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文檔簡(jiǎn)介
七大任務(wù)之一:安全管理精益班組長(zhǎng)育成培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)?四、班組長(zhǎng)在安全防護(hù)上的作用?五、班組長(zhǎng)的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長(zhǎng)如何實(shí)施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享通曉成事之規(guī)律,方持不滅改善心
安全的作業(yè)可靠的作業(yè)熟練的作業(yè)安全的作業(yè)是作業(yè)的第一關(guān),讓我們好好的通過(guò)這一關(guān)吧。
——豐田英二一、為什么要管理安全?—如果發(fā)生安全事故會(huì)怎么樣?
二、安全事故發(fā)生的原因?
小組討論,發(fā)表安全事故發(fā)生的比例
80%的事故來(lái)源于疏忽和對(duì)規(guī)則的破壞現(xiàn)場(chǎng)不安全的狀態(tài)1.防護(hù)、信號(hào)等裝置設(shè)計(jì)缺陷:無(wú)防護(hù)、防護(hù)不當(dāng)2.設(shè)備、設(shè)施、結(jié)構(gòu)不合安全要求3.設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行:帶病超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)4.防護(hù)用具缺陷:防護(hù)用具使用不當(dāng)或不符合安全要求5.交通線路配置不安全,地面有易滑物等6.維修、調(diào)整不當(dāng):設(shè)備失修不靈、保養(yǎng)不當(dāng)7.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良:照明、光線、通風(fēng)等不良,現(xiàn)場(chǎng)混亂現(xiàn)場(chǎng)不安全的行為1.安全意識(shí)差:拆除安全裝置2.操作錯(cuò)誤、忽視警告:嚴(yán)禁吸煙區(qū)吸煙3.技術(shù)不夠熟練:行車(chē)操作4.工作態(tài)度不端正:作業(yè)中嬉笑打逗5.知識(shí)不足:對(duì)不明危險(xiǎn)物按常規(guī)處理6.其他海因利黑法則300291
小組討論:—班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)是什么?班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的直接指揮者,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則搞好班組安全教育做好班組安全檢查開(kāi)好班前、班后安全會(huì)開(kāi)展班組定期的安全改善活動(dòng)(安全生產(chǎn)周、無(wú)災(zāi)害日等活動(dòng))加強(qiáng)班組安全管理的基礎(chǔ)工作(會(huì)議紀(jì)錄、事故隱患、臺(tái)帳等)落實(shí)安全目標(biāo)管理及時(shí)反饋安全問(wèn)題支持班組安全員的工作(三不放過(guò))三、班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)?建立安全的操操作程序計(jì)劃設(shè)備和環(huán)環(huán)境的安全保保護(hù)措施指導(dǎo)員工進(jìn)行行安全生產(chǎn)促進(jìn)員工的安安全保護(hù)意識(shí)識(shí)在非常時(shí)期和和事故發(fā)生時(shí)時(shí)能夠采取相相應(yīng)的措施找出事故原因因,防止事故故再發(fā)生對(duì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻進(jìn)進(jìn)行檢查,預(yù)預(yù)防事故發(fā)生生等。四、班組長(zhǎng)在在安全防護(hù)上上的作用?安全教育遵守規(guī)則隱患杜絕絕安全檢查查班組長(zhǎng)的的安全管管理重點(diǎn)點(diǎn)?5S成績(jī)突出出的工廠廠,其安安全工作作業(yè)績(jī)一一定突出出。切記:所有災(zāi)害害的大部部分由臟臟亂造成成!徹底實(shí)施施5S活動(dòng)五、班組組長(zhǎng)安全全管理技技法(1)?掌握設(shè)置置安全標(biāo)標(biāo)識(shí)五、班組組長(zhǎng)安全全管理技技法(2)?安全著裝裝管理服裝不整整潔標(biāo)志志著精神神渙散敞著裝要點(diǎn):1.是否正確使用了規(guī)定的安全防護(hù)用品?2.是否穿了可能被機(jī)器卷夾的服裝?3.袖口、褲腳是否系緊,有無(wú)開(kāi)線?4.衣扣是否扣好?5.是否披頭散發(fā)?6.禁帶手套的操作是否帶了手套?7.工作服是否合身?8.工作服是否沾有油污或被打濕有著火或觸電的危險(xiǎn))?9.絕對(duì)禁止赤身工作10.穿的鞋是否影響工作(不得穿拖鞋或容易打滑的鞋)?五、班組組長(zhǎng)安全全管理技技法(3)?設(shè)置安全全裝置安全裝置置是確保保安全的的助手,,維護(hù)其其功能是是必須的的。安全全裝置不不得拆除除,必須須經(jīng)常檢檢查遵守事項(xiàng)項(xiàng):1.絕不能因因?yàn)橛绊戫懝ぷ餍识鸩鸪坏檬拱舶踩b置置失效。。2.發(fā)生故障障時(shí),應(yīng)應(yīng)立即報(bào)報(bào)告上司司,迅速請(qǐng)人人修理。。3.即使安全全裝置正正常,也也不得觸觸摸危險(xiǎn)部位位,需使使用輔助助工具。。4.因修理機(jī)機(jī)器而需需拆下安安全裝置置時(shí),須切切斷電源源,并加加強(qiáng)信號(hào)號(hào)聯(lián)絡(luò)五、班組組長(zhǎng)安全全管理技技法(4)?正確使用用保護(hù)用用品幸虧有安安全帽,,才保住住一條性性命五、班組組長(zhǎng)安全全管理技技法(5)?杜絕危險(xiǎn)險(xiǎn)性傷害害有害粉塵塵有毒氣體體搬運(yùn)事故故工作中發(fā)發(fā)生墜落落搬運(yùn)中產(chǎn)產(chǎn)生的身身體碰撞撞、物體體墜落事事故因動(dòng)作不不當(dāng)產(chǎn)生生的腰傷傷有害氣體體侵蝕——中毒粉塵造成成的傷害害五、班組組長(zhǎng)安全全管理技技法(6)?防止卷夾夾措施1.對(duì)物的危危險(xiǎn)部分分加以消消除(如如使用機(jī)機(jī)器人)或隔隔離(如如安裝護(hù)護(hù)欄,防防護(hù)罩,,機(jī)器自動(dòng)化化)。2.嚴(yán)格遵守守規(guī)定的的操作程程序。3.穿戴整齊齊(不圍圍圍巾、、不披頭頭散發(fā)、、用松緊帶扎扎好寬松松袖口。。4.使用適合合操作的的護(hù)具和和工具((注意::有些操作不不得戴手手套。5.檢修或清清掃機(jī)器器時(shí),必必須停機(jī)機(jī),并掛掛“檢修中中”等標(biāo)標(biāo)牌。6.嚴(yán)格實(shí)行行工前檢檢查,并并確保檢檢查及開(kāi)開(kāi)機(jī)時(shí)的安全全。7.加強(qiáng)共同同作業(yè)時(shí)時(shí)的配合合和聯(lián)絡(luò)絡(luò)8.自動(dòng)化機(jī)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí),不不得進(jìn)入入機(jī)器活活動(dòng)范圍,進(jìn)進(jìn)入時(shí)須須停機(jī)((隨身攜攜帶電鍵鍵開(kāi)關(guān)和安安全塞等等)。六、確保保安全的的防范措措施(1)?例證防止手工工具的傷傷害選用適合合操作的的手工具具,經(jīng)常檢查鐵鐵錘是否否松動(dòng),,銼刀有有無(wú)磨損損,隨時(shí)時(shí)進(jìn)行修修理和更更換,保保持良好好的狀態(tài)態(tài)。2.經(jīng)常擦拭拭工具或或加工件件上的油污,以以防止打打滑造成成的事故。3.倒拿或亂亂用工具具會(huì)導(dǎo)致致事故,,因此須按按正確方方法使用用。4.對(duì)周?chē)秃湍_下等等處檢查查之后再操作六、確保保安全的的防范措措施(2)?例證防止高空空作業(yè)傷傷害1.使用前檢檢查強(qiáng)度度,特別別要注意意有無(wú)裂縫、腐腐朽和防防滑墊。。2.梯子支靠靠的角度度為75度左右,,支靠時(shí),梯子子頂端伸伸出去的的長(zhǎng)度應(yīng)應(yīng)為60厘米以上上。3.梯子上下下部分用用繩索固固定,不不能固定時(shí)應(yīng)有有人扶住住。4.地面上為為水平面面,不得得凹凸不不平。5.上下時(shí)面面朝內(nèi),,不得以以不穩(wěn)定定的姿勢(shì)作業(yè)。。6.在兩個(gè)梯梯凳的頂頂面搭腳腳手架時(shí)時(shí),梯凳間距離離不得超超過(guò)1.8米,高度度不得超過(guò)兩米米。7.梯凳的鐵鐵扣必須須扣死。。8.在不穩(wěn)定定處使用用梯凳時(shí)時(shí),須用用繩索支柱等固固定,或或讓人扶扶住。9.不得在高高于1.2米的梯凳凳頂面上上作業(yè)六、確保保安全的的防范措措施(3)?例證防止沖壓壓機(jī)械傷傷害1.使用安全全壓力機(jī)機(jī)(沖床床),或者裝上上安全裝裝置后使使用。2.加工小件件或復(fù)雜雜工件時(shí)時(shí),使用手工具具。3.裝卸、調(diào)調(diào)試模具具時(shí),須須使用保險(xiǎn)塊4.裝卸、調(diào)調(diào)試模具具須由受受過(guò)法定特殊教教育者負(fù)負(fù)責(zé)。六、確保保安全的的防范措措施(4)?例證防止帶式式輸送傷傷害1.帶式輸送送機(jī)須安安裝緊急急停機(jī)裝置,并并事先確確認(rèn)其位位置。2.在滾筒、、皮帶輪輪等旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)部位安裝護(hù)罩罩或圍欄欄。3.在貨物有有可能掉掉落處安安裝護(hù)罩或圍欄欄。4.不得登上上運(yùn)轉(zhuǎn)中中的傳送送帶。5.發(fā)生故障障檢修時(shí)時(shí),應(yīng)切切斷電源。六、確保保安全的的防范措措施(5)?例證安全檢查的的實(shí)施1、業(yè)務(wù)循環(huán)環(huán):把握現(xiàn)現(xiàn)狀-找出缺陷-制定對(duì)策-實(shí)施對(duì)策2、為什么要要進(jìn)行安全全檢查?3、安全檢查查種類(lèi):班班組長(zhǎng)、安安全員、員員工4、重要性::管理職責(zé)責(zé)、隱患、、糾正、根根源、教育育5、重要點(diǎn)::作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、順序、、目視化、、提出、遵
6、安全檢查計(jì)劃:5W1H
何時(shí)(次數(shù))、誰(shuí)(檢查者)、做什么(檢查對(duì)象)、何處(檢查范圍)、為什么(必要性)、如何做(檢查方法)七、班組長(zhǎng)長(zhǎng)如何實(shí)施施安全管理理(1)?安全旗的使使用安全旗是公公司員工的的安全條約約。為白色色旗子,中中心有綠色十字字全員在旗旗子上簽字字,表示遵遵守安全之之決心。BobNickHelenSandy王強(qiáng)李新夏國(guó)華朱憲一七、班組長(zhǎng)長(zhǎng)如何實(shí)施施安全管理理(2)?建立安全日日歷安全日歷由由安全委員員管理在班組現(xiàn)況況板上張貼貼管理在綠十字中中標(biāo)出日期期每日無(wú)傷害害后畫(huà)上綠綠顏色輕微傷害為為橘黃顏色色重大災(zāi)害為為紅顏色七、班組長(zhǎng)長(zhǎng)如何實(shí)施施安全管理理(3)?建立安全例例會(huì)制度1、每天早上工作前要召開(kāi)安全早會(huì)(車(chē)間、班組)2、時(shí)間:五分鐘3、內(nèi)容:強(qiáng)調(diào)昨日工作中存在的安全問(wèn)題及今天工作中注意事項(xiàng)。七、班組長(zhǎng)長(zhǎng)如何實(shí)施施安全管理理(4)?指導(dǎo)員工安安全訓(xùn)練訓(xùn)練內(nèi)容::1、四步危險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練練活動(dòng)(找找出、畫(huà)到到、關(guān)鍵、、對(duì)策)2、一分鐘要要領(lǐng)訓(xùn)練((關(guān)鍵要領(lǐng)領(lǐng)提前預(yù)知知)3、安全提案案活動(dòng)(個(gè)個(gè)人、班組組)4、持續(xù)安全全改善(課課題、小組組、攻關(guān)))七、班組長(zhǎng)長(zhǎng)如何實(shí)施施安全管理理(5)?安全目視化化管理NOSMOKING七、班組長(zhǎng)長(zhǎng)如何實(shí)施施安全管理理(6)?實(shí)戰(zhàn)案例分分享豐田班組長(zhǎng)長(zhǎng)的安全管管理活動(dòng)目的結(jié)果指標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)指標(biāo)活動(dòng)手段不受傷不生病傷害件數(shù)疾病件數(shù)維持活動(dòng)固定業(yè)務(wù)異常處理徹底的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)觀察操作疾病防止活動(dòng)管理負(fù)荷程度檢查設(shè)備機(jī)能標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票意外事故提案管理表觀察作業(yè)記錄表異常處置操作要領(lǐng)書(shū)低頻率操作要領(lǐng)書(shū)不安全處圖調(diào)查異常處置操作.對(duì)策調(diào)查地頻率操作.對(duì)策調(diào)查不安全處操作.對(duì)策處置室接受診斷件數(shù)健康管理卡、詢問(wèn)表各種病狀操作姿勢(shì)承重、負(fù)重點(diǎn)操作負(fù)重圖設(shè)備機(jī)能檢查要領(lǐng)書(shū)頻發(fā)停止檢查表災(zāi)害事例報(bào)告書(shū)再發(fā)防止策.橫展改善活動(dòng)設(shè)備.機(jī)械安全化檢查設(shè)備逐步提高活動(dòng)意外事件提案網(wǎng)絡(luò).安全檢查便覽活動(dòng)推進(jìn)板意外事件提案管理表人才育成培養(yǎng)安全意識(shí)的人異常處置.低頻率操作訓(xùn)練安全教育(崗位規(guī)定)KY訓(xùn)練.觀察安全學(xué)會(huì)指名業(yè)務(wù)安全教育記錄表個(gè)人記錄表學(xué)會(huì)指名業(yè)務(wù)計(jì)劃表發(fā)生現(xiàn)象直接要因(不安全的行為及狀態(tài))間接要因事故用數(shù)據(jù)記錄災(zāi)害情況人為物為實(shí)物對(duì)策預(yù)支經(jīng)費(fèi):元金額:時(shí)間:物:其他:安全分析表表例證班組長(zhǎng)需要要掌握的安安全管理工工具(1)?分類(lèi)名稱部位檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)實(shí)施檢查時(shí)間:4/12措施機(jī)械精紡機(jī)械安全帶機(jī)構(gòu)安全松緊墊安全網(wǎng)是否正規(guī)是否損壞是否損壞是否有旋轉(zhuǎn)好好有損壞好要立刻修理檢查項(xiàng)目容易滑的地方;容易割到的地方容易摔的地方;容易破碎的地方容易掉的地方;容易脫落的地方容易撞的地方;容易彈出的地方容易掛的地方;容易觸電的地方容易絞到的地方;容易發(fā)生燙傷地方容易拉到的地方;容易起火的地方現(xiàn)場(chǎng)安全檢檢查表(物物)例證班組長(zhǎng)需要要掌握的安安全管理工工具(2)?操作姓名檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)實(shí)施檢查時(shí)間:4/12措施搬運(yùn)XXX向上堆放的動(dòng)作是否動(dòng)作粗暴是否堆的過(guò)多是否堆放的整齊有秩序是否及時(shí)蓋上防護(hù)網(wǎng)好上面危險(xiǎn)好好給與注意,上面部分挪下來(lái)現(xiàn)場(chǎng)安全檢檢查表(人人)操作姓名檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)檢查時(shí)按措施例證班組長(zhǎng)需要要掌握的安安全管理工工具(2)?模擬實(shí)戰(zhàn)練練習(xí):危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)訓(xùn)練(1)模擬實(shí)戰(zhàn)練練習(xí):危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)訓(xùn)練(2)——失火的包裝裝間操作臺(tái)操作臺(tái)中央通道其他工程包裝物包裝物秤垃圾桶門(mén)門(mén)垃圾模擬實(shí)戰(zhàn)練練習(xí):危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)訓(xùn)練(4R—KYT)步驟第一步:找找出圖中作作業(yè)存在的的危險(xiǎn)。第二步:在在所有危險(xiǎn)險(xiǎn)中找到最最危險(xiǎn)的地地方若干處處,用紅筆筆圈出。第三步:在在所有最危危險(xiǎn)的內(nèi)容容中找到一一個(gè)最重要要的。第四步:作作出對(duì)策并并將其制定定一個(gè)口號(hào)號(hào)大家一起起高呼。THANKYOU新的學(xué)習(xí)又又開(kāi)始了,,下次見(jiàn)??!謝謝大大家9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹(shù),,燈下白白頭人。。。19:24:4919:24:4919:2412/29/20227:24:49PM11、以我獨(dú)沈沈久,愧君君相見(jiàn)頻。。。12月-2219:24:4919:24Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。19:24:4919:24:4919:24Thursday,December29,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng),相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2219:24:4919:24:49December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。29十十二月20227:24:49下午午19:24:4912月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月227:24下下午午12月月-2219:24December29,202216、行動(dòng)出成成果,工作作出財(cái)富。。。2022/12/2919:24:4919:24:4929December202217、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時(shí)時(shí),你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。7:24:49下午午7:24下午午19:24:4912月-229、沒(méi)有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功??!。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。19:24:5019:24:5019:2412/29/20227:24:50PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2219:24:5019:24Dec-2229-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對(duì)圓滿滿,留一份份不足,可可得無(wú)限完完美。。19:24:5019:24:5019:24Thursday,December29,202213、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2219:24:5019:24:50December29,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20227:24:50下下午午19:24:5012月月-2215、楚塞三三湘接,,荊門(mén)九九派通。。。。十二月227:24下午午12月-2219:24December29,202216、少年十五二二十時(shí),步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/2919:24:5019:24:5029December202217、空山新雨雨后,天氣氣晚來(lái)秋。。。7:24:50下下午7:24下下午19:24:5012月-229、楊柳散散和風(fēng),,青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、閱讀一一切好書(shū)書(shū)如同和和過(guò)去最最杰出的的人談話話。19:24:5019:24:5019:2412/29/20227:2
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