2023年臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

PAGEPAGE7臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦平安管理制度之五臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一條為全面加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善平安生產(chǎn)環(huán)境，務(wù)實(shí)平安生產(chǎn)根底，創(chuàng)立國(guó)家級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，提升整體平安管理水平，制定本制度。第二條成立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書記常務(wù)副組長(zhǎng)：平安處長(zhǎng)副組長(zhǎng)：各分管副礦長(zhǎng)成員：各科室負(fù)責(zé)人、對(duì)組長(zhǎng)、技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在平安科。辦公室主任：平安科長(zhǎng)兼，辦公室負(fù)責(zé)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效的考核獎(jiǎng)罰和兌現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1、負(fù)責(zé)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、催促和落實(shí)；負(fù)責(zé)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任、制度、目標(biāo)、考核體系的建立，組織平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度動(dòng)態(tài)檢查和季度全檢查。2、負(fù)責(zé)各單位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的的推廣。3、負(fù)責(zé)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面隱患問(wèn)題整改的催促落實(shí)。第三條各專業(yè)部門職能生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、地質(zhì)測(cè)量科、調(diào)度室、綜治組分別負(fù)責(zé)本專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的達(dá)標(biāo)規(guī)劃、檢查驗(yàn)收、評(píng)分定級(jí)、隱患的整改和落實(shí)。第四條煤業(yè)公司每季度對(duì)礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行一次全面檢查評(píng)分、定級(jí)、排名、排隊(duì)、集中講評(píng)，評(píng)分結(jié)果納入季度平安績(jī)效綜合考核。每季度內(nèi)最后一個(gè)月對(duì)地面生產(chǎn)單位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、評(píng)分、排名、排隊(duì)、集中講評(píng)，考核結(jié)果納入平安績(jī)效綜合考核。第五條煤業(yè)公司每季度平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查執(zhí)行?山西煤運(yùn)集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法?、?地面生產(chǎn)單位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法?和?煤運(yùn)公司礦井平安績(jī)效綜合考核及平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)那么?有關(guān)規(guī)定。第六條煤業(yè)公司季度平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分定級(jí)外，同時(shí)對(duì)以下方面進(jìn)行督查：1、依法建設(shè)、合法生產(chǎn)，證照辦理情況；2、平安管理根本制度執(zhí)行情況；3、平安培訓(xùn)教育方案完成情況；4、礦井平安監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況；5、礦區(qū)供用電及大型機(jī)電設(shè)備完好、運(yùn)行情況；6、帶壓開(kāi)采礦井防治水措施的落實(shí)情況；7、平安費(fèi)用使用情況、平安費(fèi)用工程完成情況；8、礦區(qū)周邊小煤礦監(jiān)管情況；9、人身傷亡事故、非傷亡事故追查處理情況；10、煤業(yè)公司階段性平安工作安排落實(shí)情況；第七條煤業(yè)公司各專業(yè)檢查組每月對(duì)礦井進(jìn)行檢查，其專業(yè)檢查打分按其權(quán)重對(duì)礦平安績(jī)效工資進(jìn)行考核。礦對(duì)口的責(zé)任科室要建立完善的資料管理制度，檢查結(jié)束后，要及時(shí)將檢查表、評(píng)分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結(jié)等一并報(bào)平安處，作為一項(xiàng)主要入檔案保存資料、便于查閱。煤業(yè)公司各專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表3.第八條創(chuàng)新平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，充實(shí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，建立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與平安文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體〞管理模式，積極推行“三按〞管理〔即按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收〕機(jī)制，同時(shí)各礦井要通過(guò)開(kāi)展多種形式的達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)典型、選亮點(diǎn)，通過(guò)典型示范作用，穩(wěn)步推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。第九條礦井自檢組織，采用旬檢月驗(yàn)的組織形式。1、每旬由平安科組織，相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員參加對(duì)礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，按采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、平安、洗煤、綜治專業(yè)進(jìn)行全面檢查、評(píng)分定級(jí)；2、每月按礦井、地面、洗煤三個(gè)區(qū)域范圍為考核范圍，分別由平安科、洗煤辦公室負(fù)責(zé)，對(duì)各隊(duì)組、車間全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查排名情況進(jìn)行總結(jié)考核，并通報(bào)公布。每月5日前，將上月自檢考核情況報(bào)煤業(yè)公司安監(jiān)局及對(duì)應(yīng)部室。第十條礦井要嚴(yán)格執(zhí)行“三.三.四〞平安質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，將平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況納入?yún)^(qū)隊(duì)〔車間〕、班組工資考核，對(duì)員工的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核執(zhí)行“職工個(gè)人平安技能賬戶〞管理方法。第十一條礦組織旬檢月驗(yàn)要求1、檢查人員要認(rèn)真貫徹檢查標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)檢查方法，遵守工作紀(jì)律，公平、公正檢查評(píng)比，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)人員，要取消其參檢資格，年內(nèi)不得參加檢查。2、各檢查專業(yè)組要建立完善的資料管理制度。檢查結(jié)束后，將檢查表、評(píng)分原始記錄表、隱患分類登記表等檢查報(bào)平安科，所有檢查原始資料必須妥善保存，保存期限為一個(gè)年度。3、檢查覆蓋率要到達(dá)100%。所有參加檢查人員分專業(yè)統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么，標(biāo)準(zhǔn)檢查行為，提高檢查質(zhì)量。4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對(duì)檢查后48h內(nèi)被檢查地點(diǎn)發(fā)生的非“三違〞因素導(dǎo)致的事故，要追究檢查人員的連帶責(zé)任。第十二條區(qū)隊(duì)〔車間〕及班組要進(jìn)一步深入開(kāi)展班組建設(shè)工作，通過(guò)職工的現(xiàn)場(chǎng)操作達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，將平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作真正落實(shí)到每一名職工，每一個(gè)工藝流程。第十三條獎(jiǎng)罰考核1、煤業(yè)公司對(duì)礦井季度平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。⑴礦井綜合排名在前三名時(shí)，對(duì)各系統(tǒng)〔專業(yè)〕在煤業(yè)公司同專業(yè)評(píng)級(jí)排名中前四名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)該系統(tǒng)10000元、8000元、6000元、4000元，排名在后三名的，分別處分該系統(tǒng)4000元、3000元、2000元，并對(duì)該系統(tǒng)管理人員當(dāng)月平安績(jī)效聯(lián)責(zé)考核。⑵礦井綜合排名未進(jìn)入前三名，對(duì)系統(tǒng)排名在煤業(yè)公司同專業(yè)排名進(jìn)入前四名的，按照以上獎(jiǎng)勵(lì)減半執(zhí)行，后三名的執(zhí)行前者規(guī)定。2、煤業(yè)公司對(duì)礦井月度專業(yè)平安檢查⑴煤業(yè)公司對(duì)礦井月度平安績(jī)效工資實(shí)行百分制考核，按對(duì)口科室、系統(tǒng)專業(yè)分值權(quán)重劃分；生產(chǎn)20%、機(jī)電15%、通防20%、地測(cè)10%、調(diào)度10%、平安25%。⑵礦每月以煤業(yè)公司月度專業(yè)打分90分為根底考核分，對(duì)各責(zé)任科室進(jìn)行聯(lián)責(zé)考核。每提高1分獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任科室1000元，每減少1分處分責(zé)任科室500元。3、平安科負(fù)責(zé)每月對(duì)各隊(duì)組、車間進(jìn)行一次平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評(píng)，公開(kāi)通報(bào)評(píng)比結(jié)果、剖析存在的問(wèn)題和提出改進(jìn)措施，對(duì)下階段工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)將礦井隊(duì)組平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分情況納入其“三.三.四〞平安質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核，且隊(duì)組將此考核結(jié)果分解到班組。⑴隊(duì)組執(zhí)行“三.三.四〞平安質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核百分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。⑵各隊(duì)組要制定分解到班組的考核制度，在年度或月度工資分配方案中予以明確，嚴(yán)格執(zhí)行。4、為確保全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理工作的開(kāi)展效果，每月從平安基金中設(shè)立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理獎(jiǎng)，推動(dòng)礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。⑴在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的單位，具有推廣價(jià)值的管理方法，得到礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)單位認(rèn)可的，有一項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位及具體參與人員，獎(jiǎng)勵(lì)3000-5000元；⑵各單位要積極開(kāi)展達(dá)標(biāo)治理工作，施工場(chǎng)所有較高水平的樣板工作面、硐室、設(shè)備、工程等得到上級(jí)表?yè)P(yáng)認(rèn)可、或進(jìn)行組織經(jīng)驗(yàn)交流，有一項(xiàng)對(duì)牽頭組織科室、隊(duì)組獎(jiǎng)勵(lì)3000-5000元；⑶礦每月設(shè)立1萬(wàn)元平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)治理獎(jiǎng)勵(lì)，平安科、洗煤平安辦分別負(fù)責(zé)井下、地面、洗煤作業(yè)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)治理的檢查評(píng)比驗(yàn)收，其用于達(dá)標(biāo)治理的獎(jiǎng)勵(lì)分別不超過(guò)5千元、3千元、1千元。5、平安科負(fù)責(zé)每月根據(jù)各單位平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)治理開(kāi)展情況及檢查排名、考核打分情況進(jìn)行落實(shí)。所兌現(xiàn)的獎(jiǎng)罰金額由責(zé)任科室制定具體分配方法、經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，落實(shí)兌現(xiàn)個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)局部單獨(dú)做表經(jīng)礦長(zhǎng)審批后予以兌現(xiàn)，處分局部在每月經(jīng)營(yíng)考核會(huì)予以兌現(xiàn)。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦平安管理制度之五

臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條為全面加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善平安生產(chǎn)環(huán)境，務(wù)實(shí)平安生產(chǎn)根底，創(chuàng)立國(guó)家級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，提升整體平安管理水平，制定本制度

〔2〕2、煤業(yè)公司對(duì)礦井月度專業(yè)平安檢查⑴煤業(yè)公司對(duì)礦井月度平安績(jī)效工資實(shí)行百分制考核，按對(duì)口科室、系統(tǒng)專業(yè)分值權(quán)重劃分

內(nèi)容總結(jié)

（1）臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制