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第60頁共60頁中小企業(yè)投資方案書推薦中小企業(yè)投資方案書推薦。一公司介紹及投資背景。····防護(hù)用品是一家集消費(fèi)加工、經(jīng)銷批發(fā)、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司,目前主要消費(fèi)經(jīng)營產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3M口罩、3層平面口罩、FFp2口罩、N95口罩、無紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護(hù)服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等,同時代理肝素帽、三通閥,實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營。公司成立于2000年,自創(chuàng)立以來,始終堅持“卓越品質(zhì)、效勞社會”的經(jīng)營理念,致力于國內(nèi)外防護(hù)用品市場開發(fā),在全體員工的共同努力下,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,實(shí)力不斷增強(qiáng),管理科學(xué),經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,2023年產(chǎn)值打破1000萬,2023年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬,2023年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬,實(shí)現(xiàn)了快速、安康、可持續(xù)開展,展示出勃勃活力與活力,成為全國防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。公司堅持以人為本的管理理念,尊重員工的選擇,尊重員工物質(zhì)文化需要,開展豐富多彩的文化娛樂活動,積極進(jìn)展企業(yè)建立,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件,工資福利程度不斷提升,員工教育培訓(xùn)如火如荼,創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示才能的平臺,激發(fā)了廣闊員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動性,打造了一支誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。公司以“長期合作、互惠共贏、誠信效勞”為市場宗旨,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,開發(fā)多種品種,大力挺進(jìn)國內(nèi)外高端市場,贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。目前,公司在全國30多個省區(qū)196個大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò),同時積極擴(kuò)展國外市場,與美國、法國、____、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關(guān)系,有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與開展。武漢中宜新防護(hù)用品實(shí)力雄厚,效勞優(yōu)良,消費(fèi)訂單應(yīng)接不暇,國內(nèi)外市場潛力無限,客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模,創(chuàng)立知名品牌,實(shí)現(xiàn)永續(xù)開展。為適應(yīng)不斷蓬勃開展的新形勢,公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模,在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝,特制定此投資方案書。二投資方案概要。公司將秉承“為出資人創(chuàng)利,為員工謀利,為社會效勞”的投資理念,本著對每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)保持艱辛創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的拼搏精神,把每一分錢都花在刀刃上,以最小的投資爭取的收益,創(chuàng)造豐厚的社會財富和企業(yè)利潤,讓投資方滿意,讓消費(fèi)者放心,讓員工得利,效勞企業(yè)與社會的和諧開展。根據(jù)公司目前的開展需要,需要用地面積15畝,地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地、設(shè)備、薪資程度等市場價格,預(yù)計投資整個規(guī)模3000萬,其中,機(jī)器設(shè)備800萬,基建投資1500萬,流動資金700萬。由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場前景廣闊,我公司擁有成熟的市場渠道和經(jīng)營管理經(jīng)歷,因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向,順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場的需要和社會的開展,科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向,以便與時俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)開展。本方案主要介紹了包含征地、根底設(shè)施建立、設(shè)備投資、人員配置、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場分析^p、風(fēng)險評估等。三投資運(yùn)行形式。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,面臨這劇烈的市場競爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場環(huán)境,必須堅持以最小投入獲取利益化的原那么,從而躲避風(fēng)險,有效控制資金平安。也就是說,在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)安康的情況下,投資越小,資金越平安;利潤越大,受益越大;資金越節(jié)約,風(fēng)險越小。基于這樣的認(rèn)識,擬采取以下投資運(yùn)行形式。據(jù)武漢土地市場價格,擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后,將土地抵押給銀行,銀行貸款主要用于建立廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等根底設(shè)施建立;然后將廠房等資產(chǎn)抵押,銀行貸款再用來購置機(jī)器設(shè)備;最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押,用來購置消費(fèi)原料、招聘人員、開發(fā)市場等,在此根底上實(shí)現(xiàn)正常消費(fèi)與資金周轉(zhuǎn)。如此只需先期注入足夠資金,層層抵押,最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),一次投資,實(shí)現(xiàn)連鎖反響,推動良性開展。既有利于節(jié)約資金,進(jìn)步有限資金的利用率,也可以有效躲避風(fēng)險。假設(shè)土地、廠房、設(shè)備、人力資、原料等分別從外部注入資金,不但增加了企業(yè)的運(yùn)營本錢,造成融資壓力過重,而且加大了風(fēng)險,不利于企業(yè)長期開展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,重點(diǎn)中的重點(diǎn),解決好這個問題,其他難題將迎刃而解,務(wù)必加大投資管理,確保資金平安到位。中小企業(yè)投資方案書范文一公司介紹及投資背景?!ぁぁぁし雷o(hù)用品是一家集消費(fèi)加工、經(jīng)銷批發(fā)、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司,目前主要消費(fèi)經(jīng)營產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3M口罩、3層平面口罩、FFp2口罩、N95口罩、無紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護(hù)服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等,同時代理肝素帽、三通閥,實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營。公司成立于20xx年,自創(chuàng)立以來,始終堅持“卓越品質(zhì)、效勞社會”的經(jīng)營理念,致力于國內(nèi)外防護(hù)用品市場開發(fā),在全體員工的共同努力下,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,實(shí)力不斷增強(qiáng),管理科學(xué),經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,20xx年產(chǎn)值打破1000萬,20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬,20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬,實(shí)現(xiàn)了快速、安康、可持續(xù)開展,展示出勃勃活力與活力,成為全國防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。公司堅持以人為本的管理理念,尊重員工的選擇,尊重員工物質(zhì)文化需要,開展豐富多彩的文化娛樂活動,積極進(jìn)展企業(yè)建立,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件,工資福利程度不斷提升,員工教育培訓(xùn)如火如荼,創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示才能的平臺,激發(fā)了廣闊員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動性,打造了一支誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。公司以“長期合作、互惠共贏、誠信效勞”為市場宗旨,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,開發(fā)多種品種,大力挺進(jìn)國內(nèi)外高端市場,贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。目前,公司在全國30多個省區(qū)196個大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò),同時積極擴(kuò)展國外市場,與美國、法國、____、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關(guān)系,有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與開展。武漢中宜新防護(hù)用品實(shí)力雄厚,效勞優(yōu)良,消費(fèi)訂單應(yīng)接不暇,國內(nèi)外市場潛力無限,客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模,創(chuàng)立知名品牌,實(shí)現(xiàn)永續(xù)開展。為適應(yīng)不斷蓬勃開展的新形勢,公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模,在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝,特制定此投資方案書。二投資方案概要。公司將秉承“為出資人創(chuàng)利,為員工謀利,為社會效勞”的投資理念,本著對每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)保持艱辛創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的拼搏精神,把每一分錢都花在刀刃上,以最小的投資爭取的收益,創(chuàng)造豐厚的社會財富和企業(yè)利潤,讓投資方滿意,讓消費(fèi)者放心,讓員工得利,效勞企業(yè)與社會的和諧開展。根據(jù)公司目前的開展需要,需要用地面積15畝,地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地、設(shè)備、薪資程度等市場價格,預(yù)計投資整個規(guī)模3000萬,其中,機(jī)器設(shè)備800萬,基建投資1500萬,流動資金700萬。由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場前景廣闊,我公司擁有成熟的市場渠道和經(jīng)營管理經(jīng)歷,因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向,順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場的需要和社會的開展,科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向,以便與時俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)開展。本方案主要介紹了包含征地、根底設(shè)施建立、設(shè)備投資、人員配置、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場分析^p、風(fēng)險評估等。三投資運(yùn)行形式。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,面臨這劇烈的市場競爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場環(huán)境,必須堅持以最小投入獲取利益化的原那么,從而躲避風(fēng)險,有效控制資金平安。也就是說,在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)安康的情況下,投資越小,資金越平安;利潤越大,受益越大;資金越節(jié)約,風(fēng)險越小?;谶@樣的認(rèn)識,擬采取以下投資運(yùn)行形式。據(jù)武漢土地市場價格,擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后,將土地抵押給銀行,銀行貸款主要用于建立廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等根底設(shè)施建立;然后將廠房等資產(chǎn)抵押,銀行貸款再用來購置機(jī)器設(shè)備;最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押,用來購置消費(fèi)原料、招聘人員、開發(fā)市場等,在此根底上實(shí)現(xiàn)正常消費(fèi)與資金周轉(zhuǎn)。如此只需先期注入足夠資金,層層抵押,最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),一次投資,實(shí)現(xiàn)連鎖反響,推動良性開展。既有利于節(jié)約資金,進(jìn)步有限資金的利用率,也可以有效躲避風(fēng)險。假設(shè)土地、廠房、設(shè)備、人力資、原料等分別從外部注入資金,不但增加了企業(yè)的運(yùn)營本錢,造成融資壓力過重,而且加大了風(fēng)險,不利于企業(yè)長期開展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,重點(diǎn)中的重點(diǎn),解決好這個問題,其他難題將迎刃而解,務(wù)必加大投資管理,確保資金平安到位。四市場分析^p。公司擬將各類型口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要消費(fèi)經(jīng)營對象,其面臨市場環(huán)境及競爭態(tài)勢分析^p如下。1政治法律環(huán)境良好。改革開放三十多年來,隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮開展,人們的生活質(zhì)量和生活程度有了顯著進(jìn)步。在科學(xué)開展的二十一世紀(jì),越來越多人們注重生活品質(zhì)和安康防護(hù),對日用生活品和安康防護(hù)產(chǎn)品的需求量越來越大。公司把口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營方向,適應(yīng)了這種社會開展的大趨勢,滿足人民群眾日益增長的多元化需要。與房地產(chǎn)、化工、農(nóng)藥、日用化工行業(yè)不同,我公司屬于與人民群眾生活休戚相關(guān)的日用生活輕工產(chǎn)品,具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn),不但無污染無輻射無工業(yè)垃圾,而且對于促進(jìn)人們安康生活,進(jìn)步生活品質(zhì)有著重要的意義,同時能為國家創(chuàng)造大量外匯,增強(qiáng)國家在國際經(jīng)濟(jì)博弈中的競爭力。企業(yè)需要吸收大量的社會人員,緩解了社會就業(yè)壓力,促進(jìn)了社會和諧,屬于國家一貫鼓勵和支持的重點(diǎn)行業(yè)。因此,國家不會出臺限制性政策,行業(yè)和企業(yè)也不會成為國家限制與控制的對象,將面臨長期的良好的寬松政治法律環(huán)境。2國內(nèi)消費(fèi)市場潛力無窮。我國是一個13多億人的大國,口罩、棉簽、濕巾等類產(chǎn)品有著宏大的需求量,可以說不分性別、不分年齡、不分地域都有一定得實(shí)際需求。產(chǎn)品的應(yīng)用的范圍廣泛,眾多的醫(yī)院、防疫站等衛(wèi)生部門有大量的需求,食品行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動防護(hù)用品和福利待遇發(fā)放;作為生活必需品,賓館飯店、眾多的家庭和個人也是主要的消費(fèi)者。另外,濕巾、棉簽屬于一次性消費(fèi)品;口罩的使用周期較短,一個醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個,消耗快,使用量大,因此廣義上講,此類產(chǎn)品具有無窮的市場潛力。有關(guān)專家統(tǒng)計,僅口罩一項(xiàng),全國一年要消費(fèi)200多億個,而棉簽、濕巾等消耗量更是多的驚人,只能以天文數(shù)字計算。3國外市場活力勃勃。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的日漸明顯,尤其我國參加世界貿(mào)易組織后,改革開放進(jìn)一步深化,國外市場對國內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動才能越來越大。更多的國外貿(mào)易公司看準(zhǔn)了中國宏大而廉價的勞動力市場,紛紛到中國尋求合作伙伴,把大量的訂單放給了中國企業(yè)。武漢中宜新防護(hù)用品的系列產(chǎn)品早已走出了國門,遠(yuǎn)銷東南亞和歐美,搶占了國外市場的一席之地,為以后加速開展、拓寬銷售領(lǐng)域奠定了良好的根底。可以預(yù)見,訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出活力勃勃的活力,成為中國出口創(chuàng)匯的主要途徑之一。4產(chǎn)品市場穩(wěn)定。由于自身特殊的使用性能,口罩、濕巾系列產(chǎn)品市場穩(wěn)定,受外部環(huán)境的影響較小。一年四季,世界各地,包括中國總有一些流行病發(fā)生,20xx的非典型性肺炎、后來的口蹄疫、瘋牛病、流行性感冒等,這些情況不但不會壓縮口罩、濕巾等系列產(chǎn)品市場,而且市場需求量會快速增大。地震、洪水等自然災(zāi)害也不會影響些列產(chǎn)品的市場穩(wěn)定,反而加大了需求,在20xx年汶川大地震和20xx年的青海玉樹抗震救災(zāi)中,大量的系列產(chǎn)品不斷運(yùn)往災(zāi)區(qū),為保護(hù)災(zāi)區(qū)人民生命安康與平安發(fā)揮了重大作用。總體來看,無論自然災(zāi)害還是戰(zhàn)爭人禍都不會給系列產(chǎn)品市場帶來負(fù)面影響,市場穩(wěn)定性較強(qiáng)。5競爭生存的空間較大。防護(hù)用品消費(fèi)經(jīng)營屬于勞動密集型行業(yè),投資少,占有資金少,一些財力雄厚的企業(yè)集團(tuán)往往喜歡投資房地產(chǎn)、石油、煤炭等資金密集型行業(yè),因此雖然目前中國大大小小的防護(hù)用品企業(yè)有幾千家家,但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小,以家庭作坊式經(jīng)營為主,沒有形成核心競爭力量和龍頭企業(yè),所以市場生存空間很大。新投資的公司將形成規(guī)模效益,成為引領(lǐng)行業(yè)開展的大型公司。五公司投資優(yōu)勢。1成熟的市場渠道。武漢中宜新防護(hù)用品在長期的開展中與全國各地客戶建立了良好的合作關(guān)系,為新的投資工程安康快速開展奠定了堅實(shí)的根底,在此條件下,新投資工程可以在原有銷售渠道根底上,建立新的客戶網(wǎng)點(diǎn),不斷拓展市場空間,實(shí)現(xiàn)跨越式大開展。目前公司銷售渠道如下:A建立了完善的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。近幾年來,公司加大了國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)建立,積極開展經(jīng)銷商和代理商體系,不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。目前公司已經(jīng)在湖北各市、江蘇、江西等地開展了多家經(jīng)銷商和加盟商,業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋全國各大重點(diǎn)城市,系列產(chǎn)品走進(jìn)各地主要大商場,成為消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品,擁有了一定的知名度和美譽(yù)度。B國外市場不斷拓寬。公司與武漢、廣州、杭州、上海、____等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,利用貿(mào)易平臺,積極開展對外貿(mào)易,將產(chǎn)品推向國外,深受歐美等地客商重視。出口外貿(mào)在公司開展中占有重要地位,新投資工程在開展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢。C團(tuán)購客戶逐步增多。公司已經(jīng)與武漢、公安、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同,每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品,拓寬了團(tuán)體采購的面積,開展團(tuán)體采購,將是一個重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向之一。2豐富的管理經(jīng)歷。多年的市場磨礪,公司積累了先進(jìn)的管理經(jīng)歷,注重以人為本,關(guān)愛員工,積極為員工創(chuàng)設(shè)良好的開展環(huán)境,每年的重大節(jié)日,不但組織豐富多彩的文化娛樂活動,而且都要為員工發(fā)放福利,滿足員工日益增長的物質(zhì)和文化精神需要。公司擁有一套健全的管理制度體系,對日常管理、財務(wù)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、消費(fèi)管理等諸多方面都有自己的特色。3技術(shù)實(shí)力雄厚,品牌優(yōu)勢明顯。目前我們有專業(yè)技術(shù)人員與管理人員15人,而且與相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研究所建立了長期的合作關(guān)系,隨時跟蹤市場花色品種潮流,不斷進(jìn)展技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新,可以適應(yīng)快速變化的市場需要。此外公司獨(dú)立注冊###品牌,以高品質(zhì)、高品位和良好的效勞贏得了消費(fèi)者的青睞,品牌的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)出來。自主品牌不但可以進(jìn)步企業(yè)的知名度,而且還能增加產(chǎn)品附加值,創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤。六征地方案。所征地基在在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304號,位置優(yōu)越,土地升值空間較大。在市場經(jīng)濟(jì)不斷開展的今天,土地作為一種最主要的消費(fèi)力要素,成為珍貴的資。隨著全球人口的劇增,全世界對土地的開發(fā)越來越多,耕地等需要保護(hù)的自然資越來越多,凸顯土地價值的昂貴,以目前的形式分析^p,土地只有增值的趨勢,而沒有下降的可能。公司所征土地,位于繁華的江漢北路邊沿,處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶,隨著城市規(guī)模的擴(kuò)展,價值攀升的時機(jī)很大。目前雖然每畝7萬元,15畝總計1000萬元,但五年以后,預(yù)計價值高達(dá)20xx萬,其升值的形勢對于躲避投資風(fēng)險有著重大意義。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開發(fā)之用,其孳生價值更加昂貴。目前我公司已經(jīng)與賣方簽訂協(xié)議,積極預(yù)備正式手續(xù)辦理。只要資金到位,三五個月之內(nèi)可辦理土地使用證等。七根底建立方案。本著節(jié)約的原那么,擬建立鋼架構(gòu)造消費(fèi)車間3個,分別為制作車間、整理包裝車間內(nèi)等;擬建立小型倉庫3個,分別用于存放原料、成品等;擬建立辦公室業(yè)務(wù)洽談室以及員工臨時休息室等12間,用作正常辦公場所,總共建筑面積5000平方米左右。企業(yè)形象對于企業(yè)開展具有重要意義,客戶來公司的第一印象就是企業(yè)的外在建立規(guī)劃與廣告設(shè)計等,因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面,另據(jù)實(shí)際建立布局安排綠化帶、花園等,設(shè)置明顯的廣告標(biāo)示。對于根底設(shè)施建立初步打算分成兩塊外包給施工單位,一是廠房辦公室類外包給一家;二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家。根底設(shè)施三個月即可完工建成,初步預(yù)算資金1000萬。八設(shè)備方案。公司現(xiàn)有的設(shè)備具備以下幾個特點(diǎn):1設(shè)備品種齊全,主要有##機(jī),多少臺;有##機(jī)多少臺,主要設(shè)備總計56臺;但是數(shù)量較少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新投產(chǎn)工程需要,因此需要增加設(shè)備數(shù)量,根據(jù)市場需求和工程的規(guī)模,預(yù)計增加240臺,使主要中大型設(shè)備總數(shù)達(dá)300臺。2設(shè)備老化,性能較差?,F(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)平均使用了35年,局部設(shè)備經(jīng)常維修,性能較差,與當(dāng)今的同類設(shè)備相比有著一定差距,擬選擇當(dāng)今最為先進(jìn)的同類產(chǎn)品,進(jìn)步勞動效率,增加人均產(chǎn)量,提升經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計新設(shè)備投資。3運(yùn)輸物流才能缺乏,需要增加運(yùn)輸車輛,購置貨運(yùn)汽車3臺。設(shè)備總投資預(yù)計200萬。九消費(fèi)啟動方案。1規(guī)模及部門設(shè)置。新投資工程預(yù)計主要機(jī)器設(shè)備300臺以上,員工規(guī)模在400—600人之間,第一年預(yù)計實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬,稅金400元,利潤600萬。根部需要設(shè)定以下部門:技術(shù)部、消費(fèi)部、質(zhì)檢部、市場部、供給部、外貿(mào)部〔負(fù)責(zé)報關(guān)、外協(xié)、外貿(mào)訂單等事宜〕等。投資后的新公司將開展成為同類行業(yè)的中大型企業(yè),具有強(qiáng)大的市場競爭力,形成規(guī)?;M(fèi),具有搏擊市場風(fēng)浪大強(qiáng)大才能。2幾項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提早準(zhǔn)備的工作。在投資過程中,消費(fèi)啟開工作應(yīng)注意堅持以下“幾個提早”:一是招聘以及新員工培訓(xùn)提早。在廠房落成、地面建立開展期間,亦應(yīng)提早招聘員工,進(jìn)而進(jìn)展職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn),讓員工充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化與規(guī)章制度,培養(yǎng)新員工的愛廠、愛崗與敬業(yè)意識,初步進(jìn)步職業(yè)技能。新員工一般專門培訓(xùn)15天即可上崗實(shí)習(xí)鍛煉,培訓(xùn)費(fèi)用以及培訓(xùn)期間根本生活費(fèi)用,初步預(yù)算300人*15天*60元=27萬。二是市場開發(fā)提早。市場開發(fā)要先行一步,在根底設(shè)施建立期間,市場開發(fā)亦應(yīng)提早起步,充分利用以前的銷售渠道和外貿(mào)加工渠道,不斷拓寬市場領(lǐng)域,積極尋找合適新工程規(guī)模的客戶群。特別注意加大外貿(mào)工作的力度,滿足消費(fèi)的需要。一般來說,規(guī)模越大的企業(yè),也容易贏得客戶信任,外貿(mào)訂單越容易簽訂,新投資工程必定帶來新的市場和新的開展給機(jī)遇。兩項(xiàng)工作提早的情況下,一旦條件成熟,可快速投入正常消費(fèi),節(jié)約運(yùn)行周期,進(jìn)步資金運(yùn)行速度,創(chuàng)造良好效益。十新投資工程兩項(xiàng)重點(diǎn)工作分析^p。武漢中宜新防護(hù)用品屬于蓬勃開展中的新生市場力量,優(yōu)勢明顯,在新的投資資金及時到位的情況下,公司面臨兩大開展重點(diǎn),兩個問題假如不能很好解決,將影響可持續(xù)開展。也就是隨著投資規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),必須創(chuàng)立自主品牌和企業(yè)文化建立。1強(qiáng)化對自主品牌的投資。自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存開展的必由之路,在本行業(yè)目前開展的形勢下,一方要強(qiáng)調(diào)外貿(mào)加工,開足馬力,滿足人員與設(shè)備的消費(fèi)需要;另一方面要強(qiáng)化自主品牌建立,使企業(yè)擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)。市場上,往往知名品牌產(chǎn)品價格較為昂貴,比方服裝,一件服裝的市場價格要比普通服裝高出5—10倍,有的甚至高達(dá)20倍以上,究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加,通俗地講,也就是品牌的產(chǎn)品賣價高,利潤高。因此要強(qiáng)化對品牌建立的投資,創(chuàng)立同類產(chǎn)品的知名品牌,既有利于拓展國內(nèi)市場,也有利于開展對內(nèi)貿(mào)易,在中國企業(yè)國際競爭才能日漸增強(qiáng)的大背景下,在將來的幾年中,公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標(biāo),推向國外市場,以較高價格出賣。2增加對企業(yè)文化和員工薪資的投資。隨著各行各業(yè)的繁榮開展,我國的催生的大量的中小企業(yè),據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,20xx年,全國注冊的大中小公司高達(dá)1000萬家,再加上以個體經(jīng)營形式的商戶或者家庭經(jīng)營戶,數(shù)目不可勝數(shù),平均13個人擁有一家公司,創(chuàng)造大量的就業(yè)時機(jī),造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的場面,全國目前的總體局勢是缺乏大量的勞動力。而作為勞動力市場新生力量的大中專畢業(yè)生,往往對賓館、飯店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘,客觀上使消費(fèi)加工企業(yè)的勞動力更加匱乏,因此必須全盤考慮人力資要素,加大對企業(yè)文化和員工薪資的投資,增加企業(yè)的吸引力和凝聚力,聚集更多的人才,實(shí)現(xiàn)飽和消費(fèi),促進(jìn)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。解決好品牌建立和確保充足人力資,是關(guān)系到公司長期開展和安康運(yùn)行的根本保障,也投資方案需要必須考慮的要素。十一風(fēng)險評估。1市場風(fēng)險較小。第四章市場分析^p中已經(jīng)說明,無論和平環(huán)境還是天災(zāi)人禍、戰(zhàn)爭等環(huán)境,對口罩、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場影響不大,甚至越是災(zāi)亂環(huán)境市場需求量越大,越能提供新的開展機(jī)遇,因此市場風(fēng)險較??;主要的市場風(fēng)險因素在于如何快速、全面回籠資金,在法律日漸完善的社會條件下,欠賬變成死賬的可能性極小,市場風(fēng)險幾乎為零。2經(jīng)營風(fēng)險可以控制。經(jīng)營風(fēng)險主要在于三個方面:一是可能面臨勞動力的缺乏,也就是說有資金、有設(shè)備、有訂單,但是缺乏勞動力,招聘人數(shù)達(dá)不到預(yù)定方案,難以實(shí)現(xiàn)飽和消費(fèi),從而影響資金正常周轉(zhuǎn)。在全國鬧民工荒的形勢下,這將是投資需要直面的現(xiàn)實(shí)問題。但是這個問題是可以控制的。加大宣傳與招聘工作的力度,進(jìn)步薪資程度,完善保險福利待遇,積極進(jìn)展企業(yè)文化建立,竭力為員工的生活和開展提供良好的平臺,讓員工找到歸屬感和實(shí)現(xiàn)人生價值的途徑,完全可以增強(qiáng)企業(yè)的吸引力,建立穩(wěn)定和諧的人員隊(duì)伍,解決人力資匱乏的難題。二是產(chǎn)品花色品種可能不適應(yīng)市場需求,出現(xiàn)消費(fèi)與銷售市場脫節(jié)現(xiàn)象,也是完全可以控制的。推進(jìn)技術(shù)革新,學(xué)習(xí)先進(jìn)潮流,開展定向加工,先預(yù)定款式后進(jìn)展消費(fèi)等方法可以解決類似難題。三產(chǎn)品附加值低,利潤微薄。在勞動密集型行業(yè),這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到。尤其的是外貿(mào)加工訂單,局部是國外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司,沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地,內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè),大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè),造成利潤層層減少,中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象。這個問題也可以有效控制,創(chuàng)立自主品牌,擴(kuò)大內(nèi)銷市場,調(diào)整經(jīng)營方向,內(nèi)貿(mào)為主,外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個問題。此外,新投資的工程具備直接與國外或者沿海貿(mào)易公司開展合作的實(shí)力,可以主動尋求新的中間商,拓展利潤空間。因此,從市場、經(jīng)營、管理等方面綜合分析^p評估,投資風(fēng)險較小,某些方面的風(fēng)險完全可以提早控制。十二投資收益預(yù)期。1擬新的投資工程開展目的為“一年盈利,二年回本,三年創(chuàng)立知名品牌,五年實(shí)現(xiàn)跨越式開展”。2以600人規(guī)模計算,本行業(yè)一般一個人一年能創(chuàng)造純利潤〔除去原料、工資、稅收等消費(fèi)本錢后的純利潤〕1萬1、9萬元之間,以最保守人均年創(chuàng)造利潤1萬元算:600人*10000萬*1年=600萬〔即第一年實(shí)現(xiàn)純利潤〕;3以此保守推算,假設(shè)第二年仍然維持第一年的現(xiàn)狀,〔實(shí)際規(guī)模擴(kuò)大,品牌知名度的進(jìn)步,直接客戶的增多,產(chǎn)品附加值增多,利潤完全會更高〕600萬/年*2年=1200萬這個保守2年的盈利結(jié)果,完全可以補(bǔ)償先期購置15畝土地的所有投資,也就是說新的投資工程運(yùn)營2年后,所有投資本錢都已經(jīng)賺回,投資風(fēng)險幾乎降低到零。對于投資方來說,由于從第三年開場,所有的利潤都將是新增的投資收益??v觀房地產(chǎn)、機(jī)械等眾多行業(yè),投資回本周期較長,往往十年、八年才能賺回投資本金,資金處于長期高風(fēng)險狀態(tài),十年的時間,隨時可能發(fā)生不可意料的變故,危害資金平安;相比照而言,此項(xiàng)投資回本快,資金周轉(zhuǎn)快,投資收益豐厚,利潤可觀,資金風(fēng)險較小,平安穩(wěn)定。4隨著公司規(guī)模擴(kuò)張和市場競爭開展,企業(yè)的自主品牌也逐步建立,三年的時間完全可以打造一個省級知名品牌,產(chǎn)品的價格也將隨產(chǎn)品知名度的進(jìn)步而提升,同樣的消費(fèi)效率,人均創(chuàng)造的利潤也會必然增加,以保守的人均年創(chuàng)造1.6萬元純利潤算,全年利潤總數(shù)如下:600人*1.6萬=960萬在此根底上,五年之后,整合各種資,調(diào)整開展方向,不斷與時俱進(jìn),適應(yīng)新的市場形勢,公司完全可以實(shí)現(xiàn)跨越式開展,甚至可以實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營,建立涉足多個領(lǐng)域的集團(tuán)公司。十三結(jié)論綜合分析^p,此工程投資擁有成熟穩(wěn)定的市場,擁有一定的經(jīng)營管理經(jīng)歷,市場前景廣闊;采用“前期注入資金,層層抵押,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的投資形式,大大減少了風(fēng)險,確保了資金平安,實(shí)現(xiàn)了“一次投資,多年受益”的目的;口罩系列、棉簽系列、濕巾系列等特色工程回本快,資金周轉(zhuǎn)快,收益豐厚,利潤可觀,投資回報率高,是實(shí)在可行的投資方向。附表:〔視詳細(xì)情況而定〕1根本建立設(shè)計圖案與說明2可選設(shè)備產(chǎn)品介紹3土地升值預(yù)測表4詳細(xì)招聘方案說明5公司業(yè)務(wù)拓展示意圖6新公司內(nèi)部管理體系圖中小企業(yè)平安工作方案目前,國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入施行階段。根據(jù)區(qū)政府《佛山市南海開展非公有制小企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理試點(diǎn)施行方案》和佛山市平安消費(fèi)監(jiān)視管理局《關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理試點(diǎn)的工作方案》的要求,為落實(shí)試點(diǎn)工作責(zé)任,使試點(diǎn)工作有方案有效率的推進(jìn),確保試點(diǎn)成果既能表達(dá)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義,經(jīng)區(qū)政府同意,制定本試點(diǎn)工作方案。一、工作方案(一)鎮(zhèn)(街道)級平安管理人員依法行政1、詳細(xì)工作內(nèi)容:建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立平安消費(fèi)監(jiān)視管理辦公室,裝備專職平安消費(fèi)管理人員,加大職能下放的力度。2、工作負(fù)責(zé)人:1、詳細(xì)工作內(nèi)容:加強(qiáng)高危行業(yè)(重點(diǎn)是危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局,控制其總量。制定相應(yīng)的管理方法,對高危行業(yè)施行平安評價。2、工作負(fù)責(zé)人:1、詳細(xì)工作內(nèi)容:按上級要求在局部行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)平安狀況進(jìn)展評估。制定分類管理方法,施行分類指導(dǎo)和分級管理。2、工作負(fù)責(zé)人:及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。1、詳細(xì)工作內(nèi)容:推進(jìn)區(qū)和鎮(zhèn)(街道)平安消費(fèi)信息管理系統(tǒng)的建立,繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。2、工作負(fù)責(zé)人:1、詳細(xì)工作內(nèi)容:根據(jù)有關(guān)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見,深化試點(diǎn)企業(yè),指導(dǎo)幫助企業(yè)完善平安消費(fèi)條件和各項(xiàng)管理工作,落實(shí)企業(yè)平安培訓(xùn)工作,進(jìn)步其現(xiàn)場平安程度和平安管理程度。2、工作負(fù)責(zé)人:1、詳細(xì)工作內(nèi)容:探究工業(yè)園區(qū)平安消費(fèi)管理的新形式,建立有關(guān)園區(qū)的平安消費(fèi)管理制度;培育和開展注冊平安主任事務(wù)所,建立面向小企業(yè)的社會化平安消費(fèi)效勞機(jī)制。2、工作負(fù)責(zé)人:1、詳細(xì)工作內(nèi)容:做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料搜集,特別是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的詳細(xì)情況材料搜集,總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)歷,將有關(guān)資料報送佛山市安監(jiān)局。2、工作負(fù)責(zé)人:1、詳細(xì)工作內(nèi)容:加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,通過新聞媒體宣傳報道試點(diǎn)工作進(jìn)展情況,強(qiáng)化社會言論,在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)平安監(jiān)管試點(diǎn)工作的氣氛。2、工作負(fù)責(zé)人:3、工作進(jìn)度:配合各項(xiàng)工作進(jìn)展,隨時宣傳報道。二、工作要求(一)高度重視,全力以赴非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全省、全國,我們一定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重,把上級下達(dá)的工作任務(wù)按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視,全力以赴。(二)整體安排,同步推進(jìn)試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點(diǎn)完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作,注冊平安主任事務(wù)所建立、平安信息網(wǎng)絡(luò)建立、各項(xiàng)監(jiān)管方法建立等方面工作;9月各項(xiàng)試點(diǎn)工作要全面打破,試點(diǎn)企業(yè)獲得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點(diǎn)工作要全面完成,迎接省和國家的驗(yàn)收。(三)分工合作,責(zé)任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各試點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),做到組織落實(shí)、任務(wù)到人,按時間表檢查催促工作進(jìn)度,確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題,以使整個試點(diǎn)工作有方案、有組織、有步驟地進(jìn)展,保證圓滿完成試點(diǎn)任務(wù)。中小企業(yè)局工作方案在不斷的公司開展中,我們得到了很大的進(jìn)步。不過我縣各企業(yè)實(shí)力都不雄厚,很難得到更大的開展,這就是造成我們縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)上不去的重要原因。如何才能讓更多的企業(yè)得到更大的開展,這才是我們一直以來考慮的事情,開展中得到更多的進(jìn)步,這才是最好的。一、工作思路以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)堅持依托我縣稻、牧、礦、藥五大產(chǎn)業(yè)資優(yōu)勢,加大招商引資,融資工作力度,根據(jù)資特點(diǎn),打造研發(fā)硅業(yè)、開發(fā)藥業(yè)、深層開展米業(yè)、精深開展木業(yè)、全力興辦養(yǎng)殖加工業(yè)的開展格局,加大資金投入力度,進(jìn)一步完善園區(qū)功能,本著穩(wěn)固現(xiàn)有,挖掘潛能,主攻二產(chǎn)、放手三產(chǎn)的原那么,為全力實(shí)現(xiàn)倍增目的積極努力。二、保障措施1、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,形成地方特色。為使我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,形成具有***特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)布局,一是重點(diǎn)開展以存明木業(yè)公司為代表的木制品出口產(chǎn)業(yè),在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下確保出口總量的同時,加大投入力度,大力開發(fā)內(nèi)需產(chǎn)品,滿足國內(nèi)消費(fèi)群體的需求。二是以圣輝米業(yè)公司為代表的大米精深加工產(chǎn)業(yè),在維持大米加工的同時,力爭20xx年翻開對俄出口大門,要根據(jù)市場需求研發(fā)膨化食品、速食米飯等主精尖產(chǎn)品。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發(fā)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步開發(fā)我縣野生藥材和北藥種植基地,擴(kuò)大中藥提取比例,促進(jìn)野生藥材和種植基地開展總量。四是以寶通石英為代表的礦產(chǎn)資開發(fā)產(chǎn)業(yè),打造硅產(chǎn)業(yè)系列產(chǎn)品,圍繞硅產(chǎn)業(yè)開發(fā),20xx年著手組成四個中心,全力推進(jìn)水晶名城戰(zhàn)略。五是以雪梅冷凍食品公司為代表的大鵝、肉年養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的開展和增大經(jīng)濟(jì)作物種植比例。2、發(fā)揮政策優(yōu)勢,加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)扶持力度。用好、用足、用活省、市開展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,特別是在資金扶持方面要加大工作力度,在政策的情況下,要勤溝通,勤交流感情,獲得省市有關(guān)部門在政策上的扶持。要在2023年根底上,積極組織申報各種工程資金扶持民營經(jīng)濟(jì)開展。要精心搜集、挑選工程,組織中小企業(yè)系統(tǒng)工程庫,為招商引資申請工程資金效勞。3、穩(wěn)固現(xiàn)有工業(yè)總量,扶持壯大重點(diǎn)企業(yè)。20xx年在穩(wěn)固百家民營以上企業(yè)持續(xù)安康開展的同時,重點(diǎn)放在寶通石英系列產(chǎn)品二三期工程的開發(fā)建立,確保年底前完成工程工程量的80%,完成固定資產(chǎn)投資5500萬元,形成高質(zhì)量的系列產(chǎn)品;完成清河鎮(zhèn)圣輝同綏芬河民航效勞公司合作開發(fā)的生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)工程,完成固定資產(chǎn)投資5000萬元,年底前全部交付使用;完成熱電廠35噸鍋爐的驗(yàn)收收尾工作,20xx年初全部交付使用;努力實(shí)現(xiàn)存明木業(yè)國內(nèi)品牌家具消費(fèi)線的開發(fā)建立和超藝木業(yè)公司的恢復(fù)和重新工作;完成哈中藥六廠中藥提取工程的前期準(zhǔn)備工作;完成哈中藥六廠提取工程的前期準(zhǔn)備工作,民營企業(yè)由上年100家開展到130家。4、以招商引資融資為打破口,加速規(guī)模企業(yè)提檔晉級。緊緊圍繞我縣資優(yōu)勢和即將建成的***松花江大橋有利契機(jī),廣泛開展招商引資活動興旺省市招商引資效果非常顯著的成功經(jīng)歷是:一是根據(jù)本地實(shí)際情況,制定出臺超常規(guī)的招商引資優(yōu)惠政策,對重大工程真正采取特事特辦,主要領(lǐng)導(dǎo)敢于承諾。二是實(shí)行的一站式效勞絕對不用到第二站,一切為投資者著想,第三就是政府及相關(guān)部門真正拿出真心、誠心、耐心和愛心從多角度幫助投資者,形成招進(jìn)來留得住,謀開展,促雙贏的目的。因此,我們要從中汲取成功經(jīng)歷,促進(jìn)我縣招商引資工作有新打破。通過招商,加大了工程投入力度,擴(kuò)大了規(guī)模,提升了檔次,增加了抵御各種風(fēng)險才能。5、加大領(lǐng)導(dǎo)包企力度,促進(jìn)企業(yè)安康開展??h、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包扶我縣重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程是我縣多年來效率好的一種做法,拉近了領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的關(guān)系,掌握了企業(yè)開展動態(tài),理解了企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營中存在的問題,并通過溝通協(xié)調(diào)為企業(yè)解決了很多難題,為企業(yè)的安康開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。20xx年是實(shí)現(xiàn)倍增目的的關(guān)鍵,建議縣政府在施行領(lǐng)導(dǎo)包扶重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程過程中,嚴(yán)格按照包扶方案組織施行,定包扶對象、包扶內(nèi)容,完成內(nèi)容期限及主要經(jīng)濟(jì)指與上年增幅幅度。根據(jù)包扶情況,實(shí)行年終考評并兌現(xiàn)獎懲,激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)包扶工作的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)的開展并不是很容易,加上如今全球金融危機(jī)的影響,企業(yè)的開展就更加的困難了。在此時此刻,我們可以做到的就是盡量為公司的開展少制造障礙,讓他們在不斷的前進(jìn)中找到更合適自己的開展方向,這才是我們必需要做好的!2023新年中小企業(yè)工作方案一、工作思路以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)堅持依托我縣稻、牧、礦、藥五大產(chǎn)業(yè)資優(yōu)勢,加大招商引資,融資工作力度,根據(jù)資特點(diǎn),打造研發(fā)硅業(yè)、開發(fā)藥業(yè)、深層開展米業(yè)、精深開展木業(yè)、全力興辦養(yǎng)殖加工業(yè)的開展格局,加大資金投入力度,進(jìn)一步完善園區(qū)功能,本著穩(wěn)固現(xiàn)有,挖掘潛能,主攻二產(chǎn)、放手三產(chǎn)的原那么,為全力實(shí)現(xiàn)倍增目的積極努力。二、保障措施1、穩(wěn)固現(xiàn)有工業(yè)總量,扶持壯大重點(diǎn)企業(yè)。2023年在穩(wěn)固百家民營以上企業(yè)持續(xù)安康開展的同時,重點(diǎn)放在寶通石英系列產(chǎn)品二三期工程的開發(fā)建立,確保年底前完成工程工程量的80%,完成固定資產(chǎn)投資5500萬元,形成高質(zhì)量的系列產(chǎn)品;完成清河鎮(zhèn)圣輝同綏芬河民航效勞公司合作開發(fā)的生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)工程,完成固定資產(chǎn)投資5000萬元,年底前全部交付使用;完成熱電廠35噸鍋爐的驗(yàn)收收尾工作,2023年初全部交付使用;努力實(shí)現(xiàn)存明木業(yè)國內(nèi)品牌家具消費(fèi)線的開發(fā)建立和超藝木業(yè)公司的恢復(fù)和重新工作;完成哈中藥六廠中藥提取工程的前期準(zhǔn)備工作;完成哈中藥六廠提取工程的前期準(zhǔn)備工作,民營企業(yè)由上年100家開展到130家。2、以招商引資融資為打破口,加速規(guī)模企業(yè)提檔晉級。緊緊圍繞我縣資優(yōu)勢和即將建成的***松花江大橋有利契機(jī),廣泛開展招商引資活動興旺省市招商引資效果非常顯著的成功經(jīng)歷是:一是根據(jù)本地實(shí)際情況,制定出臺超常規(guī)的招商引資優(yōu)惠政策,對重大工程真正采取特事特辦,主要領(lǐng)導(dǎo)敢于承諾。二是實(shí)行的一站式效勞絕對不用到第二站,一切為投資者著想,第三就是政府及相關(guān)部門真正拿出真心、誠心、耐心和愛心從多角度幫助投資者,形成招進(jìn)來留得住,謀開展,促雙贏的目的。因此,我們要從中汲取成功經(jīng)歷,促進(jìn)我縣招商引資工作有新打破。通過招商,加大了工程投入力度,擴(kuò)大了規(guī)模,提升了檔次,增加了抵御各種風(fēng)險才能。3、加大領(lǐng)導(dǎo)包企力度,促進(jìn)企業(yè)安康開展??h、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包扶我縣重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程是我縣多年來效率好的一種做法,拉近了領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的關(guān)系,掌握了企業(yè)開展動態(tài),理解了企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營中存在的問題,并通過溝通協(xié)調(diào)為企業(yè)解決了很多難題,為企業(yè)的安康開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。2023年是實(shí)現(xiàn)倍增目的的關(guān)鍵,建議縣政府在施行領(lǐng)導(dǎo)包扶重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程過程中,嚴(yán)格按照包扶方案組織施行,定包扶對象、包扶內(nèi)容,完成內(nèi)容期限及主要經(jīng)濟(jì)指與上年增幅幅度。根據(jù)包扶情況,實(shí)行年終考評并兌現(xiàn)獎懲,激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)包扶工作的積極性和創(chuàng)造性。4、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,形成地方特色。為使我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,形成具有***特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)布局,一是重點(diǎn)開展以存明木業(yè)公司為代表的木制品出口產(chǎn)業(yè),在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下確保出口總量的同時,加大投入力度,大力開發(fā)內(nèi)需產(chǎn)品,滿足國內(nèi)消費(fèi)群體的需求。二是以圣輝米業(yè)公司為代表的大米精深加工產(chǎn)業(yè),在維持大米加工的同時,力爭2023年翻開對俄出口大門,要根據(jù)市場需求研發(fā)膨化食品、速食米飯等主精尖產(chǎn)品。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發(fā)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步開發(fā)我縣野生藥材和北藥種植基地,擴(kuò)大中藥提取比例,促進(jìn)野生藥材和種植基地開展總量。四是以寶通石英為代表的礦產(chǎn)資開發(fā)產(chǎn)業(yè),打造硅產(chǎn)業(yè)系列產(chǎn)品,圍繞硅產(chǎn)業(yè)開發(fā),2023年著手組成四個中心,全力推進(jìn)水晶名城戰(zhàn)略。五是以雪梅冷凍食品公司為代表的大鵝、肉年養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的開展和增大經(jīng)濟(jì)作物種植比例。5、發(fā)揮政策優(yōu)勢,加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)扶持力度。用好、用足、用活省、市開展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,特別是在資金扶持方面要加大工作力度,在政策的情況下,要勤溝通,勤交流感情,獲得省市有關(guān)部門在政策上的扶持。要在2023年根底上,積極組織申報各種工程資金扶持民營經(jīng)濟(jì)開展。要精心搜集、挑選工程,組織中小企業(yè)系統(tǒng)工程庫,為招商引資申請工程資金效勞。中小企業(yè)人力資工作開展方案范文根據(jù)中小企業(yè)的開展?fàn)顩r,人力資工作應(yīng)該以“內(nèi)斂、務(wù)實(shí)、效勞、感恩”為主導(dǎo)思想,來展開人力資工作。內(nèi)斂,人力資工作人員只有內(nèi)斂,才可以很好的與不同性格的員工進(jìn)展交流,才可以全面理解公司人力資狀況,進(jìn)而有效的開展人力資工作。務(wù)實(shí),現(xiàn)階段,人力資工作不能急躁,應(yīng)該做一些實(shí)實(shí)在在的事情,務(wù)實(shí)思想確保人力資工作可以實(shí)在幫助公司的成長與開展。效勞,人力資部門是一個后勤支持部門,人力資不僅僅要依靠自己的專業(yè)才能,同時也要依靠自己的效勞,滿足公司開展需求,來贏得公司員工的尊重。感恩,我們作為一家中小企業(yè),一線工作人員是公司的衣食父母,人力資工作人員應(yīng)該以感恩的心來對待一些工作人員,對一線工作人員的狀況和權(quán)益,應(yīng)該優(yōu)先關(guān)注。要做好人力資工作,應(yīng)該確立人力資的角色定位,我認(rèn)為人力資人員在公司的定位如下:1.對于公司最高管理層來講,人力資是專家參謀這種角色要求人力資部門運(yùn)用專業(yè)知識和技能研究開發(fā)企業(yè)人力資產(chǎn)品與效勞、分析^p公司的人力資狀況,為公司人力資問題的解決提供內(nèi)部咨詢,其最終結(jié)果是為了進(jìn)步人力資開發(fā)與管理的有效性。2.對于公司一般管理人員來講,人力資是戰(zhàn)略同盟人力資管理是作為企業(yè)戰(zhàn)略施行的參與者,為各部門提供人力資規(guī)劃及系統(tǒng)解決方案,使人力資與公司戰(zhàn)略相結(jié)合,為各部門提供效勞。3.對于公司一般員工來講,人力資是效勞伙伴和人事專家人力資應(yīng)該以效勞者和好朋友的角色,通過與員工的溝通及時理解員工的需求,為員工及時提供支持,從而進(jìn)步員工滿意度,增加員工忠誠度。要做好以上幾種角色,人力資必須成為一個人事專家,對國家人事政策、勞動法有充分的理解,對根本的人力資操作技能有充分掌握??傊?,人力資管理以“人”為核心,視人為‘資本’,強(qiáng)調(diào)一種動態(tài)的、心理的調(diào)節(jié)和開發(fā),屬“效勞中心”,管理出發(fā)點(diǎn)是“著眼于人”,到達(dá)人與事的系統(tǒng)優(yōu)化。而不是以“事”為中心,將人視為一種本錢,把人當(dāng)作一種“工具”;更不是“權(quán)利中心”,其管理的形式和目的是“控制人”。如何開展人力資工作呢?1.招聘工作,人力資應(yīng)該更快、更準(zhǔn)確的找到適宜的人才。在招聘過程中,可以尋找到合適崗位的人員,分析^p崗位需求、部門人員性別、人員性格搭配情況,運(yùn)用一些測評工作,找到更適宜的人員。根據(jù)中小企業(yè)開展情況,招聘工作應(yīng)進(jìn)步效率、盡量降低招聘費(fèi)用。假如您的費(fèi)用緊張,可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展招聘的,盡可能通過網(wǎng)絡(luò)招聘,減少利用獵頭招聘,降低招聘本錢。在招聘過程中,除注重應(yīng)聘者的經(jīng)歷、資歷、背景等情況外,也要理解應(yīng)聘者的潛質(zhì)、文化適應(yīng)性等。2.勞動合同、人事檔案管理、薪資計算工作,這些是人力資根底性工作,但這些工作非常重要,稍有過失就會讓員工產(chǎn)生不滿。在這方面,應(yīng)更多的利用簡單的計算機(jī)系統(tǒng),進(jìn)步該項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性。同時盡量減少該項(xiàng)工作所占用的時間,進(jìn)步工作效率。公司也可以采用的是人事外包,減少了局部人事行政工作的工作量,也有利于其別人力資工作的開展。3.績效考核工作,方案制定實(shí)在有效的績效考核體系。人力資部門應(yīng)該盡可能理解一線銷售人員的工作狀況,運(yùn)用平衡計分卡思想,配合使用KpI,同各部門主管一起,制定合理的績效考核系統(tǒng)。4.培訓(xùn)工作,該項(xiàng)工作的開展,方案以一線工作人員培訓(xùn)為主,后勤支持部門培訓(xùn)為輔,制訂培訓(xùn)方案。一方面,做好新員工的入職介紹工作。另一方面,利用各種會議等時間,同各部門主管一起,加強(qiáng)一線工作人員的培訓(xùn)。中小企業(yè)局工作思路打算中小企業(yè)局工作思路打算一、工作思路以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)堅持依托我縣稻、牧、礦、藥五大產(chǎn)業(yè)資優(yōu)勢,加大招商引資,融資工作力度,根據(jù)資特點(diǎn),打造研發(fā)硅業(yè)、開發(fā)藥業(yè)、深層開展米業(yè)、精深開展木業(yè)、全力興辦養(yǎng)殖加工業(yè)的開展格局,加大資金投入力度,進(jìn)一步完善園區(qū)功能,本著穩(wěn)固現(xiàn)有,挖掘潛能,主攻二產(chǎn)、放手三產(chǎn)的原那么,為全力實(shí)現(xiàn)倍增目的積極努力。二、保障措施1、穩(wěn)固現(xiàn)有工業(yè)總量,扶持壯大重點(diǎn)企業(yè)。20xx年在穩(wěn)固百家民營以上企業(yè)持續(xù)安康開展的同時,重點(diǎn)放在寶通石英系列產(chǎn)品二三期工程的開發(fā)建立,確保年底前完成工程工程量的80%,完成固定資產(chǎn)投資5500萬元,形成高質(zhì)量的系列產(chǎn)品;完成清河鎮(zhèn)圣輝同綏芬河民航效勞公司合作開發(fā)的生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)工程,完成固定資產(chǎn)投資5000萬元,年底前全部交付使用;完成熱電廠35噸鍋爐的驗(yàn)收收尾工作,20xx年初全部交付使用;努力實(shí)現(xiàn)存明木業(yè)國內(nèi)品牌家具消費(fèi)線的開發(fā)建立和超藝木業(yè)公司的恢復(fù)和重新工作;完成哈中藥六廠中藥提取工程的前期準(zhǔn)備工作;完成哈中藥六廠提取工程的前期準(zhǔn)備工作,民營企業(yè)由上年100家開展到130家。2、以招商引資融資為打破口,加速規(guī)模企業(yè)提檔晉級。緊緊圍繞我縣資優(yōu)勢和即將建成的***松花江大橋有利契機(jī),廣泛開展招商引資活動興旺省市招商引資效果非常顯著的成功經(jīng)歷是:一是根據(jù)本地實(shí)際情況,制定出臺超常規(guī)的招商引資優(yōu)惠政策,對重大工程真正采取特事特辦,主要領(lǐng)導(dǎo)敢于承諾。二是實(shí)行的一站式效勞絕對不用到第二站,一切為投資者著想,第三就是政府及相關(guān)部門真正拿出真心、誠心、耐心和愛心從多角度幫助投資者,形成招進(jìn)來留得住,謀開展,促雙贏的目的。因此,我們要從中汲取成功經(jīng)歷,促進(jìn)我縣招商引資工作有新打破。通過招商,加大了工程投入力度,擴(kuò)大了規(guī)模,提升了檔次,增加了抵御各種風(fēng)險才能。3、加大領(lǐng)導(dǎo)包企力度,促進(jìn)企業(yè)安康開展。縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包扶我縣重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程是我縣多年來效率好的一種做法,拉近了領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的關(guān)系,掌握了企業(yè)開展動態(tài),理解了企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營中存在的問題,并通過溝通協(xié)調(diào)為企業(yè)解決了很多難題,為企業(yè)的安康開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。20xx年是實(shí)現(xiàn)倍增目的的關(guān)鍵,建議縣政府在施行領(lǐng)導(dǎo)包扶重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程過程中,嚴(yán)格按照包扶方案組織施行,定包扶對象、包扶內(nèi)容,完成內(nèi)容期限及主要經(jīng)濟(jì)指與上年增幅幅度。根據(jù)包扶情況,實(shí)行年終考評并兌現(xiàn)獎懲,激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)包扶工作的積極性和創(chuàng)造性。4、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,形成地方特色。為使我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,形成具有***特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)布局,一是重點(diǎn)開展以存明木業(yè)公司為代表的木制品出口產(chǎn)業(yè),在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下確保出口總量的同時,加大投入力度,大力開發(fā)內(nèi)需產(chǎn)品,滿足國內(nèi)消費(fèi)群體的需求。二是以圣輝米業(yè)公司為代表的大米精深加工產(chǎn)業(yè),在維持大米加工的同時,力爭20xx年翻開對俄出口大門,要根據(jù)市場需求研發(fā)膨化食品、速食米飯等主精尖產(chǎn)品。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發(fā)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一中小企業(yè)局工作思路打算第2頁步開發(fā)我縣野生藥材和北藥種植基地,擴(kuò)大中藥提取比例,促進(jìn)野生藥材和種植基地開展總量。四是以寶通石英為代表的礦產(chǎn)資開發(fā)產(chǎn)業(yè),打造硅產(chǎn)業(yè)系列產(chǎn)品,圍繞硅產(chǎn)業(yè)開發(fā),20xx年著手組成四個中心,全力推進(jìn)水晶名城戰(zhàn)略。五是以雪梅冷凍食品公司為代表的大鵝、肉年養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的開展和增大經(jīng)濟(jì)作物種植比例。5、發(fā)揮政策優(yōu)勢,加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)扶持力度。用好、用足、用活省、市開展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,特別是在資金扶持方面要加大工作力度,在政策的情況下,要勤溝通,勤交流感情,獲得省市有關(guān)部門在政策上的扶持。要在20xx年根底上,積極組織申報各種工程資金扶持民營經(jīng)濟(jì)開展。要精心搜集、挑選工程,組織中小企業(yè)系統(tǒng)工程庫,為招商引資申請工程資金效勞。2023年中小企業(yè)局工作方案在不斷的公司開展中,我們得到了很大的進(jìn)步。不過我縣各企業(yè)實(shí)力都不雄厚,很難得到更大的開展,這就是造成我們縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)上不去的重要原因。如何才能讓更多的企業(yè)得到更大的開展,這才是我們一直以來考慮的事情,開展中得到更多的進(jìn)步,這才是的。一、工作思路以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)堅持依托我縣稻、牧、礦、藥五大產(chǎn)業(yè)資優(yōu)勢,加大招商引資,融資工作力度,根據(jù)資特點(diǎn),打造研發(fā)硅業(yè)、開發(fā)藥業(yè)、深層開展米業(yè)、精深開展木業(yè)、全力興辦養(yǎng)殖加工業(yè)的開展格局,加大資金投入力度,進(jìn)一步完善園區(qū)功能,本著穩(wěn)固現(xiàn)有,挖掘潛能,主攻二產(chǎn)、放手三產(chǎn)的原那么,為全力實(shí)現(xiàn)倍增目的積極努力。二、保障措施1、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,形成地方特色。為使我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,形成具有***特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)布局,一是重點(diǎn)開展以存明木業(yè)公司為代表的木制品出口產(chǎn)業(yè),在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下確保出口總量的同時,加大投入力度,大力開發(fā)內(nèi)需產(chǎn)品,滿足國內(nèi)消費(fèi)群體的需求。二是以圣輝米業(yè)公司為代表的大米精深加工產(chǎn)業(yè),在維持大米加工的同時,力爭2023年翻開對俄出口大門,要根據(jù)市場需求研發(fā)膨化食品、速食米飯等主精尖產(chǎn)品。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發(fā)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步開發(fā)我縣野生藥材和北藥種植基地,擴(kuò)大中藥提取比例,促進(jìn)野生藥材和種植基地開展總量。四是以寶通石英為代表的礦產(chǎn)資開發(fā)產(chǎn)業(yè),打造硅產(chǎn)業(yè)系列產(chǎn)品,圍繞硅產(chǎn)業(yè)開發(fā),2023年著手組成四個中心,全力推進(jìn)水晶名城戰(zhàn)略。五是以雪梅冷凍食品公司為代表的大鵝、肉年養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的開展和增大經(jīng)濟(jì)作物種植比例。2、發(fā)揮政策優(yōu)勢,加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)扶持力度。用好、用足、用活省、市開展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,特別是在資金扶持方面要加大工作力度,在政策的情況下,要勤溝通,勤交流感情,獲得省市有關(guān)部門在政策上的扶持。要在2023年根底上,積極組織申報各種工程資金扶持民營經(jīng)濟(jì)開展。要精心搜集、挑選工程,組織中小企業(yè)系統(tǒng)工程庫,為招商引資申請工程資金效勞。3、穩(wěn)固現(xiàn)有工業(yè)總量,扶持壯大重點(diǎn)企業(yè)。2023年在穩(wěn)固百家民營以上企業(yè)持續(xù)安康開展的同時,重點(diǎn)放在寶通石英系列產(chǎn)品二三期工程的開發(fā)建立,確保年底前完成工程工程量的80%,完成固定資產(chǎn)投資5500萬元,形成高質(zhì)量的系列產(chǎn)品;完成清河鎮(zhèn)圣輝同綏芬河民航效勞公司合作開發(fā)的生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)工程,完成固定資產(chǎn)投資5000萬元,年底前全部交付使用;完成熱電廠35噸鍋爐的驗(yàn)收收尾工作,2023年初全部交付使用;努力實(shí)現(xiàn)存明木業(yè)國內(nèi)品牌家具消費(fèi)線的開發(fā)建立和超藝木業(yè)公司的恢復(fù)和重新工作;完成哈中藥六廠中藥提取工程的前期準(zhǔn)備工作;完成哈中藥六廠提取工程的前期準(zhǔn)備工作,民營企業(yè)由上年100家開展到130家。4、以招商引資融資為打破口,加速規(guī)模企業(yè)提檔晉級。緊緊圍繞我縣資優(yōu)勢和即將建成的***松花江大橋有利契機(jī),廣泛開展招商引資活動興旺省市招商引資效果非常顯著的成功經(jīng)歷是:一是根據(jù)本地實(shí)際情況,制定出臺超常規(guī)的招商引資優(yōu)惠政策,對重大工程真正采取特事特辦,主要領(lǐng)導(dǎo)敢于承諾。二是實(shí)行的一站式效勞絕對不用到第二站,一切為投資者著想,第三就是政府及相關(guān)部門真正拿出真心、誠心、耐心和愛心從多角度幫助投資者,形成招進(jìn)來留得住,謀開展,促雙贏的目的。因此,我們要從中汲取成功經(jīng)歷,促進(jìn)我縣招商引資工作有新打破。通過招商,加大了工程投入力度,擴(kuò)大了規(guī)模,提升了檔次,增加了抵御各種風(fēng)險才能。5、加大領(lǐng)導(dǎo)包企力度,促進(jìn)企業(yè)安康開展??h、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包扶我縣重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程是我縣多年來效率好的一種做法,拉近了領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的關(guān)系,掌握了企業(yè)開展動態(tài),理解了企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營中存在的問題,并通過溝通協(xié)調(diào)為企業(yè)解決了很多難題,為企業(yè)的安康開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。2023年是實(shí)現(xiàn)倍增目的的關(guān)鍵,建議縣政府在施行領(lǐng)導(dǎo)包扶重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程過程中,嚴(yán)格按照包扶方案組織施行,定包扶對象、包扶內(nèi)容,完成內(nèi)容期限及主要經(jīng)濟(jì)指與上年增幅幅度。根據(jù)包扶情況,實(shí)行年終考評并兌現(xiàn)獎懲,激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)包扶工作的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)的開展并不是很容易,加上如今全球金融危機(jī)的影響,企業(yè)的開展就更加的困難了。在此時此刻,我們可以做到的就是盡量為公司的開展少制造障礙,讓他們在不斷的前進(jìn)中找到更合適自己的開展方向,這才是我們必需要做好的!中小企業(yè)局2023年工作思路中小企業(yè)局20xx年工作思路按照縣委縣政府確定的總體工作思路。扎實(shí)做好中小企業(yè)成長梯隊(duì)建立,推動群眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化效勞體系建立,努力改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,全面推動縣域工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新開展,奮力推動中小企業(yè)加快開展,努力實(shí)現(xiàn)追趕超越,為建立更高層次、更高程度的“六個**”奠定堅實(shí)根底?!惨弧晨傮w目的在全市位次:我縣連續(xù)被市政府,市工信委授予20xx年、20xx年“年度開展循環(huán)工業(yè)〔中小企業(yè)〕先進(jìn)縣”。目的:繼續(xù)保持全市前二位次。在全省位次:**縣被省政府授予“20xx年度加快開展中小企業(yè)先進(jìn)縣”;在20xx年省中小企業(yè)促進(jìn)局考核中位列全省第四名。目的:繼續(xù)保持全省先進(jìn)縣稱號。〔二〕重點(diǎn)任務(wù)1、非公經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo):20xx年全縣非公經(jīng)濟(jì)方案實(shí)現(xiàn)增加值118億元、同比增長12%,占全縣gdp比重到達(dá)49.5%;完成營業(yè)收入450億元、同比增長15%;總產(chǎn)值430億元、同比增長14%;工業(yè)產(chǎn)值240億元、同比增長17%。中小企業(yè)方案完成固定資產(chǎn)投資32億元。2、中小企業(yè)成長工程:20xx年方案新開展個體工商戶1000戶,新開展私營企業(yè)100戶;施行小微企業(yè)成長梯隊(duì)培育100戶,新增規(guī)模企業(yè)5戶。3、縣域工業(yè)園區(qū)建立:引導(dǎo)一批“專、優(yōu)、特、精”中小企業(yè)進(jìn)入園區(qū)。到20xx年底,五郎、三合兩園區(qū)完成根底設(shè)施建立投資2億元,新入園企業(yè)5戶以上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元以上,園區(qū)工業(yè)增加值占全縣工業(yè)增加值比重到達(dá)33%以上。〔三〕主要措施1、增強(qiáng)追趕超越的使命意識。在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建立更高層次、更高程度的“六個**”主題,緊扣全縣“十三五”開展總綱,增強(qiáng)使命意識,細(xì)化追趕超越目的任務(wù),立足現(xiàn)狀補(bǔ)短板,發(fā)揮優(yōu)勢上臺階,確保實(shí)如今全市“爭當(dāng)領(lǐng)頭羊,率先奔小康”目的。2、繼續(xù)扎實(shí)開展梯隊(duì)培育,持續(xù)抓好中小企業(yè)成長工程。堅持“一企一策、精準(zhǔn)發(fā)力”,繼續(xù)開展“百人百企”包抓,扎實(shí)開展好100戶小微企業(yè)梯隊(duì)培育,采取動態(tài)管理,重點(diǎn)包抓,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新才能和市場競爭力明顯進(jìn)步,為縣域經(jīng)濟(jì)開展注入新的活力。3、全力支持縣域工業(yè)園區(qū)開展,培育縣域工業(yè)新的增長點(diǎn)。貫徹落實(shí)《**縣關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)縣域工業(yè)園區(qū)加快開展的假設(shè)干意見》,定期召開工業(yè)園區(qū)建立工作推進(jìn)會,協(xié)調(diào)解決重大問題。重點(diǎn)推進(jìn)園區(qū)根底配套設(shè)施建立,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)載體建立,引導(dǎo)建立小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)開展后勁,全面推動縣域工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新開展。4、加強(qiáng)中小企業(yè)效勞,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級。加快完善效勞機(jī)構(gòu)平臺建立,積極拓展小微企業(yè)“助保貸”融資業(yè)務(wù),為更多小微企業(yè)解決融資難題。鼓勵企業(yè)開展技術(shù)改造,爭創(chuàng)知名品牌、著名商標(biāo);繼續(xù)抓好運(yùn)行監(jiān)測,加強(qiáng)預(yù)警分析^p。5、做好新型產(chǎn)業(yè)集群工程的籌劃包裝和引導(dǎo)開展。依托我縣資優(yōu)勢,做好新型產(chǎn)業(yè)開展的工程籌劃、包裝和申報工作,不斷充實(shí)工程庫建立,指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)做好工程申報,進(jìn)步工程的質(zhì)量和吸引力,積極爭取國家和省市對我縣中小企業(yè)政策性專項(xiàng)財政資金的扶持。市中小企業(yè)局工作總結(jié)及工作要點(diǎn)市中小企業(yè)局工作總結(jié)及工作要點(diǎn)市中小企業(yè)局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作要點(diǎn)一、20xx年工作總結(jié)20xx年,我們認(rèn)真落實(shí)全市“工程建立攻堅年”、“縣域經(jīng)濟(jì)攻堅年”和“各項(xiàng)工作落實(shí)年”,圍繞年初提出的“三更”工作目的〔目的更高、重點(diǎn)更實(shí)、亮點(diǎn)更強(qiáng)〕和“1236”工作思路〔啟動一項(xiàng)工程、完善兩個體系、抓好三項(xiàng)重點(diǎn)、打造六個平臺〕,主要做了以下幾方面的工作:〔一〕啟動一個工程,促進(jìn)企業(yè)成長制定了《秦皇島市人民政府關(guān)于施行中小企業(yè)成長工程的意見》,從十個方面提出了扶持措施,已經(jīng)市政府第57次常務(wù)會討論通過,近期將出臺。金海糧油、龍鼎電氣、康泰醫(yī)學(xué)、宏都實(shí)業(yè)、頂大食品、香格里拉葡萄酒6家成長型企業(yè)進(jìn)入全省第二批對接扶持行列,領(lǐng)先科技、華博晶體、四季雪面粉、祖山酒業(yè)等84家成長型中小企業(yè)列為市相關(guān)部門重點(diǎn)扶持對象?!捕惩晟苾蓚€體系,解決制約難題1、完善政策法規(guī)體系〔1〕制定出臺政策。起草了《市人民政府關(guān)于施行中小企業(yè)成長工程的意見》、《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)開展的假設(shè)干意見》。出臺了《秦皇島市人民政府關(guān)于加快中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群開展的施行意見》、《市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建立的意見》、《市人民政府關(guān)于加快中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的指導(dǎo)意見》?!?〕力促政策落實(shí)。在全系統(tǒng)開展了“政策落實(shí)年”活動,對國務(wù)院36條和省政府26條輯印成冊廣泛宣傳,對全市各部門在政策落實(shí)方面進(jìn)展了全面調(diào)查摸底和督導(dǎo)檢查,市縣〔區(qū)〕兩級都開通了舉報____。2、完善社會化效勞體系〔1〕信譽(yù)擔(dān)保體系。在全市擔(dān)保體系建立工作會議上,將省政府下達(dá)的新增擔(dān)保資金6500萬元分解到縣區(qū),由主管市長與主管縣〔區(qū)〕長簽定了責(zé)任狀。開展了擔(dān)保機(jī)構(gòu)免征營業(yè)稅和風(fēng)險補(bǔ)償申報工作,恒嘉、金泰2家投資擔(dān)保有望獲得免征營業(yè)稅政策和省級財政風(fēng)險補(bǔ)償79萬元。從市中小企業(yè)開展專項(xiàng)資金中撥出30萬元,對開展業(yè)務(wù)較好的擔(dān)保機(jī)構(gòu)給予資金補(bǔ)助。截至11月底,全市新增擔(dān)保資金25.7萬元,完成工作任務(wù)的202.5%,全市資本金總額到達(dá)36969.5萬元,擔(dān)保才能18億元?!?〕創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系。召開了全市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建立工作現(xiàn)場會,掛牌命名了秦皇島市中小企業(yè)〔昌黎〕創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地,并確定為全省首批3家省級創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)示范基地之一,在此根底上,又命名了3家市級創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地,縣級3家,并施行掛牌管理。建立了我市首批創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)隊(duì)伍,聘請了7名教授、專家學(xué)者、律師、會計師、企業(yè)經(jīng)營管理者擔(dān)任創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師,10名專業(yè)人士擔(dān)任創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員。爭取了省中小企業(yè)開展專項(xiàng)資金,2家創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地獲得扶持資金40萬元。在市中小企業(yè)開展專項(xiàng)資金中安排40萬元,對創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地給予專項(xiàng)重點(diǎn)支持。截至11月底,全市新增創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地4家,完成省任務(wù)的100%,有望超額完成。目前,全市已建創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地5家〔省級2家,市級3家〕,在建3家,入駐企業(yè)和機(jī)構(gòu)近480家,從業(yè)人員約11000人?!?〕人才培訓(xùn)體系。市委黨校中小企業(yè)培訓(xùn)中心被命名為省級培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu),建材學(xué)院、昌黎職業(yè)技術(shù)學(xué)院2家被命名為市級培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu),確定了6家首批清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)企業(yè)。組織了清華大學(xué)工商管理高級研修班、清華大學(xué)總裁研修班、中小企業(yè)信息化培訓(xùn)、中小企業(yè)品牌與管理研討班等20次高規(guī)格培訓(xùn)活動。全年企業(yè)、縣區(qū)、市三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)共舉辦集中培訓(xùn)和自主培訓(xùn)216期次,完成各類各級培訓(xùn)8.9萬人次,完成省任務(wù)的113%?!踩匙ズ萌?xiàng)重點(diǎn),進(jìn)步規(guī)模素質(zhì)1、抓好產(chǎn)業(yè)集群培育。在全省率先探究了“工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群、行業(yè)協(xié)會”三位一體開展形式,狠抓了葡萄酒、甘薯制品、玻璃纖維、縫紉機(jī)零件、面粉加工、石材等10特色中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和2個特色園區(qū)開展,逐步形成了規(guī)模和示范效應(yīng)。昌黎縣葡萄酒產(chǎn)業(yè)集群、畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)集群和盧龍縣甘薯加工產(chǎn)業(yè)集群入選河北省50家中小企業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。同時,積極爭取省專項(xiàng)扶持資金,為盧龍縣甘薯產(chǎn)業(yè)集群、昌黎縣畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)集群申報了省級產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)效勞機(jī)構(gòu)工程專項(xiàng)扶持資金35萬元,荒佃莊特色經(jīng)濟(jì)園區(qū)獲得支持資金15萬元。昌黎縣5個產(chǎn)業(yè)集群列入示范工程,并以市政府名義在顯著位置設(shè)置了標(biāo)志牌。2、抓好信譽(yù)評價推進(jìn)。開展了省級信譽(yù)優(yōu)良中小企業(yè)評選活動,90家中小企業(yè)參評。目前,省級信譽(yù)優(yōu)良中小企業(yè)到達(dá)151家,市級信譽(yù)優(yōu)良中小企業(yè)到達(dá)84家。3、抓好企業(yè)家隊(duì)伍建立。先后組織了優(yōu)秀民營企業(yè)家誠信守法建議活動、全市政法系統(tǒng)為民營企業(yè)保駕護(hù)航座談會、民營經(jīng)濟(jì)宣傳工作座談會、中小企業(yè)品牌建立頂峰論壇等8次有市領(lǐng)導(dǎo)和民營企業(yè)家共同參加重大活動,親密了領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家的聯(lián)絡(luò)。今年以市中小企業(yè)局工作總結(jié)及工作要點(diǎn)第2頁市委、市政府名義命名了10位優(yōu)秀民營企業(yè)家,使全市優(yōu)秀民營企業(yè)家協(xié)會會員增至32人,民營企業(yè)家已成為品牌被逐漸叫響?!菜摹炒蛟炝鶄€平臺,夯實(shí)效勞根底1、打造獲取信息平臺。對改版后的秦皇島中小企業(yè)〔民營經(jīng)濟(jì)〕網(wǎng)全力加以維護(hù)、更新,及時發(fā)布信息,開展網(wǎng)絡(luò)會員200余家。開展了54家民營企業(yè)184個職位的“中小企業(yè)網(wǎng)上招聘活動”,開通了8個縣區(qū)中小企業(yè)〔民營經(jīng)濟(jì)〕網(wǎng)和全市優(yōu)秀企業(yè)家協(xié)會網(wǎng),初步形成了省、市、縣、企業(yè)四級聯(lián)網(wǎng)。2、打造資金扶持平臺。組織參加了全市金融政策通報暨銀企工程對接會和全市中小企業(yè)融資工程座談會,35家企業(yè)與銀行簽約,簽約金額50.3億元。申報了國家開發(fā)銀行貸款工程,推薦工程54項(xiàng),投資額31億元,申請貸款16億元。開展了工程貸款貼息工作,工程申報和考核正在進(jìn)展中。3、打造聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)平臺。繼續(xù)推行了市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)百家民營企業(yè)制度,實(shí)行了局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)民營企業(yè)、重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)縣區(qū)和重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)市直部門三項(xiàng)制度。4、打造____效勞平臺。繼續(xù)開展了“金色陽光行動”,9個法律參謀室和7家法律效勞單位為民營企業(yè)提供法律咨詢80多件,代理訴訟案件、協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)糾紛近20起。5、打造招商引資平臺。組織民營企業(yè)參加了河北省〔____〕投資貿(mào)易洽談會、第四屆apec中小企業(yè)技術(shù)交流暨展覽會、新加坡中小型企業(yè)大會、東北亞暨環(huán)渤海國際商務(wù)節(jié)等7次重大招商引資活動。其中,新加坡中小企業(yè)大會已成為有我局單獨(dú)組團(tuán)以市政府名義參加的每年固定的招商引資活動。6、打造言論宣傳平臺。充分利用電視、報刊、簡報等媒體進(jìn)展宣傳,在秦皇島日報、秦皇島晚報、燕趙都市報和省局民營經(jīng)濟(jì)周刊登載稿件50篇,編發(fā)市民營經(jīng)濟(jì)簡報15期,被省局、市委、市政府采用信息650多條。此外,結(jié)合工程建立、調(diào)查研究、創(chuàng)新效勞等方面,還做了以下工作:在工程建立方面:把投資千萬元以上工程作為重點(diǎn)幫扶對象,建立了月匯報、季調(diào)度、半年拉練制度,每月理解工程投資及建立進(jìn)展情況,每季度召開一次調(diào)度會,半年到工程建立現(xiàn)場進(jìn)展拉練檢查。截至11月底,新建、擴(kuò)建、續(xù)建的138個千萬元以上工程中,40個已進(jìn)入消費(fèi)、試消費(fèi)階段,到位本文資金25億元。在調(diào)查研究方面:開展了民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究月活動,深化重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕、局部民營企業(yè),通過走訪有關(guān)人士、開座談會等形式,摸清了民營經(jīng)濟(jì)根本情況,找準(zhǔn)了民營經(jīng)濟(jì)開展存在的問題和制約因素。在此根底上,形成了政策支持、做大做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)集群、農(nóng)產(chǎn)品加工等多篇調(diào)研報告,發(fā)揮了主管部門的參謀作用;答復(fù)政協(xié)提案8件,委員對答復(fù)件滿意率為100%。在創(chuàng)新效勞方面:3月份首次在市行政效勞中心設(shè)立了效勞窗口,推出八大效勞工程,輯印成《秦皇島市中小企業(yè)局效勞手冊》,開展面對面效勞。把4月份定為全市民營企業(yè)招聘月,與市勞動局一起舉辦大型洽談會28場,為960家民營企業(yè)招聘各類人員7280人,其中大中專畢業(yè)生1745人。二、民營經(jīng)濟(jì)開展中存在的問題盡管我們的工作獲得了一些成績,但在民營經(jīng)濟(jì)開展的過程中,仍面臨不少困難和急需解決的問題:1、總量和規(guī)模仍然偏小。從數(shù)量上看,全市僅有民營企業(yè)3500家,占民營經(jīng)濟(jì)總數(shù)的2.8%。從企業(yè)規(guī)模上看,90%以上的民營企業(yè)屬于小型企業(yè),銷售收入過億元的企業(yè)僅有40多家。從管理形式上看,現(xiàn)代企業(yè)管理制度在民營企業(yè)開展中尚未完全形成。2、資金、土地瓶頸突出。一是融資渠道不暢。銀行惜貸,民營企業(yè)很難獲得信貸支持。擔(dān)保體系不健全,雖有16家擔(dān)保機(jī)構(gòu),但70%有名無實(shí),只有5家開展了融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。據(jù)調(diào)查,80%以上的民營企業(yè)急需融資又沒有融資渠道。二是企業(yè)用地困難。受國家“地根”緊縮和我市城市功能區(qū)規(guī)劃影響,土地已成為工程施行的最大瓶頸,特別是中小工程的用地更為困難。3、群體素質(zhì)有待進(jìn)步。民營企業(yè)主承受正規(guī)學(xué)歷教育的比擬少,缺乏創(chuàng)新意識、專業(yè)知識和現(xiàn)代科技知識,據(jù)統(tǒng)計,民營企業(yè)主中具有大專以上學(xué)歷的只占15%左右。局部民營企業(yè)缺乏以人為本的用人理念,致使懂現(xiàn)代管理、有技術(shù)專長的人員外流,據(jù)調(diào)查,民營企業(yè)人才總量僅占全市人才總量的9%。4、效勞網(wǎng)絡(luò)尚不健全。除開發(fā)區(qū)外,其它縣區(qū)均在工業(yè)促進(jìn)局或改革開展局掛中小企業(yè)局牌子,但受編制限制,大多僅設(shè)立一個科〔股〕,且裝備人員少,一般3-4個人,不少工作顧及不到,致使還沒有形成完好的為民營經(jīng)濟(jì)效勞的工作網(wǎng)絡(luò)。三、20xx年工作要點(diǎn)堅持開展與進(jìn)步并重的原那么,引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)由量的擴(kuò)張向質(zhì)的進(jìn)步開展,由速度效益型向質(zhì)量效益型開展,著重抓好以下幾項(xiàng)工作:〔一〕施行一項(xiàng)方案即施行民營經(jīng)濟(jì)騰飛方案。代市委、市政府起草《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)騰飛的決定》等相關(guān)政策措施,引導(dǎo)和推動民營經(jīng)濟(jì)向經(jīng)濟(jì)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)高度化、經(jīng)營國際化、布局合理化、資節(jié)約化、人才集聚化邁進(jìn),為在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)總量、質(zhì)量、構(gòu)造、效益全方位騰飛夯實(shí)根底。〔二〕突出兩個工程1、突出中小企業(yè)成長工程。針對首批“成長型”中小企業(yè),明確幫扶重點(diǎn)和工作目的,協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定詳細(xì)幫扶措施,使企業(yè)在進(jìn)步整體素質(zhì)、提升自主創(chuàng)新才能和市場競爭才能方面實(shí)現(xiàn)新打破,力爭局部企業(yè)躋身省百強(qiáng)。2、突出工程建立工程。從強(qiáng)化工程意識著手,建立中小企業(yè)、民營企業(yè)工程庫,加強(qiáng)與韓國、____、新加坡以及長三角、珠三角和京津興旺地區(qū)聯(lián)絡(luò),與興旺地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)展對接,高位嫁接,借船出海。重點(diǎn)組織好新加坡中小型企業(yè)大會、廣州中小企業(yè)博覽會等國內(nèi)外招商平臺,開展網(wǎng)上招商活動,增強(qiáng)全市民營經(jīng)濟(jì)開展后勁?!踩惩卣谷篌w系1、拓展信譽(yù)擔(dān)保體系。按照“一手抓開展,一手抓調(diào)整”工作思路,進(jìn)一步擴(kuò)大擔(dān)保資本金規(guī)模,年內(nèi)新增資本金5000萬元。鼓勵現(xiàn)有擔(dān)保機(jī)構(gòu)單體規(guī)模做大做強(qiáng),爭取半數(shù)以上擔(dān)保機(jī)構(gòu)落實(shí)協(xié)議銀行,對開展業(yè)務(wù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)施行獎勵政策,爭取省、市兩級財政擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險專項(xiàng)資金補(bǔ)償,擔(dān)保余額比20xx年增長100%。2、拓展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系。出臺《秦皇島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營施行意見》,組織創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員集中開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)效勞活動。爭取每個縣區(qū)建立1個以上創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地,形成覆蓋全市的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地網(wǎng)絡(luò),其中,符合市級標(biāo)準(zhǔn)的到達(dá)8個以上,縣區(qū)級的到達(dá)6個以上,在創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建立的數(shù)量、規(guī)模和開展效勞方面在全省處于領(lǐng)先程度。3、拓展人才培訓(xùn)體系。啟動銀河培訓(xùn)工程,利用地緣優(yōu)勢,并發(fā)揮市中小企業(yè)效勞中心和市優(yōu)秀民營企業(yè)家協(xié)會的影響力和組織協(xié)調(diào)才能,尋求與京津知名社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)先進(jìn)培訓(xùn)工程和培訓(xùn)專家,舉辦高層論壇和專題培訓(xùn)。利用好省、市級中小企業(yè)培訓(xùn)示范基地和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資優(yōu)勢,開展中小企業(yè)公益性培訓(xùn)活動;利用規(guī)模企業(yè)的人才、技術(shù)優(yōu)勢,鼓勵企業(yè)建立職工培訓(xùn)中心,樹立一批建立自主培訓(xùn)體系的示范企業(yè),完善市、縣、企三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)?!菜摹惩晟迫?xiàng)機(jī)制1、完善環(huán)境優(yōu)化機(jī)制。深化開展“提升效勞程度、創(chuàng)造開展環(huán)境、展示文明形象、促進(jìn)和諧開展”為主題的優(yōu)化投資環(huán)境活動,制定和施行《關(guān)于創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境,效勞民營經(jīng)濟(jì)的假設(shè)干措施》,全面推進(jìn)展政權(quán)利公開透明運(yùn)行工作,公開職權(quán)目錄和事項(xiàng)流程。2、完善領(lǐng)導(dǎo)、考核機(jī)制。主要是調(diào)整和完善市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)民營企業(yè)制度,深化和完善縣〔區(qū)〕開展民營經(jīng)濟(jì)考核方法,建立并施行民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議制度和開展民營經(jīng)濟(jì)考核制度,建立促進(jìn)開展民營經(jīng)濟(jì)的長效機(jī)制。3、完善鼓勵機(jī)制。開展年度民營經(jīng)濟(jì)十大新聞、民營企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力二十強(qiáng)、十大創(chuàng)業(yè)民營企業(yè)、十大納稅民營企業(yè)、成長型中小企業(yè)十強(qiáng)的評選和表彰活動。爭取國家、省中小企業(yè)專項(xiàng)資金扶持,利用好市級中小企業(yè)專項(xiàng)資金,對優(yōu)秀企業(yè)和公共效勞平臺進(jìn)展資金扶持和獎勵,形成多元化的獎勵、鼓勵機(jī)制。〔五〕抓實(shí)八項(xiàng)工作1、培育產(chǎn)業(yè)集群。全面落實(shí)《秦皇島市中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群開展指導(dǎo)性意見》,發(fā)揮省市級中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群示范帶動作用,對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群從新建園區(qū)規(guī)劃、用地、稅費(fèi)等提供全方位支持,逐步培育其做強(qiáng)做大。2、開展信譽(yù)評價。積極申報省級信譽(yù)優(yōu)良企業(yè),建立中小企業(yè)信譽(yù)信息披露平臺,搭建中小企業(yè)融資信譽(yù)信息網(wǎng),逐步建立一個中小企業(yè)信息征集、評價、管理的完好體系。3、完善技術(shù)支持。鼓勵重點(diǎn)企業(yè)建立科研機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)引進(jìn)科技專業(yè)人才。年內(nèi)新增技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)4個,新增iso9000認(rèn)證企業(yè)30個,新增質(zhì)量信得過產(chǎn)品4個,新增省級中小企業(yè)名牌產(chǎn)品5個〔省局認(rèn)定〕,新增河北名牌產(chǎn)品3個,積極爭創(chuàng)國家級名牌產(chǎn)品。4、推進(jìn)信息化建立。出臺《關(guān)于推進(jìn)中小企業(yè)信息化建立的意見》,完善市、縣區(qū)兩級中小企業(yè)網(wǎng),突出信息、效勞功能。舉辦中小企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上博覽會,建立民營企業(yè)工程庫,并在國家及各省、市中小企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)展宣傳。積極推進(jìn)民營企業(yè)上網(wǎng)工程,20強(qiáng)民營企業(yè)、成長型中小企業(yè)率先全部上網(wǎng),開展信息化試點(diǎn),對20家成長型中小企業(yè)給予資金扶持,并組織企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)展信息化知識培訓(xùn)。5、開展法律效勞。完善網(wǎng)上政策法規(guī)查詢系統(tǒng),為社會公眾上網(wǎng)查閱政策文件、進(jìn)展政策咨詢、反映政策執(zhí)行中存在的問題等提供網(wǎng)絡(luò)平臺。輯印民營經(jīng)濟(jì)相關(guān)法律、法規(guī)、政策匯編,使各級政府職能部門和廣闊民營企業(yè)真正理解和掌握開展中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的有關(guān)政策措施。完善法律參謀室效勞功能,開展“送法進(jìn)企”活動,會同有關(guān)部門開展減負(fù)治亂專項(xiàng)檢查,實(shí)在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。6、開展銀保企對接。組織2次以上較大規(guī)模的銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)進(jìn)展對接洽談活動,全年幫助中小企業(yè)、民營企業(yè)協(xié)調(diào)貸款8億元以上。7、施行上市援助。開展中小企業(yè)上市調(diào)查,制定《秦皇島市中小企業(yè)上市規(guī)劃》。組織初步具備上市條件的企業(yè)參加高規(guī)格上市培訓(xùn)班,組織企業(yè)到深圳、____、新加坡等地與有關(guān)中介組織進(jìn)展現(xiàn)場對接培訓(xùn)。力爭2家以上企業(yè)進(jìn)入上市培育期。8、加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建立。進(jìn)一步加大秦皇島市優(yōu)秀民營企業(yè)家的宣
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