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文檔簡介

不良品的浪費不良品的浪費產(chǎn)品制造過程中，任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。任何修補都是額外的成本支出。精益的生產(chǎn)管理，能及早發(fā)掘不良品，容易確定不良的來源，從而減少不良品的產(chǎn)生。這一條比較好理解，關鍵是第一次要做正確，但實施起來卻很困難。大家不妨仔細想一想，除了產(chǎn)品生產(chǎn)，管理工作中是否也存在類似的浪費情況？不良品的浪費精益生產(chǎn)管理的思想之一就是要用一切辦法來消除、減少一切非增值活動，例如檢驗、搬運和等待等造成的浪費，具體方法就是推行“質(zhì)量零缺陷”，必須做一批產(chǎn)品合格一批產(chǎn)品，第一次就做好。更重要的是在生產(chǎn)的源頭就杜絕不合格原材料流入生產(chǎn)后道工序，追求“質(zhì)量零缺陷”，我們要嚴格執(zhí)行確認產(chǎn)品原料的檢驗、生產(chǎn)加工等多環(huán)節(jié)的檢測力度。

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