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設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢主講:欒中勝2013.04.22設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的定義:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是指保持設(shè)備的清潔、整齊、潤滑良好、緊固松動(dòng)的緊固件,調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等。2013.04.22
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的分級(jí):
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為三級(jí)
一、級(jí)保養(yǎng)
二、級(jí)保養(yǎng)
三、級(jí)保養(yǎng)2013.04.22一級(jí)保養(yǎng)
一級(jí)保養(yǎng)是指操作人員的保養(yǎng),保養(yǎng)內(nèi)容為一般操作工即可完成的工作。操作人員的保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),一臺(tái)設(shè)備運(yùn)行的好壞,很大成度上取決于操作人員的維護(hù)保養(yǎng)的執(zhí)行2013.04.22二級(jí)保養(yǎng)
二級(jí)保養(yǎng)是指設(shè)備部門對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位件進(jìn)行局部更換的檢查,定期更換、修復(fù)、檢查零部件的磨損、裂化情況,調(diào)整設(shè)備精度。2013.04.22三級(jí)保養(yǎng)
三級(jí)保養(yǎng)是指設(shè)備部門或委外保養(yǎng)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、維護(hù),對(duì)于本公司有能力的維修的設(shè)備,由設(shè)備部門完成;對(duì)于本公司無力完成的設(shè)備維修,由專業(yè)的維護(hù)單位、生產(chǎn)廠家完成。2013.04.22術(shù)語解釋----設(shè)備點(diǎn)檢
設(shè)備點(diǎn)檢是指對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位、按照一定的周期、一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,以便早期發(fā)現(xiàn)異常(問題),及時(shí)解決處理的一種方法。2013.04.22設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢的實(shí)施策略設(shè)備分類生產(chǎn)設(shè)備劃分為三類A類----重點(diǎn)設(shè)備B類----主要設(shè)備C類----簡單設(shè)備2013.04.22設(shè)備分類劃分標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方面設(shè)備利用率有無替代設(shè)備有無迂回工藝對(duì)交貨期的影響2013.04.22質(zhì)量方面對(duì)產(chǎn)品性能參數(shù)的影響程度質(zhì)量的穩(wěn)定性2013.04.22成本設(shè)備購置置價(jià)值2013.04.22安全設(shè)備對(duì)環(huán)環(huán)境污染染、噪聲聲產(chǎn)生、、操作人人員的人人身健康康的影響響2013.04.22維修設(shè)備故障障次數(shù)/時(shí)間故障維修修難度系系數(shù)備件供應(yīng)應(yīng)周期2013.04.22實(shí)行責(zé)任任制式的的管理模模式人員職責(zé)責(zé)C類設(shè)備----誰使用誰誰負(fù)責(zé)((操作人人員)B類設(shè)備----誰維修誰誰負(fù)責(zé)((維修、、生產(chǎn)班班組長))A類設(shè)備----誰管理誰誰負(fù)責(zé)((車間主主任、維維修班長長)2013.04.22設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)的的實(shí)施2013.04.22設(shè)備使用用部門::一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)點(diǎn)檢的的實(shí)施設(shè)備部門門:一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)點(diǎn)檢的的監(jiān)督、、檢查二級(jí)維護(hù)保保養(yǎng)點(diǎn)檢檢的實(shí)施施、評(píng)審審確認(rèn)三級(jí)維護(hù)保保養(yǎng)點(diǎn)檢檢的實(shí)施施、驗(yàn)收收設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)點(diǎn)檢的職職責(zé)劃分分2013.04.22一級(jí)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)點(diǎn)檢由使使用部門門操作人人員執(zhí)行行,生產(chǎn)產(chǎn)班組長長監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行,維維修人員員進(jìn)行技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)、保養(yǎng)養(yǎng)結(jié)果檢檢查。執(zhí)執(zhí)行周期期、執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)、、執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目按定定期保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程日日保養(yǎng)項(xiàng)項(xiàng)目、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。記錄錄于日常常點(diǎn)檢記記錄表。。8小時(shí)、16小時(shí)、24小時(shí)工作作制的企企業(yè),每每班操作作人員均均需執(zhí)行行一級(jí)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)點(diǎn)檢2013.04.22見設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢表::JL-6.3-06設(shè)備點(diǎn)檢檢表2013.04.22操作人員員負(fù)責(zé)?設(shè)備臺(tái)時(shí)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)卡卡?的記錄,,記錄要要求詳實(shí)實(shí),不能能有虛假假記錄情情況每月月終終生產(chǎn)班班組長負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)率率、設(shè)備備完好臺(tái)臺(tái)數(shù)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果果報(bào)于生生產(chǎn)部、、設(shè)備部部,作為為次月設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)、生產(chǎn)產(chǎn)安排的的依據(jù)2013.04.221.初期的清清掃,達(dá)達(dá)到生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、、設(shè)備及及周圍無無油污、、粉塵、、污物、、異物2.困難場(chǎng)所所的清掃掃,清掃掃衛(wèi)生死死角,找找出清掃掃盲點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行大掃掃除,徹徹底清除除生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)設(shè)備的油油污、灰灰塵、異異物,并并養(yǎng)成習(xí)習(xí)慣、進(jìn)進(jìn)行保持持。(如如每天上上下班3、5分鐘的清清掃,每每周的周周末的半半小時(shí)、、半月的的一小時(shí)時(shí)等策略略的實(shí)施施,進(jìn)行行保持))。3.效率率化化的的改改善善,,找找出出容容易易解解決決的的問問題題點(diǎn)點(diǎn)((如如銹銹蝕蝕、、滴滴穿穿、、防防護(hù)護(hù)、、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布布局局等等)),,進(jìn)進(jìn)行行改改善善;;讓讓員員工工有有新新鮮鮮、、成成就就感感,,并并讓讓員員工工看看到到希希望望,,增增長長信信心心,,感感覺覺舒舒適適。。一級(jí)級(jí)維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)點(diǎn)點(diǎn)檢檢實(shí)實(shí)施施方方法法::2013.04.224.員工工點(diǎn)點(diǎn)檢檢技技能能的的培培訓(xùn)訓(xùn)、、提提升升。。操操作作人人員員的的五五官官點(diǎn)點(diǎn)檢檢,,簡簡易易點(diǎn)點(diǎn)檢檢。。5.操作作人人員員的的清潔潔、、潤滑滑、、調(diào)調(diào)整整、點(diǎn)點(diǎn)檢檢技能能的的提提升升6.清潔潔、、潤潤滑滑、、點(diǎn)點(diǎn)檢檢、、調(diào)調(diào)整整的的規(guī)規(guī)范范、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),,項(xiàng)項(xiàng)目目、、內(nèi)內(nèi)容容、、方方法法、、材材料料工工具具明明確確,,有有章章可可循循。。2013.04.22二級(jí)級(jí)維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)點(diǎn)點(diǎn)檢檢以以設(shè)設(shè)備備維維修修人人員員主主,,操操作作人人員員輔輔進(jìn)進(jìn)行行實(shí)實(shí)施施。。車車間間主主任任、、維維修修班班長長監(jiān)監(jiān)督督、、檢檢查查,,并并負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)對(duì)結(jié)結(jié)果果進(jìn)進(jìn)行行確確認(rèn)認(rèn)。。對(duì)對(duì)重重點(diǎn)點(diǎn)設(shè)設(shè)備備進(jìn)進(jìn)行行周周、、月月、、季季、、年年為為周周期期的的維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)點(diǎn)點(diǎn)檢檢。。依依據(jù)據(jù)定定期期維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)規(guī)程程的的相相應(yīng)應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)目目、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行行,,記記錄錄于于各各相相應(yīng)應(yīng)表表格格。。后后周周期期保保養(yǎng)養(yǎng)包包括括前前周周期期保保養(yǎng)養(yǎng)。。2013.04.221.維修修人人員員的的日日常常巡巡檢檢,,對(duì)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)運(yùn)行行設(shè)設(shè)備備進(jìn)進(jìn)行行巡巡視視點(diǎn)點(diǎn)檢檢,,發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異異常常,,及及時(shí)時(shí)處處理理2.周維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)點(diǎn)點(diǎn)檢檢::由由維維修修人人員員主主導(dǎo)導(dǎo)、、操操作作人人員員參參與與的的以以周周為為周周期期的的保保養(yǎng)養(yǎng),,維維修修組組長長、、生生產(chǎn)產(chǎn)班班長長監(jiān)監(jiān)督督、、確確認(rèn)認(rèn)。。3.月、、季季維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)點(diǎn)點(diǎn)檢檢::由由維維修修組組長長主主導(dǎo)導(dǎo)、、維維修修人人員員、、操操作作人人員員參參加加,,按按定定期期維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)點(diǎn)點(diǎn)檢檢規(guī)規(guī)程程月月、、季季周周期期以以前前項(xiàng)項(xiàng)執(zhí)執(zhí)行行,,維維修修班班長長、、車車間間主主任任監(jiān)監(jiān)督督執(zhí)執(zhí)行行,,確確認(rèn)認(rèn)結(jié)結(jié)果果。。4.半年年、、年年度度的的維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)點(diǎn)點(diǎn)檢檢由由維維修修班班長長主主導(dǎo)導(dǎo),,維維修修人人員員參參加加,,按按定定期期維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)規(guī)程程相相應(yīng)應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)執(zhí)執(zhí)行行。。設(shè)設(shè)備備主主管管監(jiān)監(jiān)督督、、確確認(rèn)認(rèn)保保養(yǎng)養(yǎng)結(jié)結(jié)果果。。二級(jí)級(jí)保保養(yǎng)養(yǎng)的的實(shí)實(shí)施施方方法法::2013.04.22由設(shè)設(shè)備備部部門門((委委外外單單位位))執(zhí)執(zhí)行行,,設(shè)設(shè)備備主主管管主主持持,,是是設(shè)設(shè)備備大大修修。。保保養(yǎng)養(yǎng)所所需需設(shè)設(shè)備備停停歇歇時(shí)時(shí)間間長長。。人人、、財(cái)財(cái)、、物物力力大大,,大大修修周周期期長長。。三級(jí)級(jí)維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)點(diǎn)點(diǎn)檢檢2013.04.22設(shè)備備使使用用::操操作作人人員員依依據(jù)據(jù)設(shè)設(shè)備備操操作作規(guī)規(guī)程程使使用用設(shè)設(shè)備備,,維維修修人人員員、、生生產(chǎn)產(chǎn)班班組組長長指指導(dǎo)導(dǎo)、、監(jiān)監(jiān)督督設(shè)設(shè)備備使使用用情情況況。。操操作作人人員員對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)備備使使用用、、操操作作的的熟熟悉悉、、學(xué)學(xué)習(xí)習(xí),,由由生生產(chǎn)產(chǎn)班班組組長長示示教教,,維維修修人人員員負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)技技術(shù)術(shù)支支持持。。設(shè)備使用及維維修2013.04.22對(duì)于經(jīng)常需要要調(diào)校精度、、改變型號(hào)的的設(shè)備,要求求操作人員具具有基本的調(diào)調(diào)試技能,并并進(jìn)行簡單的的調(diào)整新進(jìn)、調(diào)崗操操作人員應(yīng)在在操作、使用用、調(diào)試考試試合格后,獲獲得上崗證,,持證上崗。。對(duì)不具備上上崗資格的人人員,禁止上上崗,以免損損壞設(shè)備、造造成人員傷害害。對(duì)于無上上崗資格人員員,維修人員員有權(quán)責(zé)令其其下崗、停止止作業(yè),并給給于班組長相相應(yīng)的警告、、處罰。操作人員在使使用設(shè)備過程程中,出現(xiàn)緊緊急事故,應(yīng)應(yīng)按操作規(guī)程程規(guī)定的緊急急事故處理方方法處理、停停機(jī),并立即即報(bào)告生產(chǎn)、、設(shè)備部門。。2013.04.22設(shè)備在使用過程中,出現(xiàn)異常?;蚬收?,由由操作人員填填寫維修單,,組長確認(rèn),,車間主任審審核后,交維維修人員進(jìn)行行維修,維修修人員在接到到維修單后,,應(yīng)立即進(jìn)行行維修;對(duì)于于個(gè)人難以完完成的工作,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)報(bào)維修班長,,由維修班長長根據(jù)各故障障的輕重緩急急,組織力量量進(jìn)行維修。。設(shè)備維修:2013.04.22維修人員在維維修過程中,,應(yīng)在設(shè)備的的明顯部位((操作部位))懸掛“正在維修”標(biāo)識(shí)牌,操作作人員禁止任任何操作,以以免造成人身身傷害。維修修人員在維修修工作完成后后,摘除標(biāo)識(shí)識(shí)牌,由操作作人員、組長長對(duì)維修結(jié)果果進(jìn)行確認(rèn)
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