夯實(shí)電力信息化基礎(chǔ)

夯實(shí)電力信息化基礎(chǔ)——基于協(xié)同平臺(tái)構(gòu)建電力信息化Strengthen

theFoundationofPowerGrid廣西省電主題面臨的問題解決問題的思路我們的實(shí)施模式成果和經(jīng)驗(yàn)背景大規(guī)模的城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工程城鄉(xiāng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨合理、可靠電網(wǎng)持續(xù)擴(kuò)大，設(shè)備持續(xù)增多電網(wǎng)的運(yùn)行管理面臨更大的挑戰(zhàn)時(shí)代發(fā)展要求電力公司朝著更高的目標(biāo)轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)型服務(wù)型一體化現(xiàn)代化現(xiàn)狀企業(yè)十分重視信息化系統(tǒng)的建設(shè)2002年開始開發(fā)生產(chǎn)MIS逐步在全區(qū)進(jìn)行了推廣規(guī)范全網(wǎng)供電企業(yè)的生產(chǎn)管理行為提高全網(wǎng)供電企業(yè)的生產(chǎn)管理水平面臨的問題“時(shí)間”考驗(yàn)一切隨著公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，新的情況不斷出現(xiàn)，并且公司對(duì)管理要求也不斷更新變化原生產(chǎn)MIS系統(tǒng)逐漸與實(shí)際工作脫節(jié)，滿足不了工作發(fā)展的需求更新調(diào)整周期長(zhǎng)，投入大，很多系統(tǒng)干脆推倒重來生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面建立了較多的信息系統(tǒng)系統(tǒng)林立數(shù)據(jù)分散操作和使用不便對(duì)業(yè)務(wù)和企業(yè)的影響影響企業(yè)業(yè)務(wù)，仍然存在管理的死角管理分散，執(zhí)行力有限，決策和反應(yīng)周期長(zhǎng)無法支持企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題分析信息主管部門面臨的挑戰(zhàn)對(duì)業(yè)務(wù)本身參與較少，業(yè)務(wù)過程本身不能主控簡(jiǎn)單修補(bǔ)，重復(fù)投入無法解決問題不能只算單一項(xiàng)目的小帳，要算管理堵漏、業(yè)務(wù)增值、企業(yè)發(fā)展的大賬計(jì)劃采取的策略更新IT軟件基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施整合現(xiàn)有管理需求，體系規(guī)劃、協(xié)同運(yùn)作整合現(xiàn)有管理應(yīng)用，能用就用、必要的話重新基于統(tǒng)一基礎(chǔ)構(gòu)建信息化帶動(dòng)管理業(yè)務(wù)規(guī)范化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和對(duì)策“規(guī)劃有方，實(shí)施無路”——IT軟件基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)實(shí)滿足度選擇JustepX3協(xié)同業(yè)務(wù)平臺(tái)，作為全系統(tǒng)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)環(huán)境選擇X3業(yè)務(wù)建模工具集，作為全系統(tǒng)統(tǒng)一的信息開發(fā)平臺(tái)生產(chǎn)管理應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)滿足度應(yīng)用需求相對(duì)成熟，做部分調(diào)整即可滿足業(yè)務(wù)運(yùn)行需要原有系統(tǒng)無法使用，應(yīng)用邏輯和底層實(shí)現(xiàn)緊密綁定，需求調(diào)整往往導(dǎo)致軟件應(yīng)用框架被突破，只能重新開發(fā)應(yīng)用邏輯和底層實(shí)現(xiàn)相剝離，需求調(diào)整不會(huì)導(dǎo)致軟件系統(tǒng)推倒重來需求調(diào)整不會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)停頓，業(yè)務(wù)過程能夠不斷積累，持續(xù)改善信息主管部門的定位從面對(duì)廠商的企業(yè)代言人、傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒苯油七M(jìn)者核心精力投入業(yè)務(wù)過程跟進(jìn)和優(yōu)化本身我們的方法建成統(tǒng)一的生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息平臺(tái)基于統(tǒng)一的信息平臺(tái)搭建生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，有效地規(guī)范生產(chǎn)信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)，提高信息化建設(shè)資源的利用率。推進(jìn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息集中統(tǒng)一，避免信息孤島，增強(qiáng)信息可用性整合原先較分散的生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)（如生產(chǎn)MIS、調(diào)度MIS、變電運(yùn)行班組管理、配電MIS等系統(tǒng)集中而統(tǒng)一地組織數(shù)據(jù)，做好信息的標(biāo)準(zhǔn)化工作，避免信息的重復(fù)或混亂深挖生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息的核心價(jià)值，推動(dòng)電網(wǎng)生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)通過實(shí)現(xiàn)更多的縱向管理需求，使決策層、業(yè)務(wù)管理層、工作班組可以更高水平的進(jìn)行業(yè)務(wù)交互和信息共享，提高生產(chǎn)管理縱向管理水平。從深度和廣度兩方面有力推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的信息化，使信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)工作更加緊密地結(jié)合，促進(jìn)電網(wǎng)生產(chǎn)管理進(jìn)一步精細(xì)化。實(shí)施成果2007年十月，已經(jīng)在全省多個(gè)地市局試點(diǎn)，在統(tǒng)一應(yīng)用框架和統(tǒng)一關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上做可控的個(gè)性化部署未來1、2