下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGEPAGE3機電隊副隊長〔機械〕崗位責任制機電隊副隊長〔機械〕崗位責任制1、認真貫徹執(zhí)行黨的根本路線、方針,嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度。2、在隊長的領導下做好全隊機械技術管理及質量標準化工作。3、熟悉本礦機械設備,掌握四大機械工作原理及設備構造,掌握有關機械設備方面的主要技術參數,掌握主要機械設備的運行、保養(yǎng)及檢修情況。4、參加平安大檢查和專業(yè)性平安檢查,審閱班組平安臺帳,負責填寫上報本專業(yè)范圍內的事故報告,對發(fā)生的事故提出技術原因分析和改良措施。5、審查制定新設備、新工藝、新技術推廣使用中的平安技術措施,負責編制平安方面的規(guī)章制度、設備檢修的具體方案及平安措施。6、分析移動設備和機械故障原因,提出維修方案及方案。組織參加追查在技術平安方面發(fā)生的事故,并制定防范措施。7、堅持解決、處理問題到現場,負責把平安規(guī)程,平安措施,操作規(guī)程等落到實處。及時處理環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不平安因素,去除隱患,確保任務平安完成,質量達標。8、配合隊長定期召開班組長,生產骨干會,分析平安形勢,提出合理化建議,優(yōu)化機電設備運行。9、認真執(zhí)行干部上崗制度,定期組織員工、技術員對管轄范圍內的機電設備進行全面檢查,檢修,確保各機電設備平安運轉。10、建立健全各項管理制度,隨時檢查各工種崗位人員的崗位責任制,操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行,落實情況,狠反三違。11、加強學習,努力提高業(yè)務能力和管理水平,及時向主要分管領導反映員工思想動態(tài),解決員工存在的問題。內容總結
〔1〕機電隊副隊長〔機械〕崗位責任制
機電隊副隊長〔機械〕崗位責任制
1、認真貫徹執(zhí)行黨的根本路線、方針,嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度
〔2〕機電隊副隊長〔機械〕崗位責任制
機電隊副隊長〔機械〕崗位責任制
1、認真貫徹執(zhí)行黨的根本路線、方針,嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度
〔3〕4、參加平安大檢查和專業(yè)性平安檢查,審閱班組平安臺帳,負責填寫上報本專業(yè)范圍內的事故報告,對發(fā)生的事故提出技術原因分析和改良措施
內容總結
(1)機電隊副隊長〔機械〕崗位責任制
機電隊副隊長〔機械〕崗位責任制
1、認真貫徹執(zhí)行黨的根本路線、方針,嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度
(2)3、熟悉本礦機械設備,掌握四大機械工作原理及設備構造,掌握有關機械設備方面的主要技術參數,掌握主要機械設備的運
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度電子商務平臺店鋪入駐協(xié)議模板2篇
- 二零二五年度高端住宅小區(qū)停車位代理銷售合同范本9篇
- 二零二五年度個人收入證明在線審核服務合同3篇
- 二零二五年度農家樂廚師聘用與鄉(xiāng)村旅游服務合同3篇
- 二零二五版外資企業(yè)外國人高級管理人員聘用合同范本3篇
- 2025版食品安全風險評估保密協(xié)議范本3篇
- 2025版消防安全管理人員培訓合同范本3篇
- 繪畫用品公益捐贈合同
- 車輛質押協(xié)議書
- 外墻裝飾承攬合同范文
- 勞務協(xié)議范本模板
- 人教版(2024)數學七年級上冊期末測試卷(含答案)
- 北京房地產典當合同書
- 文學類文本閱讀 高一語文統(tǒng)編版暑假作業(yè)
- 果殼中的宇宙
- 《霧都孤兒人物分析4000字(論文)》
- MZ/T 039-2013老年人能力評估
- GB/T 8005.3-2008鋁及鋁合金術語第3部分:表面處理
- 相親資料登記表
- 2022年中國電信維護崗位認證動力專業(yè)考試題庫大全-下(判斷、填空、簡答題)
- 績效考評評分表
評論
0/150
提交評論