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文檔簡介

斯金納的強化理論

上節(jié)回顧重點內(nèi)容型理論行為改造理論過程型理論什么是激勵？1、2、激勵理論的類型:第七節(jié)斯金納的強化理論

強化理論也稱操作性條件反射理論，是斯金納在巴甫洛夫的條件反射理論的基礎(chǔ)上，提出的一種新行為主義理論。主要著作：《有機體的行為：一種實驗的分析》、《科學(xué)與人類行為》、《言語行為》、《教學(xué)機器》斯金納(BurrhusFredericSkinner,1904-1990)斯金納箱Skinnerbox計數(shù)器巴普洛夫條件反射實驗比較條件反射實驗1.被試動物可自由活動;2.被試動物的反應(yīng)由強化物引起的操作性行為;3.實驗表明了刺激與反應(yīng)的關(guān)系，從而有效地控制有機體的行為。斯金納發(fā)現(xiàn)1、操作性條件反射(operantconditioning)適合人類2、隨機間斷獎勵比連續(xù)獎勵更為有效1、操作性條件反射(operantconditioning)適合人類8小時掙100＄8小時贏100＄開心農(nóng)場斯金納理論設(shè)計游戲示例設(shè)計獎勵角色扮演一、強化的概念強化：指對一種行為的肯定或否定的后果，在一定程度上會決定這種行為在以后是否會重復(fù)發(fā)生。

強化理論是以學(xué)習(xí)的強化原則為基礎(chǔ)的關(guān)于理解和修正人的行為的一種學(xué)說。正強化—組織需要的行為負強化—組織目標(biāo)不相容的行為二、強化的類型

某一行為每出現(xiàn)一次就給予一次強化

某一行為出現(xiàn)若干次后才給予一次強化

三、強化的程序安排連續(xù)強化間斷強化1、依據(jù)強化對象的不同需要采用不同的強化措施2、小步子前進，分階段設(shè)立目標(biāo)3、及時反饋4、獎懲結(jié)合，以獎為主5、正確運用獎酬機制四、強化理論的啟示獎酬機制外在性獎酬：是環(huán)境給予的，與工作本身關(guān)系不大。內(nèi)在性獎酬：工作本身賦予，是行為更為自然的結(jié)果，如成就感、責(zé)任感、工作挑戰(zhàn)性、職業(yè)發(fā)展機會等。類別形式物質(zhì)性的加薪、股票認購、實物刺激、獎金額外福利醫(yī)療保健、保險、假日旅游、費用記賬地位標(biāo)志單間辦公室、專用電話、辦公室裝飾、停車位社交性的邀請共飲咖啡/共進午餐、征詢建議與任務(wù)相關(guān)晉升、工作輪換、成果反饋、列席高級主管會議

組織中的典型獎酬

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