起來(lái)的人留不住《愛(ài)上了一個(gè)不回家的人》留住的人激不活《愛(ài)一個(gè)人好難》中小企業(yè)人力資源存在的四大障礙：外面的人進(jìn)不來(lái)《到50人力資源的十大誤區(qū)和解決方案1、簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘者很少2、招聘前后判若兩人3、出現(xiàn)光環(huán)效應(yīng)4、招聘面試就是閑聊、瞎掰5、面試官不職業(yè)，不尊重應(yīng)聘者人力資源的十大誤區(qū)和解決方案1、簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘者很少2、招聘前后51人力資源的十大誤區(qū)和解決方案6、招聘臨時(shí)性計(jì)劃太多，最后病急亂投醫(yī)7、依賴(lài)?yán)习鍋?lái)做決策8、隨便承諾，最后兩敗俱傷9、沒(méi)有崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效指標(biāo)10、沒(méi)有改造，直接上崗，不做崗前培訓(xùn)人力資源的十大誤區(qū)和解決方案6、招聘臨時(shí)性計(jì)劃太多，最后病急52二、用好8大渠道、3大流程，讓求職者擠著進(jìn)我們公司二、用好8大渠道、3大流程，讓求職者擠著進(jìn)我們公司53破解人力十大誤區(qū)第一招：拓寬渠道，張開(kāi)口子破解人力十大誤區(qū)第一招：拓寬渠道，張開(kāi)口子54打開(kāi)渠道和口子的方法：1、網(wǎng)絡(luò)

中華英才網(wǎng)、boss直聘、智聯(lián)招聘、拉勾網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)

如果不在這些方面花錢(qián)，后面就會(huì)因?yàn)檎胁粊?lái)人、或者招不來(lái)合適的人、招來(lái)錯(cuò)誤的人，花更多的錢(qián)。打開(kāi)渠道和口子的方法：1、網(wǎng)絡(luò)如果不在這些方面花錢(qián)55打開(kāi)渠道和口子的方法：2、內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹

如果內(nèi)部員工不愿意為我們招納人才，這個(gè)人的心基本不在公司；

內(nèi)部員工更清楚地知道公司需要什么樣的員工打開(kāi)渠道和口子的方法：2、內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹如果內(nèi)部員工不56打開(kāi)渠道和口子的方法：3、人才市場(chǎng)4、校園招聘地面招聘人才不是招來(lái)的，是吸引來(lái)的打開(kāi)渠道和口子的方法：3、人才市場(chǎng)4、校園招聘地面招聘人才不57打開(kāi)渠道和口子的方法：5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

成熟的、有能力的人都在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，不要忘了打開(kāi)這扇門(mén)。打開(kāi)渠道和口子的方法：5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成熟的、有能力的58打開(kāi)渠道和口子的方法：6、人才檔案人才檔案到我們公司求職的人離職員工打開(kāi)渠道和口子的方法：6、人才檔案到我們公司求職的人離職員工59打開(kāi)渠道和口子的方法：7、獵頭公司優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的，平庸的人才是昂貴的打開(kāi)渠道和口子的方法：7、獵頭公司優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的，平庸的60打開(kāi)渠道和口子的方法：8、私人社會(huì)關(guān)系私人社會(huì)關(guān)系在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代叫做朋友圈微信報(bào)重要展示：信息、圖文、視頻如何培養(yǎng)員工如何發(fā)展員工如何成就員工打開(kāi)渠道和口子的方法：8、私人社會(huì)關(guān)系私人社會(huì)關(guān)系在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)61破解人力十大誤區(qū)第二招：

成立專(zhuān)門(mén)的人力部門(mén)，設(shè)置專(zhuān)職的招聘經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)部人力資源部破解人力十大誤區(qū)第二招：成立專(zhuān)門(mén)的人力部門(mén)，設(shè)置專(zhuān)職62破解人力十大誤區(qū)第三招：采用大招聘原理面試永遠(yuǎn)都采用集中面試來(lái)進(jìn)行第一環(huán)節(jié)面試破解人力十大誤區(qū)第三招：采用大招聘原理面試永遠(yuǎn)都采用集中面試63破解人力十大誤區(qū)第四招：

吸引力法則，什么樣的人就會(huì)吸引什么樣的人破解人力十大誤區(qū)第四招：吸引力法則，什么樣64招聘過(guò)程中如何選擇合適的人？1、增量型簡(jiǎn)歷標(biāo)桿模版招聘過(guò)程中如何選擇合適的人？1、增量型簡(jiǎn)歷標(biāo)桿模版65招聘過(guò)程中如何選擇合適的人？2、有意愿的人在我們?nèi)跣〉臅r(shí)候，招聘過(guò)程中如何選擇合適的人？2、有意愿的人在我們?nèi)跣〉臅r(shí)候，66企業(yè)招聘寶典67企業(yè)招聘寶典68企業(yè)招聘寶典69企業(yè)招聘寶典70企業(yè)招聘寶典71企業(yè)招聘寶典72企業(yè)招聘寶典73企業(yè)招聘寶典74企業(yè)招聘寶典75企業(yè)招聘寶典76企