培訓(xùn)經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)樣本_第1頁(yè)
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第41頁(yè)共41頁(yè)培訓(xùn)經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)樣本公司經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)2023(一)在年初我榮幸的參加了xx大酒店,在此工作期間,有豐收后的喜悅,也有學(xué)到新管理知識(shí)的興奮。但在工作中有失誤、也有遺憾,在入職后的四個(gè)月中,酒店各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對(duì)我的賞識(shí)、培養(yǎng)與寬容,是我自己為人處世上改變了很多,也使我的人生又前進(jìn)了一步。在此,我能到餐廳經(jīng)理的這個(gè)位置也很謝謝大家,接下來(lái)我以一年的工作情況做以總結(jié):一、工作中回憶與總結(jié)1、發(fā)發(fā)動(dòng)工解決人荒之急,前廳大局部員工因自身的原因離任很多。一時(shí)間前廳效勞員缺編很多,效勞不到位,引起客人投訴。在____領(lǐng)導(dǎo)下,我從本地招聘員工并向酒店推薦優(yōu)秀人選,這樣進(jìn)來(lái)的員工比擬穩(wěn)定,不容易流失,解決了餐飲的人荒之急。同時(shí)針對(duì)前廳新入職員工大多文化較低、年齡較小、沒(méi)有從事過(guò)酒店效勞的情況,我號(hào)召局部管理人員對(duì)新入職員工進(jìn)展針對(duì)性的模擬演練、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,使他們?cè)诙虝r(shí)間上崗,到達(dá)了使餐廳正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。2、針對(duì)前期制度不夠完善,沒(méi)有定崗定編,細(xì)節(jié)管理不夠完美的情況,我針對(duì)各崗位的詳細(xì)情況,進(jìn)展定崗管理,明確各崗位職責(zé),使資產(chǎn)、衛(wèi)生、效勞工作責(zé)任到人,做到了資產(chǎn)專人管理、電費(fèi)和通訊費(fèi)的降低,使前廳的管理有提升了一個(gè)新臺(tái)階。二、收獲與缺乏這一年的收獲:是____對(duì)管理知識(shí)全面的灌輸,如何細(xì)節(jié)管理、溝通等有了更深化的理解與體會(huì)。使我在綜合管理才能方面有了更近一步的進(jìn)步,對(duì)以后有了更明確的目的。缺乏之處:在平時(shí)的工作中不善總結(jié),并且在細(xì)化管理及對(duì)員工培訓(xùn)上力度不夠,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí);因我本人入職時(shí)間也不是很長(zhǎng),對(duì)維系客戶方面做得不夠完善,使協(xié)議單位上客率底。這都需要我在工作上加強(qiáng)改良。三、明年工作展望1、搞好環(huán)境衛(wèi)生、食品平安、嚴(yán)防食物中毒。2、餐廳業(yè)務(wù)技能、多培訓(xùn),和新菜品的推出。3、做好婚宴預(yù)定以及接待,銷售特色商品。4、迎接好各個(gè)大型假期的接待。5、各種資料匯總、搜集、總結(jié)以及資產(chǎn)盤(pán)存和復(fù)查。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶著下,各個(gè)方面都會(huì)逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)和成熟,同時(shí),作為經(jīng)理的我也有信心帶著各位員工細(xì)心協(xié)力,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。公司經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)2023(二)回憶這x年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作形式上有了新的打破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、辦公室的日常管理工作辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,進(jìn)步工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,防止疏漏和過(guò)失,至今根本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)場(chǎng),需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。2、積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所理解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反應(yīng)到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了拆遷工作的進(jìn)展,并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深化開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性,解決員工的后顧之憂;6、實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。實(shí)在做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)歷,可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語(yǔ)表達(dá)才能等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,獲得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和缺乏,主要表如今:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊探究,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開(kāi)展,奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)展脈絡(luò)、走向的理解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開(kāi)展的理解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原那么,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建立,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氣氛。不斷改良辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持才能、效勞程度。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。在辦公室工作缺乏主要有:1、缺乏根本的辦公室工作知識(shí),在開(kāi)展詳細(xì)工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措。2、對(duì)我局各部門(mén)的工作情況缺乏全面詳細(xì)的理解,從而影響到相關(guān)公文寫(xiě)作的進(jìn)展。3、對(duì)電腦知識(shí)的掌握度較低,這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量。4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。5、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,假如完全根據(jù)這些表現(xiàn)來(lái)決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說(shuō),我自己并沒(méi)有太大的信心,但我堅(jiān)信自己可以在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。公司經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)2023(三)2023年即將過(guò)去,我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲,也存在缺乏的地方?;赝哌^(guò)的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;貞涍^(guò)去,展望將來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠(chéng)寫(xiě)春秋”,以下,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2023年的主要工作:一、努力協(xié)調(diào)各部門(mén),根據(jù)銷售方案安排消費(fèi)根據(jù)公司銷售的方案,統(tǒng)籌考慮原材料,消費(fèi)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來(lái)確定消費(fèi)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的消費(fèi)工藝參數(shù),安排各部門(mén)消費(fèi)。協(xié)調(diào)消費(fèi)車間。二、工作求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新在新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的打破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究討論和理論的嘗試,成功的消費(fèi)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購(gòu)置壓花的面層,我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā),可以自己消費(fèi)。三、不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)無(wú)論是舊產(chǎn)品的改良還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),進(jìn)步自己的理論程度。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品消費(fèi)前的各種因素,然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),再通過(guò)實(shí)際消費(fèi)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、考慮和反復(fù)的理論,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保消費(fèi)出合格的產(chǎn)品。四、今后努力的方向1、努力學(xué)習(xí),勇于理論,理論結(jié)合理論,進(jìn)步綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,為本職工作作出自己的奉獻(xiàn)。2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作,不斷開(kāi)拓,大膽創(chuàng)新。我有信心和各部門(mén)努力學(xué)習(xí),不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美妙的明天。以上匯報(bào)如有缺乏之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。公司經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)2023(四)業(yè)務(wù)程度和員工素質(zhì)的進(jìn)步至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的開(kāi)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)程度的上下影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)程度過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有開(kāi)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。以下是我的述職報(bào)告。一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施銷售部利潤(rùn)主要來(lái)有:計(jì)算機(jī)銷售、電腦耗材、打印機(jī)耗材、打字復(fù)印、計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目的:家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)展售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后效勞一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。二、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)施行根本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶效勞部監(jiān)視、驗(yàn)收,這樣可以鼓勵(lì)工程部進(jìn)步工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。三、要建立一個(gè)比擬完善、健全的管理運(yùn)行體系從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶效勞部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)展維修的原那么。盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比擬完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比擬有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)根底的企事業(yè)單位變成我們長(zhǎng)期客戶。對(duì)大型客戶要進(jìn)展定期回訪,進(jìn)展免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比擬友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。效勞、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈,我們可以從效勞、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比擬看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。產(chǎn)品經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)范文時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文產(chǎn)品經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)。年初,****置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理形式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理程度的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控。職能開(kāi)展過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。x、建立了本錢(qián)費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使本錢(qián)費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。x、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。x、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理方法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法,為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目的化管理、進(jìn)步經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的根底。財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作發(fā)動(dòng),會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)展了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同時(shí)要進(jìn)步管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的如今和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,如今考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)展了工作布置。外資酒店經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)一、確立酒店的經(jīng)營(yíng)方案開(kāi)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針,制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目的,并指揮施行。格蘭德假日俱樂(lè)部自開(kāi)業(yè)以來(lái),受諸方面因素影響,經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀,制定XX年度開(kāi)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展的,XX年根本確定俱樂(lè)部以中餐、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施,加強(qiáng)營(yíng)銷,細(xì)化效勞,進(jìn)步出品,從而進(jìn)步酒店整體盈利才能為酒店根本經(jīng)營(yíng)方針。XX年度俱樂(lè)部原方案收入為3709.04萬(wàn)元,實(shí)際收入為2329.65萬(wàn)元,完成率為62.81%。剔除中餐收入影響,俱樂(lè)部方案收入為1613.40元,實(shí)際收入為1648.69元,完成率為102.19%。其中西餐方案收入為401萬(wàn)元,實(shí)際收入為436.29萬(wàn)元,完成率為108.8%,客房方案收入為1186萬(wàn)元,實(shí)際完成1145萬(wàn)元,完成率為96.5%。為推動(dòng)住房,帶動(dòng)消費(fèi),俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng):1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳工程,對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng),以此鼓勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開(kāi)業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。2、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低,實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐,對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來(lái)吸引住客。3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳,細(xì)化效勞,加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī),自5月1日起,對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià),將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至58元/位,同時(shí)新推出下午茶工程。4、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目的,主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c方案相距過(guò)遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂(lè)觀,在達(dá)聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂(lè)部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目的指日可待。5、指導(dǎo)制定籌劃中西方節(jié)日活動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收頂峰。二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有方案、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將方案性工作和應(yīng)急性工作親密結(jié)合起來(lái),建立明確的工作目的,要求各部門(mén)建立方案性的工作制度,通過(guò)每月總結(jié)、方案,對(duì)各項(xiàng)工作有方案、有落實(shí),按方案步驟予以施行。建立每月工作匯報(bào)制度,通過(guò)對(duì)工作的完成情況,對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。酒店成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序確實(shí)立需在長(zhǎng)期大量的理論中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作?,F(xiàn)該局部工作已根本完成,俱樂(lè)部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立是酒店開(kāi)展的根底,酒店管理層自XX年初開(kāi)場(chǎng),即對(duì)酒店整體標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。在目的考核方面,一方面按照已出臺(tái)的考核施行方法進(jìn)展考核,另一方面每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結(jié)會(huì),針對(duì)制定的工作方案,總結(jié)實(shí)際施行進(jìn)度,提出需解決的問(wèn)題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對(duì)各部考核的根據(jù)。三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和開(kāi)展情況,制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),并指揮施行。市場(chǎng)的變化與酒店的開(kāi)展息息相關(guān),俱樂(lè)部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博,及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn):一月份制定XX年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。二月份籌劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,實(shí)行總機(jī)與效勞中心分開(kāi)管理。三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈(zèng)送,完善c區(qū)的效勞功能。狠抓營(yíng)銷工作,落實(shí)酒店?duì)I銷方案,做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定格蘭德會(huì)員卡章程。四月完善酒店部門(mén)崗位職責(zé)修訂,起草酒店各部門(mén)工作程序,開(kāi)展游泳池的開(kāi)業(yè)籌備工作,完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置。組織營(yíng)銷人員進(jìn)展鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,籌劃母親節(jié)活動(dòng)。五月編制新菜牌,做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐c區(qū)效勞功能推出行政套餐,加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作,對(duì)客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補(bǔ),中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作?;I劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷人員,開(kāi)展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng),調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊(cè)的訂印。七月份酒店為節(jié)約本錢(qián),實(shí)行局部物資自購(gòu),中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品??头吭黾涌墒圪u毛巾,對(duì)客房一次性用品進(jìn)展顏色區(qū)分。開(kāi)場(chǎng)對(duì)客房的滲水維修。八月對(duì)酒店電梯噴畫(huà)進(jìn)展更換,對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)展水處理、清洗,重新訂制客房一次性用品。九月根據(jù)中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停頓了中餐營(yíng)業(yè),并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開(kāi)展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng),獲得了良好效果。十月做好十一黃金周的接待工作,同時(shí)由于高交會(huì)的舉行,及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià),進(jìn)步了營(yíng)業(yè)收入。為節(jié)能降耗,制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開(kāi)放時(shí)間。十一月完成酒店局部制服的更換工作,同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)展清洗,同時(shí)為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。十二月進(jìn)展了辦公室搬遷,同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn),對(duì)酒店進(jìn)展全面布置與籌劃,根本到達(dá)預(yù)期效果。五、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。酒店中層管理人員為酒店的中堅(jiān)力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才才能的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原那么為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)視,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身開(kāi)展的需要以及提升酒店的效益都具有非常重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以進(jìn)步員工的技能和綜合素質(zhì),從而進(jìn)步其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低本錢(qián),進(jìn)步客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。為此,俱樂(lè)部在XX年度開(kāi)展了大量的培訓(xùn)工作,要求各部門(mén)每月制訂培訓(xùn)方案,以第二季度為例,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242.5小時(shí),其中四月份為.5小時(shí),五月份為67.5小時(shí),六月份為73.5小時(shí)。部門(mén)平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí),接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上程度。酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,人力資部加強(qiáng)了對(duì)根底培訓(xùn)師的才能指導(dǎo)訓(xùn)練,集中組織了“培訓(xùn)技能理論課程”和一些根底的管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)課程。加大培訓(xùn)考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門(mén)各崗位試卷共12份。為將來(lái)實(shí)行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下根底。六、發(fā)動(dòng)廣闊員工群策群力,搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件。1、設(shè)立總經(jīng)理信箱,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道??偨?jīng)理信箱設(shè)立以來(lái),俱樂(lè)部全年共接到了以下幾方面的共投訴12件〔見(jiàn)下列圖〕:針對(duì)員工提及的工服問(wèn)題,當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。針對(duì)對(duì)個(gè)別部門(mén)、員工的投訴及員工申訴,酒店立即開(kāi)展調(diào)查,及時(shí)清理不合格人員。針對(duì)員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見(jiàn),俱樂(lè)部采取了以下措施:首先,及時(shí)調(diào)整了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時(shí)到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工上下班只需步行非常鐘,不受班車時(shí)間限制,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。其次,員工伙食也是較為突出的一個(gè)問(wèn)題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤(rùn)最大化,該餐廳提供應(yīng)員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物,不僅味道差,甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物,員工普遍反映吃不飽、吃不好,工作情緒受影響,也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況,俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議,決定在26樓辦公區(qū)自行創(chuàng)辦員工餐,自12月6日開(kāi)餐以來(lái),由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口,得到了員工的一致好評(píng)。再次,針對(duì)今年以來(lái)深圳市特區(qū)對(duì)勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng),俱樂(lè)部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理,并按照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購(gòu)置社會(huì)保險(xiǎn)。這樣雖然會(huì)造成工資本錢(qián)的小幅度進(jìn)步,但對(duì)于進(jìn)步員工歸屬感、防止?jié)撛诘姆娠L(fēng)險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。通過(guò)以上措施的施行,可以看到俱樂(lè)部的人員流動(dòng)率在12月份到達(dá)了最低,僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。2、根據(jù)已有條件盡可能開(kāi)展員工文化活動(dòng),分部門(mén)組織員工至大梅沙、梧桐山活動(dòng)、召開(kāi)員工茶話會(huì)等,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開(kāi)員工生日會(huì),以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀,給予誠(chéng)心的祝福,增強(qiáng)員工的歸屬感。3、定期編制出版酒店內(nèi)刊《格蘭德之窗》,按月更新員工宣傳櫥窗,建立酒店與員工溝通的橋梁。社區(qū)年度個(gè)人工作總結(jié)樣本2023社區(qū)護(hù)理年度個(gè)人工作總結(jié)樣本護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是社區(qū)護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的2023年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑虼耸共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)鼓勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!思想道德、政治品質(zhì)方面:可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療理論過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)操作。專業(yè)知識(shí)、工作才能方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦明晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底理論、根本知識(shí)和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。社區(qū)矯正個(gè)人年度工作總結(jié)一、根本情況我區(qū)社區(qū)矯正試點(diǎn)工作自今年4月17日正式啟動(dòng)以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府和市司法局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位和社會(huì)各界的有力配合和大力支持下,各級(jí)社區(qū)矯正組織克制困難、勇于探究、大膽理論,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。截止7月9日,已完成交接工作,于7月10日起轉(zhuǎn)入正常接收,步入常態(tài)化管理的軌道。目前,全區(qū)已經(jīng)累計(jì)接收各類矯正對(duì)象92名,已經(jīng)解矯8名,新接收26名。其間緩刑63人;刑滿釋放后繼續(xù)被剝奪權(quán)利的19人;假釋6人;暫予監(jiān)外執(zhí)行的2人;管制2人。我們的主要做法和體會(huì)是:一、精心組織,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,是做好社區(qū)矯正工作的前提自社區(qū)矯正工作全面推行以來(lái),區(qū)司法局作為牽頭部門(mén),按照兩辦轉(zhuǎn)發(fā)的《社區(qū)矯正試點(diǎn)工作施行意見(jiàn)》的要求,全面組織開(kāi)展工作。(一)調(diào)查摸底、理清思路。今年3月,我們指導(dǎo)各街道、慈城鎮(zhèn),對(duì)各轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的五類矯正對(duì)象進(jìn)展地深化細(xì)致排查,3月底進(jìn)展了匯總。與此同時(shí),局長(zhǎng)親自帶隊(duì),屢次走訪寧波市社區(qū)矯正試點(diǎn)單位鄞州區(qū)司法局,咨詢社區(qū)矯正工作難點(diǎn)和經(jīng)歷。在全區(qū)社區(qū)矯正工作發(fā)動(dòng)大會(huì)召開(kāi)前,我們通過(guò)走訪街道、慈城鎮(zhèn),及相關(guān)部門(mén)進(jìn)展交流聽(tīng)取意見(jiàn),積極贏取各單位對(duì)社區(qū)矯正工作的支持。并在指導(dǎo)思想上、工作經(jīng)費(fèi)、人員裝備、辦公場(chǎng)所的落實(shí)等方面形成共識(shí),初步理清了工作思路。為社區(qū)矯工作的全面推行打下了堅(jiān)實(shí)的根底。(二)建章立制,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。為了標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)矯正試點(diǎn)工作,在起草《區(qū)社區(qū)矯正試點(diǎn)工作施行方案》的同時(shí),制作出詳細(xì)的工作施行方案,根據(jù)市里要求的三個(gè)階段,結(jié)合我們江北實(shí)際將工作任務(wù)細(xì)化到每一天。以區(qū)委辦文件形式下發(fā)了《區(qū)社區(qū)矯正試點(diǎn)工作意見(jiàn)》,明確了各成員單位的工作職責(zé)與分工、工作原那么及目的、工作范圍及任務(wù),施行步驟、工作內(nèi)容、工作制度及工作流程。并建立了例會(huì)、請(qǐng)示報(bào)告、檔案統(tǒng)計(jì)、教育培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲考核六項(xiàng)制度。同時(shí)我們?cè)跈n案建立上下功夫,統(tǒng)一印制各類登記表、社區(qū)矯正人員登記名冊(cè)及幫教志愿者名冊(cè)。在排查過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)很多社區(qū)矯正對(duì)象人戶別離,針對(duì)這一現(xiàn)象,及時(shí)研究,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,參照試點(diǎn)單位制定了《關(guān)于人戶別離的社區(qū)服刑人員的監(jiān)視管理暫行規(guī)定》,確保社區(qū)矯正工作日后的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。(三)指導(dǎo)催促,深化推進(jìn)。為了加強(qiáng)指導(dǎo),由社區(qū)矯正工作委員會(huì)牽頭聘請(qǐng)了寧波大學(xué)法學(xué)院資深心理學(xué)教授組成江北區(qū)社區(qū)矯正法律事務(wù)和心理學(xué)專家咨詢指導(dǎo)組。同時(shí)為了推進(jìn)工作,區(qū)司法局屢次到區(qū)法院、公安局、***等部門(mén),就社區(qū)矯正工作的運(yùn)作和銜接,爭(zhēng)取成員單位支持,深化推進(jìn)。并堅(jiān)持工作重心下移,從“排找困難,強(qiáng)化指導(dǎo)”入手,區(qū)司法局屢次深化到各街道、慈城鎮(zhèn),理解掌握工作進(jìn)展情況,排找工作中存在的困難和問(wèn)題,指導(dǎo)各街道、慈城鎮(zhèn)做好矯正根底性工作。4月17號(hào)下午。我區(qū)召開(kāi)了全區(qū)社區(qū)矯正工作發(fā)動(dòng)大會(huì),區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)作了發(fā)動(dòng)報(bào)告,區(qū)司法局、區(qū)人民法院、區(qū)檢察院、公安局江北分局分別部署工作。為我區(qū)全面推行社區(qū)矯正工作提供了有力保障。二、求真務(wù)實(shí),堅(jiān)實(shí)根底,是確保社區(qū)矯正工作順利運(yùn)行的關(guān)鍵我區(qū)把務(wù)實(shí)效作為工作目的,注重根底,大膽理論,確保社區(qū)矯正工作順利運(yùn)行。(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。為加強(qiáng)社區(qū)矯正工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我們分別向分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門(mén)、區(qū)常務(wù)會(huì)匯報(bào)情況,主動(dòng)上門(mén)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)商,已便獲得最大的支持。同時(shí),成立了江北區(qū)社區(qū)矯正工作委員會(huì)。并按委員會(huì)統(tǒng)一要求,人事部門(mén)本著急事急辦的原那么,報(bào)請(qǐng)并同意,通過(guò)內(nèi)部調(diào)整,成立了社區(qū)矯正及安置幫教科。財(cái)政部門(mén)按照需求,落實(shí)社區(qū)矯正工作啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)和人頭經(jīng)費(fèi);公、檢、法三部門(mén)全力協(xié)助配合,為確保社區(qū)矯正的順利運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的支持。同時(shí)各街道、慈城鎮(zhèn)成立了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并明確由街道、鎮(zhèn)分管政法工作的副書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)。各街道、鎮(zhèn)結(jié)合工作任務(wù),將民政、教育部門(mén)列入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。各司法所落實(shí)了相對(duì)專一的工作人員,全面負(fù)責(zé)社區(qū)矯正工作的日常管理。(二)加大宣傳,營(yíng)造聲勢(shì)。社區(qū)矯正是公共治理的重要方面,是一項(xiàng)創(chuàng)始性的工作,所以廣泛宣傳,進(jìn)步人們對(duì)社區(qū)矯正試點(diǎn)工作的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,是做好這項(xiàng)工作的根底。為此,我們?cè)谌嫱菩猩鐓^(qū)矯正工作的初期,就著手編制印發(fā)有關(guān)社區(qū)矯正工作的學(xué)習(xí)資料和宣傳冊(cè),其中《社區(qū)矯正工作指南》共印2000冊(cè),《社區(qū)矯正工作資料匯編》共印500冊(cè),同時(shí)從省里購(gòu)置了《社區(qū)矯正實(shí)務(wù)》《浙江省社區(qū)矯正工作資料匯編》60多冊(cè)。確保區(qū)社區(qū)矯正工作委員會(huì)成員及各街道、鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各村、社區(qū)干部、社區(qū)矯正工作幫教志愿者以有社會(huì)服刑人員的單位負(fù)責(zé)人人手一份。同時(shí),充分利用我區(qū)《新江北》報(bào)刊及播送電視臺(tái)這一新聞陣地。發(fā)布了社區(qū)矯正工作的專訪報(bào)導(dǎo),對(duì)社區(qū)矯正工作的重大活動(dòng)及時(shí)予于宣傳。各街道、鎮(zhèn)充分利(三)汲取經(jīng)歷,強(qiáng)化培訓(xùn)。為了防止在工作中走彎路,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)屢次走訪兄弟單位。在社區(qū)矯正工作全面啟動(dòng)后,又組織各街道(鎮(zhèn))司法所分管領(lǐng)導(dǎo)與司法所所長(zhǎng)一同,到我市社區(qū)矯正工作試點(diǎn)單位學(xué)習(xí)參觀,聽(tīng)取經(jīng)歷,翻閱檔案。在社區(qū)矯正工作者上崗之前,我們組織司法所所長(zhǎng)、社區(qū)矯正工作專門(mén)負(fù)責(zé)人和內(nèi)勤進(jìn)展崗前培訓(xùn)二天。聘請(qǐng)了區(qū)法院專業(yè)人士,對(duì)社區(qū)矯正工作的重要性及所根據(jù)的法律、法規(guī)、社區(qū)矯正工作流程、考核、檔案建立等知識(shí)進(jìn)展了系統(tǒng)講解。同時(shí),各街道、鎮(zhèn)分別集中組織社區(qū)矯正工作幫教志愿者進(jìn)展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三、嚴(yán)把三關(guān),是做好社區(qū)矯正起步工作的保障社區(qū)矯正工作是一項(xiàng)全新的工作,可鑒見(jiàn)的經(jīng)歷有限,大多數(shù)工作還是要靠自己邊理論、邊探究、邊進(jìn)步,為了確保社區(qū)矯正工作的質(zhì)量,我們嚴(yán)把工作環(huán)節(jié)。(一)把好移交關(guān)。首先是社區(qū)矯正對(duì)象相關(guān)材料的移交。為了確保銜接工作準(zhǔn)確無(wú)誤,我們采取了由公安局江北分局相關(guān)部門(mén)收齊整理后,統(tǒng)一移交給區(qū)司法局的形式。公安機(jī)關(guān)按照工作要求,對(duì)社區(qū)服刑人員的檔案進(jìn)展整理補(bǔ)缺,做到檔案不補(bǔ)齊不移交,人檔不對(duì)號(hào)不移交,對(duì)象下落不明不移交。在接收材料時(shí),我們按照事先印制的各類社區(qū)矯正服刑人員所需材料名細(xì)表,一一對(duì)照,查看是否有缺失。其材料做到了百分百合格,全部一次性過(guò)關(guān),通過(guò)簽字確認(rèn)移交。再由我局基層科分別移送給各司法所,確保材料齊全。其次在社區(qū)矯正工作的移交型式上,我們對(duì)會(huì)議流程、相關(guān)材料,做了統(tǒng)一規(guī)定,并屢次組織人員到場(chǎng)進(jìn)展指導(dǎo),確保交接會(huì)議不圖形式走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)各街道、鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)完畢后,按方案組織社區(qū)矯正人員參加了第一次集中政治學(xué)習(xí)。由司法所工作人員宣講了社區(qū)矯正對(duì)象的權(quán)利與義務(wù),治安處分法有關(guān)內(nèi)容及請(qǐng)消假、會(huì)客、搬遷等相關(guān)制度。全區(qū)8個(gè)街道、鎮(zhèn)在移交、學(xué)習(xí)過(guò)程中都平穩(wěn)有序,社區(qū)矯正對(duì)象積極配合,表示自覺(jué)承受社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)的監(jiān)視管理。(二)把好首次談話關(guān)。做好首次談話有利于矯正對(duì)象感受社會(huì)化教育,促使他們擺正位置,調(diào)整心態(tài),認(rèn)真承受教育和改造,所以我們一直很重視第一次與社區(qū)矯正人員的談話工作。在各種會(huì)議和培訓(xùn)班上屢次強(qiáng)調(diào),并對(duì)首次談話的參加人員、談話內(nèi)容以及所做事項(xiàng)都進(jìn)展了詳細(xì)規(guī)定,統(tǒng)一印制下發(fā)了談話筆錄格式。各街道、慈城鎮(zhèn)都由司法所為主、公安派出所配合對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)展首次談話,理解掌握矯正對(duì)象的家庭、工作、生活情況和他們的思想動(dòng)態(tài),工作人員向社區(qū)矯正對(duì)象發(fā)放《社區(qū)矯正人員須知》,宣講在施行社區(qū)矯正期間,應(yīng)當(dāng)遵守的有關(guān)規(guī)定和管理制度,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)違背有關(guān)規(guī)定和管理制度應(yīng)承當(dāng)?shù)姆珊蠊?三)把好重大事項(xiàng)匯報(bào)關(guān)。在社區(qū)矯正工作開(kāi)場(chǎng)前,我們就詳細(xì)制定了六項(xiàng)制度,其中一條就是“請(qǐng)示報(bào)告制度”即“對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào),遇緊急情況要邊處置邊報(bào)告”。各街道、慈城鎮(zhèn)認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)社區(qū)矯正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào),共同討論,及時(shí)采取措施。四、因地制宜,注重特色,是探究社區(qū)矯正工作新方法的根底在相關(guān)部門(mén)的支持和幫助下,我們要求各街道、鎮(zhèn)要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì),彰顯特色,不斷探究社區(qū)矯正工作新方法。(一)就地取材,共駐共建。為了充分發(fā)揮地方和學(xué)校各自的地域優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),整合資,廣泛開(kāi)展法制宣傳教育和法治理論活動(dòng),與寧波大學(xué)法學(xué)院簽訂地校法制共建協(xié)議,率先在孔浦街道開(kāi)展了“法律人在行動(dòng)”活動(dòng)。首先我們聘請(qǐng)寧波大學(xué)法學(xué)院教授、講師組成社區(qū)矯正工作法律事務(wù)和心理學(xué)專家咨詢組,指導(dǎo)社區(qū)矯正工作,研究有關(guān)社區(qū)矯正工作法律及心理問(wèn)題,討論、提出立法建議。其次,我們聘請(qǐng)了在校大學(xué)生為社區(qū)矯正工作幫教志愿者,深化到村、社區(qū),提供司法協(xié)助。一來(lái)較好地解決了社區(qū)法律專業(yè)工作者緊缺的難題,為基層法制建立輸入新穎血液;二來(lái)為大學(xué)生學(xué)以致用提供一個(gè)理論場(chǎng)地。充分發(fā)揮大學(xué)的學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)共建單位的雙贏。做到因地制宜,抓出各自的工作特色,努力增強(qiáng)社區(qū)矯正工作的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。(二)配合有力,齊抓共管。社區(qū)矯正工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,在完全的社會(huì)環(huán)境中施行,必須依托社區(qū),充分利用社會(huì)資。我們通過(guò)建立社區(qū)矯正志愿者隊(duì)伍,慈城鎮(zhèn)、莊橋洪塘街道與當(dāng)?shù)鼐蠢显航⒐鎰趧?dòng)基地,其中莊橋并自制了矯正對(duì)象考勤卡。中馬、文教、白沙、孔浦等街道鼓勵(lì)社會(huì)有識(shí)之士參與社區(qū)矯正工作,發(fā)動(dòng)包括村居、企業(yè)、樓道、村民小組等各方力量參與到對(duì)矯正對(duì)象的管理教育中來(lái)。以社區(qū)老人養(yǎng)老場(chǎng)所為社區(qū)矯正人員的公益勞動(dòng)地點(diǎn),中馬街道還兩名矯正人員自出資幫助貧困學(xué)生。截止目前,我們聘請(qǐng)了100余名社區(qū)矯正志愿者,其中有在校大學(xué)生,有休退老干部等,在我區(qū)各社區(qū)、居委形成了齊抓共管的組織網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)行法律框架下,公安機(jī)關(guān)仍然是社區(qū)矯正的執(zhí)法主體,只有協(xié)調(diào)好與公安機(jī)關(guān)的關(guān)系,我們的工作才能獲得有力的支撐。社區(qū)矯正工作正式啟動(dòng)后,公安局江北分局積極配合,健全了組織,結(jié)合江北實(shí)際,制訂了全區(qū)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展社區(qū)矯正工作施行意見(jiàn),明確工作目的,細(xì)化工作職責(zé),部署工作任務(wù),標(biāo)準(zhǔn)施行,依法履行職能。在首次談話及現(xiàn)場(chǎng)交接工作中,公安機(jī)關(guān)積極派人參加,確保會(huì)場(chǎng)的威嚴(yán)性,同時(shí)也為處理突發(fā)事件做好準(zhǔn)備工作。公安機(jī)關(guān)的全力配合,保證了社區(qū)矯正移交銜接關(guān)口的順暢、監(jiān)視考核關(guān)口的嚴(yán)格,確保工作的正常開(kāi)展。也為日后的矯正教育、監(jiān)視管理做好根底工作。(三)解決困難,卓有成效。我們注重理解現(xiàn)有服刑人員的生活,幫助他們解決實(shí)際困難,對(duì)無(wú)工作、家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的服刑人員,我們積極與社會(huì)保障、民政等相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò),為他們申請(qǐng)享受“低保金”等。對(duì)有工作才能但一時(shí)難以找到工作的服刑人員,我們積極與就業(yè)等部門(mén)聯(lián)絡(luò),千方百計(jì)為他們尋找適宜的工作崗位,讓他們?cè)谏鐓^(qū)服刑期間在工作中找回了自我,如:孔浦街道在通知談話過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一名被剝奪權(quán)利的矯正對(duì)象滿腹怨言,抱以破罐子破摔的思想。工作人員通過(guò)屢次上門(mén)走訪,理解到因?yàn)樗竦奈埸c(diǎn),沒(méi)有單位肯聘用他,目前沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)來(lái)。為了防止他走上重新犯罪的道路,工作人員經(jīng)多方協(xié)商幫助他在社區(qū)找一個(gè)公益性崗位,為其解決生活實(shí)際困難,最終贏來(lái)了社區(qū)矯正人員的配合和思想改觀。新年度社區(qū)矯正工作思路2023年將以創(chuàng)立“平安江北”為契機(jī),以“強(qiáng)根底、促標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流、保平安”為工作目的,繼續(xù)強(qiáng)化基層根底工作,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善各項(xiàng)工作制度和程序,確保社區(qū)矯正工作質(zhì)量和社會(huì)效能,為實(shí)在維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,最大限度地遏制重新違法犯罪現(xiàn)象而不懈努力。著重抓實(shí)抓好以下幾方面工作,真正形成“黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)施行,相關(guān)部門(mén)親密配合,社會(huì)力量積極參與”的工作格局。(一)全力做好黨委、政府的參謀,確保各項(xiàng)保障措施的有效落實(shí)。明年隨著“平安江北”創(chuàng)立工作詳細(xì)措施的落實(shí)。我們將通過(guò)多種途徑做好各級(jí)黨委、政府的參謀,以加大對(duì)各地的社區(qū)矯正專項(xiàng)資金落實(shí)、司法所社區(qū)矯正工作人員裝備和辦公教育設(shè)施改善的力度,并擴(kuò)大對(duì)有特殊困難的社區(qū)服刑人員的救助面。(二)繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)視,確保各項(xiàng)工作依法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。在充分發(fā)揮區(qū)、鎮(zhèn)(街道)社區(qū)矯正部門(mén)的監(jiān)視、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用的根底上,利用人大、政協(xié)、新聞媒體等部門(mén)對(duì)各地的社區(qū)矯正日常管理教育工作進(jìn)展監(jiān)視,努力使全區(qū)社區(qū)服刑人員在承受教育、獎(jiǎng)懲、幫助時(shí)能依法、公正。同時(shí),將在區(qū)司法局設(shè)立公開(kāi)監(jiān)視自覺(jué)承受廣闊干部群眾和社區(qū)服刑人員的監(jiān)視和建議。(三)進(jìn)一步明確各部門(mén)的職責(zé),形成有效的工作機(jī)制。按《“兩高兩部”關(guān)于開(kāi)展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作的通知》、《浙江省社區(qū)矯正工作意見(jiàn)》和省及我區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)矯正銜接工作等有關(guān)規(guī)定,明確法院、***、公安、司法等部門(mén)在社區(qū)矯正詳細(xì)工作中的職責(zé)和任務(wù),做到分工協(xié)作、親密配合,并在理論中與各司法所、公安派出所形成合力。(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),進(jìn)步社區(qū)矯正工作質(zhì)量。結(jié)合調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn),有方案地對(duì)司法所工作人員、行政村(居委會(huì))干部和社區(qū)矯正工作志愿者,進(jìn)展社區(qū)矯正工作業(yè)務(wù)、相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)步整個(gè)社區(qū)矯正工作隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感,從而保證對(duì)社區(qū)服刑人員的改造教育質(zhì)量。(五)積極開(kāi)展社區(qū)矯正工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度。實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一銜接和首次談話、統(tǒng)一施行分類管理、統(tǒng)一執(zhí)行考核評(píng)議會(huì)制度、統(tǒng)一解矯程序、統(tǒng)一工作臺(tái)帳。同時(shí)進(jìn)一步完善集中教育、公益勞動(dòng)等日常管理制度。(六)充分發(fā)揮心理法律專家咨詢組的作用,定期對(duì)社區(qū)服刑人員開(kāi)展心里咨詢,制定具有針對(duì)性的實(shí)在可行的矯正方案,使矯正對(duì)象能在矯正中得到良好的教育、幫助和本質(zhì)上的矯治。(七)建立社區(qū)矯正軟件管理系統(tǒng),實(shí)行數(shù)字化管理。解決因社區(qū)服刑人員流動(dòng)性帶來(lái)的困難和進(jìn)步日常工作效率。(八)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度,創(chuàng)造良好的工作氣氛。通過(guò)新聞媒體、業(yè)務(wù)信息、各種會(huì)議等多種載體,及時(shí)宣傳報(bào)道全區(qū)各地在日常工作中的成功經(jīng)歷、典型事例,反映工作動(dòng)態(tài)和問(wèn)題。中藥師年度個(gè)人工作總結(jié)樣本無(wú)論怎樣挽留,光陰仍然匆匆。夏蟲(chóng)的鳴叫仿佛還在昨天,冬日的北風(fēng)已經(jīng)打著旋在北京溜達(dá)了好幾天。每每到年終總結(jié)的時(shí)候才驚覺(jué)一年又要過(guò)去,忙自省吾身,所幸還是有所得的。20xx年10月以前我在門(mén)診藥房工作,10月以后在臨床藥學(xué)工作,所以我的工作總結(jié)分兩局部進(jìn)展。2023年2月來(lái)到醫(yī)院以后我一直在門(mén)診藥房工作,從一名新人到一個(gè)合格的發(fā)藥藥師,我做了很多的努力,也承受了許多同事的幫助。都說(shuō)調(diào)劑乃藥師執(zhí)業(yè)之本,這項(xiàng)最根本的工作想做精,其實(shí)不容易。掃方容易,接待好病人很難;調(diào)配容易,完全無(wú)過(guò)失很難;發(fā)藥容易,藥學(xué)效勞很難,等等。門(mén)診藥師應(yīng)該是幫助病人最多的藥師,但是如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),更好的幫助病人?這是我們所有門(mén)診藥房的同事們都在考慮的。我們每天都在積極的參與優(yōu)化我們的工作流程。對(duì)自己負(fù)責(zé)的藥柜定期盤(pán)點(diǎn)、審查有效期,杜絕每一個(gè)可能的隱患;處方審查、處方點(diǎn)評(píng)、大處方檢查,加強(qiáng)合理用藥;落實(shí)四查十對(duì)、雙人核對(duì)保證用藥平安。除了調(diào)劑工作,我還利用自己的計(jì)算機(jī)知識(shí)幫助完成藥品排序工作。每月我都會(huì)配合臨床藥學(xué)室進(jìn)展門(mén)診抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)。還帶了一名學(xué)生。我覺(jué)得門(mén)診的工作辛苦而繁雜,同時(shí)也有挑戰(zhàn)性。10月份以后,我遵從科室工作安排,到臨床藥學(xué)室工作,在有門(mén)診這兩年的知識(shí)積累的根底上我迅速完成轉(zhuǎn)型。已經(jīng)完全參與到臨床藥學(xué)室的工作中了。我負(fù)責(zé)每天骨科一病區(qū)、二病區(qū),神經(jīng)外科,整形外科,血管外科,婦科,干部科等科室的在院病例一類手術(shù)切口抗菌藥物使用的監(jiān)測(cè),與這幾個(gè)病區(qū)的住院總醫(yī)師保持聯(lián)絡(luò)。每周三的門(mén)診咨詢。這段時(shí)間以來(lái)我一直在學(xué)習(xí)血藥濃度監(jiān)測(cè),希望可以盡快獨(dú)立。并且希望可以努力進(jìn)步自己的Excel才能,并且應(yīng)用到更多的工作中。今年我一直積極參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽以及藥師病友會(huì)、抗菌藥物合理使用管理學(xué)習(xí)會(huì),點(diǎn)滴的積累,不同的視角越來(lái)越豐富我們的視野。尤其是藥師病友會(huì)的成功舉辦,在給病人用藥教育的同時(shí),讓我們體會(huì)到了新時(shí)代的藥師是怎樣發(fā)揮作用的。我衷心希望我們的藥師病友會(huì)越辦越好。10月份我去到蘇州參加今年的醫(yī)院藥學(xué)大會(huì),收獲非常大,看到了在藥學(xué)效勞的每一次進(jìn)步背后,同行們都付出了怎樣的人力、物力。希望通過(guò)我們大家不懈的努力,可以在藥學(xué)效勞領(lǐng)域越走越遠(yuǎn)。今年我有兩篇論文,另一篇?jiǎng)倓偼瓿桑酉聛?lái)的時(shí)間我會(huì)仔細(xì)研讀更多、更好的論文,進(jìn)步質(zhì)量的論文,希望大家不吝賜教。今年我參加了職稱計(jì)算機(jī)考試和中級(jí)職稱考試,均順利通過(guò)。在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多缺乏,尤其是在英語(yǔ)上。如今我會(huì)花更多的精力在英語(yǔ)才能的進(jìn)步上,積極參加口語(yǔ)課,擴(kuò)展自己的詞匯量,參加明年的職稱英語(yǔ)考試。努力向著無(wú)障礙英文文獻(xiàn)閱讀、英文【摘要】:^p翻譯努力。我敢說(shuō)每一項(xiàng)工作我都是認(rèn)真的,用心的,考慮過(guò),努力著。明年我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真努力的工作,保質(zhì)保量的完成科室交代給我的各項(xiàng)工作。積極參加科室學(xué)習(xí)、活動(dòng),不斷進(jìn)步自己成為合格的藥師。努力寫(xiě)出質(zhì)量更高的論文。進(jìn)步英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)以及數(shù)據(jù)處理的才能。人的一生總是要遇到很多人,有的是朝夕相處的緣;有的只是擦肩而過(guò)的分,會(huì)有需要我們幫助的人,也會(huì)有給與我們幫助的貴人。只想感恩,有你們真好。2023銷售經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)管理需要數(shù)據(jù)支持,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢查結(jié)果,以便于不斷調(diào)整而盡量到達(dá)最高目的準(zhǔn)確度。而公司現(xiàn)時(shí)的銷售管理,就等于閉著眼睛瞎放槍,只知道靶子的方向在哪里,至于每一槍的結(jié)果,只能憑著經(jīng)歷去判斷,去調(diào)整射擊位置。所以目的的命中率可想而知!所以我認(rèn)為,正確地管理應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)向銷售部門(mén)提供詳盡的數(shù)據(jù),幫助銷售管理的判斷和調(diào)整,以到達(dá)最高管理實(shí)效!管理無(wú)層級(jí):公司的員工常掛到嘴邊的一句“我要請(qǐng)示老板……”。本意沒(méi)錯(cuò),老板才是最終決策者!但是我認(rèn)為老板花錢(qián)雇用我們,最少應(yīng)當(dāng)有三個(gè)目的:一、為公司創(chuàng)造剩余價(jià)值;二、為公司解決問(wèn)題;三、幫老板分解、承當(dāng)責(zé)任。所以應(yīng)當(dāng)是員工主動(dòng)幫老板分析^p問(wèn)題,解決問(wèn)題,把老板“藏到幕后”。否那么的話,做好人做惡人的都是老板!——例如,某客戶要申請(qǐng)某項(xiàng)支持,假設(shè)公司給予了支持,客戶會(huì)認(rèn)為“老板不錯(cuò)”!假設(shè)由于其他原因公司未給支持,客戶自然會(huì)認(rèn)為“老板太精了”!正確在做法,我認(rèn)為是永遠(yuǎn)讓老板是“好人”,時(shí)刻維護(hù)老板的正面形象。假如大事小事都讓老板判斷和處理,那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事,多請(qǐng)些文員就行了,哪需要那么多經(jīng)理呀、老總呀!另外老板“一筆簽”絕對(duì)正確!——正確的前提在于各級(jí)管理人員有責(zé)任幫助老板判斷,確保老板每一筆都簽得正確!身為公司的管理人員,是判斷和處理一般問(wèn)題的責(zé)任人,是幫老板做事的。保安經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)范文非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能。進(jìn)公司半年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教誨下,在各位同事的親密配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。忙并收獲著,累并快樂(lè)著成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。一、進(jìn)公司半年來(lái)的工作表現(xiàn)(一)正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃汐@得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,改掉自己缺乏,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。(二)半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)那么,始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛慎重,主動(dòng)承受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改良工作。二、工作中的缺乏與今后的努力方向半年來(lái)的工作雖然獲得了一定的成績(jī),但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、效勞上還不夠,和有經(jīng)

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