企業(yè)人力資源管理實務(wù)1 第一章 人力資源管理基礎(chǔ)知識_第1頁
企業(yè)人力資源管理實務(wù)1 第一章 人力資源管理基礎(chǔ)知識_第2頁
企業(yè)人力資源管理實務(wù)1 第一章 人力資源管理基礎(chǔ)知識_第3頁
企業(yè)人力資源管理實務(wù)1 第一章 人力資源管理基礎(chǔ)知識_第4頁
企業(yè)人力資源管理實務(wù)1 第一章 人力資源管理基礎(chǔ)知識_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)人力資源管理實務(wù)1第一章人力資源管理基礎(chǔ)知識本章主要內(nèi)容1HR的相關(guān)概念2HRM的相關(guān)知識3HRM的基本理論HR相關(guān)概念1、人力資源2、人力資源與人才3、人力資源與人力資本4、人力資源基本特性5、人力資源的內(nèi)容人力資源一定社會組織內(nèi)能夠作為生產(chǎn)性要素投入社會經(jīng)濟活動的全部勞動人口總和。

現(xiàn)實的人力資源潛在的人力資源

人力資源與人才人才:有特殊才能與資質(zhì)的人。屬于人力資源中的一部分。各有所長,也各有所短,關(guān)鍵是在用人上如何用其長、避其短,人盡其能。人力資源與人力資本HumanResource自然屬性存在的價值存量財富的源泉humancapital社會屬性增長的收益流量投入產(chǎn)出

人力資源的基本特性1)生物性2)時代性3)能動性4)兩重性5)時效性6)連續(xù)性7)再生性人力資源的內(nèi)容體質(zhì)、智質(zhì)、心理素質(zhì)、品德、能力素養(yǎng)、情商

智商20%、情商80%、逆境商人力資源開發(fā)內(nèi)容環(huán)境開發(fā)組織開發(fā)管理開發(fā)職業(yè)開發(fā)環(huán)境開發(fā)管理開發(fā)職業(yè)開發(fā)組織開發(fā)人力資源管理的相關(guān)知識HRM概念HRM與人事管理HRM流程HRM履行的職責(zé)HRM面臨的挑戰(zhàn)人力資源管理概念人力資源管理是指對人力資源的生產(chǎn)、開發(fā)、配置、使用等諸環(huán)節(jié)所進行的計劃、組織、指揮和控制的管理活動。

事得其人,人盡其才科學(xué)管理動態(tài)管理

人力資源管理與人事管理HRM以人為本人自身的財富市場運行決策管理部門科學(xué)管理PM以事為中心組織的財產(chǎn)行政運作事務(wù)執(zhí)行部門經(jīng)驗管理人力資源管理流程人力資源規(guī)劃甄選招聘解聘定向培訓(xùn)績效考評職業(yè)發(fā)展?jié)M意的勞資關(guān)系確定和選聘有能力的員工能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工能長期保持高績效水平的能干、杰出的員工環(huán)境環(huán)境人力資源管理流程人力資源基本理論一、勞動經(jīng)濟學(xué)二、人力管理學(xué)三、人力資源心理學(xué)角色扮演1、人力資源總監(jiān)2、人力資源經(jīng)理3、招聘專員4、培訓(xùn)專員5、薪酬專員6、績效專員7、人事專員8、職能部門習(xí)題1.概念人力資源人力資源管理人力資本人才2.人力資源開發(fā)的目標是什么?人力資源開發(fā)的內(nèi)容包括哪些?3.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論