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文檔簡介
協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)之設(shè)計鏈整合參考模型與管理決策機(jī)制
結(jié)案報告瞿志行副教授清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理學(xué)系九十五年十一月十一日
報告內(nèi)容協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)案例分析介紹五案例公司協(xié)同現(xiàn)況概述案例分析結(jié)果比較與資訊彙整協(xié)同模式分類法則商業(yè)模式轉(zhuǎn)變產(chǎn)品生命週期發(fā)生時間協(xié)同設(shè)計核心內(nèi)容不同模式之主要特徵、需求機(jī)制與所需IT系統(tǒng)功能結(jié)論與未來研究PCB產(chǎn)業(yè)案例案例公司背景為擁有多個跨國廠區(qū)的著名PCB大廠。協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)模式推行之主要產(chǎn)品為:
IC封裝基板(ICSubstrate)。專案進(jìn)行方式:OEM新產(chǎn)品開發(fā)流程
客戶製造商供應(yīng)商ATi該公司原物料供應(yīng)商為IC晶片的載具主要功能:
加強(qiáng)IC晶片和外部線路
版間訊號的傳遞。案例公司協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)主系統(tǒng)線上會議專案控管變更管理主要功能客戶客戶DesignerCoordinatorBuyer封裝廠PCB廠客戶封裝廠PCB廠協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)資訊系統(tǒng)案例公司背景該公司為顯示器製造商。專注於生產(chǎn)研發(fā)的部分,不經(jīng)營自有品牌或通路。主要產(chǎn)品為LCDMonitor和LCDTV專案進(jìn)行方式:ODM
新產(chǎn)品開發(fā)流程
客戶製造商供應(yīng)商Sharp,Sony案例公司顯示器零件供應(yīng)商,模具廠LCD顯示器產(chǎn)業(yè)案例公司電子化全球支援中心協(xié)同維修回饋系統(tǒng)客戶標(biāo)準(zhǔn)零件庫供應(yīng)商採行零件認(rèn)證流程產(chǎn)品資料管理系統(tǒng)工程變更管理線上會議系統(tǒng)協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)資訊系統(tǒng)自行車產(chǎn)業(yè)巨大自行車開發(fā)流程案例公司背景包含研發(fā)中心、製造廠、行銷公司等完整體系。主要產(chǎn)品為自行車,包含自有品牌與代工產(chǎn)品。專案進(jìn)行方式:OBM/OEM客戶中心廠供應(yīng)商行銷公司或其他品牌商GMC,TC自行車零組件,供應(yīng)商e-PDM案例集團(tuán)TGDEcBox客戶協(xié)同作業(yè)輔導(dǎo)供應(yīng)商後端系統(tǒng)*供應(yīng)商可使用TGDE提供的簡易
產(chǎn)品管理子系統(tǒng)或是自行導(dǎo)入
PDM系統(tǒng)再與TGDE接軌。量產(chǎn)開發(fā)流程
IRPDM開發(fā)流程
零件全球化管理
Spec管理系統(tǒng)協(xié)同中樞簡易產(chǎn)品管理子系統(tǒng)
專屬各PDM系統(tǒng)連結(jié)界面協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)資訊系統(tǒng)案例公司背景為世界前五大電腦廠之代工系統(tǒng)廠商目前主要產(chǎn)品為個人電腦專案進(jìn)行方式:CDM
新產(chǎn)品開發(fā)流程
客戶中心商供應(yīng)商HP大眾電子、韌體、機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)整合協(xié)力廠商個人電腦產(chǎn)業(yè)WindchillPDMSystem
案例集團(tuán)EDevelopmentPortal
CoPro客戶供應(yīng)商技術(shù)及規(guī)格整合系統(tǒng)協(xié)同驗證系統(tǒng)新產(chǎn)品工作管理流程系統(tǒng)協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)資訊系統(tǒng)模具研發(fā)設(shè)計鏈案例公司提供客戶整體創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)的主要服務(wù)項目為工業(yè)設(shè)計、機(jī)構(gòu)設(shè)計與專案控管以模具加值應(yīng)用為主題之聯(lián)合提案產(chǎn)業(yè)協(xié)同設(shè)計計劃專案進(jìn)行方式:ODM
模具開發(fā)流程客戶設(shè)計廠商供應(yīng)商Samsung案例公司富驊、高晟、慶良、雙鴻
研發(fā)資訊管理系統(tǒng)案例公司Co-Mo-DISC-interface
客戶富驊、高晟、慶良、雙鴻專案管理系統(tǒng)協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)模具零件庫研發(fā)資訊管理系統(tǒng)協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)資訊系統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變符號定義:suppliermanufacturerbrandowner實線:表示雙方存在商務(wù)合作關(guān)係箭號:表示雙方存在工程合作關(guān)係
供應(yīng)商部分可再細(xì)分為不同tier的供應(yīng)商,各tier的供應(yīng)商可包含各種不同的角色。如:KeyComponentSupplier,ToolSupplier,OtherSuppliers.原始模式(未導(dǎo)入?yún)f(xié)同前)並行模式提前整合模式中心整合模式協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)模式CollaborativeSpec/Sourcing參與計劃的廠商需共同決定新產(chǎn)品的規(guī)格(Spec)參與計劃的廠商需共同決定關(guān)於物料採購的相關(guān)事項,如單價、時程、供應(yīng)商等JointVerification在新產(chǎn)品開發(fā)過程中常需進(jìn)行DVT、EVT、PVT等驗證驗證過程冗長、耗時,缺乏標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制與資訊系統(tǒng)支援LevelsofDetailinProductModel在產(chǎn)品開發(fā)專案中包含許多不同的設(shè)計階段與各種資訊同一類的資訊在傳送給不同的參與者時,應(yīng)以不同的面貌呈現(xiàn)SynchronousCollaborativeDesignCollaborativeProjectManagement需求之資訊與作業(yè)機(jī)制MoldDesign
BicycleICSubstrateCPUCoolerLCDMonitorDesktopPC#ofEngineeringBOMItemsDegreeofModularizationinDesign#ofEngineeringBOMItemsElectronicsDesignMechanicalDesignSystemIntegrationDegreeofModularizationinDesign協(xié)同設(shè)計模式之分類E-DesignFocus模式
特性資料交換較容易,通常採用相同的系統(tǒng)推導(dǎo)協(xié)同專案的複雜程度較低
協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)模式重點策略即時更新與交換本身製程與設(shè)計能力資訊
如:TechnologyRoadmap交換較容易進(jìn)行Design-in/Spec-in提升在供應(yīng)鏈中的商業(yè)地位ProjectManagement/CollaborativeSourcing
協(xié)同平臺著重之功能資訊類相關(guān)活動協(xié)同平臺應(yīng)著重之功能E-DesignFocusM-DesignFocus模式特性資訊交換較不易且各廠商採用之設(shè)計系統(tǒng)並不相同。產(chǎn)品設(shè)計活動不易分割推導(dǎo)協(xié)同專案的複雜程度較高機(jī)械設(shè)計結(jié)果驗證不易協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)模式重點策略與技術(shù)供應(yīng)商有密切互動JointVerificationSynchronousCollaborativeDesignLevelsofDetail
協(xié)同平臺著重之功能設(shè)計類相關(guān)活動M-DesignFocus協(xié)同平臺應(yīng)著重之功能SystemIntegrationFocus模式特性通常有較多的專案參與者,較不容易形成導(dǎo)入共識專案參與者的IT技術(shù)差異程度大通常協(xié)同專案時程較長
協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)模式之策略適當(dāng)挑選廠商加入?yún)f(xié)同專案提供共同制定專案時程之機(jī)制LevelsofDetailProjectManagementJointVerificationCollaborativeSpec/Sourcing
協(xié)同平臺著重之功能支援類相關(guān)活動設(shè)計類相關(guān)活動+支援類相關(guān)活動協(xié)同平臺所應(yīng)著重之功能SystemIntegrationFocus結(jié)論與未來研究面對經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢,協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)為
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