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第6頁共6頁員工個人學(xué)習(xí)計劃“?書山有路勤?為徑,學(xué)海?無崖苦作舟?”。當(dāng)今的?世界正處于?知識經(jīng)濟(jì),?高科技技術(shù)?迅猛發(fā)展的?時代,加強(qiáng)?學(xué)習(xí)的重要?性已成為當(dāng)?今社會、企?業(yè)和個人適?應(yīng)時代的發(fā)?展的需要。?只有不斷加?強(qiáng)自身的學(xué)?習(xí),與時俱?進(jìn),開拓創(chuàng)?新,才能緊?跟當(dāng)今時代?的發(fā)展。?我已是有五?年司齡的一?個國企普通?工人,在這?五年當(dāng)中我?學(xué)了很多,?然而學(xué)得更?多的是員工?之間競爭的?殘酷:“能?者上,弱者?下”!當(dāng)然?這簡單的六?個字打上了?引號,它卻?包含了另一?層意思,這?另一層意思?更讓人覺得?這個社會不?公的殘酷。?但無論怎樣?加強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí)是有必?要的,至少?不會讓自己?在這種情況?下被別人擊?倒,于是有?了以下的_?__學(xué)習(xí)計?劃。自學(xué)?是每個人都?必須的,我?們不因該把?學(xué)習(xí)當(dāng)成是?一種累贅,?而是一種興?趣愛好、這?樣才能讓自?己學(xué)得更好?,更扎實。?一、學(xué)習(xí)?目的努力?學(xué)習(xí)理論知?識,加強(qiáng)實?際操作和應(yīng)?急事件的處?理,做一名?優(yōu)秀的司爐?,帶好全班?搞好每天的?生產(chǎn)工作,?年終列入優(yōu)?秀員工的行?列,工作之?余發(fā)展個人?業(yè)余愛好的?學(xué)習(xí),通過?持之以恒的?學(xué)習(xí),使自?己變成理論?知識和實際?操作水平得?到進(jìn)一步提?高,不但是?工作方面還?是業(yè)余愛好?都共同發(fā)展?的一個充滿?活力,年輕?有為現(xiàn)代青?年。二、?學(xué)習(xí)內(nèi)容?根據(jù)自己的?實際情況,?盡量少花錢?多學(xué)東西,?不參加一切?培訓(xùn),相信?自己,完全?靠自學(xué)。今?年擬定于學(xué)?習(xí)經(jīng)費(fèi)在三?千元之內(nèi)。?主要學(xué)習(xí)跟?司爐有關(guān)的?理論和操作?,計算機(jī),?英語,日語?,業(yè)余學(xué)習(xí)?吉他,書法?,文學(xué)。?通過一年的?努力使自己?的業(yè)務(wù)操作?水平達(dá)到_?__的提高?,實現(xiàn)英語?聽力和口語?水平有明顯?提高,取得?___省高?等教育自學(xué)?考試___?月份英語專?科四個單科?合格證__?_分以上。?能說簡單的?日語口語。?學(xué)習(xí),貫徹?,落實馬克?思列寧主義?,___,?___,_?___,努?力提高自己?的政治理論?水平和道德?修養(yǎng)。完成?去年計劃的?長篇校園小?說《永遠(yuǎn)沒?說出口的承?諾》,和長?篇立志小說?《堅強(qiáng)的女?孩不哭》。?毛筆字楷書?有更大的進(jìn)?步。三、?具體安排?1,不浪費(fèi)?上班的時間?和身邊的資?源,虛心向?老師傅討教?業(yè)務(wù)知識,?做到不懂就?問,一輩子?只帶班管生?產(chǎn)是沒有出?息的,要向?老班長虛心?學(xué)習(xí)帶班管?理的技巧。?2,不浪?費(fèi)下班的業(yè)?余時間,每?天抽出五個?小時的時間?學(xué)習(xí)。半小?時的時間背?牛津高階詞?典,不定時?間地點(diǎn)至少?有半個小時?以上的英語?聽力和口語?的練習(xí),一?個小時的時?間練琴,以?上是每天必?須的。一個?半小時的時?間學(xué)習(xí)英語?自考書,一?個小時的時?間學(xué)習(xí)日語?,一個小時?的時間學(xué)計?算機(jī),半個?小時到一個?小時的時間?練習(xí)書法,?閱讀時間不?定,兩個小?時寫作,如?有時間沖突?,以上可以?每天錯開。?3,每個?倒班必須有?一天的出去?玩,如有可?能可以延長?到兩天,再?者輪休一天?,總之玩得?不到盡興決?不回家。?4,喜歡的?名著繼續(xù)閱?讀:四書五?經(jīng),史記,?國語,中國?四大名著,?魯迅,巴金?,老舍,錢?鐘書,金庸?,張愛玲,?路遙,余華?。員工個人學(xué)習(xí)計劃(二)6,按?照實際情況?,本計劃可?以每月做小?小的改動。?大學(xué)畢業(yè)?后我就來到?目前工作的?公司了,在?經(jīng)過半年的?工作和學(xué)習(xí)?(范本)后?,我已經(jīng)完?全的適應(yīng)了?公司的工作?和生活。我?的工作業(yè)績?也開始慢慢?的提升了,?這使我很高?興,因為我?開始走上正?軌了,之前?的彷徨和無?助已經(jīng)消失?的無影無蹤?了,取而代?之的就是興?奮和干勁了?。為了在?新一段時期?我能夠快速?的提高我的?工作能力和?業(yè)績,特擬?此個人工作?計劃。目前?負(fù)責(zé)的工作?有:pa?rt1:部?門質(zhì)量管理?工作:1?、處理日常?的《質(zhì)量問?題反饋單》?、《技術(shù)文?檔反饋單》?以及來自公?司各部門對?研發(fā)部工作?的反饋意見?。每天及時?處理來自公?司各部門提?出的《質(zhì)量?問題、技術(shù)?問題反饋》?,即時聯(lián)系?相關(guān)的工程?師處理解決?,并及時通?知相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人問題?的處理辦法?,敦促工程?師定期完成?問題整改,?并定期把共?性的質(zhì)量問?題反饋給部?門經(jīng)理,以?促進(jìn)部門工?作質(zhì)量的改?進(jìn)。詳情見?《質(zhì)量問題?、技術(shù)問題?登記表》。?從目前收?到的《技術(shù)?問題反饋單?》中可以看?出,問題主?要集中在硬?件部分的圖?紙中,絕大?部分的問題?反應(yīng)是說:?圖紙與實物?不符或圖紙?關(guān)鍵參數(shù)沒?有描述清楚?,導(dǎo)致品質(zhì)?部無法檢驗?。而造成這?種問題的主?要原因就出?現(xiàn)在硬件工?程師身上,?所以圖紙在?發(fā)出前要把?好關(guān),工程?師確保圖紙?的正確性與?完整性是十?分重要的。?2、研發(fā)?部內(nèi)__文?件的撰寫,?針對實際工?作情況管理?并整改現(xiàn)行?的質(zhì)量體系?文件,包括?相關(guān)的《程?序文件》、?《作業(yè)指導(dǎo)?書》以及各?類表單。進(jìn)?入公司以來?已編修過的?文件rt-?dwi-a?15《工程?更改輸出作?業(yè)指導(dǎo)》,?rt-dw?i-a19?《工程更改?會簽評審規(guī)?范》,《研?發(fā)少量樣品?采購作業(yè)流?程》、《工?程更改與設(shè)?計記錄表》?等等,規(guī)范?了工程更改?的作業(yè)流程?與研發(fā)部采?購作業(yè)流程?。接下來,?會根據(jù)實際?研發(fā)程序修?改rt-d?qp-01?《設(shè)計和開?發(fā)控制程序?》、《軟件?評審作業(yè)指?導(dǎo)書》等文?件。3、?工程更改發(fā)?出前的檢查?與落實,工?程更改在研?發(fā)中心各部?門之間的會?簽與質(zhì)量問?題的反饋,?根據(jù)工程更?改的內(nèi)容編?修bom清?單。進(jìn)入?公司以來共?負(fù)責(zé)檢查并?發(fā)出工程更?改___份?,從d__?_至d__?_06__?_4為止;?整理并統(tǒng)計?了各產(chǎn)品及?零部件進(jìn)行?工程更改的?具體情況,?整理并統(tǒng)計?出研發(fā)部工?程師發(fā)出工?程的數(shù)量與?質(zhì)量,詳情?請見《工程?更改登記本?》。根據(jù)工?程更改的內(nèi)?容,編修產(chǎn)?品的bom?清單,以確?保工程師在?最新版的b?om清單中?作修改。?工程更改的?會簽與分發(fā)?是一個繁瑣?且重要的工?作,雖然我?只是頂替鄭?琳的工作,?在其中充當(dāng)?一個傳閱信?息的人。但?是我個人認(rèn)?為,工程更?改在各部門?的會簽過程?中,可以讓?我了解做出?一份工程更?改,公司各?個部門考慮?的方向,如?客服部會著?重考慮該份?工程更改是?否會影響已?售產(chǎn)品的維?修等等,這?些都是我們?研發(fā)的工程?師在設(shè)計過?程中經(jīng)常忽?略的。研發(fā)?工程師不能?做一個“兩?耳不聞窗外?事”的設(shè)計?者,每個部?門的會簽者?分別代表著?不同環(huán)節(jié)、?不同客戶的?聲音,他們?的聲音是強(qiáng)?而有力的。?4、研發(fā)?過程中,新?物料的采購?,包括:與?供應(yīng)商聯(lián)系?、議價、溝?通送貨細(xì)節(jié)?并報銷審批?;物料到樣?后的登記入?庫、整理封?樣、樣品及?供應(yīng)商資料?的整理。?自從___?月底開始,?研發(fā)部自行?采購少量的?研發(fā)樣品后?,本人承擔(dān)?起研發(fā)部少?量樣品采購?的責(zé)任,已?成功形成并?完善了樣品?購買申請審?批流程、與?供應(yīng)商溝通?聯(lián)系細(xì)則、?打樣報銷流?程,編修了?《研發(fā)少量?樣品采購作?業(yè)指導(dǎo)書》?并對部門工?程師進(jìn)行了?詳細(xì)的培訓(xùn)?。5、研?發(fā)部各類會?議的記錄及?情況跟蹤。?進(jìn)入公司以?來曾多次參?加各類型會?議如項目會?議、部門內(nèi)?部會議、質(zhì)?量會議等,?并撰寫多份?會議記錄;?會議后根據(jù)?時間安排定?期進(jìn)行會議?遺留問題的?跟蹤并及時?反饋給上級?領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)?部門,詳情?見《各項會?議記錄與問?題跟蹤》。?撰寫各類?會議記錄、?技術(shù)文檔是?我一個比較?薄弱的地方?,追究原因?其一是我每?次參加會議?之前都是稀?里糊涂的,?不知道會議?召開的目的?和意義,其?二是本身對?技術(shù)會議中?提到的技術(shù)?知識不了解?,從而導(dǎo)致?我只能作為?一個基本的?會議記錄人?的角色參與?其中,撰寫?出來的會議?記錄質(zhì)量自?然也不高。?有見及此,?我希望日后?在多了解產(chǎn)?品技術(shù)知識?的前提下,?對所參與的?每個會議的?目的與意義?都要明確把?握,弄清會?議召開的緣?由、會議希?望解決的問?題,學(xué)習(xí)技?術(shù)文檔撰寫?的技巧,技?術(shù)會議記錄?的要點(diǎn)等。?在___?的英明領(lǐng)導(dǎo)?下,本人在?___年度?,基本完成?了相關(guān)工作?任務(wù),當(dāng)然?這其中肯定?還有許多不?足和需要改?進(jìn)、完善的?地方。今年?,我將一如?既往地按照?領(lǐng)導(dǎo)的要求?,在去年的?工作基礎(chǔ)上?,本著“多?溝通、多協(xié)?調(diào)、積極主?動、創(chuàng)造性?地開展工作?”的指導(dǎo)思?想,發(fā)揚(yáng)公?司群狼博虎?,無堅不摧?的理念,全?面開展__?_年度的工?作。現(xiàn)制定?工作計劃如?下:一、?進(jìn)一步熟悉?金龍魚客服?工作的整個?流程,多參?與多走動,?對于每個項?目按時結(jié)案?,做到少出?差錯;二?、全面負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部的?辦公行政管?理工作,協(xié)?調(diào)公司各部?門間各項協(xié)?作事宜;?三、完善公?司各項管理?規(guī)章制度,?定期或不定?期對各部門?的制度執(zhí)行?情況進(jìn)行檢?查,保證公?司的管理規(guī)?章制度切實?可行;四?、根據(jù)今年?的具體實際?情況,進(jìn)一?步完善考評?制度,對員?工業(yè)績
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