精益生產(chǎn)工廠目視化管理

目視化管理講師：技術(shù)部陳天明目錄2123目視化概念目視化的目的和意義目視化的表現(xiàn)形式45目視化的應(yīng)用

目視化實施的必要條件目視化目錄3開頭語什么是目視化？目：眼睛視：可視化：標(biāo)準(zhǔn)化目錄4開頭語目視化有沒有用處？目視化的意義何在？目視化是不是做的好看就可以？？目錄5目視化的概念1★假如馬路上沒有了紅綠燈，交通會怎么樣？★逛商場沒有洗手間的指示牌，憋急了會怎么樣？★跑到洗手間，沒看到男女標(biāo)識，又會怎么樣？★去辦公室找領(lǐng)導(dǎo)，不知道主任辦公室在哪一間，你會怎么樣？★領(lǐng)導(dǎo)要你去確認(rèn)一下倉庫的原材料數(shù)量有多少，你跑去一看，面前擺著幾百個，你又不知道準(zhǔn)確的數(shù)量，你該怎么辦？★我是新人剛進(jìn)工廠，班長要我送幾個配件去結(jié)構(gòu)二車間，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去我也不知道結(jié)構(gòu)二車間在哪，此時的心情如何？目錄6目視化的概念1目視化的應(yīng)用在生活、工作中隨處可見：目錄7目視化的概念1目錄8目視化的概念1目錄9目視化的概念1目錄10目視化的概念1目視化又稱“可視化”目視化管理是指通過眼睛觀看后，利用大腦對其進(jìn)行簡單判斷（并非邏輯思考）而直接產(chǎn)生“對”或“錯”的結(jié)論的管理方法。其最大的優(yōu)點是直接、快捷，因而被現(xiàn)代制造企業(yè)所廣泛采用。簡單地講，目視管理就是用眼睛看的懂而非大腦想的通的管理方法。目錄11目視化的的目的和和意義2目視化的的管理四四要素判斷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一目了了然，所所采取措措施的準(zhǔn)準(zhǔn)確性有有保證防止人為為失誤事先預(yù)防防各種隱隱患和浪浪費目的目錄12目視化的的目的和和意義2目視化的的管理四四要素視覺化：：徹底進(jìn)進(jìn)行色彩彩、形狀狀、聲音音等管理理透明化：：企業(yè)內(nèi)內(nèi)部無論論是管理理還是信信息都徹徹底透明明化界限化：：正常與與異常的的界限徹徹底量化化，一目目了然原則目錄13目視化的的目的和和意義2目視化的的管理四四要素新進(jìn)的員員工都能能迅速判判斷新進(jìn)的員員工都能能判斷好好壞新進(jìn)的員員工都能能判斷改改進(jìn)方法法，而且且不會出出現(xiàn)偏差差要點目錄14目視化的的目的和和意義2目視化的的管理四四要素水準(zhǔn)初級有標(biāo)識中級誰都能判斷好壞高級管理方法（異常處置方法）標(biāo)識清楚目錄15目視化的的目的和和意義2是否促進(jìn)進(jìn)改善知道如何何處理可以判斷斷異常知道是什什么目視化管管理的水水平目錄16目視化的的目的和和意義2需要管理理的地方方一目了了然；容易了解解生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場正常常與否，，且任何何操作人人員都能能指出；；從遠(yuǎn)出就就能辨認(rèn)認(rèn)出生產(chǎn)產(chǎn)運行正正常與否否；任何人都都容易知知道應(yīng)該該如何遵遵守，且且失誤了了容易更更改；有助于推推進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場不不斷地向向更整潔潔、規(guī)范范的方向向發(fā)展；；有助于維維護(hù)安全全、創(chuàng)造造愉快的的工作環(huán)環(huán)境；有助于營營造員工工和顧客客都滿意意的場所所。目錄17目視化的的表現(xiàn)形形式3有一個笑笑話說，，一位去去美國旅旅游的外外國人不不懂英語語，到美美國后想想上廁所所，來到到公廁一一看，傻傻眼了，，雖然廁廁所門上上寫著““MAN””和“WOMEN”，，但他不懂懂英文不不敢進(jìn)去去，后來來實在憋憋不住了了，情急急之下跑跑進(jìn)了女女廁所。。事后這位位外國人人抱怨說說“如果果在門上上貼個男男人的照照片我也也不至于于跑錯””，于是是就有了了我們今今天看到到的廁所所標(biāo)志，，不但有有中英文文說明還還加上男男士和女女士的特特征圖形形。這樣做的的好處是是，容易易判斷，，不會因因人而異異。不論論你是哪哪國人，，識字不不識字，，都不會會進(jìn)錯廁廁所。所以：目視化不不僅僅要要做，更要注重重方法！！目錄18目視化的的表現(xiàn)形形式3顏色形跡燈號照片目錄19目視化的的表現(xiàn)形形式3看板目錄20目視化的的表現(xiàn)形形式3看板目錄21目視化的的表現(xiàn)形形式3聲音目視化就就一定要要用眼睛睛看嗎？？當(dāng)設(shè)備出出現(xiàn)故障障時，如如果有響響徹車間間的蜂鳴器的的提示音音，設(shè)備備維護(hù)人人員是不不是馬上可以以聽到，，并立即即趕往現(xiàn)現(xiàn)場維修修呢？當(dāng)休息的的時間到到了，如如果有電電鈴的提提示音，，是不是就就不需要要看掛在在墻上的的鐘了呢呢？目錄22目視化的的表現(xiàn)形形式3顏色對于于人的心理理感覺頗有有影響，「霍桑桑試驗」也正式了這這個觀點點，就心理理的感覺而言：1、紅色：豐盛、熱烈、興奮，具有積極的美美感。2、橙色：溫暖但有有點煩惱惱，可與其他顏色搭配配創(chuàng)造氣氣氛。3、黃色：溫柔而充充滿了朝氣，也象征一種種愉快的的感覺。。4、綠色：和平、安靜、令人覺得恬息息的寧靜靜。5、紫色：莊嚴(yán)、冷酷而有悲傷裝里里兒的氣氣氛。6、黑色：象征恐怖怖、絕望望和死亡。。這是一種種特殊的的極端的的冷色；適當(dāng)?shù)倪\運用也能創(chuàng)造一種種莊嚴(yán)的的沉靜和和高尚的的氣氛。。7、白色：代代表光明明、純潔、雅淡，有時也會創(chuàng)造一一種悲觀觀或孤單單的感覺覺。8、灰色：灰色是黑黑色和白白色的混合結(jié)果果，所謂所謂是「「中和色色」，在在感覺上的的反映是是寧靜沉沉寂。顏色目錄23目視化的的表現(xiàn)形形式3顏色目錄24目視化的的表現(xiàn)形形式3顏色物料盒不良品放置垃圾盒運輸箱目錄25目視化的的表現(xiàn)形形式3形跡管理理形跡管理理，就是是根據(jù)物物品或工工具的““形”來來管理歸歸位的一一種方法法。優(yōu)點：1、根據(jù)物物的形狀狀進(jìn)行歸歸位；2、對號入入座；3、一目了了然，方方便取放放。目錄26目視化的的表現(xiàn)形形式3燈號管理理，就是是利用指指示燈的的形式來來進(jìn)行狀狀態(tài)的揭揭示和管管理。多用于設(shè)設(shè)備的運運行狀態(tài)態(tài)和生產(chǎn)產(chǎn)的運行行狀態(tài)揭揭示，在在指示檢檢測結(jié)果果中也多多有用到到。優(yōu)點：1、一目了了然的知知道設(shè)備備的狀態(tài)態(tài)，能迅迅速判斷斷出設(shè)備是否運運行正常常，是否否可以滿滿足開始始使用的的條件；；2、可以迅迅速判斷斷產(chǎn)品是是否檢測測合格以以及不良良的發(fā)生部位；；燈號目錄27目視化的的表現(xiàn)形形式3照片管理理，就是是利用照照片將所所要提示示的內(nèi)容容進(jìn)行揭揭示，便便于對照照和迅速速做出判判斷。多用于比比如標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，行為為準(zhǔn)則指指示說明明等優(yōu)點：1、有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可以參參照，可可以迅速速對比判判斷出對與與錯；2、比文字字性的說說明更為為直觀，，更容易易理解；照片目錄28目視化的表現(xiàn)現(xiàn)形式3看板是工廠里里面最為平常常的目視化管管理方式，它它可以將工廠廠運行的各種種數(shù)據(jù)和狀態(tài)態(tài)揭示出來，，供各種有需需要的員工和和管理人員讀讀取所需要的的數(shù)據(jù)和信息息。一般的應(yīng)用有有：標(biāo)準(zhǔn)化看板（操作標(biāo)準(zhǔn)、流程圖、檢驗標(biāo)準(zhǔn)…等）、不良品樣品及標(biāo)識；生產(chǎn)績效看板板（效率、品質(zhì)質(zhì)、交期、進(jìn)進(jìn)度、整理整頓、出勤、人員培訓(xùn)…）；貨物標(biāo)識看板板；標(biāo)語、海報、公司目標(biāo)、公布欄欄等。看板目錄29目視化的應(yīng)用用4目錄30目視化的應(yīng)用用4目錄31目視化的應(yīng)用用4目錄32目視化的應(yīng)用用4目錄33目視化的應(yīng)用用4目錄34目視化的應(yīng)用用4整頓并標(biāo)識后后目錄35目視化實施的的必要條件兩個基礎(chǔ)6S6S標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化5目錄36目視化實施的的必要條件1、最高決策者必需全力支持2、必須搭配相相關(guān)管理制度3、看板使用數(shù)量在精不在在多4、看板要能夠系統(tǒng)化呈現(xiàn)四個原則5目錄37七個要點目視化實施的的必要條件5目錄38測試左圖是一個供供設(shè)備使用的的氣壓閥的氣氣壓顯示表，規(guī)規(guī)定設(shè)備正常常運行時必須須滿足管道氣壓壓值在20～35兆帕。問題：如何采采用目視化的的方法迅速判判斷出管道氣壓壓值是否符合合開機(jī)條件？？目錄39迅速行動起來，否則一切只是空談！目錄40謝謝聆聽！9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。21:49:3221:49:3221:4912/28/20229:49:32PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2221:49:3221:49Dec-2228-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。21:49:3221:49:3221:49Wednesday,December28,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2221:49:3221:49:32December28,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。28十二月月20229:49:32下午21:49:3212月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二二月月229:49下下午午12月月-2221:49December28,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2821:49:3221:49:3228December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。9:49:32下午午9:49下午午21:49:3212月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。21:49:3221:49:3221:4912/28/20229:49:32PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2221:49:3221:49Dec-2228-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。21:49:3221:49:3221:49Wednesday,December28,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2221:49:3221:49:32December28,202214、意意志志堅堅強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。28十十二二月月20229:49:32下下午午21:49:3212月月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月229:49下下午12月-2221:49December28,202216、少年十五二二十時，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/2821:49:3221:49:3228December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。9:49:32下下午9:49下下午21:49:3212月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。21:49:3221:49:3221:4912/28/20229:49:32PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2221:49:3221:49Dec-2228-Dec-2212、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。21:49:3221:49:3221:49Wednesday,December28,