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文檔簡介

第五課

企業(yè)與勞動者公司的經(jīng)營2010年10月25日一、公司的經(jīng)營中華人民共和國外交部海爾集團紅十字會益陽慈善總會探究一:上述圖片中哪些是企業(yè)?海爾集團你認為企業(yè)應該是怎樣的?作為企業(yè),它的地位和作用應該是怎樣的? 企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟的細胞;在我國,各類企業(yè)共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司的含義: 公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出資,并由股份形式構(gòu)成的,以營利為目的的企業(yè)法人。我國法定的公司形式:有限責任公司股份有限公司比較:有限責任公司與股份有限公司比較有限責任公司股份有限公司不同點1、資本不劃分為等額股份2、出資方式:貨幣、技術(shù)、土地等3、股東人數(shù)50個以下4、注冊資本最低3萬元5、設(shè)立程序簡單6、適應于中小型企業(yè)1、資本劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資,資本必須是貨幣3、2—200人以下為發(fā)起人4、注冊資本最低500萬5、設(shè)立程序復雜6、適應于大中型企業(yè)相同點1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負有限責任3、公司均以其全部資產(chǎn)對債務承擔責任4、公司的組織機構(gòu)相同5、公司均有名稱、章程公司的組織結(jié)構(gòu)股東大會董事會總經(jīng)理辦公室財務部信息部審計室后勤部其他部門監(jiān)事會決策機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)探究二:談談實行公司制的優(yōu)點:

獨立法人地位,有限責任制度,科學管理結(jié)構(gòu)二、公司的經(jīng)營和發(fā)展探究三:

閱讀材料后討論回答:一家公司取得成功的主要原因是什么?材料一:波導的崛起之路波導始終堅持“聚集天下英才,主攻移動通訊;勇于開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)國際名牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,依托自身市場、生產(chǎn)和管理等諸多優(yōu)勢,逐步把波導建成全球一流的通訊設(shè)備制造商,為成為“服務于人類完美溝通的通訊精英”而努力。材料二:春都何以跌入困境?河南洛陽春都集團公司曾引領(lǐng)中國火腿腸產(chǎn)業(yè)從無到有,市場占有率最到達70%以上,資產(chǎn)達29億元。然而由于經(jīng)營管理簡單粗放,為在價格競爭中取勝竟然通過降低產(chǎn)品質(zhì)量來降低生產(chǎn)成本,含肉量一度由85%降到15%,以至春都職工把自己生產(chǎn)的火腿腸戲稱為“面棍”。從中歸納出影響公司經(jīng)營成敗的因素正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠科技進步、科學管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢樹立良好的信譽和企業(yè)形象……五大集團重組,中國最大建筑商問世。2004年2月28日,原所屬濟南、鄭州、北京、沈陽、昆明、成都、呼和浩特等7個鐵路局的20家設(shè)計、施工企業(yè)并入中國鐵路工程總公司,在此基礎(chǔ)上組建中鐵六、七、八、九、十,五個工程集團,成為中國最大的建筑企業(yè)。此次重組將更加有利于實現(xiàn)其內(nèi)部資源整合和競爭力的提升。國有企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)整合,對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)價值提升:一方面,將先進的企業(yè)管理制度引入到并購后的全新企業(yè)中;另一方面,通過優(yōu)化資源配置并協(xié)調(diào)運作,不斷發(fā)展,增強企業(yè)核心競爭力。結(jié)合材料談談:這是一種什么樣的經(jīng)濟現(xiàn)象?

強強聯(lián)合什么是強強聯(lián)合?

大企業(yè)間為增強市場競爭力、獲取更大經(jīng)濟效益,而實行的合營或合并強強聯(lián)合有什么積極作用?

從規(guī)模、效益、競爭力等角度論述

材料: 武漢冶煉廠屬中型國有企業(yè),始建于1958年,計劃經(jīng)濟時期曾是武漢市產(chǎn)值、利稅大戶,為全市的經(jīng)濟發(fā)展作出了一定貢獻。隨著市場經(jīng)濟體制的建立,企業(yè)在資金、原材料方面的矛盾越來越突出,生產(chǎn)萎縮,已連續(xù)虧損10年,1996年9月全部停產(chǎn);截止1999年底,企業(yè)資產(chǎn)負債率高達400%,連續(xù)三年被定為武漢市特困企業(yè)。多年來,該廠加大改革力度,但虧損問題仍難以解決。2001年12月經(jīng)國務院批準同意,全國企業(yè)兼并破產(chǎn)和再就業(yè)工作領(lǐng)導小組下達了武漢冶煉廠兼并破產(chǎn)項目計劃。什么是企業(yè)的兼并?破產(chǎn)?如何正確認識企業(yè)的兼并和破產(chǎn)?企業(yè)兼并企業(yè)兼并:經(jīng)營管理好、經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè),兼并那些相對劣勢的企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)象。意義:擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模,增強優(yōu)勢企業(yè)的實力,實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,提高企業(yè)和整個社會的資源利用率,有益于國家經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn):對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法寶程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。意義有利于強化企業(yè)的風險意識,促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力。通過企業(yè)破產(chǎn),及時淘汰落后的企業(yè),有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。思考:出現(xiàn)企業(yè)兼并、破產(chǎn)和強強聯(lián)合的原因是什么?是企業(yè)參與市場優(yōu)勝劣汰的競爭,接受價值規(guī)律作用檢驗

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