管理設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新提高品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)設(shè)計(jì)管理【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)歷史回憶專業(yè)部門(mén)管理制度〔2000年～2002年)工程負(fù)責(zé)人管理制(2003年～······〕綜合管理〔1994年－1998年〕初級(jí)工程負(fù)責(zé)人管理制度〔1998年－2000年〕【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)人力資源開(kāi)展工程負(fù)責(zé)人制能否成功的關(guān)鍵在于人，經(jīng)過(guò)2004年的鍛煉，萬(wàn)創(chuàng)人員現(xiàn)有構(gòu)成如下：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)5人工程負(fù)責(zé)人5人業(yè)務(wù)骨干4人建筑技術(shù)3人室內(nèi)設(shè)計(jì)5人部門(mén)秘書(shū)1人一般員工11人總計(jì)34人【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)人力資源開(kāi)展實(shí)行工程負(fù)責(zé)人制后我們的員工構(gòu)成正在朝良性方向開(kāi)展：不穩(wěn)定型穩(wěn)定型良好增長(zhǎng)型部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一般員工業(yè)務(wù)骨干公司個(gè)人雙贏工程負(fù)責(zé)人制【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)人力資源開(kāi)展同時(shí)2004年我們加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)就，加速職員的成長(zhǎng)：?專業(yè)人員設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)??設(shè)計(jì)過(guò)程中的效果控制?新職員?景觀設(shè)計(jì)流程成果及本錢(qián)控制案例培訓(xùn)??深圳區(qū)域產(chǎn)品策略?資深職員?建筑生態(tài)技術(shù)??歐洲城市規(guī)劃?外部培訓(xùn)部門(mén)全體公司副總經(jīng)理萬(wàn)創(chuàng)總經(jīng)理萬(wàn)創(chuàng)副總經(jīng)理萬(wàn)創(chuàng)副總經(jīng)理東海岸項(xiàng)目負(fù)責(zé)人萬(wàn)科城項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第五園項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)組萬(wàn)創(chuàng)總建筑師總經(jīng)理助理標(biāo)準(zhǔn)化中心品質(zhì)管理中心東莞項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)組中山項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)組廣州項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)組【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)組織架構(gòu)17miles項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)組建筑技術(shù)組【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)橫向交流景觀人員A建筑人員A室內(nèi)人員A工程A工程B景觀人員B建筑人員B室內(nèi)人員B橫向交流部門(mén)例會(huì)【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)橫向交流【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)流程控制根據(jù)工程負(fù)責(zé)人制的特點(diǎn)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)ISO9000的要求。我們已經(jīng)對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審流程及設(shè)計(jì)評(píng)審人進(jìn)行了修訂，希望在今年的根底上進(jìn)一步的完善工程管理流程?！灸夸洝?table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)區(qū)域設(shè)計(jì)管理區(qū)域工程的設(shè)計(jì)管理根本上與深圳工程管理是一致的，只不過(guò)是其他工作配合部門(mén)是區(qū)域公司各部門(mén)。區(qū)域設(shè)計(jì)工程組區(qū)域公司工程部區(qū)域公司本錢(qián)部區(qū)域公司銷(xiāo)售部區(qū)域工程深圳設(shè)計(jì)工程組深圳公司工程部深圳公司本錢(qián)部深圳公司銷(xiāo)售部深圳工程根本類似【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)在萬(wàn)創(chuàng)從2003年開(kāi)始實(shí)行工程負(fù)責(zé)人制后，萬(wàn)創(chuàng)工程操作能力有了質(zhì)的提高，不但使深圳區(qū)域的設(shè)計(jì)資源得到了合理配置，而且提高了公司的工作效率，保證了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量。工程負(fù)責(zé)人也在實(shí)際操作過(guò)程得到了鍛煉，成為全面的人才?？梢哉f(shuō)工程負(fù)責(zé)人制是公司與員工之間實(shí)現(xiàn)雙贏的最好模式。后記【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)知識(shí)管理我們需要一個(gè)平臺(tái)：1〕一個(gè)能讓我們方便找到我們所需的資料的平臺(tái)2〕一個(gè)我們可以讓我們手中的資料不再孤芳自賞的平臺(tái)3〕一個(gè)可以讓新人迅速成長(zhǎng)，融入團(tuán)隊(duì)的知識(shí)平臺(tái)我們的需求萬(wàn)創(chuàng)知識(shí)管理平臺(tái)【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)萬(wàn)創(chuàng)知識(shí)管理平臺(tái)后臺(tái)支持嵌入公司內(nèi)部網(wǎng)公司獨(dú)立檔案管理系統(tǒng)京華檔案管理系統(tǒng)EKP共享文件服務(wù)器材料部品網(wǎng)站【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)EKP:

全稱：EnterpriseKnowledgePortal企業(yè)知識(shí)管理門(mén)戶網(wǎng)站系統(tǒng)性地利用企業(yè)積累的信息資源、專家技能，改進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力、快速響應(yīng)能力，提高生產(chǎn)效率和員工的技能素質(zhì)?！灸夸洝?table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)EKP:一〕一個(gè)文件、知識(shí)雙向交流平臺(tái)在這里你可以找到你想要的，你所需要了解的，以及你應(yīng)該知道的。。。。在這里你可以將你希望與大家共享的，希望告訴新同事的，同時(shí)又大量占用你空間的東西放在上面。。。?！灸夸洝?table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)在這里你可以將你曾經(jīng)走過(guò)的彎路，曾經(jīng)碰過(guò)的磚墻，曾經(jīng)花費(fèi)你滿腔熱血卻話來(lái)一捧冷水的經(jīng)歷講個(gè)后來(lái)者聽(tīng)。。。。【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)EKP:二〕與深圳地產(chǎn)內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，采用windows資源管理界面，親切易懂。在這里你所需做的只是點(diǎn)開(kāi)你的瀏覽器，與使用你個(gè)人電腦上的文件一樣便捷。。。。【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)【目錄】:tableEKP:三〕目錄：A)文檔庫(kù)1〕培訓(xùn)講稿2〕強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)3〕部門(mén)紀(jì)要4〕設(shè)計(jì)供方信息5〕技術(shù)動(dòng)態(tài)6〕設(shè)計(jì)月報(bào)7〕創(chuàng)新8〕產(chǎn)品供方9〕部門(mén)集錦10〕案例11〕榜上有名12〕工作方案B〕圖像庫(kù)1〕國(guó)內(nèi)圖像庫(kù)2〕國(guó)外考察圖像庫(kù)3〕萬(wàn)科工程圖像庫(kù)1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)【目錄】:tableEKP:四〕重點(diǎn)推介圖像庫(kù)查找功能。。。。我們?yōu)槊恳粡垐D片作了簡(jiǎn)單的特性描述，不但便于每位使用者清楚圖片的出處，并且便于使用者進(jìn)行模糊搜尋。關(guān)鍵字分類：1〕園林水景泳池開(kāi)放空間燈飾花池鋪裝架空層種植總圖1)萬(wàn)創(chuàng)原有知識(shí)文件管理格局2〕萬(wàn)創(chuàng)現(xiàn)有知識(shí)管理平臺(tái)3〕后續(xù)工作萬(wàn)創(chuàng)材料部品網(wǎng)站：一〕建立背景及意義每一個(gè)工程，都需要有大量的部品定型工作，每一個(gè)工程結(jié)束后，都有大量的材料部品的樣板遺留下來(lái)，由于太占用空間，它們會(huì)被清理掉，但當(dāng)新的一個(gè)工程開(kāi)始時(shí)，不知你可曾發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作還得重來(lái)一遍。。。。材料部品中的內(nèi)容太多太雜，也許是每個(gè)第一次接觸這項(xiàng)工作的同事所感慨的，沒(méi)有一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的同事可以指導(dǎo)你找到所有你需要的東西。很多情況下需要你自己去摸索。自然挫折免不了的。。。。材料部品網(wǎng)站可以在很大程度上解決上述問(wèn)題。

【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)萬(wàn)創(chuàng)材料部品網(wǎng)站：二〕網(wǎng)站功能簡(jiǎn)介1〕根據(jù)工程搜索我們使用過(guò)的材料部品。2〕根據(jù)材料部品種類搜索材料部品。3〕提供材料部品的樣板照片、供給商信息、工程做法等等。4〕提供了使用反響渠道，在您使用了某種部品材料之后，可以及時(shí)的將您的意見(jiàn)添加上去，為其他同事提供參考。

【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)萬(wàn)創(chuàng)材料部品網(wǎng)站：三〕使用方法簡(jiǎn)介查詢具體材料的方法有：1〕直接通過(guò)目錄查詢2〕模糊搜索查詢3〕高級(jí)搜索查詢

【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)【目錄】:table萬(wàn)創(chuàng)材料部品網(wǎng)站：1〕目錄查詢點(diǎn)擊某個(gè)目錄后，右邊將顯示該目錄下所有收集的材料簡(jiǎn)略信息。選擇你需要查看的材料部品，點(diǎn)擊進(jìn)入材料部品頁(yè)面。材料部品頁(yè)面上有關(guān)于此材料詳細(xì)的信息?？梢跃唧w了解：材料規(guī)格、應(yīng)用工程、供給商、價(jià)格、適用范圍、說(shuō)明、施工技術(shù)要求、詳細(xì)圖紙、實(shí)景照片、樣板照片等等。

1)萬(wàn)創(chuàng)原有知識(shí)文件管理格局2〕萬(wàn)創(chuàng)現(xiàn)有知識(shí)管理平臺(tái)3〕后續(xù)工作【目錄】:table萬(wàn)創(chuàng)材料部品網(wǎng)站：2〕模糊查詢?cè)谀：樵兛蜉斎肽阆氩樵兊年P(guān)鍵字：我們建議為材料的名稱或者其他可以表述材料特征的字體。如：石英、黑色、外墻等出現(xiàn)查詢完的頁(yè)面后，點(diǎn)擊你所需要的材料，下面的步驟同目錄查詢的步驟。

1)萬(wàn)創(chuàng)原有知識(shí)文件管理格局2〕萬(wàn)創(chuàng)現(xiàn)有知識(shí)管理平臺(tái)3〕后續(xù)工作【目錄】:table萬(wàn)創(chuàng)材料部品網(wǎng)站：3〕高級(jí)查詢高級(jí)查詢可以提供類型、應(yīng)用工程、價(jià)格、供給商、關(guān)鍵字的選擇，然后可以迅速找到你所需要的材料部品。點(diǎn)擊系統(tǒng)列出的符合你要求的材料部品項(xiàng)，進(jìn)入材料部品具體頁(yè)面，下面步驟同上述兩種搜索方式。

1)萬(wàn)創(chuàng)原有知識(shí)文件管理格局2〕萬(wàn)創(chuàng)現(xiàn)有知識(shí)管理平臺(tái)3〕后續(xù)工作【目錄】:table1)萬(wàn)創(chuàng)原有知識(shí)文件管理格局2〕萬(wàn)創(chuàng)現(xiàn)有知識(shí)管理平臺(tái)3〕后續(xù)工作萬(wàn)創(chuàng)材料部品網(wǎng)站：后期反響功能：在從材料部品網(wǎng)站上查詢到信息，你可以在使用后，即使將你的意見(jiàn)反響到網(wǎng)上，并且系統(tǒng)將自動(dòng)連接到你所評(píng)價(jià)的材料部品或者供給商資料上去，以便后來(lái)者參考。

【目錄】:table1)萬(wàn)創(chuàng)原有知識(shí)文件管理格局2〕萬(wàn)創(chuàng)現(xiàn)有知識(shí)管理平臺(tái)3〕后續(xù)工作萬(wàn)創(chuàng)材料部品網(wǎng)站：材料部品供給商信息上傳：當(dāng)你發(fā)現(xiàn)某種材料部品是我們網(wǎng)上沒(méi)有收錄的時(shí)候，你可以將資料傳遞給網(wǎng)站系統(tǒng)管理員或者通過(guò)網(wǎng)站的材料上傳功能，添加材料部品或供給商。如要添加的材料部品可以歸入現(xiàn)有材料部品的目錄中，那么直接添加。如不在，那么需要告知網(wǎng)站系統(tǒng)管理員添加此類目錄，然后再進(jìn)行添加。供給商可直接在供給商管理進(jìn)行添加。

共享文件效勞器：1〕作為我們EKP后臺(tái)存儲(chǔ)空間，文件量較大的工程資料與圖紙存儲(chǔ)在共享文件效勞器上，可以在EKP上通過(guò)鏈接查看此類文件2〕一般情況下，僅管理人員需要查看此效勞器，其他使用人員無(wú)須查看。

【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)京華檔案管理系統(tǒng)：1〕用于公司工程資料檔案管理，具有保密性、獨(dú)立性等特點(diǎn)。2〕無(wú)法進(jìn)行快速查詢，但是可以實(shí)現(xiàn)工程資料檔案無(wú)紙化管理。

【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化工作深圳中山廣州東莞半徑200公里長(zhǎng)沙珠海半徑800公里深圳區(qū)域開(kāi)展區(qū)域【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化工作隨著區(qū)域管理范圍的擴(kuò)大，集團(tuán)均好戰(zhàn)略的實(shí)行，設(shè)計(jì)工作需要解決以下問(wèn)題：

項(xiàng)目遠(yuǎn)程操作產(chǎn)品品質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)化成果【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化定型流程深圳地產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品深圳地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化原形深圳市場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)地考察設(shè)計(jì)院定型糾正錯(cuò)誤，參加實(shí)際實(shí)施過(guò)程中的合理變更標(biāo)準(zhǔn)化成果設(shè)計(jì)優(yōu)化，控制效果，綁定部品外地工程運(yùn)作遠(yuǎn)程操作公司內(nèi)部討論優(yōu)中選優(yōu)【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化工作萬(wàn)創(chuàng)目前正在進(jìn)行定型工作的產(chǎn)品有：1〕武漢多層2〕東莞洋房3〕東海岸d型townhouse后繼即將進(jìn)行定型工作的產(chǎn)品有：1)萬(wàn)科城寬景house2)萬(wàn)科城密townhouse3)第五園townhouse4)東海岸三期疊townhouse5〕南湖合院情景洋房到2005年末，我們即將形成較為完整的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品系列?！灸夸洝?table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)展望未來(lái)【目錄】:table1)前言2〕產(chǎn)品策略3〕設(shè)計(jì)管理4〕知識(shí)管理5〕展望未來(lái)管理線：繼續(xù)堅(jiān)持工程負(fù)責(zé)人制，完善工程管理模式，在已有的知識(shí)管理平臺(tái)根底上，全面推進(jìn)知識(shí)管理工作。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)，為工程運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持。產(chǎn)品創(chuàng)新線：持續(xù)創(chuàng)新，以始終領(lǐng)先的產(chǎn)品保持深圳市場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)化：保證經(jīng)過(guò)深圳市場(chǎng)檢驗(yàn)的創(chuàng)新產(chǎn)品，迅速定型，既而投入?yún)^(qū)域市場(chǎng)。謝謝大家！1stInternationalDesignManagementSymposium,Shanghai2006上海國(guó)際設(shè)計(jì)管理頂峰會(huì)JohnHeskettChairProfessorofDesign設(shè)計(jì)系講座教授TheHongKongPolytechnicUniversity香港理工大學(xué)TENSTEPSTOHEAVEN:Managingdesignforinnovation.拾級(jí)而上︰管理設(shè)計(jì)以創(chuàng)新

Question#1.Whatisdesign?問(wèn)題一何謂設(shè)計(jì)？NewYorkTimesMagazine1Dec.2002紐約時(shí)代雜志二ＯＯ二年十二月一日DesignasArt?設(shè)計(jì)作為藝術(shù)?…orArtasCosmeticDesign?…或藝術(shù)作為裝飾性設(shè)計(jì)？“雖然每人都有自己的抽水馬桶，但是它們都太沉悶了，所以我選擇把它重新設(shè)計(jì)；要?jiǎng)?chuàng)作一個(gè)充滿喜悅的抽水馬桶。靈感那么來(lái)自Dior的新形象，取材自四五十年代流行之纖腰輪廓。以外型令它可愛(ài)些，以平面元素令它有趣些。有好些功能問(wèn)題需要得到解決才能真正應(yīng)用，但是，這抽水馬桶確實(shí)在是最理想的取樂(lè)場(chǎng)所。〞抽水馬桶｜JonathanAdlerDesignasArt設(shè)計(jì)作為藝術(shù)Shape

ColorTextureTrendsMeaning…AestheticsStylingDecorationForm外型

DesignTools設(shè)計(jì)工具DesignasaComplexBusinessActivity設(shè)計(jì)作為復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)Shape

ColorTextureTrendsMeaning…AestheticsStylingDecorationIndustrial/Product

Design工業(yè)/產(chǎn)品設(shè)計(jì)Form外型Function功能Marketability銷(xiāo)售性UsePurposeErgonomicsEnvironmentLifestyle…Manufacturability生產(chǎn)性MaterialsProcessTechnologyDurabilityReliability…PricePositionCompetitionDistributionBrand…InteractionUser-centredErgonomicsEngineeringEconomyRecyclingStrategicDesignSystemsDesignCulturalFactors

DesignTools設(shè)計(jì)工具Question#2.Howdoyouknowwhatnewproductstodevelop?Maybeyouhaveagoodidea(buthowdoyouknowifotherpeoplewillthinkitagoodidea?)Oryoumightneedtodosomeresearch.問(wèn)題二你怎知道應(yīng)該開(kāi)發(fā)那些新產(chǎn)品？或許你有一個(gè)很好的意念(不過(guò)，你又怎知道其它人也認(rèn)同呢？)或者你需要做些調(diào)研工作。ResearchMarketresearch

WhatothersaredoingTechnologicaltrends

NewpossibilitiesSocial/culturaltrends

WhatishappeninginsocietyUserobservation

Discoveringandunderstandingneeds調(diào)研市場(chǎng)調(diào)查 究竟其它人在做甚么科技趨勢(shì) 新的可能性社會(huì)/文化趨向

社會(huì)上正在發(fā)生的事物用家觀察 發(fā)現(xiàn)及了解其需要Researchisabasisforcreativesolutionsthatcanhaveverydifferentcharacteristics.調(diào)研是提供有創(chuàng)意之解決方案的根本要素，可包括極之不同的性質(zhì)。Asimpleexample:Howtoextractjuicefromalemon.一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：如何榨取檸檬汁.調(diào)研ResearchHowtoextractjuicefromalemon.Pressalemon.Separatejuicefromthepulpandseeds.Applyjuicetofurtheruse.如何榨取檸檬汁?擠檸檬-把檸檬汁從果肉和果核分隔出來(lái)-把檸檬汁作另外應(yīng)用Research調(diào)研Whichworksbest?那個(gè)最好用？Whichwouldyoubuy?你會(huì)買(mǎi)那一個(gè)？Question#3.Whatkindofdesignersdoyouneed?問(wèn)題三你到底需要那一種設(shè)計(jì)師？engineeringdesign,productdesign,

industrialdesign,

ceramicdesign,

decorativedesign,

graphicdesign,

illustrationdesign,

informationdesign,

typographicdesign,

advertisingdesign,

packagingdesign,

branddesign,

interiordesign,

fashiondesign,textiledesign,

patterndesign,

softwaredesign,

systemsdesign,interactivedesign,

…Question#4.Wheredoyoupositiondesigninyourcompany?問(wèn)題四你如何把設(shè)計(jì)在公司內(nèi)定位？Designisdiverse,ithasmanyaspects,whichcanbeconfusing…設(shè)計(jì)是多種多樣的，有著許多方向，可能是有點(diǎn)混洧的…butitalsooffersmanystrategicchoices…但它亦提供許多策略性的選擇…

soyouneedtotakedecisionsthatarerightforyourcompany.所以你必需決定甚么才是適合你公司的。DiversityandChoice多樣性及選擇

Differentlevelsofdesignpractice1不同層面的設(shè)計(jì)應(yīng)用

1Corporate-wideStrategies公司層面的策略O(shè)RGANISATIONALEMPHASIS著重于架

構(gòu)

組織STRATEGICEMPHASIS著重于策略InnovativeProducts創(chuàng)新產(chǎn)品ProductLineStrategies產(chǎn)品線層面的策略Corporate-wideStrategies公司層面的策略O(shè)RGANISATIONALEMPHASIS著重于架

構(gòu)

組織STRATEGICEMPHASIS著重于策略InnovativeProducts創(chuàng)新產(chǎn)品Existingproducts現(xiàn)有產(chǎn)品Differentlevelsofdesignpractice2不同層面的設(shè)計(jì)應(yīng)用2DifferentiatingexistingproductsInterpretingproductspecificationsNewconceptsandsystemsCreatingsystemsand

brandsDifferentlevelsofdesignpractice3不同層面的設(shè)計(jì)應(yīng)用3從現(xiàn)有產(chǎn)品中區(qū)分出來(lái)把產(chǎn)品規(guī)格作出傳譯嶄新概念和系統(tǒng)創(chuàng)造系統(tǒng)和品牌ProductLineStrategies產(chǎn)品線層面的策略Corporate-wideStrategies公司層面的策略O(shè)RGANISATIONALEMPHASIS著重于架

構(gòu)

組織STRATEGICEMPHASIS著重于策略InnovativeProducts創(chuàng)新產(chǎn)品Existingproducts現(xiàn)有產(chǎn)品DesignerasInterpreterDesignerasDifferentiatorDesignerasPlannerDesignerasSystemCreator設(shè)計(jì)師作為系統(tǒng)創(chuàng)造者設(shè)計(jì)師作為構(gòu)造區(qū)分者設(shè)計(jì)師作為籌劃人設(shè)計(jì)師作為傳譯員Differentlevelsofdesignpractice4不同層面的設(shè)計(jì)應(yīng)用

4DifferentiatingexistingproductsInterpretingproductspecificationsNewconceptsandsystemsCreatingsystemsandbrandsProductLineStrategies產(chǎn)品線層面的策略Corporate-wideStrategies公司層面的策略O(shè)RGANISATIONALEMPHASIS著重于架

構(gòu)

組織STRATEGICEMPHASIS著重于策略InnovativeProducts創(chuàng)新產(chǎn)品Existingproducts現(xiàn)有產(chǎn)品DesignerasInterpreterDesignerasDifferentiatorDesignerasPlannerDesignerasSystemCreatorOEM原配件生產(chǎn)ODM原設(shè)計(jì)生產(chǎn)

OBM品牌管理設(shè)計(jì)師作為系統(tǒng)創(chuàng)造者設(shè)計(jì)師作為構(gòu)造區(qū)分者設(shè)計(jì)師作為籌劃人設(shè)計(jì)師作為傳譯員Differentlevelsofdesignpractice5不同層面的設(shè)計(jì)應(yīng)用

5DifferentiatingexistingproductsInterpretingproductspecificationsNewconceptsandsystemsCreatingsystemsandbrandsProductLineStrategies產(chǎn)品線層面的策略Corporate-wideStrategies公司層面的策略O(shè)RGANISATIONALEMPHASIS著重于架

構(gòu)

組織STRATEGICEMPHASIS著重于策略InnovativeProducts創(chuàng)新產(chǎn)品Existingproducts現(xiàn)有產(chǎn)品OSM策略管理DifferentLevelsofCorporateActivity不同層面之企業(yè)活動(dòng)

IncreasingValueandRisk價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)之遞增ODMOriginalDesignManufacture原設(shè)計(jì)生產(chǎn)OBMOriginalBrandManagement品牌管理OSMOriginalStrategyManagement策略管理OEMOriginalEquipmentManufacture原配件生產(chǎn)Product-lineCorporate-wide公司層面

產(chǎn)品線層面Question#5.Whatshouldbetheroleofdesigninproductdevelopment?問(wèn)題五設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中擔(dān)當(dāng)什么角色？Low低High高Time時(shí)間PossibilityofDecisionchange有時(shí)機(jī)在決策上有改動(dòng)Costofdevelopment開(kāi)發(fā)本錢(qián)Getdecisionsright作正確決定Avoidchanges被免改動(dòng)ProductDevelopment產(chǎn)品開(kāi)發(fā)Decisionsandcosts決策和本錢(qián)Concept概念Marketinganddistribution市場(chǎng)和銷(xiāo)售Minimumchangedesirable;maximumcost極小改動(dòng)理想的

；成本最高M(jìn)aximumChangepossible;MinimumCost極大改動(dòng)可能的

；成本最低Marketlaunch推出市場(chǎng)Question#6.Doyouwanttoaddorcreatevalue?問(wèn)題六你想增添或創(chuàng)造價(jià)值嗎？? Addingvalue

Modifyingexistingproductsandsystemsincurrentmarkets? Creatingvalue

OpeningnewmarketsAddingandCreatingValue增值和創(chuàng)造價(jià)值? 增值 改進(jìn)目前市場(chǎng)已有的產(chǎn)品和系統(tǒng)? 創(chuàng)造價(jià)值 開(kāi)創(chuàng)新市場(chǎng) Question#7.Howtomanagedesignforaddingorcreatingvalue?問(wèn)題七如何管理設(shè)計(jì)以增添或創(chuàng)造價(jià)值？AddingValue1增值

1ExistingMarket現(xiàn)有市場(chǎng)MarketShare市場(chǎng)占有率ExistingMarket現(xiàn)有市場(chǎng)AddingValue2增值

2MarketShare市場(chǎng)占有率ExistingMarket現(xiàn)有市場(chǎng)Product

大量生產(chǎn)ChurningProduct

Covering種類涵蓋Scale-down精減Inch-up逐漸提升AddingValue3增值

3Creatingvalue

–

Marketsdonotexist,theyarecreated.創(chuàng)造價(jià)值

–

市場(chǎng)并不存在，是創(chuàng)造出來(lái)的。CreatingValue-ExtendingtheMarket1創(chuàng)造價(jià)值–擴(kuò)展市場(chǎng)

1

ExistingMarket現(xiàn)有市場(chǎng)NewOutletsNewConceptsOfUseNewTechnologyNewProducts新產(chǎn)品新經(jīng)銷(xiāo)渠道新應(yīng)用概念新科技MarketShare市場(chǎng)占有率CreatingValue-ExtendingtheMarket2創(chuàng)造價(jià)值–擴(kuò)展市場(chǎng)

2

ExistingMarket現(xiàn)有市場(chǎng)NewMarkets新市場(chǎng)NewValue新價(jià)值NewOutletsNewConceptsOfUseNewTechnologyNewProducts新產(chǎn)品新經(jīng)銷(xiāo)渠道新應(yīng)用概念新科技MarketShare市場(chǎng)占有率Question#8.問(wèn)題八Newvalue–whodecideswhatisvalue?新的價(jià)值–誰(shuí)來(lái)決定甚么是新的價(jià)值

？你的公司是以制造者為本還是用家為本？Isyourbusinessproducer-centredoruser-centred?GenericValueChainasdevelopedbyMcKinsey&Co.

TechnologyProductManufacturingMarketingDistributionServiceDevelopm’tDesign-Source-Sophistication-Patents-Product/Processchoices-FunctionPhysicalcharacteristics-Aesthetics-Quality-Integration-Rawmaterials-Capacity-Location-ProcurementPartsproductionAssembly-PricesAdvertising/Promotion-SalesforcePackageBrand-Channels-Integration-Inventory-Warehousing-Transport-Warranty-SpeedCaptive/independent-PricesFrom:JayB.Barney.GainingandSustainingCompetitiveAdvantage.Reading,MA:AddisonWesley,1996,p.176.由McKinsey&Co.開(kāi)發(fā)的根本價(jià)值鏈Whereisthereanymentionofusersinallthis?在那里可曾提及用家？科技開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售效勞ChangesinBusinessPatterns1商務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

1CONVENTIONALVIEW傳統(tǒng)觀點(diǎn)Supply-chainmanagementConsumerfirewall供給鏈管理供給點(diǎn)公司設(shè)計(jì)銷(xiāo)售渠道目標(biāo)顧客顧客障壁SupplybaseDistributionchannelTargetedconsumersCompanyDesignAdaptedfrom:CKPrahalad;VenkatramRamaswamy;MSKrishnan;“Consumercentricity,〞InformationWeek;Apr10,2000.MultipleChannelsBusinessandprivateusersSuppliernetworkCompanyNEWVIEW新觀點(diǎn)

DesignChangesinBusinessPatterns1商務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

1CONVENTIONALVIEW傳統(tǒng)觀點(diǎn)Supply-chainmanagementConsumerfirewall供給鏈管理設(shè)計(jì)顧客障壁SupplybaseDistributionchannelTargetedconsumersCompanyDesign公司商業(yè)及個(gè)人客戶供給商網(wǎng)絡(luò)多種渠道供給點(diǎn)公司設(shè)計(jì)銷(xiāo)售渠道目標(biāo)顧客? ConventionalView

Designerscreatingforms? NewView

Designerscreatingsystemsenablinguserstotakevitaldecisions?

Bothwillcontinuetocoexistfortheforeseeablefuture.ChangesintheRolesofDesigners設(shè)計(jì)師角色之轉(zhuǎn)變

?傳統(tǒng)觀點(diǎn)

設(shè)計(jì)師從事外型創(chuàng)作?新觀點(diǎn)

設(shè)計(jì)師創(chuàng)造出促使用家能作出重要決定的系統(tǒng)?兩者在可見(jiàn)將來(lái)依然會(huì)共存"Quality"inaproductorserviceisnotwhatthesupplierputsin.Itiswhatthecustomergetsoutandiswillingtopayfor.Aproductisnot"quality"becauseitishardtomakeandcostsalotofmoney,asmanufacturerstypicallybelieve.Thatisincompetence.Customerspayonlyforwhatisofusetothemandgivesthemvalue.Nothingelseconstitutes"quality.〞產(chǎn)品或效勞的“品質(zhì)〞不是由供給商附加的。這是顧客能從中取得又愿意花費(fèi)的。一般生產(chǎn)商把產(chǎn)品欠缺“品質(zhì)〞的原因推作制造上的因難和本錢(qián)高昂。這并不適當(dāng)。顧客只會(huì)購(gòu)置對(duì)他們有用和有價(jià)值的東西。并沒(méi)有其它可建立“品質(zhì)〞的因素。Drucker,PeterF.InnovationandEntrepreneurship:PracticeandPrinciples.NewYork:HarperRow,1986,p.228.PeterDruckerQuestion#9Howcantheviewpointsofbusinessanduserbereconciled?問(wèn)題九怎樣令公司和用家的觀點(diǎn)達(dá)成一致？

Designers設(shè)計(jì)師Technology科技Institutions機(jī)構(gòu)Contextofproduction生產(chǎn)環(huán)境Economic

Value經(jīng)濟(jì)價(jià)值ContextofDesignPractice:Production設(shè)計(jì)實(shí)踐的環(huán)境：

生

產(chǎn)Users用家Systems系統(tǒng)Meaning含意ContextofUse使用環(huán)境Utility功用ContextofDesignPractice:Use設(shè)計(jì)實(shí)踐的環(huán)境：

應(yīng)

用Profit利潤(rùn)HumanValues人民價(jià)值ContextofDesignPractice:ProductionandUseDesigners設(shè)計(jì)師Technology科技Institutions機(jī)構(gòu)Contextofproduction生產(chǎn)環(huán)境Economic

Value經(jīng)濟(jì)價(jià)值Users用家Systems系統(tǒng)Meaning含意ContextofUse使用環(huán)境Utility功用設(shè)計(jì)實(shí)踐的環(huán)境：

生

產(chǎn)

和

應(yīng)

用ContextofDesignPractice:Interface設(shè)計(jì)實(shí)踐的環(huán)境：界

面Profit利潤(rùn)HumanValues人民價(jià)值Designers設(shè)計(jì)師Technology科技Institutions機(jī)構(gòu)Contextofproduction生產(chǎn)環(huán)境Economic

Value經(jīng)濟(jì)價(jià)值Users用家Systems系統(tǒng)Meaning含意ContextofUse使用環(huán)境Utility功用Interface界

面Company

公司Communication傳訊

Market

市場(chǎng)

User

用家

DesignAdvertisingPurchaseInterfaceInterface

界面Perception

認(rèn)知

LinkingDesignStrategy連結(jié)設(shè)計(jì)策略設(shè)計(jì)廣告購(gòu)置R&D研究開(kāi)發(fā)

Brand品牌

Culture文化

Law法律FinancialInstitutions財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)

PotentialTechno-logySecurityProfitabilityDesignPatentProtectionConstraintsAcceptablevaluesCompatibilityQualityImageStructuresFashionAdvert-isingIntegrityRecognitionTheContextofDesign2PurchaseInterfaceTastePerceptionCompany

公司Commun-ication

傳訊

Market

市場(chǎng)

User

用家

科技設(shè)計(jì)廣告購(gòu)置設(shè)計(jì)的環(huán)境2Someexamples一些案例LTKElectricWire(Huizhou)Ltd.Wireandcableplant,Shenzhen,China.OEMProduction原配件生產(chǎn)? DaleFahnstromdesign? Newproductline? Simpletechnology(aluminiumsand-casting)ODM-FromCommoditiestoDesign:Eaglebrook,USA原設(shè)計(jì)生產(chǎn)

-由日用品至設(shè)計(jì):Eaglebrook,USA

?Cuttingtools?DesigninallaspectsofcompanyactivitiesOBM-DesignandBrand:Fiskars,Finland品牌管理

-設(shè)計(jì)及品牌

:

Fiskars,FinlandBraunAB7clockBraunBloodPressureMonitorOSM-DesignasStrategy:Braun,Germany策略管理

-

設(shè)計(jì)作為策略195019601970198019902000HomemedicalClocksLightersPersonalcareFlashlightsPhotoAppliancesShaversRadiosQuestion#10TheBiggestofthemAll:Whatcandesigncontributetothefutureofyourcompany?問(wèn)題十其中最大的問(wèn)題：設(shè)計(jì)對(duì)你公司的未來(lái)可以有甚么奉獻(xiàn)？SomeConclusions簡(jiǎn)略結(jié)論 選擇一個(gè)兼?zhèn)鋭?chuàng)意及商業(yè)知識(shí)的專業(yè)設(shè)計(jì)師。 設(shè)計(jì)可助營(yíng)商提高競(jìng)爭(zhēng)能力及賺取更豐厚利潤(rùn)。 但是，只有成為公司內(nèi)各方面都不可缺少的策略性元素，才能成就。對(duì)設(shè)計(jì)作智能化管理是整體智能管理的必然局部。 價(jià)值取決于用家。 Chooseadesignerwhoiscreativeandabusinessprofessional. Designcanhelptransformbusinessesbyenhancing competitivenessandprofitability. Butitcandothisonlyasanintegralelementofstrategyin everyaspectofabusiness. Intelligentmanagementofdesignisnecessaryaspartofoverall intelligentmanagement. Usersdeterminevalue.LastQuestionHowlongwillthistake?Don’texpectovernightsuccess最后一個(gè)問(wèn)題需要多久？不要期望可一夜間便成功“Thereisalackofthecreativewillthathastobeexpressedinthecompany‘sentireexpressionoflife.Thattakestime,ittakesyears,ittakespatience.〞

“假設(shè)要發(fā)揮創(chuàng)意于公司之全部，創(chuàng)意總是缺乏。這需要時(shí)間，需要年月，需要耐性。〞JürgenW.Braun,FSBTheend完從喜力廣告看廣告設(shè)計(jì)籌劃HeinekenInternationalAdvertisementDesignScheme作者：李曉卿指導(dǎo)老師：胡俊紅設(shè)計(jì)策劃的定義Definition設(shè)計(jì)策劃的性質(zhì)Character“喜力”廣告案例分析Analysis結(jié)論Conclusion廣告策劃的含義Signification設(shè)計(jì)策劃的原則Principle廣告策劃的作用Function二一設(shè)計(jì)策劃是一種智力活動(dòng)和思維藝術(shù)，同時(shí)又是一種理論性與實(shí)踐性緊密結(jié)合的創(chuàng)造性行為。設(shè)計(jì)策劃是用科學(xué)與藝術(shù)的知識(shí)，針對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象搜集各種相關(guān)信息，根據(jù)事物的發(fā)展規(guī)律與趨勢(shì)，為設(shè)計(jì)行為提供正確的決策信息，使設(shè)計(jì)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)的工作。三宏觀上，設(shè)計(jì)策劃是對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)活動(dòng)的一種規(guī)劃與謀略。微觀上，設(shè)計(jì)策劃是反映到具體設(shè)計(jì)對(duì)象的策略與謀劃。設(shè)計(jì)策劃的定義DefinitionAdvertisementDesignScheme廣告策劃的含義“廣告是傳播信息的一種方式，其目的在于推銷(xiāo)商品、勞務(wù)，影響輿論，博得政治支持，推進(jìn)一種事業(yè)，或引起刊登廣告后所希望的其它反應(yīng)。廣告信息通過(guò)各種選出工具，其中包括報(bào)紙、雜志、電視、無(wú)線廣播、張貼廣告及直接郵遞等，傳遞給它們想要吸引的觀眾和聽(tīng)眾。廣告不同于其它傳遞信息形式，它必須由登廣告者付給傳播信息的媒介以一定的報(bào)酬。”《簡(jiǎn)明不列顛百科全書(shū)》“廣告是向公眾介紹產(chǎn)品，報(bào)導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容和文化節(jié)目的一種宣傳方式，一般通過(guò)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、招貼、電影、幻燈、櫥窗布置、商品陳列等形式來(lái)進(jìn)行?！薄掇o?！贰皬V告是為了達(dá)到增加銷(xiāo)售額這一最終目的，而向私人消費(fèi)者、廠商或政府提供有關(guān)特定商品、勞動(dòng)或機(jī)會(huì)等消息的一種方法。它傳播關(guān)于商品和勞務(wù)的消息，向人們說(shuō)明它是什么東西，有何用途，在何處購(gòu)買(mǎi)以及價(jià)格多少等細(xì)節(jié)?！泵绹?guó)的《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》AdvertisementDesignScheme《簡(jiǎn)明不列顛百科全書(shū)》《辭?！访绹?guó)的《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》廣告是一門(mén)綜合性的實(shí)用藝術(shù)，它主要靠視覺(jué)傳達(dá)實(shí)現(xiàn)廣告功能。從傳播信息的角度看，廣告屬于傳播科學(xué)從銷(xiāo)售商品的角度看，廣告屬于銷(xiāo)售科學(xué)從信息傳播的手段看，關(guān)高屬于美學(xué)學(xué)科AdvertisementDesignScheme一二三喜力啤酒在荷蘭占有了50%以上的市場(chǎng)份額，它在世界相對(duì)更多的傳播是通過(guò)網(wǎng)球大賽及音樂(lè)節(jié)。喜力是生動(dòng)而帶有韻律節(jié)拍的，這是浪漫的荷蘭人帶來(lái)的一種氣質(zhì)。而在世界，它更像啤酒業(yè)一個(gè)充滿青春的新生力量，往往出現(xiàn)在年青人扎堆的聚會(huì)狂歡的地方。若釀得出真正好喝的啤酒，根本不必聲嘶力竭地自吹自擂。四喜力的創(chuàng)意大師獨(dú)具匠心的情節(jié)安排，不按常理出牌的創(chuàng)意，超越了傳統(tǒng)的廣告模式，成就了喜力獨(dú)特的品牌個(gè)性，使喜力啤酒魅力難擋。

作為世界頂級(jí)啤酒品牌，喜力廣告向來(lái)以獨(dú)特的創(chuàng)意，幽默新穎的題材，配以動(dòng)人優(yōu)美的旋律，博得了大眾的喜愛(ài)和認(rèn)同，也因此贏得了不少?gòu)V告獎(jiǎng)項(xiàng)的殊榮?！跋擦Θ晱V告概況AdvertisementDesignScheme“喜力〞廣告案例分析〔一〕公用篇?jiǎng)?chuàng)意人員從生活中最常見(jiàn)的生活場(chǎng)景融入到廣告中，有豐富的想象力?！癈allme〞正是人們對(duì)喜力的熱切渴望。AdvertisementDesignScheme“喜力〞廣告案例分析〔二〕拳擊篇明確的廣告創(chuàng)意：喜力啤酒作為“拳擊運(yùn)發(fā)動(dòng)〞出場(chǎng)，成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。同時(shí)用瓶啟作為觀眾，更顯出急迫盼望開(kāi)啟喜力的愿望。AdvertisementDesignScheme“喜力〞廣告案例分析〔三〕影院篇構(gòu)思新穎，立意獨(dú)特。喜力啤酒和瓶啟同時(shí)出現(xiàn)在影院。瓶啟作為觀眾，成為情侶和人們津津樂(lè)道的“主角〞。AdvertisementDesignScheme“喜力〞廣告案例分析〔四〕街角篇瓶啟在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的跟蹤觀察，終于確定了“喜力〞的一般路線。創(chuàng)意就取在瓶啟不辭辛苦地在街角靜靜守候著“喜力〞到來(lái)。AdvertisementDesignScheme“喜力〞廣告案例分析〔五〕警局篇故事情節(jié)發(fā)生在警察局，“喜力〞啤酒作為目擊者在眾多地瓶啟中識(shí)別“嫌疑犯〞?！跋擦Θ曉谶@那么廣告中因?yàn)椴捎貌ＡУ男Ч僭O(shè)隱假設(shè)現(xiàn)，更使人們對(duì)廣告的對(duì)象“喜力〞產(chǎn)生了極大地興趣。AdvertisementDesignScheme“喜力〞廣告案例分析〔六〕讀書(shū)篇在家里的客廳看雜志使人們茶余飯后的極好消遣?！捌繂ⅷ晫?duì)“喜力〞情有獨(dú)衷。AdvertisementDesignScheme“喜力〞廣告案例分析〔七〕鯊魚(yú)篇這個(gè)廣告情節(jié)中，“瓶啟〞扮演了兇惡的鯊魚(yú)的角色。四頭鯊魚(yú)同時(shí)看上了小島上的“喜力〞啤酒，看來(lái)這“喜力〞的魅力真是難以抵擋的誘惑。AdvertisementDesignScheme“喜力〞廣告案例分析〔八〕牙齒篇為了“喜力〞啤酒，不惜用牙齒代替了“瓶啟〞，對(duì)“喜力〞的迫切愿望可見(jiàn)一斑。雖然付出了慘痛的代價(jià)，但仍然能笑口常開(kāi)。AdvertisementDesignScheme一二三研究“喜力啤酒”廣告創(chuàng)意，不難看出它始終把握一條與啤酒消費(fèi)緊密聯(lián)系的主線，即“時(shí)尚、流行”，并用“反判”的創(chuàng)意，出奇地為其原本只是啤酒的“喜力”，不僅僅是“啤酒”，更多的是時(shí)尚流行和個(gè)性吸引。綜觀“喜力”廣告創(chuàng)意，從平凡生活常識(shí)中發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)意原點(diǎn)，產(chǎn)生創(chuàng)意火花

廣告的訴求重心則是積力強(qiáng)化品牌的知名度，以突出美國(guó)最佳啤酒的高品質(zhì)形象。

四說(shuō)起以“音樂(lè)”作為廣告創(chuàng)意主題意境，其實(shí)是這個(gè)來(lái)自荷蘭的世界大啤酒公司之一的“喜力”啤酒的“永恒傳播主題”?！跋擦Α睆V告中得音樂(lè)多次獲得世界大獎(jiǎng)。

“喜力〞廣告具體分析AdvertisementDesignSchemeAdvertisementDesignScheme廣告籌劃銷(xiāo)售目標(biāo)系統(tǒng)性質(zhì)針對(duì)性創(chuàng)新性局限性銷(xiāo)售目標(biāo)定位廣告設(shè)計(jì)對(duì)象定位原那么科學(xué)性藝術(shù)性理性分析整體規(guī)劃可行性客觀性由喜力啤酒的廣告解析廣告籌劃所蘊(yùn)涵的性質(zhì)和原那么：針對(duì)性創(chuàng)新性局限性從搜集素材到謀劃方案，再到選擇具體的方案，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)具有一定的針對(duì)性，圍繞設(shè)計(jì)策劃的真正目的與意圖，是一個(gè)在摸索中尋求解決設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題的不間斷的過(guò)程。以獨(dú)特的創(chuàng)意，幽默新穎的題材，產(chǎn)生創(chuàng)意火花，超越了傳統(tǒng)的廣告模式。設(shè)計(jì)策劃要客觀可行，創(chuàng)意的火花要通過(guò)一定的環(huán)境和條件才能滿足，所以無(wú)論是調(diào)研階段還是設(shè)計(jì)策劃和正式制作階段都要受到客觀因素的制約、局限?？茖W(xué)性藝術(shù)性設(shè)計(jì)策劃要綜合各方面的科學(xué)知識(shí)，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行的理性分析和科學(xué)判斷；同時(shí)也具有藝術(shù)性，具體問(wèn)題具體分析，可以有不同的設(shè)計(jì)方案來(lái)事項(xiàng)策劃目的。設(shè)計(jì)策劃的性質(zhì)AdvertisementDesignScheme客觀性理性分析整體規(guī)劃從調(diào)查的開(kāi)始到設(shè)計(jì)策劃的正式開(kāi)始，都要尊重客觀事實(shí)，在本身?yè)碛械沫h(huán)境和資源的條件下創(chuàng)建人們所樂(lè)意接受的產(chǎn)品和企業(yè)。整合現(xiàn)有資源與現(xiàn)有環(huán)境，將不可能轉(zhuǎn)變成可能，是設(shè)計(jì)策劃創(chuàng)新的根本體現(xiàn)。設(shè)計(jì)策劃是設(shè)計(jì)行為的一部分，它的價(jià)值體現(xiàn)在實(shí)施其方案的設(shè)計(jì)行為上。任何良好的策劃必須有相應(yīng)配套資源與條件來(lái)保證其實(shí)施。可行性設(shè)計(jì)策劃要對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行的理性分析和科學(xué)判斷，作出正確可行的決策。綜合各方面的知識(shí)來(lái)滿足宣傳的商業(yè)性和藝術(shù)性。設(shè)計(jì)策劃的原則AdvertisementDesignScheme喜力啤酒影視廣告〔魅力難擋篇〕“喜力〞廣告案例分析〔九〕AdvertisementDesignScheme從“喜力〞影音廣告具體分析動(dòng)聽(tīng)抒情的英文歌，一名男子在超市購(gòu)物。突然，他的視線被一位漂亮的女士深深吸引，該女士正費(fèi)力地踮著腳，試圖拿下購(gòu)物架最上層的啤酒。男子走了過(guò)去，女士明眸皓齒，笑容迷人。男子幫她取下了僅剩的兩瓶“喜力”啤酒，女士望著他感激、迷人地微笑，也許在生活中這種主動(dòng)搭訕、幫忙的男士她也遇到過(guò)不少。如果故事在這里結(jié)束，兩人因啤酒互生愛(ài)意，這就是一部平庸的愛(ài)情片。但偏偏這是一部廣告片，廣告人的思維是不按常理出牌的。男士拿到啤酒后，面部表情發(fā)生了變化，微笑變成了尷尬。他一掃先前的紳士風(fēng)度，出乎意料地將啤酒放到自己的懷里，害怕女士跟他搶似的，急忙逃掉了，剩下不可思議的女士和觀眾。此篇延續(xù)了喜力一貫的幽默風(fēng)格，跳出了產(chǎn)品的利益點(diǎn)和訴求點(diǎn)。面對(duì)美女的誘惑，對(duì)喜力的喜愛(ài)就是這樣執(zhí)著。從對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度入手，既細(xì)化了目標(biāo)消費(fèi)者又提升了品牌形象，讓人對(duì)喜力的好感油然而生。驚嘆“究竟喜力有什么魔力”的同時(shí)也產(chǎn)生了試試看的想法。AdvertisementDesignScheme廣告策劃的程序確定市場(chǎng)目標(biāo)制定廣告戰(zhàn)略廣告設(shè)計(jì)原則具體策劃過(guò)程完美、突出表達(dá)廣告主題的原則賦予產(chǎn)品生動(dòng)、美好形象得韋勒原則準(zhǔn)確、生動(dòng)地廣告詞原則明確廣告設(shè)計(jì)的目的深入研究宣傳商品的好處確定廣告的主題市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)

廣告設(shè)計(jì)對(duì)象定位AdvertisementDesignScheme具體策劃過(guò)程AdvertisementDesignScheme完善策劃修改定稿初步策劃構(gòu)思草圖初稿FUCTION作用快速傳播商品信息促進(jìn)與擴(kuò)大商品的生產(chǎn)與流通引導(dǎo)消費(fèi)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，活潑經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展樹(shù)立企業(yè)形象為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值美化社會(huì)生活環(huán)境廣告策劃的作用AdvertisementDesignScheme結(jié)論一個(gè)成熟品牌的建立需要有一批忠實(shí)的消費(fèi)者，更要有連續(xù)的策略和創(chuàng)意，形成自己的風(fēng)格。認(rèn)識(shí)一個(gè)品牌正如初識(shí)一個(gè)人，對(duì)他的了解都是積累而來(lái)。目前很多國(guó)內(nèi)品牌欠缺的可能就是“延續(xù)性”。不停地更換廣告公司，做個(gè)平面廣告都要比稿的做法是很難建立這種延續(xù)性。在這樣一個(gè)崇尚個(gè)性的年代，沒(méi)有自己固有的風(fēng)格就很難有分辨率，結(jié)果只會(huì)淹沒(méi)在蕓蕓眾生當(dāng)中。產(chǎn)品需要“忠誠(chéng)”，創(chuàng)意需要延續(xù)，廣告要做的不僅僅是拉動(dòng)一時(shí)的銷(xiāo)售，更重要的要維持一批忠實(shí)的消費(fèi)者，形成固有的風(fēng)格。

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對(duì)商品、銷(xiāo)售、消費(fèi)者的關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而正確的定位AdvertisementDesignScheme廣告設(shè)計(jì)的對(duì)象定位問(wèn)題做到有的放矢市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)

廣告設(shè)計(jì)對(duì)象定位

商品定位涉及到產(chǎn)與銷(xiāo)及價(jià)格定位AdvertisementDesignScheme以設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新提高品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

Enhancethebrandcompetitiveadvantagethroughdesignmanagementinnovation

上海家化聯(lián)合股份ShanghaiJahwaUnitedCo.,Ltd.一、上海家化創(chuàng)造性的企業(yè)文化理念TheinnovativecorporatecultureofShanghaiJahwa

將設(shè)計(jì)管理視做企業(yè)長(zhǎng)期開(kāi)展的資源Regardingdesignmanagementastheresourceforlong-termdevelopmentofthecompany在系統(tǒng)的運(yùn)作模式上尋求創(chuàng)新的突破Seekinnovativebreakthroughonsystemicoperatingmode上海家化是日化行業(yè)的外鄉(xiāng)企業(yè)有著悠久的歷史在中國(guó)這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的行業(yè)ShanghaiJahwaisanationalcompanywithalonghistoryincosmeticindustry,whichisanindustryoffuriouscompetition.從1898年清末的香港廣生行開(kāi)展DevelopingfromHongKongGuangshengHangfoundedin1898inQingDynesty中國(guó)最大的民族化裝品企業(yè)BecomingthelargestnationalcosmeticcompanyinChina在國(guó)有企業(yè)的奮斗歷程中不斷進(jìn)步，Makingprogresscontinuouslyinthestruggleofnationalenterprises中國(guó)化裝品行業(yè)的第一家上市公司。GettinglistedasthefirstcosmeticcompanyinChina

精致優(yōu)雅全心以赴與世界和時(shí)代一同進(jìn)步致力于健康美麗事業(yè)成為具有創(chuàng)新精神的世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)SparenoeffortforbeautyandeleganceMakeprogresstogetherwiththeworldandthetimesCommittedtobeautifulandhealthyundertakingandbecomeaninnovativeworld-classenterprise上海家化企業(yè)理念ThecorporatecultureofJahwa

創(chuàng)新企業(yè)的文化理念支持家化在自主創(chuàng)新和品牌管理這兩個(gè)支點(diǎn)上全力以赴，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，擺脫了眾多外鄉(xiāng)日化企業(yè)的模式，開(kāi)創(chuàng)出民族企業(yè)的創(chuàng)新之路。TheinnovativecorporationculturesupportedJahwatosparenoeffortforcompetitivenessenhancementontheaspectsofself-innovationandbrandmanagement.Breakingawaythepatternofmostdomesticcosmeticcompany,Jahwainitiatedaroadofinnovationfornationalenterprises.

國(guó)際品牌、跨國(guó)公司在中國(guó)的外鄉(xiāng)化進(jìn)程逐漸完成，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，化裝品行業(yè)尤其明顯。ThelocalizationofinternationalbrandsandmultinationalenterprisesinChinahasgraduallycompleted,whichmadethecompetitionmorefurious,especiallyincosmeticindustry.但我們?nèi)匀粓?jiān)持不懈的努力。我們始終認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)期生存，具有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，品牌的開(kāi)展和創(chuàng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是一個(gè)根本核心保證。However,wepersistonmakinggreatefforts.Aswealwaysemphasize,brandandinnovativedevelopmentisthebasicandcoreguaranteeforthecompany’slong-termdevelopmentandpersistentcompetitiveness.對(duì)于外鄉(xiāng)化裝品品牌來(lái)說(shuō)，富有創(chuàng)新意識(shí)獨(dú)特的設(shè)計(jì)更加重要成功的設(shè)計(jì)需要好的創(chuàng)意，更需要好的設(shè)計(jì)管理，有了系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)管理，才能使創(chuàng)意設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)，真正的在市場(chǎng)上贏得消費(fèi)者，真正成為為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。Tothelocalcosmeticbrand,theunique,innovativedesignisextremelyimportant.Successfuldesignneedsgoodinnovation,andgooddesignmanagementaswell.Onlythereisasystemicdesignmanagement,cantheinnovativedesignberealized,andconsequently,towinthecustomersandbecometherealcompetitivenessofthecompany.在家化產(chǎn)品創(chuàng)新的歷程中，一直將設(shè)計(jì)管理視做是企業(yè)長(zhǎng)期開(kāi)展的重要資源之一，努力將產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)管理活動(dòng)整合成一種持續(xù)不斷的探索、改革、進(jìn)取的行動(dòng)。將產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)管理的整體活動(dòng)，納入企業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)運(yùn)作模式，建立產(chǎn)品創(chuàng)新流程，逐步形成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐的不斷探索、嘗試，逐漸形成了企業(yè)設(shè)計(jì)管理的平臺(tái)。Duringtheprocessofproductinnovation,Jahwaalwaysregardsdesignmanagementasoneofthemostimportantresourcesforlong-termdevelopment,設(shè)計(jì)管理平臺(tái)的意義

thesignificanceofdesignmanagementplatform設(shè)計(jì)管理平臺(tái)將品牌建設(shè)開(kāi)