2023年大學(xué)行政管理員年底個人總結(jié)

第48頁共48頁2023年大學(xué)行政管理員年底個人總結(jié)2023年大學(xué)行政管理員年底個人總結(jié)。XX年大學(xué)行政管理員年底個人總結(jié)范文年6月23日，我正式踏上了工作崗位，成為了工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院這個大家庭中的一員。半年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和辦公室同事的幫助、照顧之下，我完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到一名高等教育工作者的蛻變。學(xué)到了很多嶄新的知識，完成了一定的工作任務(wù)?？傮w來說，自入職以來我完成了兩方面的工作內(nèi)容。一方面，作為一名行政管理人員，我立足于本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排、效勞廣闊師生，把任務(wù)做細(xì)做實(shí)；另一方面，作為一名新入職的教育工作者，我學(xué)習(xí)根本工作技能，擴(kuò)大工作半徑、發(fā)散工作思維，把事情做新做精。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治理論程度和思想道德素質(zhì)入職以來，我積極參加院黨總支、院行政組織的各種學(xué)習(xí)活動，并通過學(xué)校下發(fā)的各種政治學(xué)習(xí)資料，以及網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；進(jìn)一步強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識，加強(qiáng)法律知識的積累；以“敬業(yè)樂群”作為自己行動的指引，愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，進(jìn)步工作效率。二、注重求真務(wù)實(shí)，進(jìn)步工作才能作為一名高校行政管理人員，既要面對日常工作中的小事，也會接觸到關(guān)涉學(xué)校利益的重大事件，甚至有些時候，各種瑣事紛繁復(fù)雜，看起來毫無頭緒、無從入手。入職以來，在此方面我積極鍛煉自己，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)步工作才能。首先，小事精細(xì)。高校行政人員要力求“把小事做細(xì)，把細(xì)事做透”。入職以來，我以此為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷進(jìn)步工作才能，將準(zhǔn)確度落實(shí)到工作中的每一個文字、每一個標(biāo)點(diǎn)。與此同時，我認(rèn)識到了對待每一項(xiàng)工作的每一個步驟都要積極主動，“及時跟進(jìn)”。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐漸適應(yīng)了高校的工作節(jié)奏，并可以全身心地投入其中。其次，大事沉穩(wěn)。工作期間我經(jīng)歷了年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估，事關(guān)學(xué)校命運(yùn)和長遠(yuǎn)開展，全校上下一心，眾志成城。在緊張的迎評工作中，對于分配給我的任務(wù)，我可以盡己所能，保質(zhì)保量地將其完成。在重大緊急事件面前，我可以保持冷靜和沉穩(wěn)，對于超出自己才能范圍的事情，積極尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，保證工作任務(wù)的順利進(jìn)展。接待前來視察的上級領(lǐng)導(dǎo)和來訪的兄弟院?？疾烊藛T時，可以做到熱情大方、細(xì)致周到，致力于學(xué)院工作的開展。最后，瑣事有序。行政工作瑣碎，為了搞好工作，我積極向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、并進(jìn)展探索理論，力爭在最短的時間里熟悉學(xué)院的工作內(nèi)容，明確工作程序、方向，進(jìn)步工作才能，形成明晰的工作思路，可以順利地開展本職工作并力求純熟圓滿地完成下發(fā)的工作任務(wù)。三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作入職以來，我立足本職并積極參與學(xué)院其它工作的開展。工作投入，熱心為大家效勞；遵守紀(jì)律，保證按時出勤；堅(jiān)守崗位，有效利用工作時間；需要加班時按時加班加點(diǎn)，保證任務(wù)的按時完成。首先，辦公室日常工作求細(xì)求穩(wěn)。其一，協(xié)助辦公室主任做好本年度學(xué)院各類公文的接收、登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把未整理的文件按類別整理歸檔，以期為文件查閱工作提供方便。其二，做好各類信件的收發(fā)工作，收到來信后可以及時發(fā)出通知，并協(xié)助好辦公室主任順利完成下一年度的報(bào)刊雜志征訂工作。其三，做好公章和公物的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，做好公章使用登記和學(xué)院貴重資產(chǎn)如照相機(jī)、攝像機(jī)的使用登記，做到一事一記、一人一記。與此同時，我也認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。其次，負(fù)責(zé)科研工作求真務(wù)實(shí)。自接手科研工作以來，協(xié)助我院老師完成“精細(xì)制造工程技術(shù)研究開發(fā)中心開放基金”申報(bào)19項(xiàng)，“江蘇智能傳感器網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)研究開發(fā)中心開放基金”4項(xiàng)，現(xiàn)正等待評審專家的最終審核。與此同時，積極協(xié)助我院老師的科研講座活動，進(jìn)展了相關(guān)的輔助工作。再次，新聞信息審核上報(bào)工作求快求準(zhǔn)。作為學(xué)院的信息管理員，入職以來我協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院老師，完成新聞上傳及審核共23篇，力求及時、細(xì)致、高效，為學(xué)院宣傳工作發(fā)揮了積極的作用。四、盡職盡責(zé)，爭取新成績?nèi)肼氁詠?，我接觸了許多嶄新的領(lǐng)域，在積極學(xué)習(xí)的同時，爭取獲得新的成績。其一，人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集。我在入職之初即參與了我院“數(shù)據(jù)采集平臺”數(shù)據(jù)的搜集、錄入、更新和修改工作，力求精細(xì)到每一項(xiàng)內(nèi)容，每一個數(shù)字。在完善我院專業(yè)群及任課老師根本信息庫的工作中，我認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，排檔案、做標(biāo)簽，為老師們充實(shí)資料庫提供了良好的條件。其二，校企合作工作。在豐富我院校企合作資料方面，我積極配合學(xué)院老師的工作，搜集完善相關(guān)支撐材料，力求詳細(xì)、準(zhǔn)確。10月29日上午，機(jī)械工程學(xué)院專業(yè)建立指導(dǎo)委員會工作會議隆重舉行，我作為會務(wù)組成員，效勞熱情、照顧周到，為會議的成功召開做出了自己的努力。其三，班主任工作。作為機(jī)電1141班的班主任，一直以來我積極履行了自己的工作職責(zé)，定期召開主題班會，按時走訪學(xué)生宿舍、深化關(guān)心學(xué)生生活，努力營造一個團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的評估環(huán)境。班級同學(xué)上下一心、和和睦睦，班級工作蓬勃向上、欣欣向榮。在機(jī)械學(xué)院籃球賽中，我班籃球隊(duì)技壓群雄，獲得了第一名的優(yōu)異成績。這既為班級帶來了榮譽(yù)，也為進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感、加強(qiáng)班級凝聚力起到了良好的促進(jìn)作用。五、無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律“一身正氣，兩袖清風(fēng)”是對法律人的一貫要求。作為一名承受了七年系統(tǒng)教育的法律學(xué)人，我將這種優(yōu)良作風(fēng)帶到了工作當(dāng)中。認(rèn)真做事，清白做人。同時，以行知精神要求自己，“捧著一顆心來，不帶半根草去”。以自己的滿腔熱情，投身于高等教育事業(yè)當(dāng)中去?；厥走@半年，辦公室的工作緊張而有序。在諸位院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同事的幫助下，我逐漸從入職之初那個連章都蓋不正的稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生，根本成長為能做事，會做事，做實(shí)事的高等教育工作者隊(duì)伍中合格的一員。以校為家，扎根于茲、奉獻(xiàn)于茲，在今后的日子里，相信我可以繼續(xù)憑著“專業(yè)精、學(xué)識廣、上手快、后勁足”的信念，以自己的知識、體魄、才能和滿腔熱情迎接工作中各種挑戰(zhàn)，為學(xué)院的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！學(xué)校食堂管理員2023年底個人工作總結(jié)【篇一】一、學(xué)習(xí)方面。身為一名____員，我首先想到一切聽從學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)即使知識，進(jìn)步自身素質(zhì)和實(shí)際工作才能，增強(qiáng)自己與時代責(zé)任感及工作自信心。二、工作方面。立足本職崗位。端正工作態(tài)度，尊章守紀(jì)。在每天的工作中，團(tuán)結(jié)同事營造和諧氣氛，創(chuàng)造整齊清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。有時接到就餐任務(wù)。我總是早來晚走，加班加點(diǎn)和同事們一起提早完成任務(wù)，從不叫苦叫累，愉快的投入每天的工作中。全心全意的為全體教職工及學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的.飲食效勞，結(jié)實(shí)樹立“效勞是天職”的思想。讓每位師生安康、放心地在我們食堂就餐是對我工作最好的表達(dá)。三、義務(wù)奉獻(xiàn)。為了全體老師及學(xué)生就餐需要，我和同事一起無論節(jié)假日和公休日到隨叫隨到。今年還增加了包餃子的任務(wù)，我總是利用加班或加點(diǎn)。擠時間的完成任務(wù)，不計(jì)較得失，作到了有利于學(xué)校的事情力爭做好?？傊?，以上急電內(nèi)容是為了總結(jié)成績，查找缺乏，便于見后更好的工作。敬請領(lǐng)導(dǎo)和同時們批評指正。學(xué)校食堂管理員2023年底個人工作總結(jié)【篇二】時間總是過得飛快，好似剛剛總結(jié)完上一年的總結(jié)，這一年的經(jīng)歷又撲面而來了。假如不把這些經(jīng)歷都總結(jié)記錄下來的話，將來的工作是會在遺忘中停頓前進(jìn)的。為了可以把將來的工作做得更好，也為了把過去的工作記錄在案，下面我將對我今年的工作做一個總結(jié)：一、認(rèn)真負(fù)責(zé)，管理到位在今年的食堂管理工作中，本人還是認(rèn)真負(fù)責(zé)管理到位的。這一點(diǎn)不是我光說可以的，是我們學(xué)校所有人都可以看得見的。今年為我們學(xué)校食堂增加了食堂工作者，也相應(yīng)的為我們學(xué)校的學(xué)生和老師增加了一些新的'菜品，以保證我們學(xué)校的每一個人都可以吃到放心的食物，吃到營養(yǎng)安康的食物。在今年的食堂管理工作中，也是發(fā)生了一些小插曲的，那一次小插曲弄得____的，但很快就在本人的管理下得到了平息，大家又都在學(xué)校食堂里安心用餐了。二、衛(wèi)生良好，營養(yǎng)安康今年我們食堂伙食的衛(wèi)生是大家都可以看得見的透明。今年年初，也就是寒假的時候，我們講食堂的櫥窗都改成了透明的，這讓所有的老師和學(xué)生都可以看見我們后廚的衛(wèi)生情況，這一點(diǎn)既可以保證大家吃到衛(wèi)生放心的食物，也可以確保我們的食堂的工作人員不在工作中出現(xiàn)一些不必要的狀況。今年增加的新菜品，都是通過營養(yǎng)師的搭配才推出來的新菜品，為得也就是保證學(xué)校里每一個學(xué)生和工作人員可以吃得營養(yǎng)，長得安康。三、新的方式，新的安康在今年的食堂管理工作中，需要特別提出來的是我們食堂管理工作中拓展出的新的方式——我們將食堂內(nèi)部設(shè)置了一個意見區(qū)域，在那里準(zhǔn)備了一個匿名的筆記本，可供老師們和同學(xué)們以及學(xué)校的其他工作人員們給我們提意見。雖然不一定每一條意見，我們都會毫無保存的采納下來，但這些意見都會在我們食堂管理工作中起一定的作用，讓大家都可以一起來幫助我們食堂的進(jìn)步。畢竟我們中國人都是“民以食為天”的，吃得好吃得安康，我們才會有更加強(qiáng)壯的體魄去學(xué)習(xí)去戰(zhàn)斗！以上這些差不多就是我這一年的主要工作內(nèi)容了，把這些記錄在這里，以便我據(jù)此作出相應(yīng)的來年方案，讓我們食堂的管理工作可以更上一層樓。學(xué)校食堂管理員2023年底個人工作總結(jié)【篇三】為做好學(xué)校餐廳工作，維護(hù)學(xué)生切身利益，膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”，“樹飲食形象，創(chuàng)一流效勞”活動，收到了較好的效果。詳細(xì)做法有：一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度。如各類人員崗位責(zé)任制、效勞人員行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞承諾等制度，分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作標(biāo)準(zhǔn)。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)歷。另外，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn)，消防平安知識培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)展食品衛(wèi)生知識、消防平安知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn)，旨在進(jìn)步每個職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工效勞。三、加強(qiáng)硬件建立，杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進(jìn)展了程度不同的改造、改建，添置了局部硬件設(shè)備和用具，到達(dá)布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，平安通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語“注意平安、精心操作”，食堂供給的免費(fèi)湯專人看管。除采購及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五?！钡?，針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除消費(fèi)中的各種平安隱患，確保操作平安和食品衛(wèi)生平安。四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)效勞，不斷拓展效勞理念。膳食科做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生一日三餐伙食供給的過程中，不斷拓展經(jīng)營理念和效勞理念。1、建立了“小吃一條街”，引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學(xué)前去就餐。2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口，確保學(xué)生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。3、千方百計(jì)控制本錢，降低飯菜價(jià)格，實(shí)在讓利于學(xué)生，大廳每天為學(xué)生供給免費(fèi)稀飯，確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價(jià)廉的飯菜。4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生效勞。開設(shè)優(yōu)質(zhì)效勞監(jiān)視臺，設(shè)立餐飲效勞____，隨時解決學(xué)生反映的問題。5、提供助學(xué)崗位18個，解決了特困生的燃眉之急。由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建立和軟件管理打下了良好的根底，增強(qiáng)了全體炊事人員的平安衛(wèi)生意識和責(zé)任感，形成良好標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作獲得了長足的開展和一定的成績，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和開展。目前針對如今餐廳人員少，工作量大，我們將知難而進(jìn)，創(chuàng)造條件，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，秩序化管理，主動適應(yīng)學(xué)校開展的要求，將我校飲食工作推向新的起點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌。2023年網(wǎng)站管理員個人總結(jié)XX年網(wǎng)站管理員個人總結(jié)光陰似箭。在xx的第一學(xué)期即將畫上休止符，回望這3個月的校會生涯，過往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴還歷歷在目。還記得第一次例會時被困在院學(xué)院樓脫不開身時擔(dān)憂遲到的忐忑不安；還記得第一次部門聚餐時看著同事們和面熟卻又無法確定名字時的為難；還記得第一次扛dv時的興奮、第一次自己做出視頻時的喜悅``````3個月，不算長的時間里，我接觸到了許許多多的新人新事，也面臨過很多從未遇到過的挑戰(zhàn)。最讓我快樂的，當(dāng)屬認(rèn)識了咱們聰明上進(jìn)的xx小當(dāng)家和給予我們淳淳教導(dǎo)的師兄師姐們，相信這也講會是大學(xué)里最珍貴的一段經(jīng)歷。另外，在一系列的干培中，我也學(xué)到了許多課堂上未曾接觸過的知識，對文本格式的標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的理解。交誼舞培訓(xùn)讓我認(rèn)識了不少其他部門的朋友，更為我今后立足于江蘇衛(wèi)視的非誠勿擾打下了較為扎實(shí)的根底！在方案設(shè)計(jì)大賽中，我不止一次的感受到了合作的重要性。雖然我們初期的工作不夠明確，進(jìn)度也不夠快，不過最后總算在師兄的提點(diǎn)下可以交出一份較為滿意的方案，這也是一種進(jìn)步吧！作為網(wǎng)站上傳第一小組的一員，我對上傳、修改文章已經(jīng)較為得心應(yīng)手，每當(dāng)在校會群里看到關(guān)于校會網(wǎng)站的宣傳，總是有一種說不出的快樂。希望更多的人能看到我們xx的結(jié)晶，也祝愿負(fù)責(zé)網(wǎng)站美化工作的同事們芝麻開花節(jié)節(jié)高，讓我們的網(wǎng)站更加絢麗！最給力的，是我在ae軟件方面有所打破！雖然ps的根底不好，但是，很感謝師兄還是給了我這個時機(jī)，讓我參加視頻小組。所有做過的作品都一個不落的存在我的電腦里。雖然它們當(dāng)中很大一局部都簡單的可憐，但我還是將它們完好無損的保存著，這是我成長的足跡。下學(xué)期，有女生節(jié)，宿文節(jié)，自然少不了視頻任務(wù)，我希望通過一個寒假的修煉，[蓮~山課件]我能在ae方面有更顯著的進(jìn)步。當(dāng)然，我也很期待和同事們合作出一個打著“xx部出品”的視頻來，讓“xx出品，必屬”的口號在每一位華師人的心中。今當(dāng)遠(yuǎn)離，臨表涕零，不知所言2023年食堂管理員個人工作總結(jié)XX年食堂管理員個人工作總結(jié)光陰飛逝新的一年即將到來，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂，作為一個集體食堂它承當(dāng)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù)，以及員工培訓(xùn)班用餐，公司中小型會議用餐，公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐效勞；優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心；吃的放心；吃著滿意的目的有了明顯成效。一年的時間已經(jīng)過去，新的開場新的挑戰(zhàn)即將降臨。為了XX年的職工就餐任務(wù)完成的更完美，我總結(jié)了XX年工作上的成果與缺乏。XX年工作成果：〔1〕與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂，克制了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確，個人工作混亂，職工就餐滿意度下降的難題?！?〕對于職工提出就餐效勞方面的缺乏，就餐菜品問題，在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進(jìn)展責(zé)任到人的細(xì)化?！?〕按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進(jìn)展食品平安法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)那么方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！?〕緊抓食堂進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生答應(yīng)證檢驗(yàn)檢疫合格證?！?〕職工所用餐具做到餐后消毒，加工間；菜案；炒菜間；面案間指定衛(wèi)生到人，定時定期食堂大掃除所有職工參加?！?〕圍繞“降本錢，保質(zhì)量”這個原那么，在大家吃好吃滿意的前提下，節(jié)約附帶開銷。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽?！?〕圓滿完成了公司接待任務(wù)，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會；建安分公司職工代表會；唱紅歌頌黨恩歌詠比賽；和諧杯廚藝大賽；大小員工培訓(xùn)班近〔〕期次?！?〕調(diào)動所有食堂員工的工作激情，在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可?！?〕為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù)，秋菜儲藏期間組織員工腌制各種咸菜并儲藏了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等?！?0〕在食堂開展主人翁精神建立，使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個人工作的前提下還可以幫助同事。進(jìn)步了工作效率，增進(jìn)了互相理解互相輔助的工作氣氛。當(dāng)然我個人管理缺乏的地方還很多如：操作間外人進(jìn)入的問題，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但仍然難以制止。員工在長期無節(jié)假日工作，接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。一年的工作在緊張繁忙的氣氛中即將畫上句號，我個人在管理方面的缺乏之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識，使食堂每位員工都能運(yùn)用個人擅長技能，讓食堂員工認(rèn)識到在崗愛崗更快更好進(jìn)步效勞水準(zhǔn)進(jìn)步菜品認(rèn)可度的重要性。物業(yè)管理員個人總結(jié)xx物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目，感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)，同事的關(guān)心互助，如今的我成長了，工作才能提升了，下面對XX的個人工作進(jìn)展總結(jié)：一、根底效勞：1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的13天中，讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖?？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報(bào)工作，最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無業(yè)主投訴。2、配合公司對8s管理活動的全面推進(jìn)，并對接相關(guān)標(biāo)識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。3、起草園區(qū)各項(xiàng)對外書面函件的制作，含工作聯(lián)絡(luò)單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)絡(luò)函，與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。4、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄明晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。5、配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度，對所有臨時出入人員〔業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等〕經(jīng)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住平安。二、園區(qū)生活效勞：1、配合園區(qū)生活效勞體系工作的開展，制作各項(xiàng)溫馨提示張貼，及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。3、配合園區(qū)生活效勞體系安康效勞的開展，對來訪業(yè)主主動提供血壓測量效勞；發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并及時更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)。4、對XX年1月至8月的園區(qū)生活效勞開展情況進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，在學(xué)習(xí)單項(xiàng)效勞跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過程中，極大地提升了我的工作技能與效勞理念。展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深知自己還有太多缺乏之處，方案在XX年做出如下提升自我的事項(xiàng)：1、在XX年初，因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班，責(zé)任與義務(wù)隨之而至，但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建立、管理藝術(shù)方面都需提升，在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作，使工作團(tuán)隊(duì)保持嚴(yán)肅又活潑的安康氣氛，學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好，保證部門效勞品質(zhì)，發(fā)揮員工的集體作用，進(jìn)一步提升效勞品質(zhì)。2、及時跟進(jìn)維修工作的及時率和完成率，以便及時為業(yè)主排憂解難。3、多到現(xiàn)場理解實(shí)際情況，可以更透徹地理解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的最正確方法或途徑。4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進(jìn)展總結(jié)，編制成案例，以便互相交流、借鑒、學(xué)習(xí)。5、努力進(jìn)步自己的技能與管理程度，把工作做得更好。6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇，更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項(xiàng)流程，給以后對全局的把控才能做好扎實(shí)的根底。7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的才能。我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的，但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易，在xx工作的日子里，深感xx能挖掘我最大的潛能，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友，我會找準(zhǔn)自己的開展方向，保持這份工作熱情勇往直前！2023年工程管理員年度個人總結(jié)XX年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目的，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，如今將本年度的工作做一總結(jié)：1、思想政治(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德?？梢哉J(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策，通過報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、專業(yè)知識、工作才能和詳細(xì)工作。xxx年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程工程的管理工作，協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至xxxx年9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕費(fèi)事，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論，在很短的時間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的開工資料能在短時間內(nèi)整理完成。(2)帶著好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場的各項(xiàng)工作，給他們提出工作方法和工作指引，根本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。(3)由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時間進(jìn)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)，參加包括一級和二級建造師、注冊平安工程師、職稱英語(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)、計(jì)算專業(yè)課程、土工程構(gòu)造設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個課目，獲得了較好成績，為將來完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的根底。我會在新的一年再接再厲進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和專業(yè)程度，同時把工作做的更好。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。2023年企業(yè)管理員個人總結(jié)圣誕節(jié)的歌聲即將唱起，新的一年就要降臨。XX年要完畢了，回首XX年所走過的每一步，有歡笑也有苦累。從此岸到此岸，讓我心中感慨萬千……從未想到我會有一天榮選為一名帶班員。當(dāng)張叢清主任通知我任命公共秩序部五班帶班員時，我笑了，發(fā)自內(nèi)心的笑，因?yàn)槲业呐Φ玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的欣賞與認(rèn)可。從一名普通職員到一名管理員，讓我讀懂了什么叫做成功。當(dāng)承受任命后，我又一下子茫然無頭緒。因?yàn)楣仓刃虿课灏嘣欢热讕О鄦T，而我又從未有過管理方面的經(jīng)歷。由于三易帶班員，班內(nèi)隊(duì)員的情緒低落、煥散……要想把隊(duì)員的情緒可以穩(wěn)定下來，不是一件輕松的事兒。一下子感到壓力大了。經(jīng)反復(fù)考慮后，找老班長討教，查找一些關(guān)于管理方面的資料教材。真的有點(diǎn)“知識用時方恨少”！經(jīng)過虛心請教后得出結(jié)論：其實(shí)，管理，就是理解。理解，是管理的一個過程。要想可以讓隊(duì)員承受并服從管理，就必須理解隊(duì)員的內(nèi)心世界，他們的思維才能與價(jià)值觀念。通過與每一位隊(duì)員屢次談心安撫后，隊(duì)員的思想情緒安定下來了。呵呵，成功邁出了一步。作為一名管理員，自身的工作已不再是以前普通職員的工作那么簡單，公司的企業(yè)文化是軍事化管理與人性化管理互相結(jié)合。由于自己的所受文化教育程度低，而自己又從未有過物業(yè)管理方面的經(jīng)歷，面對的壓力可想而知。想一想，有壓力不怕，一個人沒有壓力就不會有動力，沒有動力就會不思進(jìn)取。既然上級領(lǐng)導(dǎo)相信自己有才能勝任這一份工作，那么，自己就要有信心答復(fù)好這一份試卷。于是，為了可以把工作做好，成為一名合格的物業(yè)管理員，業(yè)余時間看書藉，上網(wǎng)查閱與職業(yè)相關(guān)資料教材，充實(shí)自己。并向上級領(lǐng)導(dǎo)與下屬虛心請教，不恥下問。在張叢清主任與文和斌隊(duì)長的言傳身教下，讓我受益匪淺。在XX年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。工作中，盡職盡責(zé)、親力親為、事身先卒；愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難，熱情效勞；擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與員工的交流，做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，與員工進(jìn)展思想交流，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。但是自身仍存在很多缺乏，由于我的性格比擬耿直，在工作上有時要求太過嚴(yán)格近似苛刻，常常導(dǎo)致有些同事反感，有時優(yōu)柔寡斷，處理事件方式不當(dāng)，對自己的部門工作有了負(fù)面影響……成功，不驕傲；缺乏，繼續(xù)努力！對于自己存在的缺乏，在XX年的工作中，積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益；加強(qiáng)根底工作建立，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新理論，促進(jìn)管理程度的提升。在新的一年即將降臨之際，感謝公司給予了我們員工一個發(fā)揮才華的平臺；感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們員工的栽培、關(guān)心與支持。讓我們學(xué)會了在以后的人生旅途上如何為人處事。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的管理下，讓我們攜手共創(chuàng)，相信我們的公司越辦越輝煌、越溫馨！2023年公司行政管理年終總結(jié)一、年主要工作完成情況集團(tuán)公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各股東單位的支持下，公司全體員工緊緊圍繞“世界領(lǐng)先、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)建立目的，突出抓好消費(fèi)經(jīng)營、根本建立和開工驗(yàn)收三項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷完善消費(fèi)經(jīng)營機(jī)制，施行管理創(chuàng)新，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級，煤炭產(chǎn)銷連創(chuàng)新高，經(jīng)營管理成效顯著,年。根本建立進(jìn)展順利,開工驗(yàn)收積極推進(jìn)，企業(yè)文化建立和“五精”管理全面啟動，各項(xiàng)工作均獲得了良好的成績。10月12日，礦井消費(fèi)原煤打破1000萬噸，全集團(tuán)公司率先實(shí)現(xiàn)了千萬噸礦井目的；11月4日提早57天完成了全年1100萬噸消費(fèi)方案；11月26日提早36天完成了1200萬噸的全年奮斗目的；全年共消費(fèi)原煤1311萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入46.72億元，利潤總額28.07億元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：全年原煤產(chǎn)量方案1100萬噸，實(shí)際完成1311萬噸，完成全年方案的119%，完成奮斗目的1200萬噸的109%。全年掘進(jìn)進(jìn)尺方案3XX米，其中開拓進(jìn)尺3100米；實(shí)際完成32261米，其中開拓進(jìn)尺3181米，超方案261米。全年煤炭銷售方案1100萬噸，實(shí)際完成1309萬噸，完成全年銷售方案的119%，完成銷售奮斗目的1200萬噸的109%，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。原煤完全本錢方案135元/噸,實(shí)際完成137元/噸。剔除政策性增支因素后為134元/噸。銷售收入方案32.56億元，實(shí)際完成46.72億元，完成全年方案的143%。利潤總額方案16.61億元,實(shí)際完成28.07億元，完成全年方案的169%。根本建立方案投資2.28億元，實(shí)際完成3.11億元，完成全年方案的136%。原煤全員工效76.87噸/工,回采工效382噸/工,掘進(jìn)工效0.51米/工。平安實(shí)現(xiàn)了無重傷以上事故，無重大環(huán)境污染事件，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了集團(tuán)公司一級標(biāo)準(zhǔn)。員工收入保持了持續(xù)增長態(tài)勢?；貞浛偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面的特點(diǎn)：〔一〕原煤消費(fèi)連創(chuàng)新高。年初，結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，適時調(diào)整消費(fèi)部署，形成了一采一備的綜采消費(fèi)布局。2月份完成了15202工作面安裝工程，組建了綜采二隊(duì)；8月份，僅用30天時間完成了25201工作面安裝任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了雙翼開采，為全年原煤消費(fèi)創(chuàng)程度奠定了根底。從二季度開場，連續(xù)組織原煤消費(fèi)會戰(zhàn)活動。4月份，創(chuàng)造了月產(chǎn)121萬噸、日產(chǎn)5.6萬噸、單面日產(chǎn)3.58萬噸、日銷4.8萬噸的礦井紀(jì)錄。8月份，利用綜采一隊(duì)搬家倒面之機(jī)，適時組織綜采二隊(duì)開展單面創(chuàng)程度活動，創(chuàng)出了單面月產(chǎn)原煤105.3萬噸、單面日產(chǎn)原煤4.3萬噸兩項(xiàng)新紀(jì)錄。9月初，組織了大干三個月、完成全年奮斗目的的消費(fèi)會戰(zhàn)。當(dāng)月消費(fèi)原煤131萬噸，刷新了礦井月產(chǎn)新紀(jì)錄；10月份，再次創(chuàng)出原煤消費(fèi)135.8萬噸的優(yōu)異成績。全年累計(jì)消費(fèi)原煤1311萬噸，超方案211萬噸，在全集團(tuán)公司率先到達(dá)了千萬噸礦井消費(fèi)才能，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年試消費(fèi)，當(dāng)年到達(dá)設(shè)計(jì)才能的目的?！捕尘蜻M(jìn)任務(wù)順利完成。按照建立快速掘進(jìn)作業(yè)線的現(xiàn)代化掘進(jìn)工作思路，組建了連采掘進(jìn)作業(yè)線，針對設(shè)備缺陷和專業(yè)化效勞單位人員素質(zhì)低等原因，及時召開掘進(jìn)專題會議，分析^p解決工作中存在的問題，建立了考核鼓勵和清退制度，有效緩解了掘進(jìn)工作緊張場面。9月20日以后，連采工作面進(jìn)尺日均到達(dá)50米以上，創(chuàng)出了日單進(jìn)81米、月進(jìn)尺1726米的新程度。同時，為了進(jìn)一步加快快速掘進(jìn)作業(yè)線建立速度，在多方考察論證的根底上，引進(jìn)了具有國際先進(jìn)程度的美國比塞洛斯公司連采機(jī)，經(jīng)過多輪會談，爭取到了買二贈二的優(yōu)惠條件，采購了四套連采機(jī),為實(shí)現(xiàn)礦井快速掘進(jìn)，提供了保障?！踩趁禾夸N售成績顯著。完成了篩分破碎車間整體加固，改造了地銷系統(tǒng)，增添了計(jì)量設(shè)備，新增加兩個裝車點(diǎn)、三臺地磅，配齊了銷售人員，進(jìn)展了專業(yè)培訓(xùn)，山下快速裝車站按期投入使用。進(jìn)一步加大了儲、裝、運(yùn)的監(jiān)管，使產(chǎn)品銷售各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時，成立了煤質(zhì)檢測檢驗(yàn)中心，配齊了采制化人員，嚴(yán)格執(zhí)行采樣、制樣、化驗(yàn)制度。加大產(chǎn)品挑選力度，增加產(chǎn)品品種，原煤入選率到達(dá)了49%以上，塊煤率到達(dá)31.5%，進(jìn)步了產(chǎn)品附加值和綜合效益。全年平均售價(jià)357元/噸，比方案售價(jià)296元/噸，進(jìn)步了61元/噸，增加銷售收入7.98億元。積極與銷售分公司協(xié)調(diào)，對不同流向、不同類型的用戶進(jìn)展合理調(diào)配，特別是在山西興縣大橋跨塌期間，克制諸多制約因素，積極與交警部門配合，加強(qiáng)道路疏通，保證了地銷煤順利出境。紅檸鐵路開通后，配齊裝車人員，調(diào)試了裝車設(shè)備，目前已到達(dá)了55分鐘完成一列車的裝運(yùn)程度。9月份煤炭銷售136萬噸，日最高銷售5.5萬噸；10月份銷售144萬噸,日最高銷售5.8萬噸；11月22日創(chuàng)造了日銷售6.8萬噸的最高紀(jì)錄〔含鐵運(yùn)量〕，為超額完成全年原煤消費(fèi)任務(wù)，做出了積極奉獻(xiàn)?！菜摹抽_工驗(yàn)收穩(wěn)步推進(jìn)。我們始終把礦井開工驗(yàn)收作為全年的中心工作，公司指定一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)，特別是集團(tuán)公司和公司開工驗(yàn)收緊急會議召開后，堅(jiān)持每月召開一次開工驗(yàn)收協(xié)調(diào)會，查找問題，催促進(jìn)度。目前已完成工程質(zhì)量備案、消防、職業(yè)衛(wèi)生、檔案、水保、環(huán)保六個單項(xiàng)驗(yàn)收。11月份，完成了開工審計(jì)報(bào)告。結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、平安設(shè)施驗(yàn)收已通過省級部門初驗(yàn)，采礦證的辦理通過了國土資部九司會審。與集團(tuán)公司簽訂了《采礦權(quán)價(jià)款支付協(xié)議》，開工驗(yàn)收整體工作全面推進(jìn)?！参濉郴üこ谈就瓿?。全年根本建立方案投資2.28億元，實(shí)際完成3.11億元。洗煤廠總包工程已完工，并于11月份完成了結(jié)合調(diào)試；南區(qū)道路、副井口房已投入使用；礦外輸水管線已全部完工；獲得了2#蓄水池及南區(qū)道路規(guī)劃答應(yīng)證；聯(lián)建調(diào)度室裝修改造、膠輪車庫、水泥庫、設(shè)備庫棚主體全部完工；景觀工程全部完成，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到了根本改善?！擦辰?jīng)濟(jì)運(yùn)行科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。建立了以消費(fèi)技術(shù)部門為中心，財(cái)務(wù)部門配合、監(jiān)視、控制的本錢管理體系和內(nèi)部價(jià)格管理體系，將資金、本錢和專項(xiàng)資金等全部納入預(yù)算管理,層層進(jìn)展分解，橫向到部〔室〕，縱向到區(qū)隊(duì)，落實(shí)本錢管理責(zé)任。成立了財(cái)務(wù)核算中心，實(shí)行內(nèi)部模擬市場化運(yùn)行，增強(qiáng)了本錢管控才能。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、方案管理和統(tǒng)計(jì)管理，標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)程序，在同等質(zhì)量下實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)，材料價(jià)格平均下降了10%左右。堅(jiān)持每月將經(jīng)營方案與消費(fèi)方案同步下達(dá)，每月召開本錢分析^p會，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中存在的各類問題，有針對性地加以解決。為了進(jìn)步資金使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，分別于9月份、12月份，提早歸還銀行貸款6億元。同時，積極配合稅務(wù)事務(wù)所，完成了西部大開發(fā)15%所得稅稅率優(yōu)惠確實(shí)認(rèn)工作，減免所得稅3374萬元，受到了上級組織的嘉獎?！财摺称桨补芾砣婕訌?qiáng)。一是先后制定印發(fā)了《關(guān)于實(shí)在做好年平安消費(fèi)工作的決定》、《平安消費(fèi)獎罰施行細(xì)那么》等標(biāo)準(zhǔn)性文件，健全了安監(jiān)員班前學(xué)習(xí)、井下交接班、盯面檢查等八項(xiàng)制度，推行平安監(jiān)視和平安管理相對別離的管理形式。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建立，補(bǔ)充安監(jiān)員16人，保證了“三員開工驗(yàn)收確認(rèn)制度”和“四位一體平安消費(fèi)負(fù)責(zé)制度”的落實(shí)。制定了應(yīng)急救援預(yù)案，建立了應(yīng)急救援防范體系，開展了透水、消防應(yīng)急救援演練。每月至少召開一次平安辦公會議，及時解決平安方面存在的問題。加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，全年累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班64期，培訓(xùn)3909人次；創(chuàng)辦了高級工商管理碩士〔mba〕培訓(xùn)班，聘請西安科技大學(xué)教授舉辦了3期“五精”管理知識專題講座，收到了良好的效果。二是嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制和帶班、跟班制度，狠抓現(xiàn)場平安管理。每周組織開展一次平安大檢查，開展零點(diǎn)行動每月不少于兩次，對查出的平安隱患進(jìn)展分類，按照隱患等級逐條落實(shí)整改，及時組織復(fù)查驗(yàn)收消號，實(shí)現(xiàn)了隱患排查治理閉環(huán)式管理。全年共查出各類隱患2599條，整改2599條，整改率100%，隱患罰款137.2萬元。同時，加大平安獎罰考核力度。消費(fèi)區(qū)隊(duì)實(shí)行“四三三”平安構(gòu)造工資，當(dāng)月工資的40%與平安掛鉤考核；設(shè)立了平安風(fēng)險(xiǎn)個人資金帳戶，實(shí)行了平安風(fēng)險(xiǎn)抵押制度；平安周期獎與個人入井次數(shù)、抓“三違”次數(shù)、查處隱患條數(shù)全面掛鉤。三是先后開展了“一通三防”、防治水、輔助運(yùn)輸、供用電平安管理等專項(xiàng)治理活動。投資841.8萬元，委托西安煤科院地震所，對周邊小煤窯采空區(qū)進(jìn)展了地震法探測，探測面積9.15平方公里；投資383萬元，對5-2煤和4-2煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域進(jìn)展了瞬變電磁法勘探；投資636.4萬元，對25201、25202工作面進(jìn)展了頂板鉆孔疏放水；投資205萬元，完善了巷道自動噴霧裝置17套、轉(zhuǎn)載點(diǎn)自動噴霧裝置4套，分別給采煤機(jī)、連采機(jī)、綜掘機(jī)安裝了外噴霧裝置各2套；印發(fā)了《膠輪車尾氣管理方法》，將汽車尾氣納入瓦斯管理范疇，有效減少井下尾氣排放，礦井空氣質(zhì)量得到了明顯改善。四是平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立成果顯著。累計(jì)投資1500多萬元，創(chuàng)立了15202、25201采煤工作面，建立了區(qū)隊(duì)長示范區(qū)并掛牌管理，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài)達(dá)標(biāo)。整理完善了副斜井5-2煤輔運(yùn)大巷供水、消塵管路6000余米、電纜橋架3000余米；安裝15202、25201輔運(yùn)、膠運(yùn)、回風(fēng)順槽供排水、注氮、壓風(fēng)管路總計(jì)15000余米，并對管路、閥門全部進(jìn)展了刷漆編號。在副斜井、輔運(yùn)大巷、15202、15203、25201輔運(yùn)順槽安裝警示反光標(biāo)識1XX余米，形成了管路、纜線、標(biāo)識一條線，到達(dá)了美化、亮化效果。建成了人員定位、輔助運(yùn)輸信集閉、礦壓觀測、束管監(jiān)測、平安監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)電視監(jiān)控等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了瓦斯、一氧化碳、礦壓、通風(fēng)等全方位實(shí)時監(jiān)控，標(biāo)準(zhǔn)了輔助運(yùn)輸車輛秩序，實(shí)現(xiàn)了礦井通風(fēng)、供電、供排水自動化。工業(yè)信息化建立工作，被中煤協(xié)會評為年度先進(jìn)單位。五是班組建立全面加強(qiáng)。建立健全了班組22項(xiàng)管理制度和17種臺賬，開展了班前禮儀、平安宣誓、優(yōu)秀班組授旗等活動，承辦了公司班組建立座談會，全方位推廣班組建立先進(jìn)經(jīng)歷。從10月份開場，對公司60個班組進(jìn)展了全面考核，評出優(yōu)秀班組7個，最差班組2個，舉行班組授旗儀式2次。推行了“五精”管理、準(zhǔn)軍事化管理，分單位開展了應(yīng)急管理、平安風(fēng)險(xiǎn)評估、手指口述、崗位描繪等試點(diǎn)工作。深化開展了“平安消費(fèi)月”和“百日平安”活動，保證了全年平安消費(fèi)無重傷以上事故?！舶恕晨蒲泄こ谭€(wěn)步施行。先后完成了礦井及生活水處理、檔案信息化與數(shù)字化應(yīng)用，大采高綜采工作面平安高效設(shè)備配套技術(shù)研究、礦區(qū)煤炭資開采對水資影響評價(jià)、地震法探測小煤窯邊界研究等10個科研工程。其中，陜北礦區(qū)建立一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究、5-2煤火燒區(qū)邊界及富水性探測研究、檔案信息化系統(tǒng)建立、生活污水處理站mrb生物技術(shù)推廣應(yīng)用等4個工程，通過了集團(tuán)公司組織的評審，目前正在申報(bào)評獎；4-2煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域瞬變電磁法勘探研究，5-2煤巷道錨網(wǎng)支護(hù)優(yōu)化研究等工程，正在積極施行?！簿拧抄h(huán)境保護(hù)獲得實(shí)效。委托神木縣林業(yè)局編制了《林草地占用可行性研究報(bào)告》，開展了土地勘查定界工作。沉陷區(qū)居民搬遷工作穩(wěn)步施行。協(xié)調(diào)縣國土資局，對井田范圍內(nèi)壓覆資的違章建筑進(jìn)展了清理，治理面積1149畝；投資約XX萬元，完成了地面10kv高壓線路搬遷改造。制定了《供用電管理方法》，開展了供用電專項(xiàng)治理活動，有效降低了電力消耗。投資400余萬元，增設(shè)了地面污水處理站超濾裝置，使處理才能由每小時180立方米進(jìn)步到300立方米，補(bǔ)充了生活用水的缺乏；投資38萬元，從污水處理站至風(fēng)井?dāng)r水壩埋設(shè)dn159管路2300米，更換了大功率、大流量排水設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了礦井污水達(dá)標(biāo)排放?！彩称髽I(yè)文化建立深化推進(jìn)。遵照華煒董事長到公司視察時的指示要求，屢次邀請集團(tuán)公司、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家,召開企業(yè)文化專題研討會，確立了“共舉、共生、共創(chuàng)、共贏”的企業(yè)文化理念體系和“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景，形成了企業(yè)視覺識別、企業(yè)文化管理理念和員工行為標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。8月12日，公司在中能榆陽召開“五精”管理現(xiàn)場觀摩會后，我們及時成立了“五精”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《推行“五精”管理工作的通知》，各單位制定了施行方案，“五精”管理工作全面啟動。10月29日，公司組織召開了“五精”管理學(xué)習(xí)經(jīng)歷匯報(bào)會，“五精”管理工作進(jìn)入了全面施行階段。組織開展了多種形式的文藝演出、演講比賽、知識競賽、乒乓球比賽、“迎七一”書畫攝影比賽等文體活動，參加了公司羽毛球比賽、承辦了公司歌詠比賽等活動，在公司籃球和大合唱比賽中分別榮獲第一名、在集團(tuán)公司“紅柳林杯”詩文朗讀比賽中榮獲第三名。同時，積極解決員工醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等方面的實(shí)際問題，改善了單身公寓生活設(shè)施，先后投入370多萬元，為員工更新電視機(jī)291臺、棕墊848塊、床單被罩2200套、被褥1100套，為員工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境，被集團(tuán)公司評為了年度文明單位。同時，積極承當(dāng)社會責(zé)任，全年向地方政府上繳各項(xiàng)稅費(fèi)約16.48億元〔其中：上繳國稅11.65億元，地稅2.71億元，地方性費(fèi)用2.11億元〕，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展做出了積極奉獻(xiàn)；向吳堡縣捐贈扶貧款45萬元、贈送電視機(jī)291臺〔價(jià)值約33萬元〕，向神木縣受災(zāi)群眾捐款4.8萬元，企業(yè)知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。按照統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)的原那么，物資供給、機(jī)加工修理、后勤保障效勞等各項(xiàng)工作，均獲得了良好的成績?；貞涍^去的一年，是公司上下眾志成城，忘我工作，超額完成消費(fèi)經(jīng)營各工程標(biāo)任務(wù)的一年；是強(qiáng)化平安監(jiān)管，科學(xué)組織消費(fèi)，施行管理創(chuàng)新，經(jīng)營體制、運(yùn)行機(jī)制步入正軌的一年；是各項(xiàng)指標(biāo)連創(chuàng)紀(jì)錄，礦井實(shí)現(xiàn)當(dāng)年試消費(fèi)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)目的，具有里程碑意義的一年；也是堅(jiān)持以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，員工消費(fèi)、生活環(huán)境得到明顯改善的一年；更是健全機(jī)制，加大平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，平安根底管理工作全面提升的一年。這些成績的獲得，得益于集團(tuán)公司、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于股東單位和地方政府的大力支持，更是公司全體員工拼搏進(jìn)取，共同努力的結(jié)果。向上級組織和股東單位交上了一份比擬滿意的答卷。獲得的宏大成績，將永載紅柳林公司的開展史冊。在此，我代表公司行政，向上級組織、地方政府、股東單位以及全體員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！向受到大會表彰的勞動模范、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！在肯定成績的同時，我們更要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到工作中存在的差距和缺乏。一是運(yùn)銷制約較為突出。年雖然根本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，但由于受運(yùn)銷的制約，礦井未能實(shí)現(xiàn)平衡消費(fèi)，銷售影響消費(fèi)的情況仍時有發(fā)生。二是完成開工驗(yàn)收任務(wù)還存在一定的困難。盡管我們做了大量的工作，但由于采礦證辦理過程中遇到了極大的困難，影響了礦井開工驗(yàn)收及后續(xù)證件的辦理。三是平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立開展不平衡，亮點(diǎn)工程建立缺乏特色，整體程度與先進(jìn)單位相比擬，還有較大差距。四是沉陷區(qū)治理賠償工作缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工作難度較大，致使礦區(qū)不穩(wěn)定因素長期存在。五是員工隊(duì)伍總量和構(gòu)造不夠合理，人浮于事現(xiàn)象仍然存在；個別管理人員技術(shù)素質(zhì)和管理程度，還不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求，有待于進(jìn)一步進(jìn)步。以上這些問題，務(wù)必要引起公司上下的高度重視，必須采取斷然有效措施，在今后的工作中加以改良和解決。二、XX年面臨的形勢XX年，是公司“xx”規(guī)劃的起步之年，是實(shí)現(xiàn)“世界領(lǐng)先、中國一流”建立目的的一年；是以企業(yè)文化建立為引領(lǐng)，以“五精”管理、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、平安高效礦井建立為抓手，更加注重開展特色的一年。正確分析^p和把握面臨的形勢，有利于我們抓住重點(diǎn)、采取對策，全面做好各項(xiàng)工作。有利因素方面：一是消費(fèi)根底建立和運(yùn)行機(jī)制不斷完善，特別是通過去年的消費(fèi)理論，員工的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面進(jìn)步，加之今年鐵路運(yùn)力的逐步增加，機(jī)械化效能的充分發(fā)揮，為礦井產(chǎn)能釋放創(chuàng)造了條件。二是平安預(yù)防管理的全面加強(qiáng)，平安監(jiān)管和平安管理相對別離形式的進(jìn)一步施行，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立和平安責(zé)任體系的進(jìn)一步完善，平安管理格局更加科學(xué)，平安根底更加結(jié)實(shí)。三是隨著“世界領(lǐng)先、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)指標(biāo)體系的建立、完善，管理考核的進(jìn)一步調(diào)整細(xì)化，企業(yè)文化建立的深化開展，“五精”管理全面推進(jìn)，以煤為主的新型工業(yè)化科學(xué)管理格局將全面形成。四是通過消費(fèi)經(jīng)營的快速開展，使員工更多地享受到企業(yè)開展的成果和實(shí)惠，對企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感、凝聚力和忠誠度將全面提升，企業(yè)開展的動力進(jìn)一步增強(qiáng)。五是隨著礦井開工驗(yàn)收工作的全面完成，技術(shù)裝備晉級改造工程的施行，專項(xiàng)工程工程的落實(shí)，XX年公司將跨入合法、科學(xué)、快速開展的新階段。不利因素方面：一是煤炭產(chǎn)品銷售的核心競爭力亟待進(jìn)步。據(jù)悉“xx”末，我國煤炭總產(chǎn)量將接近56億噸，國民需求總量僅為32億噸，在將來的五年當(dāng)中，煤炭市場將面臨嚴(yán)重的供需矛盾。二是外部環(huán)境制約銷售的場面仍然嚴(yán)峻。今年204省道全線大修，高速公路紅柳林出口尚未建成，鐵運(yùn)方案兌現(xiàn)率較低，以及出境煤管票的停發(fā)，將嚴(yán)重制約煤炭銷售，運(yùn)銷影響消費(fèi)的現(xiàn)象，短期內(nèi)難以根本解決。三是開工驗(yàn)收刻不容緩。雖然目前我們的工作獲得了一定的進(jìn)展，但要在一季度完成礦井開工驗(yàn)收，在不能排除干擾因素的前提下，任務(wù)仍非常繁重。四是經(jīng)營工作壓力較大。今年上級下達(dá)給我們的銷售收入為53.3億元，利潤34.6億元，本錢僅為135元/噸，在統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售的前提下，加上政策性增支因素的影響，要確保全年經(jīng)營指標(biāo)的完成，本錢管理工作壓力很大。五是平安形勢仍然嚴(yán)峻。平安管理超前性預(yù)防措施相對滯后，隨著礦井開采延深，機(jī)械設(shè)備數(shù)量增加，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障逐步顯現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備事故時有發(fā)生，“三違”現(xiàn)象難以杜絕，平安工作不容懈怠。六是各項(xiàng)工作開展還不夠平衡，企業(yè)文化、“五精”管理、班組建立、外委單位的監(jiān)管等，仍存在一定的問題。七是少數(shù)人員缺乏創(chuàng)新意識，不能適應(yīng)現(xiàn)代煤炭企業(yè)高速開展的管理需要，個別人員作風(fēng)浮夸、懶散、爭功推過的不良現(xiàn)象時有發(fā)生，執(zhí)行力亟待進(jìn)步。這些問題，我們必須正確面對，制定實(shí)在可行的措施，認(rèn)真加以解決。2023倉庫管理員個人總結(jié)物業(yè)管理員個人自我總結(jié)xx物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目，感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)，同事的關(guān)心互助，如今的我成長了，工作才能提升了，下面對20xx的個人工作進(jìn)展總結(jié)：一、根底效勞：1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的13天中，讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖?？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報(bào)工作，最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無業(yè)主投訴。2、配合公司對8S管理活動的全面推進(jìn)，并對接相關(guān)標(biāo)識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。3、起草園區(qū)各項(xiàng)對外書面函件的制作，含工作聯(lián)絡(luò)單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)絡(luò)函，與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。4、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄明晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。5、配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度，對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住平安。二、園區(qū)生活效勞：1、配合園區(qū)生活效勞體系工作的開展，制作各項(xiàng)溫馨提示張貼，及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。3、配合園區(qū)生活效勞體系安康效勞的開展，對來訪業(yè)主主動提供血壓測量效勞;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并及時更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)。4、對20xx年1月至8月的園區(qū)生活效勞開展情況進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，在學(xué)習(xí)單項(xiàng)效勞跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過程中，極大地提升了我的工作技能與效勞理念。展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深知自己還有太多缺乏之處，方案在20xx年做出如下提升自我的事項(xiàng)：1、在20xx年初，因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班，責(zé)任與義務(wù)隨之而至，但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建立、管理藝術(shù)方面都需提升，在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作，使工作團(tuán)隊(duì)保持嚴(yán)肅又活潑的安康氣氛，學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好，保證部門效勞品質(zhì)，發(fā)揮員工的集體作用，進(jìn)一步提升效勞品質(zhì)。2、及時跟進(jìn)維修工作的及時率和完成率，以便及時為業(yè)主排憂解難。3、多到現(xiàn)場理解實(shí)際情況，可以更透徹地理解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的最正確方法或途徑。4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進(jìn)展總結(jié)，編制成案例，以便互相交流、借鑒、學(xué)習(xí)。5、努力進(jìn)步自己的技能與管理程度，把工作做得更好。6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇，更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項(xiàng)流程，給以后對全局的把控才能做好扎實(shí)的根底。7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的才能。我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的，但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易，在xx工作的日子里，深感xx能挖掘我最大的潛能，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友，我會找準(zhǔn)自己的開展方向，保持這份工作熱情勇往直前!2023物業(yè)管理員個人工作總結(jié)自20xx年年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚理解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目的的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)那么，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時進(jìn)展對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯報(bào)的情況。三是及時收繳效勞費(fèi)。結(jié)合xxxx的實(shí)際，在進(jìn)一步理解掌握效勞費(fèi)協(xié)議收繳方法的根底上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費(fèi)，定期予以收繳、催收，200x年全年的效勞費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時提出了一些合理化建議。(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比擬快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)展分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開場交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)歷，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比擬嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。三、主要經(jīng)歷和收獲在xxxx工作半年來，完成了一些工作，獲得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)(三)只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹立效勞意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。宿舍管理員總結(jié)自從3月24日被安排到一號宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來，我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認(rèn)識到了學(xué)生管理的難處，體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是，“____工作分工不同”，但自從我來到宿舍管理員的崗位上后，我就偶然聽到了些議論，說什么“大學(xué)生剛剛來就去看宿舍了……”，“學(xué)校以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍……”等等。確實(shí)，這樣的工作是誰也不愿意去做的，何況我們學(xué)校本來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。事實(shí)上，我們的工作很簡單，無非就是給學(xué)生們開門，關(guān)門，還有給他們的宿舍衛(wèi)生情況打分，當(dāng)然，還得處理突發(fā)事件。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們重點(diǎn)是要保證學(xué)生的午休時間。所以，每天中午都得在樓上轉(zhuǎn)，知道學(xué)生們睡著。其他時間，也就是學(xué)生在教室學(xué)