后勤部門事務(wù)工作計(jì)劃樣本

后勤部門事務(wù)工作計(jì)劃樣本后勤是必要部門，但各單位對于行政后勤管理的科學(xué)健康性卻并不重視。然而，許多機(jī)構(gòu)及人士認(rèn)為，行政后勤完全可以產(chǎn)業(yè)化。但行政后勤離真正意義上的產(chǎn)業(yè)道理相距甚遠(yuǎn)。下面是為大家整理后勤部門事務(wù)工作方案的文章，盼望對您有所關(guān)心，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

后勤部門事務(wù)工作方案1

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)訓(xùn)練”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。

一、工作重點(diǎn)

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

2、加強(qiáng)財(cái)物管理、削減物質(zhì)鋪張;

3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

二、工作措施

(一)后勤工作

1、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和同學(xué)愛惜公物的意識。

3、加強(qiáng)綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校內(nèi)四季如春，春意盎然。(詳細(xì)方案等學(xué)校爭論后再定)。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，將進(jìn)行各班級后黑板的、老師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊(duì)室的裝修，學(xué)校校門的修理等。

(三)平安保衛(wèi)工作

1、按時(shí)參與各級平安工作會議，準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚(yáng)力度，平安訓(xùn)練與學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。完善突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。

2、強(qiáng)崗位平安職責(zé)制，重點(diǎn)部位平安職責(zé)制上墻，每學(xué)年與老師簽定“平安職責(zé)書”。

3、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行平安檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

4、加強(qiáng)平安校內(nèi)工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立平安第一的思想，爭創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校內(nèi)與周邊的平安防范，保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的正常開展。

以創(chuàng)甲級幼兒園為精神動(dòng)力，以服務(wù)師生為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個(gè)靚窗口，讓老師安心，家長放心，幼兒歡心!

后勤部門事務(wù)工作方案2

一、工作要點(diǎn)：

1、理清工作思路，做好方案，抓好常規(guī)管理，工作方法向?qū)W院靠攏。

2、在開學(xué)前制定好學(xué)校各類修理方案，合理支配修理時(shí)間，受理校內(nèi)各種修理項(xiàng)目。

3、依據(jù)學(xué)校實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)選購各類辦公用品和其他同學(xué)所需物品，努力做到勤儉節(jié)省，大額選購根據(jù)學(xué)院有關(guān)要求招標(biāo)選購。

4、抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、準(zhǔn)時(shí)解決水、電、暖及其他存在的問題。

6、做好食堂飲食衛(wèi)生平安監(jiān)管。

7、后勤保障科對學(xué)校環(huán)境綠化、平安、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)行定期巡察檢查，并做好相關(guān)記錄，學(xué)習(xí)學(xué)院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)做好處理和反饋。

二、重點(diǎn)工作：

大的工程項(xiàng)目，必需通過學(xué)院工程招標(biāo)進(jìn)行，并做好規(guī)劃和監(jiān)督，保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成，并提請學(xué)院有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。

1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項(xiàng)目：使用多年，老舊漏雨，給同學(xué)生活帶來不便，需要更換塑脂瓦并進(jìn)行防水處理。屋面面積約678.21平方米，估計(jì)金額__元。

2、北校北同學(xué)宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項(xiàng)目：原有設(shè)施老舊，現(xiàn)在同學(xué)多，不堪重負(fù)，常常於堵上翻，給同學(xué)生活帶來很大不便。估計(jì)金額__元。

3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項(xiàng)目：原供電線路為多年前安裝的鋁芯線，存在較大的平安隱患，準(zhǔn)備全部換成國標(biāo)銅芯線。重新安裝，線槽布線，更換原有的燈頭及開關(guān)。估計(jì)金額__元。

三、食堂工作

1、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生平安監(jiān)督管理工作。

2、連續(xù)加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生平安”訓(xùn)練，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，不定期的對食堂抽檢，保證食品達(dá)到衛(wèi)生要求。同時(shí)，對從業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練，使食堂的服務(wù)逐步完善提高。

3、不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開會，傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)要求，反饋信息，了解同學(xué)的需求，架設(shè)好食堂與同學(xué)之間溝通的橋梁。

四、處理好各項(xiàng)突發(fā)應(yīng)急大事。

后勤部門事務(wù)工作方案3

依據(jù)幼兒園園務(wù)工作要求，結(jié)合幼兒園實(shí)際現(xiàn)狀，本學(xué)期幼兒園總務(wù)后勤各項(xiàng)工作在努力供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)固樹立科學(xué)進(jìn)展觀和服務(wù)意識，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，科學(xué)合理支配后勤各項(xiàng)工作。

一、工作思路

全面加強(qiáng)教職工的思想訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高服務(wù)質(zhì)量。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)措施，主動(dòng)、熱忱、有效地開展工作，堅(jiān)固樹立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)與師生，服務(wù)與幼兒園進(jìn)展的思想。堅(jiān)持勤儉節(jié)省、勤儉辦園的原則，依據(jù)幼兒園本期實(shí)際狀況從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證訓(xùn)練教學(xué)工作的順當(dāng)開展，依據(jù)幼兒園進(jìn)展和建設(shè)規(guī)劃有方案地逐步組織實(shí)施。抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，仔細(xì)做好美化、綠化的補(bǔ)點(diǎn)及日常的養(yǎng)護(hù)管理工作，做好園舍訓(xùn)練教學(xué)設(shè)備設(shè)施的修理添置。努力辦好令師生、家長滿足的伙食，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格規(guī)范訓(xùn)練收費(fèi)行為和執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高使用效益，嚴(yán)格執(zhí)行選購審批制度。定期對園舍設(shè)施進(jìn)行平安檢查，消退事故隱患，確保幼兒園的每項(xiàng)訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)能夠順當(dāng)進(jìn)行，為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校內(nèi)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

1、全體總務(wù)后勤人員必需確立為幼兒園訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

2、落實(shí)工作任務(wù)，明確各崗位職責(zé)，進(jìn)一步增加總務(wù)后勤人員的憂患意識和緊迫感，激勵(lì)后勤人員愛園、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。

3、圍繞幼兒園工作中心開展總務(wù)工作，抓好常規(guī)保障全局，努力提高工作到位率、師生滿足率。

(1)加強(qiáng)對園舍設(shè)施的平安檢查、提高防范意識。始終把師生的平安放在一切工作的首位，加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想訓(xùn)練，提高熟悉，嚴(yán)格崗位職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行外勞人員進(jìn)出園登記，排解各種擔(dān)心全隱患。

(2)加強(qiáng)食堂管理，科學(xué)合理支配伙食，把飲食衛(wèi)生放在工作首位，仔細(xì)貫徹《食品衛(wèi)生法》，定期對炊事員進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)，提高應(yīng)知應(yīng)會率。嚴(yán)格消毒制度、消毒過程、操作過程，嚴(yán)把選購關(guān)，嚴(yán)防食物污染、食品中毒的發(fā)生。

(3)加強(qiáng)財(cái)物管理，不斷提高管理人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，仔細(xì)執(zhí)行上級有關(guān)收費(fèi)制度，加強(qiáng)庫房物品保管，嚴(yán)格履行選購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。

(4)加強(qiáng)衛(wèi)生保健的管理，預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。

(5)做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備修理、設(shè)備添置方案。

三、詳細(xì)工作逐月支配

八月：

1、加強(qiáng)暑期間的值班、門衛(wèi)管理和園舍平安檢查等工作。

2、做好暑期2、3教學(xué)樓裝飾及衛(wèi)生監(jiān)理工作。

3、方案購買開學(xué)辦公用品、衛(wèi)生清潔用品等。

4、水、電設(shè)施設(shè)備平安排查、修理，檢查新學(xué)期開學(xué)各項(xiàng)預(yù)備工作，確保開學(xué)一切工作順當(dāng)進(jìn)展。

九月：

1、教學(xué)、辦公生活、清潔衛(wèi)生用品的添置、發(fā)放。

2、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。

3、按上級要求對相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公示，做好開學(xué)報(bào)名的收費(fèi)工作。

4、做好小班推遲開學(xué)的收費(fèi)及教學(xué)設(shè)備添置的預(yù)備工作。

5、召開后勤人員工作會議，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)，提高后勤服務(wù)意識。加強(qiáng)后勤工作宣揚(yáng)，更新后勤網(wǎng)站內(nèi)容。

6、加強(qiáng)幼兒伙食的質(zhì)量提高和養(yǎng)分搭配。

7、加強(qiáng)幼兒園資產(chǎn)的管理。

8、慶?！爸星?、國慶”雙節(jié)，做好“雙節(jié)”前的平安、衛(wèi)生大檢查工作。

9、暑期裝飾工程結(jié)算工作。

十月：

1、九月伙食費(fèi)的月結(jié)及公布。

2、加強(qiáng)食堂老師用餐的管理，重點(diǎn)針對飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

3、召開后勤人員例會。組織后勤人員依據(jù)分工和崗位職責(zé)檢查和反思工作完成狀況及思想動(dòng)態(tài)。

4、做好校內(nèi)環(huán)境整治和綠化、美化工作。

5、迎省級示范園復(fù)驗(yàn)的相關(guān)預(yù)備工作。

6、做好本月伙食費(fèi)的月結(jié)工作。

7、做好臨時(shí)性的事務(wù)工作。

十一月：

1、對十月幼兒伙食費(fèi)的月結(jié)公布。

2、對園內(nèi)入冬前各類設(shè)備、電、誰等平安運(yùn)作、消退隱患的一次全面排查。

3、加強(qiáng)冬季各班、室空調(diào)和取暖器等節(jié)省用電的管理。

4、召開后勤人員工作例會。

5、加強(qiáng)飲食操作程序的各環(huán)節(jié)管理，做好預(yù)防疾病及食物中毒的宣揚(yáng)工作。

6、本月伙食費(fèi)的月結(jié)工作。

7、做好臨時(shí)性的事務(wù)工作。

十二月至20__年元月;：

1、十二月伙食費(fèi)的月結(jié)公布。

2、召開后勤部門工作會。

3、總務(wù)人員工作總結(jié)、績效考核，其次學(xué)期工作方案的擬定。

4、各班教玩具、戶外大型玩具的檢查與修理。

5、環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生大檢查。

6、各班室財(cái)物的借還收繳、歸整工作。

7、財(cái)務(wù)和財(cái)物保管對園產(chǎn)盤點(diǎn)核對，擬定其次學(xué)期購買物品清單，做好物品購置的預(yù)備工作。

8、元月伙食費(fèi)的月結(jié)公布及期末結(jié)算公布。

9、做好寒假前校內(nèi)安保和物器設(shè)備修理工作。

10、做好臨時(shí)性的事務(wù)工作。

后勤部門事務(wù)工作方案4

【一、與市場銷售人員的聯(lián)系】

1、每周工作小結(jié)及市場銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、市場促銷售活動(dòng)費(fèi)用的申請、核銷事宜，并準(zhǔn)時(shí)備案存檔。

3、銷售人員與公司的信息溝通，隨時(shí)保持與市場銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)。

(1)按要求進(jìn)行市場信息收集并供應(yīng)信息報(bào)表，以書面形式報(bào)公司銷售經(jīng)理。

(2)銷售人員所需資料的整理;

(3)日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料的預(yù)備);

(4)定期電話訪問客戶，準(zhǔn)時(shí)了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場需求，并作好記錄。

【二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理】

1、銷售物料的管理

(1)文件、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復(fù)核);

(2)寄出材料的登記、查收、核實(shí);樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記;

(3)物品、資料信息的寄出方式的選擇;

(4)商業(yè)客戶的材料的核實(shí)登記、歸檔(證照、證書、開票信息);

(5)接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件;

(6)對客戶反饋的看法進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)傳遞、處理;

(7)建立客戶檔案，并定期進(jìn)行回訪。

2、購銷合同的存檔、登記

對合同執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤、督促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》，編制每個(gè)月、季、年度合同履行狀況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理。依據(jù)需要，合同執(zhí)行狀況可反饋給客戶。

3、發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)

發(fā)貨前需確認(rèn)客戶訂貨訂單及銷售清單，記錄發(fā)貨金額;發(fā)貨時(shí)確認(rèn)隨貨附樣品、贈(zèng)品及政策支持物料的清單;確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇，發(fā)貨時(shí)限的選擇，以及貨物的跟蹤;依據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目，按時(shí)登記明細(xì)帳目。

4、開票(雙人或多人復(fù)核)

開票前需確認(rèn)開票品種、單價(jià)及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符。

5、對所發(fā)貨物、樣品、資料等留意定時(shí)查件

【三、銷售部內(nèi)部管理】

1、對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作

把握和使用印章并審核，記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容，負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報(bào)、信函，以及書面或電話形式通知的行政會議。

2、彩頁、名片印制，快遞費(fèi)用結(jié)算等的工作(包括向公司財(cái)務(wù)借備用金，月底結(jié)算)

3、公司對外業(yè)務(wù)的溝通(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)

負(fù)責(zé)編制銷售方案以及銷售方案的督促、落實(shí);負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理，負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管，負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩選。

4、每日公司郵箱、公司、行業(yè)網(wǎng)站的查看，網(wǎng)絡(luò)信息的管理和維護(hù)

【四、對外招商】

1、依托互聯(lián)網(wǎng)平臺對外公司招商信息的整理和發(fā)布;

2、負(fù)責(zé)招商信息的處理、回饋、聯(lián)系;

3、負(fù)責(zé)潛在客戶及意向客戶的電話訪問、服務(wù)工作，通過電話訪問、隨訪準(zhǔn)時(shí)了解政策法規(guī)和市場動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)反饋，為公司制訂銷售策略供應(yīng)信息。

后勤部門事務(wù)工作方案5

一、工作目標(biāo)：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;

2、連續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個(gè)新臺階;

3、宣揚(yáng)訓(xùn)練工作要連續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo);

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)平安生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要連續(xù)保持省、市級榮譽(yù)稱號;

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格掌握在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

二、工作方案：

1、平安管理工作

(1)全面落實(shí)黨、政一把手對平安工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

2、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上，副食不少于12個(gè)品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時(shí)常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn)，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)省用水，削減鋪張的局面;

(4)宿舍管理：要連續(xù)推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實(shí)現(xiàn)管理;

3、其他服務(wù)部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿意平安生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核方法，提高工作效率和服務(wù)水平。

4、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);

(2)各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對外款待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)款待賬戶的基礎(chǔ)上，連續(xù)推行業(yè)務(wù)款待簽字制度，嚴(yán)格掌握超標(biāo)準(zhǔn)款待和非業(yè)務(wù)款待。

5、宣揚(yáng)訓(xùn)練工作

(1)對黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣揚(yáng)要廣泛準(zhǔn)時(shí)，反饋有力，提升水平;

(2)圍繞公司平安生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作，充分利用廣播、標(biāo)語、板報(bào)、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣揚(yáng);

(3)外宣要具有超前意識，搶抓時(shí)機(jī)，實(shí)行多種渠道進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)報(bào)道;

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評比