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文檔簡介

應(yīng)急物資倉庫管理系統(tǒng)項目

解決方案

貝谷科技股份有限公司—創(chuàng)造美好未來目錄1項目建設(shè)目標(biāo)2項目總體設(shè)計3項目解決方案1項目建設(shè)目標(biāo)項目建設(shè)目標(biāo)——背景很久以來,應(yīng)急物資的倉庫管理普遍存在布局不合理、庫容較小、建設(shè)滯后、設(shè)備老化嚴(yán)重、信息化水平低下、倉儲管理手段落后、管理制度不規(guī)范、庫存結(jié)構(gòu)不良、物資儲存分散、倉儲業(yè)務(wù)操作不規(guī)范等問題,不具備大規(guī)模存儲應(yīng)急物資的條件。為保障重特大自然災(zāi)害搶險救援的需要,全面提高應(yīng)急物資供應(yīng)保障能力,特制定本方案項目建設(shè)目標(biāo)——思路應(yīng)急物資管理體系的建設(shè),應(yīng)以加強物資集約化管理為目標(biāo),統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一信息平臺,統(tǒng)一形象標(biāo)識。應(yīng)急物資管理體系的規(guī)劃和建設(shè),應(yīng)注重實用性、兼顧先進(jìn)性,按照高度信息化、適度自動化的要求,防止低水平重復(fù)建設(shè),并為今后發(fā)展預(yù)留足夠的空間建設(shè)思路統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一平臺先進(jìn)實用預(yù)留空間項目建設(shè)目標(biāo)——目標(biāo)建設(shè)一個倉儲網(wǎng)絡(luò)健全一個管理體系建立一套信息系統(tǒng)完善一套標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)目標(biāo)項目建設(shè)目標(biāo)——目標(biāo)建設(shè)一個倉儲網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以“應(yīng)急物資倉庫”為中心、高效管理的倉儲網(wǎng)絡(luò),為應(yīng)急物資的集中管理、統(tǒng)一調(diào)配提供硬件支撐健全一個管理體系強化物資倉儲與調(diào)度管理,建立“集中儲備、按需調(diào)配”的供應(yīng)模式和實時響應(yīng)應(yīng)急物資需求的配送調(diào)度機制建立一套信息系統(tǒng)依托應(yīng)急物資管理系統(tǒng)的建設(shè),研究開發(fā)物資編碼管理、倉儲管理、運輸管理等信息技術(shù)完善一套標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)一的外觀識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的倉儲管理流程、配備統(tǒng)一的倉儲設(shè)備器具,編制包括庫存物資管理、倉儲業(yè)務(wù)管理、倉庫設(shè)備設(shè)施管理、倉儲安全管理、倉儲數(shù)據(jù)管理及考核與監(jiān)督等倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)2項目總體設(shè)計項目總體設(shè)計——信息化倉庫管理庫存管理條碼管理周期管理庫存管理重點管理物資的數(shù)量和金額以及出入物流,而倉庫管理重點在于倉庫的運作實務(wù)管理倉庫管理系統(tǒng)可以提高倉庫的運作效率和物流服務(wù)水平倉庫管理系統(tǒng)利用它在存儲方面的功能,可以保證賬面存儲情況和倉庫中的庫存情況在任何時候保持一致實行條碼管理,并對跟蹤條碼進(jìn)行周期的細(xì)化可增加作業(yè)追溯、任務(wù)分配、搬運設(shè)備管理、勞動力管理、倉庫KPI分析等功能來補充各個模塊項目總體設(shè)計——信息化條碼管理優(yōu)點使用條形碼打印機打印物料條形碼,替代手工填寫,也為后續(xù)環(huán)節(jié)使用提供基礎(chǔ);出、入庫掃描,替代人工核對,減少差錯,增加核對環(huán)節(jié);可以預(yù)先將貨位進(jìn)行條形碼標(biāo)示,使用掃描將貨物和放置位置對應(yīng)。條碼管理效果物料標(biāo)簽化:倉庫中物料收貨完成后,貼有物料的條碼,方便系統(tǒng)的出入庫錄入,盤點的清點和出庫的核對,降低操作差錯率。作業(yè)一體化:當(dāng)在手持終端(可以根據(jù)需要選擇使用與否)操作完成后,立即在系統(tǒng)中更新相應(yīng)的數(shù)據(jù),運作和數(shù)據(jù)一體更新條碼管理項目總體設(shè)計——信息化電子托盤就是在塑料托盤中嵌入電子標(biāo)簽和RFID閱讀器;

RFID技術(shù)是未來物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù);電子托盤RFID射頻識別(Radio

Frequency

Identification

Technology)是一種非接觸式的自動識別技術(shù),它通過射頻信號自動識別目標(biāo)對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù),識別工作無須人工干預(yù)。識別率高貨物與電子托盤綁定貨物定位快速項目總體設(shè)計——信息化項目綜合考慮會預(yù)留適當(dāng)數(shù)量的接口,以方便建立與地震、核應(yīng)急、民政、公安、消防、氣象等相關(guān)部門的信息交換機制和協(xié)調(diào)合作機制。主要需求如下:1、對接水利廳現(xiàn)有系統(tǒng)的考慮。針對目前水利廳已有需要對接應(yīng)急物資信息的項目,可進(jìn)行系統(tǒng)對接,以提供準(zhǔn)確有效應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)。2、對接省政府應(yīng)急資源管理平臺。目前省政府已有一套應(yīng)急資源網(wǎng)格化管理平臺,針對管理平臺需要的應(yīng)急物資數(shù)據(jù)可通過倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行及時的對接。3、對接其他管理系統(tǒng)。為后期倉庫信息化建設(shè)提供充分保障,方便接入其他有必要的信息系統(tǒng)。平臺對接項目總體設(shè)計——應(yīng)急物資管理流程1、確定應(yīng)急物資定額應(yīng)急管理部門結(jié)合地區(qū)和災(zāi)害特點,組織制訂各類應(yīng)急物資的儲備定額,確定實物儲備和協(xié)議儲備應(yīng)急儲備物資的品種、數(shù)量和技術(shù)規(guī)范,編制的年度應(yīng)急物資儲備項目及資金計劃,制定年度應(yīng)急物資儲備方案。2、應(yīng)急物資采購、存儲、周轉(zhuǎn)按照有關(guān)規(guī)定,組織實施應(yīng)急物資的采購工作,根據(jù)批準(zhǔn)的方案確定協(xié)議儲備供應(yīng)商。制定應(yīng)急物資實物儲備試驗維護(hù)、周轉(zhuǎn)輪換和報廢管理規(guī)定,通過工程建設(shè)、生產(chǎn)維護(hù)等對實物儲備物資進(jìn)行定期更新替換,避免實物儲備物資因長期存放性能質(zhì)量下降。3、應(yīng)急物資供應(yīng)發(fā)生重特大自然災(zāi)害時,受災(zāi)地向應(yīng)急管理部門提出應(yīng)急救援需要時,應(yīng)急管理部門向倉庫下達(dá)應(yīng)急物資需求指令。組織倉庫中心按照“先近后遠(yuǎn)、先利庫后采購”的原則以及“先實物、再協(xié)議”的儲備物資調(diào)用順序,統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急物資。在儲備物資無法滿足需求的情況下,進(jìn)行緊急采購。流程項目總體設(shè)計——總體架構(gòu)系統(tǒng)平臺組成網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)設(shè)施應(yīng)用軟件系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系安全保障體系運行管理體系網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)設(shè)施技術(shù)環(huán)境等的建設(shè)應(yīng)用軟件系統(tǒng)系統(tǒng)接入層、數(shù)據(jù)交換層、應(yīng)用功能層、數(shù)據(jù)管理層標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系數(shù)據(jù)與管理規(guī)范,是系統(tǒng)穩(wěn)定運行和信息共享的保證安全保障體系從物理安全到應(yīng)用安全保障體系,包括一些主要的安全策略運行管理體系涉及運維制度,人員、設(shè)備、技術(shù)、經(jīng)費保障等3項目解決方案項目解決方案——主要功能應(yīng)急物資倉庫管理系統(tǒng)日常工作管理倉庫空間管理應(yīng)急物資管理手持終端管理安全管理系統(tǒng)管理通知公告巡查登記應(yīng)急預(yù)案供應(yīng)商名錄數(shù)據(jù)匯總通訊錄項目解決方案——日常工作管理項目解決方案——倉庫空間管理倉庫地圖展現(xiàn)貨架管理內(nèi)部空間管理項目解決方案——倉庫空間管理倉庫地圖展現(xiàn)按照現(xiàn)有倉庫地形布局,進(jìn)行倉庫建模,形成倉庫地圖,在倉庫地圖上實時顯示貨架及物資的對應(yīng)位置信息、也可做相應(yīng)處理顯示出區(qū)域劃分情況:GIS地圖顯示項目解決方案——倉庫空間管理貨架管理貨架管理:給每個貨架分類精確到區(qū),架,層,閣,將貨架信息即貨架標(biāo)簽內(nèi)容存儲到數(shù)據(jù)庫中項目解決方案——倉庫空間管理內(nèi)部空間管理內(nèi)部空間管理:把內(nèi)部區(qū)域進(jìn)行科學(xué)合理劃分區(qū)域,并進(jìn)行分區(qū)編碼。項目解決方案——應(yīng)急物資管理物資編碼物資出入庫管理物資盤點管理物資庫存管理物資生命周期管理物資查詢定位項目解決方案——應(yīng)急物資管理物資編碼物資編碼通常應(yīng)用阿拉伯?dāng)?shù)字、字母或便于記憶和處理的符號形成一個或一組字符串,其基本結(jié)構(gòu)包括:(1)編碼長度:一個編碼中所包含的有效字符的個數(shù);(2)編碼順序:編碼字符排列的邏輯順序;(3)編碼基數(shù):編制編碼時所選用的編碼字符的個數(shù),如阿拉伯?dāng)?shù)字代碼的字符為0~9,基數(shù)為10。項目解決方案——應(yīng)急物資管理1、入庫管理:貨品入庫有兩種方式,一是通過入庫單直接做入庫處理;二是通過盤盈入庫時自動生成入庫單。入庫時的貨品都支持掃碼。2、出庫管理:貨品出庫有兩種方式,一是通過出庫單直接做出庫處理;二是通過盤虧出庫時自動生成出庫單。出庫時的貨品都支持掃碼。3、盤點管理:可以分倉庫進(jìn)行盤點。自動計算盈虧數(shù)量和金額,平衡庫存。報損、報溢,自動生成出入庫單據(jù),無需手工填寫。物資出入庫盤點管理項目解決方案——應(yīng)急物資管理物資生命周期管理在系統(tǒng)中錄入物資生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息設(shè)定物資提醒,可以根據(jù)需要設(shè)定提前一個月或者其他時間,系統(tǒng)到期自動提醒統(tǒng)計匯總各物資生命周期信息,對生命周期信息全掌握,可以做好物資調(diào)配計劃項目解決方案——應(yīng)急物資管理物資庫存管理儲備定額管理為了保證搶險救援所需物資的充分保障所制定的一個虛擬的物資數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。有利于倉庫的科學(xué)健康運轉(zhuǎn),貯備定額的正常制定,對正常的物資使用起到一定的保障作用,是體現(xiàn)倉庫管理水平的重要體現(xiàn)。實時掌握庫存動態(tài)實時掌握物資的庫存動態(tài)是物資管理工作的一項最基本的要求,物資管理工作人員實時記錄每一次的出入庫情況,并定期對庫存情況進(jìn)行盤點。保持庫存結(jié)構(gòu)的合理性對倉儲結(jié)構(gòu)的合理性做出正確的布署。項目解決方案——應(yīng)急物資管理物資查詢定位物品查詢功能:可按所屬區(qū)域、貨架編號、物品類型、物品編號、維修狀態(tài)、入庫時間進(jìn)行物品查詢?nèi)N定位方式可選:物品編號定位、貨架編號定位、物品類型定位項目解決方案——手持終端管理手持終端管理貨物的精準(zhǔn)管理物資的快速出入庫盤庫的速度及準(zhǔn)確程度人員操作作業(yè)的簡單性及準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)的快速收集和整理手持終端機首先要以條碼技術(shù)的應(yīng)用為特點,實現(xiàn)倉庫數(shù)據(jù)收集的自動化。然后利用物料的條碼標(biāo)識實現(xiàn)倉庫作業(yè)的各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)自動化采集,提升倉庫作業(yè)尤其是倉庫盤點的作業(yè)效率,提升倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。項目解決方案——安全管理安防管理環(huán)境監(jiān)控消防管理項目解決方案——系統(tǒng)管理系統(tǒng)

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