2023年供應室工作計劃三篇

PAGEPAGE52023年供應室工作計劃一季度工作的順利完成，為第二季度工作打下了良好的鋪墊，隨著改建工作的逐步加快，供應室已從以往單純的消毒供應逐步轉變?yōu)榭刂圃簝雀腥镜闹匾剖?，成為醫(yī)療質量安全的重要防線，供應室按照醫(yī)院核心制度的要求下，結合供應室工作實際，現(xiàn)制定本季度的工作計劃：一、進一步加強指導思想堅持落實管理、落實制度，按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術常規(guī)》等的要求，進一步解放思想、轉變觀念、規(guī)范管理、搞好業(yè)務。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新，不斷加強“全心全意為臨床業(yè)務”的觀念，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質、規(guī)范化業(yè)務。二、質量控制保障安全護士長負責科室的全面質量控制，每月進行1-2次工作質量檢查考核，控制結果在科務會上進行反饋并與績效工資掛鉤。設清洗組、監(jiān)測組和下收下送組質控護士，要求質控護士分時間、分內容的做好不同方面的質量控制;控制結果定期向護士長反饋，對薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實施。三、強化科室管理，提高安全意識按規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化可是質量管理意識，強化每位護士的安全工作意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術做做，提升消毒隔離知識新理念。分工不同，根據(jù)衛(wèi)生行政部門對消毒供應室的管理要求，結合供應室的組建，科室將修改和完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)供應室的實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到日有檢查，月有計劃，年有目標。使各環(huán)節(jié)工作有記錄，質量檢測有規(guī)范，且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施。

2023年供應室工作計劃供應室是醫(yī)院感染管理的重要組成部分，它集中了全院重復使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫(yī)療、護理、教學中起著重要作用。今年將是一個新的出發(fā)點，特制定工作計劃如下：1、加強科室管理，制定和完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。2、對滅菌物品進行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，延續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。3、重視醫(yī)院感染管理，提升安全意識。成立醫(yī)院感染管理小組(組長：溫紅霞、組員：翟秀娜、衛(wèi)海霞)，強化每位工作人員的安全防護意識，預防為主，樹立消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制醫(yī)院感染事端的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。4、轉變業(yè)務理念，拓展業(yè)務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床要求，有效保障臨床工作的順利進行。5、加強業(yè)務培訓，重視人員綜合素質的提升，加強專科理論與技術的培訓與考核。6、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。

2023年供應室工作計劃護理目標：20x年我們要以業(yè)務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤業(yè)務。按ㄔ前的被動業(yè)務變?yōu)橹鲃訕I(yè)務。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。護理計劃：一。接受最新知識，提高業(yè)務素質。制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的做消毒滅菌工作。二。主動熱情業(yè)務，提升業(yè)務理念。收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的業(yè)務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好業(yè)務。三。強化科室管理，提高安全意識。安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全業(yè)務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做