確保KV干式高壓終端頭制作質(zhì)量

確保110KV干式

高壓終端頭制作質(zhì)量XX建設公司XX項目部QC小組發(fā)表人：XX一、工程概況

XX化肥廠擴建工程是年產(chǎn)12萬噸合成氨、20萬噸尿素的大型化工工程，位于XX市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，XX建設公司承擔施工任務。一、工程概況

110KV變電所是在原有110KV變電所的基礎上進行擴建，變電所總高度20.9米，其中一層層高5.9米，二層層高6.9米，三層層高8.1米。YJLVV－110KV－1*240mm2型電纜敷設量126米（單根42米）、干式高壓終端頭（YJZWG364/1101*240mm2）制作共6只。電纜敷設由3＃主變至出線側(cè)隔離開關，施工前，SFZ10-40000/110型變壓器及GW5-126Ⅱ/630A型隔離開關已安裝結(jié)束且電纜已敷設到位。電纜絕緣檢查量尺寸鋸斷剝電纜外護套、鋁鎧套管及防水層采用電加熱帶加熱電纜（去潮、去應力）玻璃刀刮凈半導體屏蔽層壓接電纜線芯終端頭電纜交聯(lián)聚乙烯絕緣層磨圓包纏一次主絕緣裝熱縮套管安裝硅橡膠傘裙及均壓球、接線樁頭干式高壓終端電纜頭制作主要工藝流程：

二、QC小組簡介小組名稱110KV干式高壓終端電纜頭制作質(zhì)量控制QC小組組建時間2006.9.5注冊號碼xx－xx－xx小組類型現(xiàn)場型活動時間2006.10.20――2006.12.15小組人數(shù)10TQC教育人均接受培訓30學時QC小組成員序號姓名性別年齡學歷職務組內(nèi)分工1XX男48本科施工經(jīng)理組長：組織安排、制定對策2XX男49本科總工程師副組長：資源調(diào)配、監(jiān)督實施3XX男50高中工長組員：對策實施、資源組織4XX男35大專安全員組員：負責現(xiàn)場安全工作5XX男25中專技術員組員：對策實施、監(jiān)督檢查6XX男25中專質(zhì)檢員組員：負責質(zhì)量控制7XX男24中專技術員組員：對策實施、活動記錄8XX男46高中班長組員：具體操作9xx男26大專材料員組員：負責材料供應、發(fā)放10xx男48本科公司質(zhì)量工程師顧問：負責TQM指導階段活動內(nèi)容活動形式出席人數(shù)活動次數(shù)P小組進行圖紙分析，設定目標，確定要因，制定對策現(xiàn)場調(diào)查、小組討論202D依據(jù)對策，組織實施現(xiàn)場實施586C檢查效果現(xiàn)場調(diào)查192A總結(jié)活動過程經(jīng)驗現(xiàn)場討論、總結(jié)202小組成員參加活動出勤率97.5％，總活動次數(shù)12次。小組主要活動內(nèi)容和形式選題理由一

干式高壓電纜終端具有不充油、防火防爆、無污染、體積小、重量輕、外型美觀大方、維護工作量小的顯著特點。由于其電壓等級高，制作成型工藝復雜且嚴格，如若出現(xiàn)質(zhì)量問題而引發(fā)電氣事故，后果將不堪設想。選題理由二

該工程為市級重點工程，工期緊、質(zhì)量及安全要求高，干式高壓電纜終端頭制作是該工程技術、質(zhì)量控制難度較大的環(huán)節(jié)之一，控制的好壞與否直接影響該工程的全面竣工，并且影響公司對建設單位的質(zhì)量承諾。

選題理由三

滿足業(yè)主要求，公司質(zhì)量方針在項目上的落實，爭創(chuàng)部（省）級優(yōu)質(zhì)工程獎。

四、確定活動目標及可行性分析QC小組活動課題

確保110KV干式高壓終端頭制作質(zhì)量QC小組活動目標干式高壓電纜終端頭制作一次驗收、試驗合格五、現(xiàn)狀調(diào)查查110KV干式高壓終端端頭制作技術術含量較高，，是項目技術術部門克難攻攻堅的重點分分項工程之一一。在施工前前，QC小組部分成員員赴遼寧、上上海等地走訪訪相關專業(yè)廠廠家，參加學學習已完類似似工程的施工工經(jīng)驗。積極極聯(lián)系工程設設計院、監(jiān)理理單位等，對對電纜頭的制制作進行調(diào)查查研究。QC小組成員將多多方采集來的的信息進行總總結(jié)、歸納、、整理，編制制出電纜頭制制作工藝卡，，報項目技術術部審批，然然后在工藝流流程及其施工工量值上進行行控制。干式電纜終端端頭主要由一一次主絕緣、、外護套、硅硅橡膠傘裙、、均壓球、接接線端子幾部部分構成，通通過查閱資料料及對22個項目270個干式終端頭頭的調(diào)查，發(fā)發(fā)現(xiàn)影響“110KV干式高壓終端端頭制作”質(zhì)質(zhì)量的各種因因素，見質(zhì)量量缺陷統(tǒng)計表表：缺陷統(tǒng)統(tǒng)計表表序號檢查項目頻數(shù)頻率累計頻率％1絕緣包纏不均勻3441.541.52加熱溫度不夠2631.773.23半導體層未刮凈89.8834磨圓不夠67.390.35端子壓接不實33.7946其他56.11007合計82100制表人：xx日期：2006年10月25日頻數(shù)C類100％100累計頻率(%)826545301541.5％A類B類73.2％83％90.3％94％34268635806040200絕緣包包纏不不均勻勻加加熱溫溫度不不夠半半導導體層層未刮刮凈磨磨圓圓不夠夠端端子壓壓接不不實其其他他干式高高壓終終端頭頭制作作質(zhì)量量缺陷陷排列列圖制圖人人：xx日期：：20xx年10月25日從排列列圖中中看出出影響響“干干式高高壓終終端頭頭”質(zhì)質(zhì)量的的有五五六項項因素素。其其中，，“絕絕緣包包纏不不均勻勻”占占總數(shù)數(shù)的41.5％，““加熱熱溫度度不夠夠”占占總數(shù)數(shù)的31.7％，兩兩項合合計占占總數(shù)數(shù)的73.2％。因此，，這兩兩項是是造成成“干干式高高壓終終端頭頭”質(zhì)質(zhì)量缺缺陷的的主要要因素素，為為A類因素素。APCD確定PDCA循環(huán)：：通過PDCA解決電電纜頭頭制作作的相相關質(zhì)質(zhì)量問問題P：計劃劃、制制定施施工質(zhì)質(zhì)量目目標、、對策策及工工藝；；D：實施施制定定的對對策、、工藝藝；C：效果果檢查查；A：總結(jié)結(jié)經(jīng)驗驗，鞏鞏固措措施；；主絕緣緣包纏纏不均均勻人法環(huán)料機技術水水平低低培訓不不到位位責任心心不強強工作態(tài)態(tài)度差差工序未未經(jīng)交交接檢檢查制作工工藝有有誤施工組組織不不夠完完善電纜頭頭擺放放位置置錯誤誤制作現(xiàn)現(xiàn)場臟臟亂鋁箔用用料錯錯誤聚四氟氟乙烯烯帶未未烘干干聚四氟氟乙烯烯帶規(guī)規(guī)格不不一機械故故障一次主主絕緣緣包纏纏不均均勻因因果圖圖QC小組成成員采采用頭頭腦風風暴法法對造造成干干式電電纜頭頭質(zhì)量量問題題的主主要原原因進進行了了分析析，見見下圖圖：電纜加加熱溫溫度不不夠人法環(huán)料機技術水水平低低培訓不不到位位責任心心不強強加熱器器接線線錯誤誤加熱帶帶包纏纏不均均勻加熱時時間過過短制作現(xiàn)現(xiàn)場潮潮氣大大電源電電壓過過低加熱器器功率率太小小加熱器器損壞壞電纜加加熱溫溫度不不夠因因果圖圖棉布保保溫層層厚薄不不一七、要要因確確認要因因確確認認表表序號末端因素確認內(nèi)容確認方法負責人要因判斷1電纜頭擺放位置錯誤電纜頭制作時未固定或固定不牢，加強現(xiàn)場管理可解決現(xiàn)場調(diào)查xx否2制作現(xiàn)場臟亂制作現(xiàn)場搭設帳篷隔離灰塵及其他雜物現(xiàn)場調(diào)查xx否3制作工藝有誤未按照工藝卡而盲目施工討論分析xx是4施工組織不夠完善施工前沒有進行資源的優(yōu)化組織，使施工不流暢，影響質(zhì)量討論分析xx是5工作態(tài)度差開展職業(yè)道德教育討論分析xx否6培訓不到位施工人員必須經(jīng)過技術培訓討論分析xx是7機械故障對質(zhì)量影響較大，但較少發(fā)生現(xiàn)場調(diào)查xx否8聚四氟乙烯帶未烘干烘干后使用可避免現(xiàn)場調(diào)查xx否9聚四氟乙烯帶材料規(guī)格不一包纏（制作）困難，較難把握現(xiàn)場調(diào)查xx是10鋁箔用料錯誤嚴格按照工藝卡規(guī)定放置鋁箔，較少發(fā)生現(xiàn)場調(diào)查xx否七、要要因確確認（（續(xù)））要因因確確認認表表序號末端因素確認內(nèi)容確認方法負責人要因判斷11制作現(xiàn)場潮氣大制作現(xiàn)場采取有防潮措施現(xiàn)場調(diào)查高紀慧否12電源電壓過低送電前進行電壓測量，較少發(fā)生現(xiàn)場調(diào)查高紀慧否13加熱器接線錯誤按設備說明書接線，較少發(fā)生現(xiàn)場調(diào)查高紀慧否14加熱帶包纏不均勻會影響質(zhì)量，未徹底趨潮、去應力使電纜頭成型不好現(xiàn)場調(diào)查高紀慧是15加熱時間過短按工藝卡規(guī)定加熱，較少發(fā)生現(xiàn)場調(diào)查高紀慧否16工序未經(jīng)交接檢查不符合工序交接規(guī)定要求，影響最終質(zhì)量現(xiàn)場調(diào)查高紀慧是17加熱器損壞進行使用前檢查，較少發(fā)生現(xiàn)場調(diào)查高紀慧否18加熱器功率太小按工藝卡規(guī)定選用，較少發(fā)生現(xiàn)場調(diào)查高紀慧否19保溫層厚薄不一采用棉布均勻包裹保溫現(xiàn)場調(diào)查高紀慧否20責任心不強加強教育討論分析高紀慧否七、要要因確確認（（續(xù)））確認的的要因因是：：①.制作工藝有有誤②.施工組織不不夠完善③.培訓不到位位④.聚四氟乙烯烯帶等材料料規(guī)格不一一⑤.加熱方法錯錯誤⑥.工序未經(jīng)交交接檢查八、制定對對策序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┴撠熑说攸c完成時間1制作工藝有誤制定正確工藝卡制作工藝圖紙等技術文件齊全根據(jù)收集信息并經(jīng)專家論證后制定工藝卡胡小紅項目部0610302施工組織不夠完善編寫嚴密的施工組織設計人員材料機具得到優(yōu)化配置根據(jù)現(xiàn)場及制作工藝條件要求，進行組織設計常偉項目部0611023培訓不到位開展技術培訓

施工人員掌握電纜頭制作工藝及質(zhì)量要求開設培訓班，專題講座，現(xiàn)場示范丁佐宏項目部06．114聚四氟乙烯帶材料規(guī)格不一嚴把材料質(zhì)量關，實行材料進場驗收制度進場使用的材料符合設計及規(guī)范要求對供貨廠家進行驗證，材料進場進行質(zhì)量檢驗等范磊現(xiàn)場06．115加熱方法錯誤嚴格按照工藝卡規(guī)定要求進行加熱，現(xiàn)場交底現(xiàn)場檢查電纜加熱達到工藝要求，徹底趨潮、去應力，成型美觀工長進行現(xiàn)場指導姚長華現(xiàn)場06．116工序未經(jīng)交接檢查嚴格要求工序檢查驗收全部工序均檢查驗收強化管理。下道工序施工前必須檢查驗收上道工序的質(zhì)量高紀慧現(xiàn)場06．12實施一制定正確的工藝卡根據(jù)設計及規(guī)范要求，充分利用收集來的技術信息資料，組織小組成員開會研究，制定工藝流程、工序內(nèi)容、質(zhì)量標準及所需配置的材料、機具等。由胡小紅負責最后編制發(fā)放且進行現(xiàn)場交底,限期10月30日完成九、對策實實施實施二編寫施工組織設計

注重資源的優(yōu)化配置，根據(jù)制作工藝卡的內(nèi)容、現(xiàn)場實際施工條件，由常偉負責整個電纜頭制作過程所需人力、材料、機具的配置、供給，并編制施工組織設計，詳細說明資源名稱、數(shù)量、型號及供給時間，明確施工人員崗位職責，限期11月2日完成實施三開展技術培訓

施工前在項目部開辦培訓班，由丁佐宏主講，對象為所有參與“110KV干式高壓終端頭制作”施工及管理人員，主要學習干式高壓電纜頭制作工藝、質(zhì)量標準，關鍵工序現(xiàn)場演示，且實行考核制度，使全體參戰(zhàn)人員100％掌握規(guī)范及設計要求。實施四嚴把材料質(zhì)量關，實行材料進場驗收制度干式高壓電纜頭制作所需材料必須符合設計及規(guī)范要求，根據(jù)項目部統(tǒng)一的材料采購管理制度，對材料供貨廠家進行嚴格考核，材料進場后實行檢查驗收制度，不合格材料一律退貨，合格材料應妥善存放，有防潮、防塵措施。實施五嚴格按照工藝卡規(guī)定要求進行電纜加熱電纜外護套及凱裝層剝除后電纜頭制作前應及時對電纜進行加熱處理，主要作用是趨潮、去應力，提高電纜頭絕緣性能和最終成型效果，如果加熱不善，則反之。由姚長華現(xiàn)場指導。電纜加熱采用加熱帶包纏電纜后覆蓋棉布保溫層，再通以額定的電壓，通電時間約4～6小時，期間應有人監(jiān)護，使電纜加熱至工藝卡規(guī)定溫度結(jié)束此過程。實施六嚴格要求工序檢查驗收

電纜頭制作每道工序均環(huán)環(huán)相扣，一道工序質(zhì)量出現(xiàn)問題即影響了整個制作質(zhì)量，所以必須嚴格要求工序交接檢查驗收制度，每道工序施工完成后經(jīng)由質(zhì)檢人員對其進行驗收，合格后再交下道工序施工，若不合格則重新返工，直至合格為止。此項工作由余志愿負責。實施七其他

所有的工具、量器具等必須經(jīng)效驗合格后方可使用；電纜頭一次主絕緣是利用聚四氟乙烯帶和鋁箔在交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜的絕緣上繞成同心圓柱體從而構成串聯(lián)電容器，強迫電壓沿面均勻分布，因此聚四氟乙烯帶的繞制及鋁箔紙的選擇、使用必須嚴格按照工藝卡規(guī)定進行；外護套熱縮管應烘烤均勻；電纜頭制作成型后應采用丙酮將其擦洗干凈；室外電纜頭制作由于需在高空作業(yè)，應搭設牢固的腳手架平臺，設備固定牢固，有晚上的保護措施十、效果檢檢查電纜頭一次次制作順利利完成且成成型美觀，，經(jīng)測試：：A、B、C三相對地絕絕緣電阻均均為2500MΩ，銅屏蔽層層對地絕緣緣電阻分別別為100MΩ、155MΩ、160MΩ，A、B、C三相分別對對地交流耐耐壓109KV/5min；干式高壓壓電纜終端端頭制作一一次驗收、、試驗合格格，達到了了設計及規(guī)規(guī)范要求，，實現(xiàn)了QC小組活動目目標。效果一實物圖十、效果檢檢查社會效益：：干式高壓壓終端頭制制作按質(zhì)、、按期完成成得到了當當?shù)毓╇姴坎块T、建設設方及監(jiān)理理的一致好好評，并提提出在其他他類似工程程上推廣使使用，提高高了企業(yè)形形象。同時時，取得了了良好的社社會效益。。效果二十、效果檢檢查經(jīng)濟