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第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃010203了解監(jiān)理規(guī)劃工程實(shí)例熟悉監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、編寫依據(jù)及要求。掌握建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用,監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的聯(lián)系和區(qū)別;教學(xué)目標(biāo)3教學(xué)要求能力目標(biāo)知識(shí)要點(diǎn)權(quán)重掌握建設(shè)工程監(jiān)理文件的組成建設(shè)工程監(jiān)理文件構(gòu)成30%掌握監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和作用監(jiān)理規(guī)劃的組成內(nèi)容和作用30%熟悉監(jiān)理大綱的編寫內(nèi)容及要求監(jiān)理大綱的組成內(nèi)容和作用20%掌握監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間的區(qū)別和聯(lián)系三者之間的區(qū)別和聯(lián)系20%4教學(xué)內(nèi)容6.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核
6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述6.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述
6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述6.1.1建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成建設(shè)工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標(biāo)時(shí)編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1.監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案,它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中,特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中,為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1.監(jiān)理大綱監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱有以下兩個(gè)作用:一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案,從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù);二是為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1.監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱的內(nèi)容⑴擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹⑵擬采用的監(jiān)理方案⑶將提供給業(yè)主的階段性監(jiān)理文件6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述2.監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又簡(jiǎn)稱監(jiān)理細(xì)則,其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)的關(guān)系。也就是說,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述4.三者之間的聯(lián)系和區(qū)別文件性質(zhì)監(jiān)理大綱方案性文件監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)性文件監(jiān)理實(shí)施細(xì)則操作性文件6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述4.三者之間的聯(lián)系和區(qū)別文件內(nèi)容范圍監(jiān)理大綱針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目可分項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則某一專業(yè)某一方面6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述4.三者之間的聯(lián)系和區(qū)別文件時(shí)間監(jiān)理大綱招投標(biāo)階段監(jiān)理規(guī)劃簽訂監(jiān)理合同后監(jiān)理實(shí)施細(xì)則簽訂監(jiān)理規(guī)劃后6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述4.三者之間的聯(lián)系和區(qū)別文件依據(jù)監(jiān)理大綱監(jiān)理招投標(biāo)文件監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理大綱監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述4.三者之間的聯(lián)系和區(qū)別文件主持者監(jiān)理大綱監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述4.三者之間的聯(lián)系和區(qū)別文件簽認(rèn)者監(jiān)理大綱業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)雙方監(jiān)理規(guī)劃技術(shù)主管負(fù)責(zé)人監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)理工程師6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述4.三者之間的聯(lián)系和區(qū)別項(xiàng)目監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又是相互關(guān)聯(lián)的,都是構(gòu)成項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃系列文件的組成部分。它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系:在編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí),一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫;而在制定項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則時(shí),一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。
6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述6.1.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用1.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作監(jiān)理規(guī)劃的基本作用就是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。具體解決應(yīng)當(dāng)做哪些工作?由誰(shuí)來做這些工作?在什么時(shí)候和什么地點(diǎn)做這些工作?如何做好這些工作等問題。6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述6.1.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用2.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)政府除了進(jìn)行一般性的資質(zhì)管理工作之外,更為重要的是通過監(jiān)理單位的實(shí)際監(jiān)理工作來認(rèn)定它的水平。而監(jiān)理單位的實(shí)際水平可從監(jiān)理規(guī)劃和它的實(shí)施中充分地表現(xiàn)出來。6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述6.1.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行合同的主要依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃正是業(yè)主了解和確認(rèn)這些問題的最好資料,也是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否履行監(jiān)理合同的主要說明性文件。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)能夠全面而詳細(xì)地為業(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù)。6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述6.1.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料從建設(shè)工程監(jiān)理控制的過程可知,監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容必然隨著工程的進(jìn)展而逐步調(diào)整、補(bǔ)充和完善。它在一定程度上真實(shí)地反映了一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的全貌,是最好的監(jiān)理工作過程記錄。因此,它是每一家工程監(jiān)理單位的重要存檔資料。6.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述應(yīng)用案例6-1【背景】漢陽(yáng)市金鷹商業(yè)大廈建設(shè)工程項(xiàng)目,發(fā)包方將工程項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)理任務(wù)委托給眾合監(jiān)理公司。監(jiān)理合同簽訂以后,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)制定監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行了討論,討論會(huì)議上有人對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則提出了以下看法:1.監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的文件;2.監(jiān)理規(guī)劃的作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作;3.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征及業(yè)主的要求;4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成;【問題】監(jiān)理單位討論中提出監(jiān)理規(guī)劃的作用、編制原則你認(rèn)為哪些說法不妥。【案例分析】(1)監(jiān)理規(guī)劃的作用和編制原則中第2條說法不恰當(dāng)。因?yàn)楸尘安牧现刑岢龅臈l件是業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段的監(jiān)理,而實(shí)施階段并不是僅有施工階段,所以這種說法是不妥當(dāng)?shù)模?)第3條的說法不完全。監(jiān)理規(guī)劃的編制不但應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征和業(yè)主的要求,還要符合建設(shè)工程法律、法規(guī)及政府批準(zhǔn)的建設(shè)工程文件等要求。(3)第4條的說法不妥,因?yàn)樵陧?xiàng)目建設(shè)中,往往工期較長(zhǎng),所以在設(shè)計(jì)階段不可能將各階段的監(jiān)理規(guī)劃一氣呵成,應(yīng)分階段編寫。6.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫6.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫6.2.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)1.工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)⑴國(guó)家頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)⑵工程所在地或所屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和政策⑶工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范6.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫6.2.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)2.建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件3.建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件⑴在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),必須依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同以下內(nèi)容:監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù),監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容,有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃方面的要求。⑵在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),也要考慮其他建設(shè)工程合同關(guān)于業(yè)主和承建單位權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容。6.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫6.2.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)4.監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱中的監(jiān)理組織計(jì)劃,擬投入的主要監(jiān)理人員,投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方案,合同管理方案,信息管理方案,定期提交給業(yè)主的監(jiān)理工作階段性成果等內(nèi)容都是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)。5.業(yè)主的正當(dāng)要求根據(jù)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)竭誠(chéng)為客戶服務(wù)的宗旨,在不超出合同職責(zé)范圍的前提下,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)最大限度地滿足業(yè)主的正當(dāng)要求。6.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫6.2.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求1.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一施工階段監(jiān)理規(guī)劃統(tǒng)一的內(nèi)容要求在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)中有明確要求,共12項(xiàng)。6.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫6.2.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求2.具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性監(jiān)理規(guī)劃來用來指導(dǎo)一個(gè)特定的項(xiàng)目監(jiān)理組織在一個(gè)特定的工程項(xiàng)目上的監(jiān)理工作,它的具體內(nèi)容要適合于這個(gè)特定的監(jiān)理組織和特定的工程項(xiàng)目,同時(shí)又要符合特定的監(jiān)理合同要求。6.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫6.2.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律只有把握建設(shè)工程運(yùn)行的客觀規(guī)律,監(jiān)理規(guī)劃的運(yùn)行才是有效的,才能實(shí)施對(duì)這項(xiàng)工程的有效監(jiān)理。6.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫6.2.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求4.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持下編寫制訂,是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的要求。同時(shí)要廣泛征求各專業(yè)和各子項(xiàng)目監(jiān)理工程師、項(xiàng)目業(yè)主的意見、被監(jiān)理方的意見,作為監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)工作,在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)還應(yīng)當(dāng)按照本單位的要求進(jìn)行編寫。6.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫6.2.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求5.相關(guān)服務(wù)建設(shè)單位在委托建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)一并委托相關(guān)服務(wù)的,可將相關(guān)服務(wù)計(jì)劃納入監(jiān)理規(guī)劃。6.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化編寫建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)采用什么表格、圖示以及那些內(nèi)容需要采用簡(jiǎn)單的文字說明應(yīng)當(dāng)做出統(tǒng)一規(guī)定.6.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫6.2.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求7.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)過審核監(jiān)理規(guī)劃作為工程監(jiān)理單位的技術(shù)文件,應(yīng)經(jīng)過工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核批準(zhǔn),并在工程監(jiān)理單位存檔。監(jiān)理規(guī)劃是否要經(jīng)過業(yè)主的認(rèn)可,由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商確定。6.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)用案例6-2【背景】發(fā)包方將漢陽(yáng)市政府大樓鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包給甲施工單位,將外裝修工程發(fā)包給了乙施工單位,發(fā)包方還招標(biāo)選擇了眾合監(jiān)理公司承擔(dān)該建設(shè)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師提出了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點(diǎn)要求;1.為使項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃有針對(duì)性,要分別編寫兩份監(jiān)理規(guī)劃;2.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃要把握項(xiàng)目運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律;3.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、格式化;4.監(jiān)理規(guī)劃可分階段編寫。但編寫完成后,由監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)并報(bào)發(fā)包方認(rèn)可,一經(jīng)實(shí)施,就不得再修改。6.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫【問題】總監(jiān)理工程師提出的上述監(jiān)理規(guī)劃編寫要求是否妥當(dāng)?!景咐治觥浚?)第1條要求不妥。因?yàn)橐环荼O(jiān)理委托合同,應(yīng)編寫一份監(jiān)理規(guī)劃。(2)第2條要求妥當(dāng)。因?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃的作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作,只有把握項(xiàng)目運(yùn)行內(nèi)在規(guī)律才能實(shí)施對(duì)該項(xiàng)目的有效監(jiān)理。(3)第3條的要求是妥當(dāng)?shù)?。因?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容采用標(biāo)準(zhǔn)化、格式化的方式、方法來表達(dá)才能使監(jiān)理規(guī)劃表達(dá)得更明確簡(jiǎn)潔、直觀。(4)第4條不妥。因?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃可以修改,但應(yīng)按審批程序報(bào)監(jiān)理單位審批和經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可。6.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核6.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核6.3.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容最新《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2013)2014年3月1日施行,此規(guī)范規(guī)定建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃通常包括十二項(xiàng)內(nèi)容,當(dāng)工程項(xiàng)目較為特殊時(shí)也可增加其他必要內(nèi)容。1.建設(shè)工程概況建設(shè)工程的概況部分主要編寫以下內(nèi)容:⑴建設(shè)工程名稱。⑵建設(shè)工程地點(diǎn)。⑶建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模。⑷主要建筑結(jié)構(gòu)類型。⑸預(yù)計(jì)工程投資總額。⑹建設(shè)工程計(jì)劃工期。6.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核6.3.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容2.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)⑴監(jiān)理工作范圍如果監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程,否則應(yīng)按監(jiān)理企業(yè)所承擔(dān)的建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)段或子項(xiàng)目劃分確定建設(shè)工程監(jiān)理范圍。⑵監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容概括為“三控,三管,一協(xié)調(diào)”,相關(guān)服務(wù)為:工程勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)及工程保修階段服務(wù)。⑶監(jiān)理工作目標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的監(jiān)理控制預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。6.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核6.3.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容3.監(jiān)理工作依據(jù)⑴法律、法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)⑵建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件;⑶建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。6.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核4.監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)⑴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理要求選擇,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可用組織結(jié)構(gòu)圖表示。⑵項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃⑶項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)6.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核6.3.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容5.監(jiān)理工作制度⑴監(jiān)理工作制度⑵監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度6.工程質(zhì)量控制⑴質(zhì)量控制方法⑵質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析⑶質(zhì)量控制的工作流程圖⑷質(zhì)量控制的具體措施;6.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核6.3.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容7.工程造價(jià)控制⑴造價(jià)控制方法⑵投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析⑶投資控制的工作流程圖⑷投資控制的具體措施8.工程進(jìn)度控制⑴進(jìn)度控制方法⑵進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析⑶進(jìn)度控制的工作流程圖⑷進(jìn)度控制的具體措施6.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核6.3.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容9.安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作10.合同與信息管理11.組織協(xié)調(diào)12.監(jiān)理工作設(shè)施6.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核6.3.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位,其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:1.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核3.工作計(jì)劃審查4.投資、進(jìn)度、
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