《組織行為學(xué)(第二版)》PPT郁陽(yáng)剛課件 第五章 知覺(jué)與個(gè)體行為_(kāi)第1頁(yè)
《組織行為學(xué)(第二版)》PPT郁陽(yáng)剛課件 第五章 知覺(jué)與個(gè)體行為_(kāi)第2頁(yè)
《組織行為學(xué)(第二版)》PPT郁陽(yáng)剛課件 第五章 知覺(jué)與個(gè)體行為_(kāi)第3頁(yè)
《組織行為學(xué)(第二版)》PPT郁陽(yáng)剛課件 第五章 知覺(jué)與個(gè)體行為_(kāi)第4頁(yè)
《組織行為學(xué)(第二版)》PPT郁陽(yáng)剛課件 第五章 知覺(jué)與個(gè)體行為_(kāi)第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第五章知覺(jué)與個(gè)體行為主要內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標(biāo)1.熟悉感覺(jué)和知覺(jué)的概念和它們的異同點(diǎn)。2.了解知覺(jué)的組織過(guò)程。3.掌握知覺(jué)的特征。4.熟悉影響知覺(jué)準(zhǔn)確性的因素。5.掌握社會(huì)知覺(jué)的概念和分類(lèi)。6.掌握主要的社會(huì)知覺(jué)錯(cuò)誤以及如何預(yù)防錯(cuò)覺(jué)的發(fā)生。7.探討歸因理論及其在管理工作中的應(yīng)用。第一節(jié)感覺(jué)與知覺(jué)一、感覺(jué)與知覺(jué)(一)感覺(jué)與知覺(jué)1.感覺(jué)2.知覺(jué)(二)感覺(jué)與知覺(jué)的關(guān)系第一節(jié)感覺(jué)與知覺(jué)二、知覺(jué)的組織過(guò)程第一節(jié)感覺(jué)與知覺(jué)三、知覺(jué)的特征(一)知覺(jué)的選擇性(二)知覺(jué)整體性(三)知覺(jué)恒常性1.形狀恒常性2.大小恒常性3.亮度恒常性(四)知覺(jué)的理解性第一節(jié)感覺(jué)與知覺(jué)四、影響知覺(jué)準(zhǔn)確性的因素(一)知覺(jué)主體的主觀(guān)因素1.興趣和愛(ài)好2.需要和動(dòng)機(jī)3.知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)4.個(gè)性特征第一節(jié)感覺(jué)與知覺(jué)(二)知覺(jué)對(duì)象的特征(三)知覺(jué)的環(huán)境因素1.適應(yīng)2.對(duì)比3.敏感化4.感受性降低第二節(jié)社會(huì)知覺(jué)與行為一、社會(huì)知覺(jué)的概念(一)社會(huì)知覺(jué)的概念(二)社會(huì)知覺(jué)的分類(lèi)1.對(duì)他人的知覺(jué)2.對(duì)自我的知覺(jué)3.人際關(guān)系知覺(jué)4.角色知覺(jué)5.因果關(guān)系知覺(jué)第二節(jié)社會(huì)知覺(jué)與行為二、主要社會(huì)知覺(jué)錯(cuò)誤(一)社會(huì)錯(cuò)覺(jué)1.首因效應(yīng)2.近因效應(yīng)3.暈輪效應(yīng)4.定勢(shì)效應(yīng)5.期望效應(yīng)6.相似錯(cuò)誤7.對(duì)比效應(yīng)8、投射效應(yīng)第二節(jié)社會(huì)知覺(jué)與行為(二)社會(huì)錯(cuò)覺(jué)產(chǎn)生的原因及其預(yù)防1.是人對(duì)知覺(jué)對(duì)象的真實(shí)信息獲取不足或者不夠準(zhǔn)確2.是個(gè)人對(duì)知覺(jué)信息過(guò)分簡(jiǎn)化3.是認(rèn)知啟發(fā),包括表征性啟發(fā)和獲得性啟發(fā)第三節(jié)歸因理論一、歸因二、歸因理論(一)凱利三維歸因理論(二)維納的三維歸因理論維納的歸因模式人們對(duì)工作成功和失敗的歸因模式和相應(yīng)的心理、行為反應(yīng)管理人員對(duì)下屬工作的歸因結(jié)果及其管理措施行為結(jié)果歸因結(jié)果成功失敗能力努力任務(wù)難度機(jī)遇贊揚(yáng)、認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)贊揚(yáng)、認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)增加任務(wù)難度—培養(yǎng)、辭退批評(píng)降低任務(wù)難度同情、支持第三節(jié)歸因理論三、歸因偏差四、歸因理論的指導(dǎo)意義第一、在激發(fā)成就動(dòng)機(jī)、促進(jìn)繼續(xù)努力的行為方面有重要的作用第二、對(duì)認(rèn)識(shí)組織中人的行為規(guī)律有重要的指導(dǎo)意義。課堂游戲與測(cè)試霍蘭德職業(yè)興趣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論