采煤工作面頂板管理制度

采煤工作面頂板管理制度一、目的 （一）杜絕頂板重大事故和重大未遂事故。（二）采煤工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。（三）提升巷道和工作面礦壓監(jiān)測手段，抓好礦壓監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用。（四）積極開展職工現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高頂板管理水平。二、內(nèi)容及要求（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)對頂板管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施1、近年來，全國各地頂板事故頻發(fā)，對頂板管理工作必須給予高度重視，擺正高產(chǎn)與頂板管理的關(guān)系。要進(jìn)一步落實(shí)頂板管理責(zé)任，完善規(guī)章制度，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。2、要正確對待隨著礦井開采距離的不斷延伸，頂板條件的日趨惡化的現(xiàn)狀，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。同時(shí)，要結(jié)合工作面的實(shí)際情況，針對性地將頂板管理和預(yù)防措施細(xì)化、量化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，相應(yīng)制定出頂板管理和預(yù)防措施，定人員、定時(shí)間、定責(zé)任。3、要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)整改、嚴(yán)格考核。跟班隊(duì)長班長要做好工作面及順槽支護(hù)安全檢查，檢查工作面支架支護(hù)狀態(tài)，保證支架支護(hù)效果，煤壁頂板的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；順槽頂板巷幫的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)聯(lián)系協(xié)調(diào)處理。（二）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的動(dòng)態(tài)管理

，完善有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程措施

，提高支護(hù)設(shè)計(jì)和規(guī)程、措施的嚴(yán)密性和可操作性，科學(xué)地指導(dǎo)生產(chǎn)。1、作業(yè)規(guī)程要編寫嚴(yán)密，進(jìn)一步完善規(guī)程中的有關(guān)內(nèi)容，做到規(guī)程嚴(yán)密得當(dāng)。2、采煤工作面遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造，必須重新修訂作業(yè)規(guī)程，或補(bǔ)充完善措施，及時(shí)改變和加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)。3、要搞好日常的頂板監(jiān)測和預(yù)報(bào)，建立健全礦壓觀測資料，做到記錄齊全可靠，分析及時(shí)準(zhǔn)確，從技術(shù)上加強(qiáng)對頂板管理的指導(dǎo)。4、對影響安全生產(chǎn)，急需修復(fù)的巷道，要盡快制定修巷措施及時(shí)安排修復(fù)。5、加強(qiáng)對各種新購、修復(fù)和加工改造的支護(hù)材料的管理，完善管理制度和檢測手段，加大入井支護(hù)用品的檢查驗(yàn)收力度，不符合要求的不許下井使用。6、加強(qiáng)工作面端頭頂板管理，使端頭的支護(hù)更嚴(yán)密、更可靠。（三）加強(qiáng)現(xiàn)場支護(hù)監(jiān)測管理，完善各類頂板管理手段，推廣應(yīng)用智能化監(jiān)控系統(tǒng)1、回采工作面必須安設(shè)智能化礦壓觀測儀器進(jìn)行頂板動(dòng)態(tài)連續(xù)監(jiān)測。2、回采工作面要加強(qiáng)兩端頭、三角區(qū)及超前支護(hù)段的頂板管理。端頭管理要符合作業(yè)規(guī)程要求，高度達(dá)標(biāo)，清潔整齊，安全暢通，三角區(qū)管理要嚴(yán)密接頂，有效控制，超前段嚴(yán)禁出現(xiàn)斷梁折柱，單體柱要編號管理，并有壓力測定和防倒措施。3、回采工作面的支架傾斜、支架壓死等要超前預(yù)防，保證支架處于正常工作狀態(tài)。乳化液配比濃度達(dá)標(biāo)，壓力達(dá)標(biāo)，供液系統(tǒng)及支架無“跑、冒、滴、漏”與自動(dòng)卸載現(xiàn)象，確保支架初撐力達(dá)要求。4、回采工作面采高和三直一平達(dá)規(guī)定要求，支架接頂嚴(yán)密，用好護(hù)幫板，安全防范措施落實(shí)到位。5、回采工作面安裝、初采、收尾、回收及遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，要制定嚴(yán)密的頂板管理措施，專業(yè)小組要跟班監(jiān)督現(xiàn)場的生產(chǎn)情況。6、突出重點(diǎn)地段、時(shí)段的現(xiàn)場頂板管理。做到技術(shù)措施嚴(yán)密合理，臨時(shí)支護(hù)有效，安全防范到位，確保頂板安全。（四）強(qiáng)化職工現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)，提高職工自覺管理頂板的能力。四、考核頂板管理的檢查采用動(dòng)態(tài)檢查和靜態(tài)檢查相結(jié)合的辦法

，動(dòng)態(tài)檢查由各班組自行組織，每班不少于一次，靜態(tài)檢查與標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)合起來進(jìn)行。采煤工作面頂板管理考核辦法：端頭三角區(qū)未按規(guī)程要求管理，罰500元/次。端頭未按要求管理，罰300元/次。頂梁（前梁）不接頂，罰50元/架。單體柱未按規(guī)