安全檢查管理制度（機(jī)械）

盤錦港集團(tuán)機(jī)械分公司平安檢查管理制度1目的平安檢查主要是為了防患于未然，通過(guò)各種檢查消除平安隱患，監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施，保證平安生產(chǎn)。為了加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決公司平安生產(chǎn)中存在的隱患和問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司所屬各部門及所轄港口機(jī)械設(shè)備和協(xié)議管理單位的平安檢查及隱患整改管理。3職責(zé)分工公司設(shè)置的平安生產(chǎn)委員會(huì)，既為公司平安檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,檢查組由安環(huán)部及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查、綜合性檢查等。各相關(guān)部門及班組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位平安隱患的日常檢查并組織群眾性的平安自查活動(dòng)。平安檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。以崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)的檢查，公司每月組織一次，部門每周組織一次，班組每日一次。專業(yè)檢查時(shí)，以各主管部門為主，組織有關(guān)單位參加。4內(nèi)容要求4.1日常平安檢查4.1.1公司各生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。公司各非生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工，應(yīng)根據(jù)本崗位的特點(diǎn)，在工作前和工作之中進(jìn)行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。公司各部門、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)整改，確保人、財(cái)、物的平安，對(duì)于自己解決不了的隱患要上報(bào)主管部門，共同研究制定整改方案，監(jiān)督落實(shí)整改。4.1.4公司各部門要發(fā)動(dòng)全體員工隨時(shí)對(duì)平安隱患進(jìn)行自查，并及時(shí)落實(shí)整改措施。定期平安檢查2.1春季平安檢查：以防雷、防靜電、大型機(jī)械設(shè)備防風(fēng)、機(jī)械設(shè)備季節(jié)性維護(hù)保養(yǎng)為重點(diǎn)。2.2夏季平安檢查：以防暑、防中毒、防汛、用電平安為重點(diǎn)。2.3秋季平安檢查：以防火、防爆、平安防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備防風(fēng)為重點(diǎn)。2.4冬季平安檢查：以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)。2.5定期的平安檢查由平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。專項(xiàng)平安檢查4.3.1平安用電和防雷防靜電平安檢查。機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)裝置的平安檢查。4.3.3防火、防爆的平安檢查。4.3.4壓力容器、壓力管道的平安檢查。.3.5公司每半年應(yīng)完成一次對(duì)鍋爐、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、平安裝備、監(jiān)測(cè)儀器、危險(xiǎn)用品、防護(hù)器具、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛等專業(yè)性普查，根據(jù)實(shí)際情況每月至少進(jìn)行一項(xiàng).4節(jié)假日的平安檢查主要是對(duì)節(jié)日平安、環(huán)保、消防、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行平安檢查。4.5公司各級(jí)平安管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)督促有關(guān)部門解決。各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度操作規(guī)程的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況，人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種平安設(shè)施、設(shè)備是否完善，平安標(biāo)志定置、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火以及?；返墓芾怼⒎雷o(hù)用品（具）的保管等情況。各種形式的平安檢查都應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，按要求上報(bào)。公司在綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要下發(fā)檢查通報(bào)，并在規(guī)定的整改期限后對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。10檢查通報(bào)提出的整改要求，整改責(zé)任人要認(rèn)真按要求按期整改到位，否那么造成事故，按情節(jié)輕重追究責(zé)任。4.114.12各種檢查對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)研究，編制整改方案，做到“五定”、“三不交”?！拔宥ā笔嵌ㄅR時(shí)防護(hù)措施、定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限、定資金。三不交：班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級(jí)。4.13暫時(shí)不能整改的工程，除采取有效防范措施外，應(yīng)報(bào)公司安環(huán)部列入事故隱患登記臺(tái)帳，納入技改、安改或檢修計(jì)劃，上報(bào)限期整改。4.14對(duì)事故隱患存在部門，不能解決的問(wèn)題由部門專題報(bào)告，提交公司平安生產(chǎn)委員會(huì)研究解決。4.15凡在檢查中查