2023年環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)洞察報(bào)告及未來(lái)五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE33環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)洞察報(bào)告及未來(lái)五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、2023-2028年宏觀政策背景下環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3(一)、2022年環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)發(fā)展的影響分析 5(三)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 6二、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 7三、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景 7(一)、我國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè) 7(二)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 7(三)、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 8(四)、細(xì)分環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì) 8(五)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 9(六)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊 10(七)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 11四、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 12(一)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 12(二)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 13(三)、整合環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 13(四)、迅速轉(zhuǎn)變環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力 13五、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)政策背景 14(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)發(fā)展 14(二)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)政策體系日趨完善 14(三)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 15(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的定位 16六、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 16(一)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 17(二)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 17(三)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)資本計(jì)劃分析 17(四)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)的融資問題 18(五)、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 18七、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 19(一)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 19(二)、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 20(三)、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 211、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 212、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)上游議價(jià)能力分析 213、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)下游議價(jià)能力分析 214、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 215、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)替代品威脅分析 22(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 22(五)、上市公司雙雄深耕多年 23(六)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯 23八、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)多元化趨勢(shì) 24(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 24(二)、服務(wù)模式多元化 24(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 24(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 25(五)、信息化實(shí)施力度加大 25(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 251、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 252、開放平臺(tái),共建生態(tài) 26(七)、呈現(xiàn)集群化分布 26(八)、各信息化廠商推動(dòng)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔發(fā)展 27(九)、政府采購(gòu)政策加碼 27(十)、個(gè)性化定制受寵 28(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 28(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 28(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 29(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 29九、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 30(一)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 30(二)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 30(三)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 311、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)縱向延伸分析 312、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 31

緒論本文主要分析了環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)公司在未來(lái)五年（2023-2028）中的市場(chǎng)突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個(gè)特定的選擇都會(huì)有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然，每個(gè)選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時(shí)間內(nèi)告訴環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報(bào)告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測(cè)，本報(bào)告將從以下九個(gè)方面開始對(duì)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的過去發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測(cè)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)發(fā)展前景提出合理的建議。一、2023-2028年宏觀政策背景下環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)發(fā)展環(huán)境分析環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場(chǎng)主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長(zhǎng)8.1%，兩年平均增長(zhǎng)5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬(wàn)億元，達(dá)到114.4萬(wàn)億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬(wàn)元。2021，中國(guó)人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長(zhǎng)。2021，新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出，也為環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國(guó)積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國(guó)居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價(jià)格全面上漲，油價(jià)近八年來(lái)首次突破100美元，間接導(dǎo)致環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。隨著油價(jià)上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來(lái)幾年，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí)，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場(chǎng)部署；企業(yè)往往通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民可支配收入的提高，國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。二、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔公司計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打造自有環(huán)保節(jié)能型冷卻塔品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場(chǎng)、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。未來(lái)計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔直銷店、店鋪。三、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的應(yīng)用將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。(一)、我國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的應(yīng)用需求也會(huì)增加。(二)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個(gè)階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場(chǎng)引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國(guó)內(nèi)的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔已經(jīng)比較成熟，并且越來(lái)越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會(huì)福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。(三)、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔市場(chǎng)中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場(chǎng)扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對(duì)于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來(lái)。憑借自己的優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時(shí)，請(qǐng)嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì)隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來(lái)越豐富。包括環(huán)保節(jié)能型冷卻塔管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與環(huán)保節(jié)能型冷卻塔相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢(shì)。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場(chǎng)。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會(huì)娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得市場(chǎng)。(五)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對(duì)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的影響在將來(lái)會(huì)更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺(tái)技術(shù)來(lái)提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)保節(jié)能型冷卻塔電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了環(huán)保節(jié)能型冷卻塔質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái)，可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會(huì)資本更加關(guān)注的，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時(shí)廣播+，移動(dòng)+，電子商務(wù)+，5G+等都是環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的無(wú)數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國(guó)已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔利潤(rùn)模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無(wú)法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)得以找到新的利潤(rùn)點(diǎn)。建立新的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔相關(guān)專業(yè)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔體系建設(shè)，建立以品格，能力和績(jī)效為導(dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)和技能水平評(píng)價(jià)體系，擴(kuò)大環(huán)保節(jié)能型冷卻塔專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。人才，尤其是專業(yè)人員，是環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決環(huán)保節(jié)能型冷卻塔專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔。建立專業(yè)人才的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔體系，建立滿足市場(chǎng)需求的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔專業(yè)，正確定位環(huán)保節(jié)能型冷卻塔專業(yè)人才，還需要建立環(huán)保節(jié)能型冷卻塔專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔專業(yè)人才的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國(guó)情，建立一套適合國(guó)情的國(guó)際環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國(guó)的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)聯(lián)盟正在與美國(guó)，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國(guó)家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國(guó)外環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的發(fā)展趨勢(shì)是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢(shì)。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對(duì)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的要求越來(lái)越高，對(duì)服務(wù)的要求也越來(lái)越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo)，最初只針對(duì)企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)提高質(zhì)量和價(jià)值。因此，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(一)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國(guó)內(nèi)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場(chǎng)上移開。另一方面，國(guó)內(nèi)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)，必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營(yíng)難以持續(xù)。環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來(lái)接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購(gòu)，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營(yíng)成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢(shì)越來(lái)越明確，也帶來(lái)更多的發(fā)展空間。然而，目前，國(guó)內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購(gòu)。(二)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場(chǎng)定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場(chǎng)成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營(yíng)思路，抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營(yíng)之路，即差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念是走環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)經(jīng)營(yíng)之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)新時(shí)代的到來(lái)。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息、市場(chǎng)信息等，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)的差異化經(jīng)營(yíng)，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤(rùn)。然而，隨著環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。經(jīng)營(yíng)管理不善，行業(yè)利潤(rùn)下降，將淘汰一大批經(jīng)營(yíng)者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。五、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來(lái)快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保節(jié)能型冷卻塔，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來(lái)越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長(zhǎng)，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤(rùn)率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的前景廣闊。(二)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái)，國(guó)內(nèi)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國(guó)務(wù)院相繼發(fā)布了與環(huán)保節(jié)能型冷卻塔密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國(guó)中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔管理的文件，這些文件在環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對(duì)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《環(huán)保節(jié)能型冷卻塔發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng)和政策支持明顯增加的背景下，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔主要市場(chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國(guó)內(nèi)在環(huán)保節(jié)能型冷卻塔領(lǐng)域的投資，國(guó)內(nèi)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。從每年新增的數(shù)量來(lái)看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來(lái)了爆炸式增長(zhǎng)，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來(lái)看，我國(guó)的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過了其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國(guó)內(nèi)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔市場(chǎng)的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異六、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對(duì)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來(lái)的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極開拓海外市場(chǎng)：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；參與國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)的高速增長(zhǎng)期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對(duì)于環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的企業(yè)來(lái)說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)可以通過市場(chǎng)細(xì)分、地域和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。例如：?環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)全覆蓋?環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本維護(hù)、運(yùn)營(yíng)等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，及時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時(shí)，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)也應(yīng)明確其對(duì)“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險(xiǎn)不容低估。(三)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)資本計(jì)劃分析近年來(lái)，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)并購(gòu)事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長(zhǎng)，將是實(shí)現(xiàn)中環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對(duì)于大多數(shù)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)來(lái)說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購(gòu)的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強(qiáng)與環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實(shí)施方案，同時(shí)有效控制風(fēng)險(xiǎn)；最后，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)還需要加強(qiáng)并購(gòu)后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購(gòu)后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)的融資問題新時(shí)期，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個(gè)項(xiàng)目的成敗也可能對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。因此，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項(xiàng)目投資決策。環(huán)保節(jié)能型冷卻塔業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定了該行業(yè)的資本密集型特點(diǎn)。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營(yíng)運(yùn)資金來(lái)支持運(yùn)營(yíng)。(五)、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的人員隊(duì)伍已不能滿足行業(yè)日益增長(zhǎng)的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔人才梯隊(duì)成為了首要面對(duì)的問題。一方面要加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級(jí)管理人員、工程項(xiàng)目管理人員和資本運(yùn)營(yíng)管理人員。另一方面，要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤(rùn)水平，向環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的上游延伸。七、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔領(lǐng)域主要有以獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷對(duì)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長(zhǎng)初期不足的資源，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的快速增長(zhǎng)。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞等維度。在這四個(gè)維度內(nèi)國(guó)內(nèi)外環(huán)保節(jié)能型冷卻塔有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的探索方向和落地形式不同。國(guó)外環(huán)保節(jié)能型冷卻塔注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報(bào)率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營(yíng)能力，國(guó)內(nèi)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔傾向于通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展現(xiàn)收獲聲譽(yù)，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者，其中政府部門普遍希望將環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜，對(duì)準(zhǔn)確性要求高；個(gè)人使用場(chǎng)景雖然復(fù)雜性低，但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求很高。根據(jù)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)的供給維度分析，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入換擋期，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。環(huán)保節(jié)能型冷卻塔市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)的必由之路。(三)、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前,環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。2、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)上游議價(jià)能力分析環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此,環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。3、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)下游議價(jià)能力分析環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。4、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜國(guó)內(nèi)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個(gè)性化的需求。許多環(huán)保節(jié)能型冷卻塔領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無(wú)法直接進(jìn)入成熟的硬件市場(chǎng)，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場(chǎng)。其中，XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)切入市場(chǎng)，通過融資獲得資金，一舉成為環(huán)保節(jié)能型冷卻塔領(lǐng)域的獨(dú)角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來(lái)看，獨(dú)角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場(chǎng)景。但是，因?yàn)楠?dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，所以大多在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有環(huán)保節(jié)能型冷卻塔領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實(shí)際場(chǎng)景的應(yīng)用,從環(huán)保節(jié)能型冷卻塔整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為環(huán)保節(jié)能型冷卻塔領(lǐng)域第二大廠商,環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺(tái)上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的智能化產(chǎn)品,包括前后端的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔結(jié)構(gòu)化、立體化和市場(chǎng)化產(chǎn)品,更是在環(huán)保節(jié)能型冷卻塔領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國(guó)外巨頭近年來(lái)也紛紛進(jìn)軍環(huán)保節(jié)能型冷卻塔市場(chǎng)。巨頭在競(jìng)爭(zhēng)過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢(shì),綜合優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí)基于自身在C端市場(chǎng)長(zhǎng)期積累,C端優(yōu)勢(shì)明顯,更有可能率先打開C端市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在環(huán)保節(jié)能型冷卻塔技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購(gòu)或投資。八、環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)多元化趨勢(shì)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重環(huán)保節(jié)能型冷卻塔事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對(duì)像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國(guó)企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國(guó)的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,環(huán)保節(jié)能型冷卻塔公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長(zhǎng)時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來(lái)，他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)措施,削弱對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場(chǎng)景和組織之間有序流動(dòng),并通過3D可視化建模讓監(jiān)測(cè)、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來(lái)愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,環(huán)保節(jié)能型冷卻塔更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺(tái),共建生態(tài)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類環(huán)保節(jié)能型冷卻塔項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)創(chuàng)造新的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔項(xiàng)目。伴隨著各地環(huán)保節(jié)能型冷卻塔項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開展環(huán)保節(jié)能型冷卻塔項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊環(huán)保節(jié)能型冷卻塔項(xiàng)目建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間,中國(guó)中西部地區(qū)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來(lái)看,各地打造的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來(lái)說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部環(huán)保節(jié)能型冷卻塔打造勢(shì)頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的環(huán)保節(jié)能型冷卻塔建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國(guó)外的廠商,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購(gòu)政策加碼為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該提速環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)品政府采購(gòu)的步伐。一方面政府采購(gòu)要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來(lái)政府采購(gòu)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)市場(chǎng)年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來(lái)越多的,另一方面,消費(fèi)者越來(lái)越高的需求,對(duì)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)提出的要求也越來(lái)越高。未來(lái),環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入空窗期,環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國(guó)環(huán)保節(jié)能型冷卻塔經(jīng)過30年的高速增長(zhǎng),也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,環(huán)保節(jié)能型冷卻塔行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。環(huán)保節(jié)能型冷卻塔市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌環(huán)保節(jié)能型冷卻塔企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變環(huán)保節(jié)能型冷卻塔的經(jīng)營(yíng)模式。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高環(huán)保節(jié)能型冷卻塔從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高環(huán)保節(jié)能型冷卻塔產(chǎn)品的品