2023公司規(guī)章制度（精選5篇）

7/72023公司規(guī)章制度〔精選5篇〕公司規(guī)章制度1一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作標準化、程序化,提高建章立制的質量,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對生產、經營、技術、管理等項活動所制定的管理標準的總稱。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定方案、起草、審核、公布、解釋、修改、備案與廢止等相關活動。四、制定規(guī)章制度,應當遵循以下原那么:1、堅持依法制訂的原那么;法律、法規(guī)已經明確規(guī)定的原那么上不作重復規(guī)定;2、堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革與開展總體目標;3、堅持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;4、注意制度間的協(xié)調性,防止各項制度之間沖突與遺漏;5、遵循長遠規(guī)劃,年度方案,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一標準的原那么。五、制定規(guī)章制度的要求。1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;2、準確性:規(guī)章制度用語應當準確、簡潔,條文內容應當明確、具體;3、可操作性:具有操作的相關流程,明確相關工作的負責部門與責任人;4、實際性:高標準切合企業(yè)經營管理的實際;5、穩(wěn)定性:能在一定時間與一定范圍內適用;6、效勞性:制度本身應表達效勞企業(yè)開展的需求。六、公司管理中心總經理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂與廢止權。七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責就是:1、負責規(guī)章制度體系的編制工作;2、負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度方案;3、根據規(guī)劃催促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;4、起草公司綜合性規(guī)章制度;5、負責規(guī)章制度草案標準的審核;6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;7、負責收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改與廢止有關規(guī)章制度的建議;8、負責規(guī)章制度編號的管理工作;9、負責規(guī)章制度的保管、存檔工作。八、公司管理中心總經理履行以下職責:1、負責規(guī)章制度草案的文字審核工作;2、負責規(guī)章制度的行文標準審核工作;九、公司職能部門根據規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度方案。十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度方案進行協(xié)調與審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度方案。十一、起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調與銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度,由相關部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。十三、規(guī)章制度的起草,應按以下步驟進行:1、收集資料,掌握有關法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關規(guī)定;2、調查研究,提出解決問題的方法、措施;3、撰寫草案;4、將草案發(fā)至集團相關單位征求意見;5、匯總意見,修改草案;十四、規(guī)章制度一般應包括以下內容:1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內容。2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事項與活動。3、職責:規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責任與權限。4、制度標準的內容、要求與程序;對相應經濟活動的約束與要求。5、相應活動、事項的詳細流程,附相關的工作流程圖。6、支持性文件與相關記錄、圖表,包括與本制度相關的支持性文件、規(guī)定,各種應保存的相關記錄、表格、單據等。十五、規(guī)章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達,內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數字依次表述。十六、規(guī)章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。十七、被征求意見的部門應認真研讀,對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經理審核。十九、規(guī)章制度草案經部門主管副總經理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經承辦部門負責人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行以下審查:1、就是否符合法規(guī)的根本原那么;2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調;3、草案結構、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術標準;4、就是否切合企業(yè)實際與表達權責利對等原那么。二十一、經審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經理審核后,報公司總經理審批。二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。二十三、首次公布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經修改的文件為正式文件,正式文件根據需要每二年修改一次。二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內,主管部門應送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經公布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。二十七、各相關部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄,并及時通知管理中心行政組。二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經理審定。二十九、規(guī)章制度有以下情形之一的,應進行修正。1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經營方針或事實需要的。2、規(guī)定事項局部已不適用的。3、規(guī)章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。4、同一規(guī)章制度內容前后重復矛盾的。、5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內容彼此沖突矛盾的。6、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經裁并或變更的。三十、規(guī)章制度有以下情形之一者,應予以廢止。1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經營方針相?；虿环摹?、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。5、其它情形無保存或繼續(xù)適用必要的。三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。公司規(guī)章制度2為了樹立公司形象，加強和標準公司管理行為，健全和完善各項工作制度。促進公司持續(xù)，穩(wěn)定，健康，快速的開展，特制定本管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的.技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。三、公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)制度，對做出奉獻者予以表彰、獎勵。四、公司員工之間要團結互助，互相尊重，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造的精神。五、公司員工應端正工作作風，提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉，不負責任的工作態(tài)度。八、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。九、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。公司規(guī)章制度3一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立統(tǒng)一意識思想，禁止任何部門和個人做出損害公司利益、形象、聲譽的事情。三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，壯大公司實力和提高經濟效益。四、通過全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和時機，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、需要鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、需要實行“崗薪制〞的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工相對公平的競爭環(huán)境和晉升時機；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚艱苦奮斗精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。公司規(guī)章制度4(1)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度;(2)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、標準化，降低企業(yè)經營運作本錢;(3)規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益;對職工來講服從規(guī)章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;(4)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設置權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，鼓勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。(5)良好的規(guī)那么制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運行提供保障。公司規(guī)章制度5為加強公司的標準化管理，完善各項工作制度，促進公司開展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋〞思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司開展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和時機，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制〞