建材銷(xiāo)售工作計(jì)劃范文

第5頁(yè)共5頁(yè)建材銷(xiāo)售工作計(jì)劃范文尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，各?位同仁，大?家好!時(shí)光?荏苒，光陰?似箭。不知?不覺(jué)中，_?__年就要?與我們揮手?告別了，回?想這一年多?的時(shí)間里，?自身經(jīng)歷了?挫折，也收?獲到成長(zhǎng);?自身的心理?也從感覺(jué)工?作的一成不?變，到彷徨?、不解，到?找回自信。?我從一個(gè)普?通的銷(xiāo)售人?員有幸被領(lǐng)?導(dǎo)提升為銷(xiāo)?售部經(jīng)理，?從那時(shí)起就?覺(jué)得自己肩?上的擔(dān)子不?自覺(jué)地就加?重了許多，?同時(shí)也慢慢?地去適應(yīng)，?在這期間離?不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?和指點(diǎn)，我?要感謝公司?每一個(gè)人，?讓我在鍛煉?中不斷成長(zhǎng)?，在此謝謝?你們。有你?們每一個(gè)人?的支持和鼓?勵(lì)，我才能?有信心堅(jiān)持?下來(lái)?，F(xiàn)在?我將本年度?我的銷(xiāo)售情?況作一總結(jié)?，希望對(duì)于?即將到來(lái)的?___年有?更好的指導(dǎo)?作用。一?、___年?銷(xiāo)售情況?___年我?們公司在網(wǎng)?絡(luò)上大力推?廣后，公司?的產(chǎn)品已經(jīng)?有一定的知?名度，國(guó)內(nèi)?外的客戶(hù)對(duì)?我們的產(chǎn)品?都有了一定?的認(rèn)識(shí)和了?解。這也給?我們公司產(chǎn)?品銷(xiāo)售提供?一個(gè)產(chǎn)單率?的優(yōu)越條件?。___年?度公司領(lǐng)導(dǎo)?給我定下_?__萬(wàn)元的?銷(xiāo)售額，全?年累計(jì)銷(xiāo)售?總額還不到?___萬(wàn)元?，完成率很?差，真是慚?愧。我希望?在___年?自己個(gè)人能?突破___?萬(wàn)。二、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高綜?合素質(zhì)銷(xiāo)?售部門(mén)經(jīng)理?肩負(fù)的是公?司全部產(chǎn)品?的銷(xiāo)售，責(zé)?任之重大、?任務(wù)之艱巨?，除了完成?自己的工作?外，還要配?合其他銷(xiāo)售?完成他們的?工作，可想?而知。一個(gè)?公司要建立?一支能征善?戰(zhàn)的高素質(zhì)?的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?對(duì)完成公司?年度銷(xiāo)售任?務(wù)至關(guān)重要?。俗話說(shuō):?“工欲善其?事，先利其?器”，本著?提高銷(xiāo)售人?員綜合業(yè)務(wù)?素質(zhì)這一目?標(biāo)，我認(rèn)為?：公司銷(xiāo)售?部全體人員?必須開(kāi)展職?業(yè)技能培訓(xùn)?，只有這樣?才能使每一?個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)?知識(shí)得以進(jìn)?一步提高。?也只有這樣?，銷(xiāo)售具備?了公司統(tǒng)一?的銷(xiāo)售方法?后才能提升?市場(chǎng)拓展率?和成功率。?從整個(gè)市場(chǎng)?來(lái)看，最重?要的還是公?司老板，因?為老板是率?領(lǐng)銷(xiāo)售部的?最高領(lǐng)導(dǎo)者?，在這一塊?希望領(lǐng)導(dǎo)加?強(qiáng)對(duì)我們員?工的監(jiān)督、?批評(píng)和專(zhuān)業(yè)?指導(dǎo)，讓我?們銷(xiāo)售人員?學(xué)習(xí)更多的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)，?提升技術(shù)職?能和自我增?值。___?年，無(wú)論是?商務(wù)交流、?技術(shù)知識(shí)都?讓我學(xué)到了?很多，同時(shí)?利用學(xué)習(xí)到?的方法在工?作中充分實(shí)?踐，其顯示?效果還算滿(mǎn)?意。但還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠，學(xué)?習(xí)這一塊是?永遠(yuǎn)的。我?個(gè)人覺(jué)得是?永遠(yuǎn)學(xué)不完?，時(shí)刻提醒?自己每天進(jìn)?步一點(diǎn)點(diǎn)。?這樣才有利?于自己在工?作穩(wěn)中求勝?。培訓(xùn)是?公司的核心?部分，在_?__年公司?基本上每周?都有培訓(xùn)，?但執(zhí)行率還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，?在接下來(lái)_?__年里，?我覺(jué)得培訓(xùn)?一定要放在?重點(diǎn)，“練?家兵打野丈?”，只有公?司每一個(gè)銷(xiāo)?售培訓(xùn)好了?，才有助于?工作的開(kāi)展?、才能提高?銷(xiāo)售人員的?工作效率。?根據(jù)上周?開(kāi)會(huì)時(shí)分工?來(lái)看，我的?主要工作任?務(wù)是：(?1)負(fù)責(zé)公?司每一個(gè)銷(xiāo)?售人員的培?訓(xùn)和指導(dǎo)配?合;(2)?配合___?做市場(chǎng)(除?了自己工作?外);(3?)配合譚總?(除了自己?工作外);?(4)做好?真正部門(mén)經(jīng)?理的管理工?作。__?_年，我會(huì)?全力以赴，?把更多的精?力放在工作?上，在工作?中我要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，通過(guò)多?看、多問(wèn)、?多學(xué)、多練?來(lái)不斷的提?高自己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技能?。學(xué)無(wú)止境?，時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬(wàn)變?，各種學(xué)科?知識(shí)日新月?異。我將堅(jiān)?持不懈地努?力學(xué)習(xí)各種?知識(shí)，并用?于指導(dǎo)實(shí)踐?。在今后工?作中，要努?力做好部門(mén)?經(jīng)理應(yīng)該做?的工作，把?自己的工作?做好做扎實(shí)?，為公司發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量，無(wú)?論工作有多?艱難、多艱?辛，相信我?一定做得更?好、更出色?。當(dāng)然我本?人也有很多?不足的地方?，在今后后?的工作中，?我希望領(lǐng)導(dǎo)?多多給我指?出和指導(dǎo)。?有時(shí)候自己?犯錯(cuò)自己是?不知道的，?人往往都是?無(wú)形中出現(xiàn)?錯(cuò)，就是因?為一些細(xì)節(jié)?導(dǎo)致自己感?覺(jué)不到，所?以只有得到?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)，自己?才能提高，?才能讓自己?在工作中少?走些彎路。?三、構(gòu)建?營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，?培育銷(xiāo)售典?型光系列?產(chǎn)品銷(xiāo)售是?我公司產(chǎn)品?銷(xiāo)售部的工?作重點(diǎn)，銷(xiāo)?售形勢(shì)的好?壞將直接影?響公司經(jīng)濟(jì)?效益的高低?。一年來(lái)，?產(chǎn)品銷(xiāo)售人?員堅(jiān)持鞏固?老市場(chǎng)、培?育新市場(chǎng)、?發(fā)展市場(chǎng)空?間、挖掘潛?在市場(chǎng)，利?用我公司的?品牌網(wǎng)絡(luò)推?廣帶動(dòng)了產(chǎn)?品銷(xiāo)售，建?成了以__?_省為主體?，同時(shí)也輻?射全國(guó)的銷(xiāo)?售網(wǎng)絡(luò)格局?。在這一塊?，我公司在?___年還?要重點(diǎn)抓網(wǎng)?絡(luò)推廣，同?時(shí)也要走傳?統(tǒng)模式，要?做到線上線?下相結(jié)合，?無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)?推廣，還是?傳統(tǒng)模式都?不能忽略。?對(duì)于我公司?目前的情況?，網(wǎng)絡(luò)推廣?只是其中的?一個(gè)途徑，?線下還要有?更多相關(guān)的?銷(xiāo)售人員去?推廣，只有?這樣，才能?有助于提供?公司的發(fā)展?速度。四?、___行?業(yè)動(dòng)態(tài)（范?本），把握?市場(chǎng)信息?隨著電子產(chǎn)?品行業(yè)之間?日趨嚴(yán)酷的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局?面，信息在?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)?程中所起的?作用越來(lái)越?重要，信息?就是效益。?銷(xiāo)售密切_?__市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)（范本）?，把握商機(jī)?，向信息要?效益，并把?市場(chǎng)調(diào)研和?信息的收集?、分析、整?理工作制度?化、規(guī)范化?、經(jīng)?；?。?產(chǎn)品銷(xiāo)售通?過(guò)市場(chǎng)調(diào)查?、業(yè)務(wù)洽談?、報(bào)刊雜志?、行業(yè)協(xié)會(huì)?、朋友介紹?以及計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)等方式?與途徑建立?了穩(wěn)定可靠?的信息渠道?，密切__?_行業(yè)發(fā)展?趨勢(shì);建立?客戶(hù)檔案，?努力作好基?礎(chǔ)信息的收?集;要根據(jù)?市場(chǎng)情況積?極做好市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)（范本?）的跟蹤把?握。五、?再接再厲，?迎接新的挑?戰(zhàn)回首一?年來(lái)，我們?銷(xiāo)售人員吃?苦耐勞，積?極進(jìn)取，團(tuán)?結(jié)協(xié)作取得?了良好的銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)。成?績(jī)屬于過(guò)去?，展望未來(lái)?，擺在我們?面前的路更?長(zhǎng)，困難更?大，任務(wù)更?艱巨。我們?銷(xiāo)售全體業(yè)?務(wù)人員一致?表示，一定?要在___?年發(fā)揮工作?的積極性、?主動(dòng)性、創(chuàng)?造性，履行?好自己的崗?位職責(zé)，全?力以赴做好?___年度?的銷(xiāo)售工作?，要深入了?解光纜行業(yè)?動(dòng)態(tài)（范本?）,要進(jìn)一?步開(kāi)拓和鞏?固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?，為公司創(chuàng)?造更高的銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)。?蛇年到，囑?咐到，在這?里我代表我?們每一個(gè)銷(xiāo)?售人員祝我?們___鵬?睿信息科技?有限公司在?___年的?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更?上一層樓，?走在光纜行?業(yè)的尖端，?向我們的理?想靠攏。感?謝公司的培?養(yǎng)，感謝我?的上級(jí)對(duì)我?們言傳身教?的悉心指導(dǎo)?，我一定會(huì)?以積極主動(dòng)?，自信，充?滿(mǎn)___的?心態(tài)去工作?。為了公?司將來(lái)的發(fā)?展，我個(gè)人?提點(diǎn)小小建?議：我們公?司正處于企?業(yè)轉(zhuǎn)型后的?成長(zhǎng)期，雖?然轉(zhuǎn)型后也?有兩三年，?但這也是一?個(gè)非常關(guān)鍵?的時(shí)期，這?一時(shí)期應(yīng)該?要從管理上?下工夫，企?業(yè)管理的好?壞，會(huì)決定?企業(yè)的發(fā)展?速度。首先?，我個(gè)人覺(jué)?得要加強(qiáng)思?想觀念的轉(zhuǎn)?變，加大培?訓(xùn)力度，特?別是管理干?部首先要改?變自己的觀?念，要從實(shí)?干型向管理?型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)?導(dǎo)干部定期?需要參加外?培，這樣不?但可以開(kāi)闊?視野、還可?以學(xué)習(xí)管理?理論。把學(xué)?到的東西_?__給公司?每一個(gè)人;?其次，公司?要健全管理?制度、明確?崗位職權(quán)、?建立激勵(lì)機(jī)?制、完善考?核方式。好?的制度可以?改變銷(xiāo)售人?員的行為，?好的制度可?以激