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酒店財務工作匯報3篇酒店財務工作匯報3篇工作匯報是可以體現(xiàn)個人工作思維和規(guī)律思維的好機會,要重視每次的匯報。而作為單位財務工作主要的負責人,在這年末之際,應當提前總結(jié)好一年來的工作內(nèi)容進行工作匯報。你是否在找正打算撰寫“酒店財務工作匯報”,下面我收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!酒店財務工作匯報篇1尊敬的領(lǐng)導:您好!進入公司以來,我就把“做一名優(yōu)秀的財務人員“當作致力追求的目標。20—年,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫忙下,我時刻要求自己從實際動身,堅持高標準,嚴要求,力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高,順利完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務,向著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的目標又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作、生活。學習以及思想等各方面狀況匯報如下:一、思想上專心上進能夠以專心的態(tài)度專心參加公司組織的政治理論和業(yè)務學習培訓,并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點,向著做一個有魅力的—人靠攏。其次,透過廣播。電視。報紙。書刊專心學習領(lǐng)會當前國家政策及經(jīng)濟形勢,為今后的工作,生活等鋪一條正確的路線圖。(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好方法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。(六)加強與稅務等政府部門溝通,樂觀推動土地增值稅清算兩年來,置業(yè)公司財務部樂觀討論學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著打算。在初始的會計核算中我們沒有留意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,根據(jù)稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額削減近10萬元。三、存在的問題和解決的方法:—項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的準時訂正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務風險。(一)營銷臺帳建立的重要性營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,由于營銷部門沒有類似預算的崗位,費用把握和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、把握的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開頭的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,常常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的專心細心程度,這個時候假如能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的估計、事中的把握和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本推斷能力,這樣根據(jù)細項估計費用情況制定出來的計劃目標更趨于牢靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。(三)管理費用使用要區(qū)分責任中心管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,難以把握,2021年年置業(yè)財務部提出將費用把握落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿把握,其他職能部門不理解、難于協(xié)作、不照此執(zhí)行的沖突、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用把握的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力。以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)動身的,每個日常工作的細節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務部門的職責使命。四、20_年工作提綱置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導和各位同事對我們財務工作的指導和關(guān)懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力氣。我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導的無盡支持,做好以下重點工作:(1)繼續(xù)保持與稅務及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,準時把握國家新的政策法規(guī),分析稅務新政對公司進展的影響,規(guī)避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。(3)與公司銷售部門協(xié)作,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和工作的萬無一失。(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算。二、工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來,我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,專心主動,勤勤懇懇,有強烈的工作職責心和工作熱忱,常常加班加點,毫無怨言。在行動上自覺實踐為公司服務的宗旨,用滿腔熱忱專心,專心細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項財會法律。法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,專心履行會計崗位職責,自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年,經(jīng)過十多年的熬煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。三、業(yè)務上不斷積累,提高素養(yǎng)隨著新形式對財會人員業(yè)務潛力要求的提高,本人十分留意對業(yè)務知識的學習和積累。專心參加各項業(yè)務培訓,提高自身業(yè)務素養(yǎng),爭取工作的主動性。在工作之余,擠出時間自學業(yè)務知識,專心學習了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律。法規(guī)。方針。政策,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定,為相關(guān)領(lǐng)導、部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,并據(jù)以作出經(jīng)濟決策、進行宏觀經(jīng)濟管理帶給真實、牢靠的財務數(shù)據(jù)信息。做好工作是關(guān)鍵,在工作崗位上我首先從三個方面做起。1、專心。在目前的形式下,對于會計人員的要求越來越高,而專心工作始終是會計工作的命脈。工作態(tài)度塌實嚴謹,堅決遵守公司各項財經(jīng)紀律和管理制度。平時還留意對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進行深入學習,使自己在日常工作中到達事半功倍的效果。能夠嫻熟把握財務工作流程,做到條理清晰,帳實相符,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達了正規(guī)化。標準化。做到了全面。準時。正確的反映。2、創(chuàng)新。對武漢公司和湖南公司的各項精神及方針政策能夠?qū)P捏w會,并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行,正確體會各項政策的,在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新方法、新層次,適應新要求。3、負責。加強個人職責心培育,專心履行好自己的會計職能,勇于負責,敢于負責,具備較強的職責心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,專心主動,勤勤懇懇,毫無怨言,已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,以高度的熱忱和職責感完成各項工作任務。四、存在的問題和今后的努力方向回顧一年來的工作,雖說取得了必須的成果,但也存在著許多不足之處:一是學習不夠踏實二是處理麻煩事情信心不夠,需進一步改善三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。針對以上問題,在今后的工作時間里,我將加強理論學習,苦干、實干,努力提高工作質(zhì)量和效率,進一步提高自身素養(yǎng),尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進步。述職人:—20—年一月一日酒店財務工作匯報篇2各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!過去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:一、全年完成公司量化指標情況:公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上我司全年資金上存率為98%二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20_萬我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標三是新開項目資金策劃率100%本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元實際全年完成利潤8560萬元五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0財務部全年辦理各項信貸業(yè)務正確準時,全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作20_年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:根據(jù)規(guī)模化進展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。二是持續(xù)推動預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們準時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務風險。六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。三、存在的主要問題和不足:20__年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:一是部門之間相互溝通的還不夠二是分公司有一部分核定上交資金未準時收回來三是財務部門未能常常深入分公司和項目了解第一手資料和情況四是我本人工作作風還有待改進。四、20—年財務工作的初步設(shè)想:20_年財務除在原來的基礎(chǔ)上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司平安運營四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和協(xié)作二是希望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。感謝大家!酒店財務工作匯報篇3—市—開發(fā)置業(yè)—項目自—年4月開頭籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,樂觀協(xié)作和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體進展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成果,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。一、—項目財務基本數(shù)據(jù):截至2021年年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,估計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了—集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。二、財務把握管理與財務指標分析(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現(xiàn)了幾個突破1)監(jiān)督與服務2021年年初,實業(yè)公司執(zhí)行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些閱歷,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。2)合作銀行的選擇在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些閱歷和教訓,對項目銷售后的資金平安準時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為協(xié)作銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了專心細致的討論,經(jīng)過反復詳細地、探究性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對—項目資金運用等方面的詳細要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深進展)達成全都地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的平安準時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的準時順暢。(二)在連帶擔保責任方面我們實現(xiàn)了

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