高級(jí)企劃專員崗位說明書2011.2.2

高級(jí)企劃專員崗位說明書單位：福州大匠環(huán)保建筑材料有限公司職位名稱：高級(jí)企劃專員編制日期：2011年2月2日部門：品牌部任職人：任職人簽字：直接上級(jí)：品牌部經(jīng)理直接主管簽字：學(xué)歷市場(chǎng)營銷、新聞、廣告、中文或相關(guān)專業(yè)，全日制大?；蛞陨蠈W(xué)歷；經(jīng)驗(yàn)?zāi)暌陨舷嚓P(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)任職條件有敏銳的商業(yè)感知，能創(chuàng)見性提出系統(tǒng)的企業(yè)形象和品牌系列活動(dòng)規(guī)劃。有扎實(shí)的中文寫作、編輯功底。對(duì)文字組織有出色的駕馭能力，文章思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；熟練掌握媒體整合推廣策略，熟悉互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣方法。業(yè)務(wù)了解范圍能獨(dú)立開展市場(chǎng)調(diào)研；了解 CDR、PSD等設(shè)計(jì)軟件；熟悉企劃工作流程；了解涂裝施工基礎(chǔ)知識(shí)。職位目的在品牌部經(jīng)理指導(dǎo)下，組合各種推廣工具，加強(qiáng)與內(nèi)部、外部公眾的交互關(guān)系，提高企業(yè)和產(chǎn)品品牌影響力，積極有效開展?fàn)I銷推廣，整體推動(dòng)營銷成效。溝通關(guān)系內(nèi)部總經(jīng)理 品牌部 發(fā)展規(guī)劃部事業(yè)部

其它同事外部各類媒體機(jī)構(gòu)

廣告制作公司

常用推廣網(wǎng)站工商管理機(jī)

經(jīng)銷商下屬人員人數(shù)：直接：間接：

人人人

人員類別經(jīng)理：專業(yè)人員：其他：

人人

人職位編號(hào)：職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度建議考核范圍依據(jù)重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)輸出結(jié)果全責(zé)/部分/考核標(biāo)準(zhǔn)支持1、撰寫文案各類文案的選題、撰寫，包括報(bào)紙廣告及軟文、文案全責(zé)規(guī)范，創(chuàng)意好，有建設(shè)性新聞文案、終端各項(xiàng)宣傳品文案2、銷售促進(jìn)與事業(yè)部及其他部門配合各種促銷活動(dòng)促進(jìn)，包企劃方案銷售額和招商成效提高，推廣含協(xié)助中國事業(yè)部市場(chǎng)拓展、招商活動(dòng)的策劃和運(yùn)作全責(zé)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行輔導(dǎo)效果成效高指導(dǎo)、配合各區(qū)域經(jīng)理完成對(duì)轄區(qū)經(jīng)銷商促銷活動(dòng)的企劃輔助，促進(jìn)推廣效果，增長營銷績效；3、品牌研究與診斷定期報(bào)告全責(zé)報(bào)告切實(shí)，有針對(duì)性。部門領(lǐng)定期對(duì)對(duì)公司企業(yè)形象、品牌等方面的市場(chǎng)有效導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到95分以上資訊數(shù)據(jù)進(jìn)行整理評(píng)估，上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表，形成書面報(bào)告，上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審閱后進(jìn)行存檔管理，同時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)總結(jié)，不斷改善工作。4、品牌推廣各種推廣活動(dòng)部分及時(shí)性、時(shí)效性、準(zhǔn)確性協(xié)助品牌部經(jīng)理執(zhí)行公司形象及品牌推廣。方案策劃及執(zhí)行5、媒體整合推廣媒體策略調(diào)整提高企業(yè)形象和品牌知名度、協(xié)助配合平面和媒體廣告，及時(shí)更新、轉(zhuǎn)載廣告部分提案美譽(yù)度、影響力軟文，擴(kuò)大網(wǎng)站和品牌的影響力。6、品牌整體升級(jí)策略執(zhí)行規(guī)劃方案提高品牌價(jià)值，提高知名度、協(xié)助品牌部經(jīng)理完成公司申請(qǐng)各項(xiàng)榮譽(yù)、資質(zhì)認(rèn)部分品牌有序升級(jí)美譽(yù)度、影響力證的規(guī)劃，相關(guān)資料的整理、準(zhǔn)備，申請(qǐng)跟進(jìn)7、網(wǎng)站專題企劃與網(wǎng)絡(luò)推廣專員共同負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)專題企劃、網(wǎng)絡(luò)活企劃方案部分流量和點(diǎn)擊率提高動(dòng)推廣方案策劃與實(shí)施。8、產(chǎn)品包裝及廣告設(shè)計(jì)協(xié)助企劃經(jīng)理與廣告公司的平面設(shè)計(jì)師配合完成廣告設(shè)計(jì)作品部分作品美觀，有品牌表達(dá)力產(chǎn)品包裝、廣告等圖片的平面設(shè)計(jì)和圖片修改9、宣傳活動(dòng)媒體執(zhí)行協(xié)助上級(jí)和部門同事完成廣告宣傳活動(dòng)的媒體執(zhí)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行部分提高推廣效果行與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；10、公司廣告宣傳用品管理廣告費(fèi)用控制費(fèi)用，保證廣告用品正常根據(jù)公司廣告費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)公司廣告宣傳用全責(zé)支出報(bào)表發(fā)放品發(fā)放和統(tǒng)計(jì)管理里，定期提交廣告費(fèi)用支出報(bào)表；11、競(jìng)爭(zhēng)研究報(bào)告切實(shí)，有針對(duì)性，相關(guān)人密切關(guān)注其他同行企業(yè)形象和品牌推廣模式，并定期報(bào)告全責(zé)員領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到95分提煉好的方法加以借鑒和應(yīng)用；以上12、其他上級(jí)交辦工作視情況而定績效考核指標(biāo)名稱數(shù)據(jù)來源考核周期計(jì)算公式和考核標(biāo)準(zhǔn)文案策劃品牌部周/月規(guī)范，創(chuàng)意好，有建設(shè)性企業(yè)形象和品牌知名媒體整合推廣（專題及軟文策劃）品牌部、外部機(jī)構(gòu)周/月度、美譽(yù)度、影響力提高銷售促進(jìn)事業(yè)部周/月銷售額和招商成效提高產(chǎn)品包裝及廣告設(shè)計(jì)品牌部周/月作品美觀，有品牌表達(dá)力周/月報(bào)告切實(shí)，有針對(duì)性。品牌研究與診斷總經(jīng)理部門領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到95分以上廣告宣傳用品管理品牌部周/月控制費(fèi)用，保證廣告用品正常發(fā)放崗位責(zé)任直接責(zé)任 間接責(zé)任/下屬連帶責(zé)任文案策劃延誤銷售促進(jìn)乏力軟文、專題活動(dòng)成效低定期報(bào)告延誤、失真，無或者參考價(jià)值很低企業(yè)形象、品牌推廣乏力出現(xiàn)媒體曝光等負(fù)面報(bào)道廣告用品管理混亂網(wǎng)站流量和點(diǎn)擊率持續(xù)下滑，排名明顯下滑（十名）權(quán)限范圍工作權(quán)限費(fèi)用權(quán)限人事權(quán)限文案撰寫權(quán)無無企業(yè)形象與品牌發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查、診斷無權(quán)無企業(yè)形象與品牌推廣活動(dòng)建議權(quán)、提無案權(quán)無產(chǎn)品包裝、廣告設(shè)計(jì)建議權(quán)、提案權(quán)無無媒體整體運(yùn)作策略建議權(quán)、提案權(quán)無無廣告用品領(lǐng)用管理權(quán)無無部分后臺(tái)管理權(quán)無無相關(guān)事情的知情權(quán)無無辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)無無接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利無無對(duì)日常工作有建議權(quán)無無任職資格必備條件參考條件性別■無限制□男□女年齡■無限制□有：婚姻■無限制□已婚□未婚□已生育身高：無限制；體重：無限制； 視力：無色盲；基礎(chǔ) 身體狀況要求 身心健康，基本了解CDR、PSD等設(shè)計(jì)軟件，熟練Photoshop、計(jì)算機(jī)Flash、Windows操作系統(tǒng)□無限制 ■外向開朗 □內(nèi)向文靜 □成熟穩(wěn)重性向要求□綜合其他素質(zhì) 較強(qiáng)的策劃、創(chuàng)意能力和洞察力， 對(duì)新聞很好的敏銳性力，創(chuàng)意思維活躍，具備扎實(shí)的文字功底和編輯能力，較強(qiáng)的信息搜集與整合能力□無限制 □高中 ■?？埔陨?□大學(xué) □碩士最低學(xué)歷專業(yè)知識(shí)語種能力教育培訓(xùn)

□博士市場(chǎng)營銷（策劃）、新聞、廣告、中文等專業(yè)□無限制 □英文 ■其他：普通話標(biāo)準(zhǔn)■無限制 □有：市場(chǎng)營銷、文案策劃、溝通技巧培訓(xùn)經(jīng)歷等。資格證■無限制□有：文案寫作■一般□優(yōu)秀同職經(jīng)驗(yàn)4年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)同行經(jīng)驗(yàn)1年項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)專業(yè)基本技能新聞、文案編輯能力，平面設(shè)計(jì)基礎(chǔ)能力技能核心技能較強(qiáng)的策劃、創(chuàng)意能力，扎實(shí)的文字功底和編輯能力，對(duì)新聞很好的敏銳性力非管理較好的洞察力，創(chuàng)意思維活躍，具備較強(qiáng)的信息能力能力搜集與整合能力要求管理能力90分及以上（優(yōu)秀）可提前1個(gè)月轉(zhuǎn)正；70－89分（良好）正常轉(zhuǎn)正；60試用考核6月；59分及以下（不合格）終止試用。－69分（合格）可正常轉(zhuǎn)正，必要時(shí)延長試用期，最長不超過工作關(guān)系與職業(yè)路徑組織關(guān)系 職業(yè)途徑內(nèi)部關(guān)系總經(jīng)理外部關(guān)系1、各類媒體1、總經(jīng)理2、品牌部品牌部經(jīng)理2、廣告公司營銷總監(jiān)3、發(fā)展規(guī)劃部3、常用網(wǎng)站品牌部經(jīng)理4、其他同事高級(jí)企劃專員4、其他關(guān)聯(lián)高級(jí)企劃專員網(wǎng)站薪資福利計(jì)薪方式□年薪■月薪□其他：帶薪假期□無■其他：按公司考勤規(guī)定出差工具□飛機(jī)■火車■汽車□其他：辦公條件95%在辦公室，5%出差；無職業(yè)病危害。

薪等薪級(jí) 等 級(jí)至 等 級(jí)社會(huì)保險(xiǎn) 按公司社保辦理規(guī)定。培訓(xùn)機(jī)會(huì)其他福利 □公司配車 □通訊津貼 □交通津貼 □餐費(fèi)補(bǔ)助 ■高溫津貼 ■其他：審批與任職人簽字職務(wù)代理崗位 撰寫/日期 審核/日期 審批/日期 任職人/日期企劃經(jīng)理、品牌部經(jīng)理出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方