公司財務(wù)工作年終工作總結(jié)_第1頁
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第106頁共106頁公司財務(wù)工作年終工作總結(jié)公司財務(wù)工作年終工作總結(jié)。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理程度的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。一、職能開展過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。*、建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。*、對會計報表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。*、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理方法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。*、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法,為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目的化管理、進(jìn)步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的根底。財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)*總親自給財務(wù)部員工作發(fā)動,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)展了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同時要進(jìn)步管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,如今考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)展了工作布置。*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人理解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹施行階段。*、配合目的責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。*、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反應(yīng)的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)絡(luò)要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)展交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)展了明確。*、對各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)展一次全面地理解,為今后財務(wù)管理做好根底工作。*、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)展了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作標(biāo)準(zhǔn)化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。*、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要理解會計知識,首先要理解這方面的法律知識;二是會計根底知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要理解一些根底的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于****年**月推出《本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計報表管理試行方法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行方法》。會計報表推出執(zhí)行*個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比擬科學(xué),能比擬明晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表〔內(nèi)〕ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表〔內(nèi)〕ⅴ《融資及融資本錢情況表》”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進(jìn)展通知,*月份實行逐步換新的方法,*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)展交流,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的缺乏。****年*月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,管理才能也得以進(jìn)步,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理程度離公司開展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和進(jìn)步。二、職能管理〔一〕核算工作核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)展、按時完成。*、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園工程地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用工程地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否那么建立單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來嚴(yán)格審核,并將此項規(guī)定傳到達(dá)工程公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)絡(luò)稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。*、材料核算材料占工程本錢比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開場建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)展,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,如今送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯(lián)建材供給的“樓梯磚”,****年**月**日供給浙江大經(jīng)和****年**月**日供給浙江聞堰建筑“樓梯磚”于****年*月*日前來辦理結(jié)算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付,要求核對無誤后再付貨款。在材料采購調(diào)撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購供貨結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供給均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)現(xiàn)后也未及時補(bǔ)救,只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)展了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少徆┴浗Y(jié)算”三個環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。*、會計內(nèi)部報表執(zhí)行對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,如:①@#¥公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)視執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。對會計報表推出執(zhí)行*個月后進(jìn)展反檢,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比擬科學(xué),能比擬明晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表〔內(nèi)〕ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表〔內(nèi)〕ⅴ《融資及融資本錢情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本打算在*月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于*月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,要求*月份落實執(zhí)行。*、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)展了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),整理完好的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務(wù)部,財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。*月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售管理力量,加強(qiáng)了對銷售臺帳的審核,加快了財務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進(jìn)展核對,并對銷售方案完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)展分析^p,提出有關(guān)措施。如:從*月份開場銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻進(jìn)步,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或理解清楚客戶的,防止按揭辦理后反復(fù)工作;對銀行提出的黑客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對這批客戶多加關(guān)注。*、稅務(wù)政策及納稅申報運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報集團(tuán)公司向下屬子公司計提管理費(fèi)的申請,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于****年*月**日下文批復(fù)同意杭州建立集團(tuán)對杭州山水人家置業(yè)、杭州坤和建立等*戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入*%的比例提取****年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。****年會計決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬元。對****年養(yǎng)老保險進(jìn)展清算,整個集團(tuán)養(yǎng)老保險分四個公司交費(fèi),集團(tuán)公司、客旅分公司、@#¥公司、寧波公司,今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;@#¥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費(fèi)用支出便于掌握,主要還是有利于承受稅務(wù)與社保的檢查。****年度,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,為彌補(bǔ)以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計和申報工作,經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。根據(jù)浙地稅發(fā)**號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人獲得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開場在工資核算上進(jìn)展相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。〔二〕審計工作*、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,在進(jìn)展所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司****年、****年及****年進(jìn)展了稅務(wù)審計〔****年、****年已審計過〕,出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)展了核實。*、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團(tuán)公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報表進(jìn)展會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已獲得了集團(tuán)公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運(yùn)中心審計報告,審計報告出據(jù)的審計結(jié)果根本符合公司要求。集團(tuán)合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。*、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團(tuán)公司增資的驗資工作,已獲得有效的驗資報告。*、*月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)展了一次審計;**月份對客旅分公司****年經(jīng)營進(jìn)展了內(nèi)部審計;對投資企業(yè)彩虹城工程的****年會計報表進(jìn)展復(fù)核;*月份對社區(qū)效勞公司****年經(jīng)營情況自查工作進(jìn)展了布置,并進(jìn)展了財務(wù)審計。*、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對象,為此我們在*月份已對****年的有關(guān)會計資料進(jìn)展復(fù)檢,做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。*月*日,杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進(jìn)展稅務(wù)的延伸審計,由于準(zhǔn)備充分,審計后對我們的會計核算標(biāo)準(zhǔn)性給予肯定。*、****年*月**日,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,會上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)展了布置,稅務(wù)大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從*月**日至*月**日,給企業(yè)一個補(bǔ)交的時機(jī);第二階段,為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)展稽查,時間從*月下旬至*月底,對以下三類企業(yè)為必查對象:①自查情況空白的;②銷售利潤率不到*的;③不交自查情況表的,另外按自查戶數(shù)的**%比例確定重點(diǎn)檢查對象;第三階段,為省局重點(diǎn)檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過**天的奮戰(zhàn),完成了自查工作。在自查申報過程中,認(rèn)真對待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。能過這次稅務(wù)自查,我們感到會計核算的根底工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),根底工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開展會計標(biāo)準(zhǔn)化,特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念?!踩池攧?wù)分析^p財務(wù)分析^p工作已開展,但仍處在賬面上說明分析^p,分析^p深度不夠。為進(jìn)步財務(wù)分析^p才能,把財務(wù)分析^p納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析^p資料的搜集,每月有在《會計報表會簽單》對財務(wù)主要情況進(jìn)展說明;*月*月報表按季度對財務(wù)狀況進(jìn)展簡要分析^p說明;*月份報表按公司經(jīng)營年度對財務(wù)狀況進(jìn)展分析^p說明;**月份報表按會計年度進(jìn)展分析^p說明。為了進(jìn)步公司的財務(wù)分析^p才能,較全面地反映一定時期的財務(wù)情況,對財務(wù)分析^p內(nèi)容作了概要說明,主要內(nèi)容如下:*、資產(chǎn)構(gòu)造變動的分析^p,以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對資產(chǎn)負(fù)債的分析^p、流動性和變現(xiàn)才能的分析^p、長短期負(fù)債和歸還才能的分析^p,對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本構(gòu)造的是否正常、盈利才能和資產(chǎn)管理程度、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)展評價。*、損益情況的分析^p,以損益表為主,對盈利目的是否完成進(jìn)展分析^p,對收入、本錢、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)展分析^p,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營構(gòu)造,反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。*、收入情況的分析^p,對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析^p,反映當(dāng)期的房屋銷售與回款情況;簽約情況;分析^p存量資的原因、影響回款的因素;其他收入的分析^p。*、本錢、費(fèi)用支出的分析^p,對本錢、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析^p,實際支出與預(yù)算異動的原因分析^p,本錢、費(fèi)用支出對資金的影響分析^p,費(fèi)用之間的比例分析^p。*、對外投資變動情況的分析^p,長、短期投資的收益分析^p,投資構(gòu)造的變動原因分析^p,長期投資與所有者權(quán)益的比例分析^p。*、固定資產(chǎn)變動情況的分析^p,新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況,固定資產(chǎn)的凈值率,固定資產(chǎn)的構(gòu)造情況,完好情況等。*、融資貸款情況的分析^p,融資對資產(chǎn)的影響,融資構(gòu)造的分析^p,融資本錢的分析^p,融資的利用情況等。季度分析^p和年度分析^p應(yīng)根據(jù)各項借款的利息率與資金利潤率的比照,分析^p各項借款的經(jīng)濟(jì)性,以作為調(diào)整借款渠道和方案的根據(jù)之一。*、往來情況的分析^p,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析^p,變現(xiàn)才能與帳齡分析^p,催收情況。*、稅賦的分析^p,稅費(fèi)計繳情況,稅費(fèi)對企業(yè)和影響,稅收政策對企業(yè)的影響。**、材料的分析^p,材料構(gòu)造分析^p;材料采購價格與調(diào)撥價格進(jìn)展比照,反映施工單位對甲供材料的用量情況異動;材料采購價格與近期市場價格進(jìn)展比照,反映材料價格的變動情況等。**、其他需要說明的事項,〔*〕會計核算方式變更說明?!?〕各項指標(biāo)與上年同期比照的增減程度比?!?〕對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的工程和重大事件做出分析^p說明。**、措施與建議通過分析^p對所存在的問題,提出解決措施和途徑。〔*〕根據(jù)分析^p結(jié)合詳細(xì)情況,對企業(yè)消費(fèi)、經(jīng)營提出合理化建議?!?〕對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議?!?〕總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)歷。財務(wù)分析^p除了財務(wù)報表分析^p外,還有其他多方面的分析^p,如材料采購、核對、調(diào)撥、結(jié)算的分析^p,銷售完成情況與回款情況的分析^p,預(yù)算執(zhí)行情況的分析^p等等,這些分析^p工作都需要我們?nèi)プ龅氖隆dN售分析^p、預(yù)算分析^p已經(jīng)開展,材料分析^p爭取*月份開展?!菜摹迟Y金管理*、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大,公司沉積資金較多,由于近期沒有較平安的投資工程,繼續(xù)與銀行親密合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,進(jìn)步公司存款資金增值率。*、到*月底共向銀行貸款*.*億元,同時正在辦理新的貸款手續(xù),及企業(yè)信資評議工作?!参濉愁A(yù)算管理預(yù)算管理工作在****年*月新推出的一項工作,詳細(xì)職能落實到財務(wù)部。在對*月份集團(tuán)本部資金使用進(jìn)展了預(yù)算編制過程中,由于沒有形式,實行自創(chuàng),編制的結(jié)果并不如人意,但走出了預(yù)算管理的第一步。對*月份資金使用預(yù)算編制有較高的進(jìn)步,各工程公司也隨之展開,經(jīng)過一段時間的實行,暴露出一些問題,為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求,*月份推出了資金預(yù)算表式和編制說明。在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,并在預(yù)算執(zhí)行情況評議中予以明確。*、在預(yù)算執(zhí)行過程中,局部事業(yè)公司有預(yù)算支付的工程,在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要重新核實而推延結(jié)算。這是采用了利益高于一切的原那么,只要是有利于公司事項,把原因說明,在考核中公司將給予支持,但該預(yù)算費(fèi)用在下月度支付時仍須申報預(yù)算。*、局部事業(yè)公司在月末結(jié)算的工程,因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢,致使本月預(yù)算未執(zhí)行,但在下月預(yù)算中沒有編制進(jìn)去,造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對此類現(xiàn)象,相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù)算意識,預(yù)見本月結(jié)算不了的,在下個月度須重新審報。*、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項發(fā)生,事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦。針對此類情況,原那么上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理,審批程序按規(guī)定辦理;一般事項原那么上不予辦理。*、針對預(yù)算中遺漏的,事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算,但追加預(yù)算在審核程序上又不完備??紤]到預(yù)算的嚴(yán)肅性,原那么上不同意追加,如有急件按特批程序辦理。*、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法,認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報了,結(jié)算審批程序可從簡。各責(zé)任單元必須清楚,預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用,進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理手段,并不能代替一切,相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、職能效勞財務(wù)部門既是管理部門又是效勞部門,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情效勞工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,在熱情效勞的同時不失原那么,這就是我們工作的要求。*、在會計審核中,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一,對審核中發(fā)現(xiàn)的非原那么問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的方法。*、財務(wù)信息的效勞,在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,需要財務(wù)部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的,不一定能滿足事業(yè)公司的需求,新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,把信息效勞工作做得更到位。*、咨詢效勞,對前來咨詢財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題,我們都能盡自己所能耐心講解。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),如:結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺,在使用時大家遇到很多問題,為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,不斷進(jìn)步認(rèn)識,做好效勞工作。*、配合協(xié)調(diào)工作①配合*置業(yè)公司做好第四批房的集中銷售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作。②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作,連續(xù)**天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。③根據(jù)山水人家二期交付需要,派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作,大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,為了做好各項工作,我們做好人員安排。四、自身建立本年財務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大,年初@#¥置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財務(wù)合同管理月的開展;預(yù)算管理工作的落實;房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,為了各項工作順利地開展和有序地進(jìn)展,部門進(jìn)展屢次的工作調(diào)整,調(diào)動大家的工作熱情,這里特別要表楊的是楊肖華,在原來工作量就很大的情況下,還擔(dān)任起客旅分公司的財務(wù)工作,為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。但也有個別員工存在本位思想,對部門的其他工作不夠主動,公司為加強(qiáng)財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從*人調(diào)整到**人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作。屢次組織招聘,由于財務(wù)部門是公司的重要部門,對人員要求比擬高,沒有招到適宜的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè),實行新生力量的培養(yǎng),分配到財務(wù)部*名,經(jīng)過*個月的實習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)已獨(dú)立操作根底的會計核算工作。目前,財務(wù)部人員構(gòu)造不能滿足公司向管理型開展的需要,財務(wù)管理人才缺少,在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)進(jìn)步管理才能,二是對外招聘,充實新生力量。公司對財務(wù)管理采取集中管理的形式,財務(wù)工作具有相對的獨(dú)立性,與各事業(yè)公司〔除寧波公司外〕又沒有業(yè)務(wù)對口部門,所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),在制度執(zhí)行上予以監(jiān)視管理。隨著公司開展,管理形式也發(fā)生多樣化,財務(wù)部的管理也隨之開展多元化管理,由工程公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求開展。總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。公司財務(wù)工作年終總結(jié)時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理程度的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。一、職能開展過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。2、對會計報表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理方法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法,為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目的化管理、進(jìn)步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的根底。財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作發(fā)動,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)展了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同時要進(jìn)步管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,如今考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)展了工作布置。1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人理解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹施行階段。2、配合目的責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反應(yīng)的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)絡(luò)要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)展交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)展了明確。4、對各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)展一次全面地理解,為今后財務(wù)管理做好根底工作。5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)展了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作標(biāo)準(zhǔn)化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。6、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要理解會計知識,首先要理解這方面的法律知識;二是會計根底知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要理解一些根底的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于**年**月推出《本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于**年*月*日推出《會計報表管理試行方法》;**年*月**日推出《會計憑證管理試行方法》。會計報表推出執(zhí)行*個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比擬科學(xué),能比擬明晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表〔內(nèi)〕ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表〔內(nèi)〕ⅴ《融資及融資本錢情況表》”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進(jìn)展通知,*月份實行逐步換新的方法,*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)展交流,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的缺乏。****年*月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,管理才能也得以進(jìn)步,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理程度離公司開展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和進(jìn)步。二、職能管理〔一〕核算工作核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)展、按時完成。1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園工程地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用工程地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否那么建立單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來嚴(yán)格審核,并將此項規(guī)定傳到達(dá)工程公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)絡(luò)稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程本錢比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開場建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)展,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,如今送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯(lián)建材供給的“樓梯磚”,****年**月**日供給浙江大經(jīng)和****年**月**日供給浙江聞堰建筑“樓梯磚”于****年*月*日前來辦理結(jié)算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付,要求核對無誤后再付貨款。在材料采購調(diào)撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購供貨結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供給均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)現(xiàn)后也未及時補(bǔ)救,只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)展了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少徆┴浗Y(jié)算”三個環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。3、會計內(nèi)部報表執(zhí)行對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,如:①@#¥公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)視執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。對會計報表推出執(zhí)行*個月后進(jìn)展反檢,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比擬科學(xué),能比擬明晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表〔內(nèi)〕ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表〔內(nèi)〕ⅴ《融資及融資本錢情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本打算在*月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于*月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,要求*月份落實執(zhí)行。4、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)展了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),整理完好的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務(wù)部,財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。*月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售管理力量,加強(qiáng)了對銷售臺帳的審核,加快了財務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進(jìn)展核對,并對銷售方案完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)展分析^p,提出有關(guān)措施。如:從*月份開場銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻進(jìn)步,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或理解清楚客戶的,防止按揭辦理后反復(fù)工作;對銀行提出的黑客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對這批客戶多加關(guān)注。5、稅務(wù)政策及納稅申報運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報集團(tuán)公司向下屬子公司計提管理費(fèi)的申請,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于****年*月**日下文批復(fù)同意杭州建立集團(tuán)對杭州山水人家置業(yè)、杭州坤和建立等*戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入*%的比例提取****年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。****年會計決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬元。對****年養(yǎng)老保險進(jìn)展清算,整個集團(tuán)養(yǎng)老保險分四個公司交費(fèi),集團(tuán)公司、客旅分公司、@#¥公司、寧波公司,今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;@#¥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費(fèi)用支出便于掌握,主要還是有利于承受稅務(wù)與社保的檢查。****年度,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,為彌補(bǔ)以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計和申報工作,經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。根據(jù)浙地稅發(fā)[****]**號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人獲得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開場在工資核算上進(jìn)展相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。〔二〕審計工作1、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,在進(jìn)展所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司****年、****年及****年進(jìn)展了稅務(wù)審計〔****年、****年已審計過〕,出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)展了核實。2、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團(tuán)公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報表進(jìn)展會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已獲得了集團(tuán)公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運(yùn)中心審計報告,審計報告出據(jù)的審計結(jié)果根本符合公司要求。集團(tuán)合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。3、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團(tuán)公司增資的驗資工作,已獲得有效的驗資報告。4、*月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)展了一次審計;**月份對客旅分公司****年經(jīng)營進(jìn)展了內(nèi)部審計;對投資企業(yè)彩虹城工程的****年會計報表進(jìn)展復(fù)核;*月份對社區(qū)效勞公司****年經(jīng)營情況自查工作進(jìn)展了布置,并進(jìn)展了財務(wù)審計。5、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對象,為此我們在*月份已對****年的有關(guān)會計資料進(jìn)展復(fù)檢,做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。*月*日,杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進(jìn)展稅務(wù)的延伸審計,由于準(zhǔn)備充分,審計后對我們的會計核算標(biāo)準(zhǔn)性給予肯定。6、****年*月**日,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,會上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)展了布置,稅務(wù)大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從*月**日至*月**日,給企業(yè)一個補(bǔ)交的時機(jī);第二階段,為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)展稽查,時間從*月下旬至*月底,對以下三類企業(yè)為必查對象:①自查情況空白的;②銷售利潤率不到*的;③不交自查情況表的,另外按自查戶數(shù)的**%比例確定重點(diǎn)檢查對象;第三階段,為省局重點(diǎn)檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過**天的奮戰(zhàn),完成了自查工作。在自查申報過程中,認(rèn)真對待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。能過這次稅務(wù)自查,我們感到會計核算的根底工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),根底工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開展會計標(biāo)準(zhǔn)化,特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念?!踩池攧?wù)分析^p財務(wù)分析^p工作已開展,但仍處在賬面上說明分析^p,分析^p深度不夠。為進(jìn)步財務(wù)分析^p才能,把財務(wù)分析^p納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析^p資料的搜集,每月有在《會計報表會簽單》對財務(wù)主要情況進(jìn)展說明;*月*月報表按季度對財務(wù)狀況進(jìn)展簡要分析^p說明;*月份報表按公司經(jīng)營年度對財務(wù)狀況進(jìn)展分析^p說明;**月份報表按會計年度進(jìn)展分析^p說明。為了進(jìn)步公司的財務(wù)分析^p才能,較全面地反映一定時期的財務(wù)情況,對財務(wù)分析^p內(nèi)容作了概要說明,主要內(nèi)容如下:1、資產(chǎn)構(gòu)造變動的分析^p,以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對資產(chǎn)負(fù)債的分析^p、流動性和變現(xiàn)才能的分析^p、長短期負(fù)債和歸還才能的分析^p,對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本構(gòu)造的是否正常、盈利才能和資產(chǎn)管理程度、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)展評價。2、損益情況的分析^p,以損益表為主,對盈利目的是否完成進(jìn)展分析^p,對收入、本錢、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)展分析^p,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營構(gòu)造,反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。3、收入情況的分析^p,對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析^p,反映當(dāng)期的房屋銷售與回款情況;簽約情況;分析^p存量資的原因、影響回款的因素;其他收入的分析^p。4、本錢、費(fèi)用支出的分析^p,對本錢、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析^p,實際支出與預(yù)算異動的原因分析^p,本錢、費(fèi)用支出對資金的影響分析^p,費(fèi)用之間的比例分析^p。5、對外投資變動情況的分析^p,長、短期投資的收益分析^p,投資構(gòu)造的變動原因分析^p,長期投資與所有者權(quán)益的比例分析^p。6、固定資產(chǎn)變動情況的分析^p,新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況,固定資產(chǎn)的凈值率,固定資產(chǎn)的構(gòu)造情況,完好情況等。7、融資貸款情況的分析^p,融資對資產(chǎn)的影響,融資構(gòu)造的分析^p,融資本錢的分析^p,融資的利用情況等。季度分析^p和年度分析^p應(yīng)根據(jù)各項借款的利息率與資金利潤率的比照,分析^p各項借款的經(jīng)濟(jì)性,以作為調(diào)整借款渠道和方案的根據(jù)之一。8、往來情況的分析^p,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析^p,變現(xiàn)才能與帳齡分析^p,催收情況。9、稅賦的分析^p,稅費(fèi)計繳情況,稅費(fèi)對企業(yè)和影響,稅收政策對企業(yè)的影響。10、材料的分析^p,材料構(gòu)造分析^p;材料采購價格與調(diào)撥價格進(jìn)展比照,反映施工單位對甲供材料的用量情況異動;材料采購價格與近期市場價格進(jìn)展比照,反映材料價格的變動情況等。11、其他需要說明的事項,〔*〕會計核算方式變更說明?!?〕各項指標(biāo)與上年同期比照的增減程度比?!?〕對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的工程和重大事件做出分析^p說明。**、措施與建議通過分析^p對所存在的問題,提出解決措施和途徑?!?〕根據(jù)分析^p結(jié)合詳細(xì)情況,對企業(yè)消費(fèi)、經(jīng)營提出合理化建議?!?〕對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議?!?〕總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)歷。財務(wù)分析^p除了財務(wù)報表分析^p外,還有其他多方面的分析^p,如材料采購、核對、調(diào)撥、結(jié)算的分析^p,銷售完成情況與回款情況的分析^p,預(yù)算執(zhí)行情況的分析^p等等,這些分析^p工作都需要我們?nèi)プ龅氖?。銷售分析^p、預(yù)算分析^p已經(jīng)開展,材料分析^p爭取*月份開展?!菜摹迟Y金管理1、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大,公司沉積資金較多,由于近期沒有較平安的投資工程,繼續(xù)與銀行親密合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,進(jìn)步公司存款資金增值率。2、到*月底共向銀行貸款*.*億元,同時正在辦理新的貸款手續(xù),及企業(yè)信資評議工作?!参濉愁A(yù)算管理預(yù)算管理工作在****年*月新推出的一項工作,詳細(xì)職能落實到財務(wù)部。在對*月份集團(tuán)本部資金使用進(jìn)展了預(yù)算編制過程中,由于沒有形式,實行自創(chuàng),編制的結(jié)果并不如人意,但走出了預(yù)算管理的第一步。對*月份資金使用預(yù)算編制有較高的進(jìn)步,各工程公司也隨之展開,經(jīng)過一段時間的實行,暴露出一些問題,為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求,*月份推出了資金預(yù)算表式和編制說明。在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,并在預(yù)算執(zhí)行情況評議中予以明確。1、在預(yù)算執(zhí)行過程中,局部事業(yè)公司有預(yù)算支付的工程,在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要重新核實而推延結(jié)算。這是采用了利益高于一切的原那么,只要是有利于公司事項,把原因說明,在考核中公司將給予支持,但該預(yù)算費(fèi)用在下月度支付時仍須申報預(yù)算。2、局部事業(yè)公司在月末結(jié)算的工程,因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢,致使本月預(yù)算未執(zhí)行,但在下月預(yù)算中沒有編制進(jìn)去,造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對此類現(xiàn)象,相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù)算意識,預(yù)見本月結(jié)算不了的,在下個月度須重新審報。3、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項發(fā)生,事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦。針對此類情況,原那么上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理,審批程序按規(guī)定辦理;一般事項原那么上不予辦理。4、針對預(yù)算中遺漏的,事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算,但追加預(yù)算在審核程序上又不完備??紤]到預(yù)算的嚴(yán)肅性,原那么上不同意追加,如有急件按特批程序辦理。5、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法,認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報了,結(jié)算審批程序可從簡。各責(zé)任單元必須清楚,預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用,進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理手段,并不能代替一切,相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、職能效勞財務(wù)部門既是管理部門又是效勞部門,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情效勞工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,在熱情效勞的同時不失原那么,這就是我們工作的要求。1、在會計審核中,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一,對審核中發(fā)現(xiàn)的非原那么問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的方法。2、財務(wù)信息的效勞,在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,需要財務(wù)部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的,不一定能滿足事業(yè)公司的需求,新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,把信息效勞工作做得更到位。3、咨詢效勞,對前來咨詢財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題,我們都能盡自己所能耐心講解。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),如:結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺,在使用時大家遇到很多問題,為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,不斷進(jìn)步認(rèn)識,做好效勞工作。4、配合協(xié)調(diào)工作①配合*置業(yè)公司做好第四批房的集中銷售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作。②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作,連續(xù)**天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。③根據(jù)山水人家二期交付需要,派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作,大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,為了做好各項工作,我們做好人員安排。四、自身建立本年財務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大,年初@#¥置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財務(wù)合同管理月的開展;預(yù)算管理工作的落實;房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,為了各項工作順利地開展和有序地進(jìn)展,部門進(jìn)展屢次的工作調(diào)整,調(diào)動大家的工作熱情,這里特別要表楊的是楊肖華,在原來工作量就很大的情況下,還擔(dān)任起客旅分公司的財務(wù)工作,為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。但也有個別員工存在本位思想,對部門的其他工作不夠主動,公司為加強(qiáng)財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從*人調(diào)整到**人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作。屢次組織招聘,由于財務(wù)部門是公司的重要部門,對人員要求比擬高,沒有招到適宜的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè),實行新生力量的培養(yǎng),分配到財務(wù)部*名,經(jīng)過*個月的實習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)已獨(dú)立操作根底的會計核算工作。目前,財務(wù)部人員構(gòu)造不能滿足公司向管理型開展的需要,財務(wù)管理人才缺少,在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)進(jìn)步管理才能,二是對外招聘,充實新生力量。公司對財務(wù)管理采取集中管理的形式,財務(wù)工作具有相對的獨(dú)立性,與各事業(yè)公司〔除寧波公司外〕又沒有業(yè)務(wù)對口部門,所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),在制度執(zhí)行上予以監(jiān)視管理。隨著公司開展,管理形式也發(fā)生多樣化,財務(wù)部的管理也隨之開展多元化管理,由工程公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求開展??傊灸甓热w財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。公司財務(wù)工作總結(jié)總結(jié)一:公司財務(wù)工作總結(jié)20xx年公司財務(wù)工作以《會計法》為準(zhǔn)那么,以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的,以本錢管理和資金管理為重點(diǎn),強(qiáng)根底,抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用?,F(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報。一.公司主要財務(wù)指標(biāo)完成情況:二.職能開展:過去的一年,財務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。1.為便于財務(wù)管理,財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外,又建立了多種臺帳。如:材料臺帳,周轉(zhuǎn)材料臺帳,低值易耗品臺帳,辦公費(fèi)臺帳等。2.會計報表根本能滿足上級部門和公司管理的需要。3.提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是根底,管理是目的。假如管理工作上不去,核算再細(xì)也沒用。所以要求財務(wù)人員人人進(jìn)步管理意思,在思想上要重視財務(wù)管理。對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時,還要考慮到該項業(yè)務(wù)對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響。否那么,出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ)。4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的詳細(xì)情況,公司對分公司實行了獨(dú)立核算。工程部設(shè)專人負(fù)責(zé)財務(wù)工作。為加強(qiáng)公司對外工地財務(wù)管理,保證核算的統(tǒng)一性,信息反應(yīng)的及時性,又采取了公司財務(wù)人員勤下工地的方法。5.為使會計工作標(biāo)準(zhǔn)化,指定了詳細(xì)的《財務(wù)工作要求》。要求從會計根底工作、會計核算、日常管理三方面去抓,目的是為財務(wù)管理打好根底。6.內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,從會計核算、會計報表到會計檔案的管理,每項工作都落實到了人頭上。從小處著手,全面開展,完善財務(wù)管理工作。三.核算工作:核算工作是財務(wù)部門大量的根底工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進(jìn)展,并能按時完成。四.職能效勞:財務(wù)部門既是管理部門,又是效勞部門,在加強(qiáng)管理的同時又要熱情效勞,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。在對原始憑證審核時,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進(jìn)本錢的也決不亂擠本錢;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的方法。五.加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)視,減少資金占用,進(jìn)步資金利用效果,做到收支平衡:為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一管理,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用,強(qiáng)化資金使用方案性、效率性和平安性,盡可能地躲避資金風(fēng)險。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2.為進(jìn)一步減少資金占用,進(jìn)步資金利用率,今年重點(diǎn)對未達(dá)帳項,債權(quán)、債務(wù),流動資金周轉(zhuǎn)率等一些工程加大管理力度,使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以節(jié)儉、節(jié)約、高效為原那么,從整體上對資金有統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支”的原那么。對出差等公用費(fèi)用,實行“先批后支,方案先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)視資金方案執(zhí)行情況。通過以上制度的施行,更加有效的減少了資金占用,降低財務(wù)費(fèi)用和工程本錢。六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn):隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括:物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理,清查盤點(diǎn),落實責(zé)任,以降低本錢。七.定期經(jīng)濟(jì)活動分析^p:合理高效的財務(wù)分析^p,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑,并將使公司的工作事半功倍。在財務(wù)分析^p上,做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價差等詳細(xì)數(shù)據(jù)分析^p,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大,尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)工程。在宏大的資金壓力面前,公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門積極動腦筋、想方法,同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。在資金使用上,做到合理安排調(diào)度資金,保證了開發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn),其他方面也沒受影響。企業(yè)越開展,財務(wù)管理的作用就越突出,對財務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求,就必須對有關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn),進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度,為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅實根底??傊?,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的配合和支持下,財務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),工作獲得了一定的成績。隨著公司改革和開展,財務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn),壓力會更大。我堅信同志們一定會變壓力為動力,嚴(yán)格按照《會計法》的要求,進(jìn)一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作,使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用??偨Y(jié)二:公司財務(wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時,在這一年的時間里,我可以正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,堅持原那么,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用??梢约皶r完本錢職工作;也及時完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,進(jìn)步了自身的政治思想素質(zhì)。工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。及時編制財務(wù)狀況表,并及時報告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),讓各單位及時理解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供根據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)絡(luò),核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實相符。新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,什么都得從零開場,這一年的工作中,經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo),為此我非常慶幸工作在一個團(tuán)結(jié)互助的集體里,在此,我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。20xx年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開場,我倆這一年都很累,邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干。做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太簡單了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深化進(jìn)來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復(fù)得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比擬細(xì),會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會計那么臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比擬強(qiáng),這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,只有詳細(xì)做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點(diǎn)手忙腳亂了。4月份一接手會計工作,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,一開場真的毫無頭緒,找資料,看賬本,理解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補(bǔ)助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就困難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到方法,只好求助于鄒主任和張會計,通過討論,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份開場2023年的部門預(yù)算工作,9月份又開場公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,因為統(tǒng)計口徑的變化,我們至少做了3次重復(fù)勞動,11月份的2023年度的預(yù)算調(diào)整工作,還有剛剛完畢的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,這些工作說起來一句話就表達(dá)了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析^p的根底工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點(diǎn)做??偟恼f來,這一年是充實的一年,繁忙的一年,對會計工作有了比擬深化而詳細(xì)的認(rèn)識,我想有了今年一年的根底,明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,作為一個財務(wù)人員,要有一顆進(jìn)取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。總結(jié)三:公司財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向,在為全公司提供效勞的同時,認(rèn)真組織會計核算,標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷進(jìn)步財務(wù)效勞質(zhì)量。在2023年做了大量細(xì)致的工作:一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以施行erp軟件為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作用在經(jīng)過兩個月的erp工程的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)展了erp工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,標(biāo)準(zhǔn)普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的場面。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財務(wù)本錢核算體系,嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進(jìn)展了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析^p經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品消費(fèi)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)消費(fèi)經(jīng)營開展的有序進(jìn)展。五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建立,進(jìn)步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)那么》的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財務(wù)工作、進(jìn)步會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比擬全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進(jìn)步會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的2023年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的工程,對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)展了整改,降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)步團(tuán)隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理形式根據(jù)20xx年經(jīng)營目的和各項本錢核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目的、開展目的,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完好的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在2023年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的根底上制定了20xx年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目的利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)利,集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資,進(jìn)步管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目的。20xx年,為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體開展目的,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析^p,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。總結(jié)四:公司財務(wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼半年過去,在這半年的時間里,我可以正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,堅持原那么,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī),遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用??梢约皶r完本錢職工作;也及時完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,進(jìn)步了自身的政治思想素質(zhì)。在工作中,我的主要職責(zé)是:1、嚴(yán)格審核一切開支單據(jù),在支付手續(xù)上嚴(yán)把責(zé)任關(guān),嚴(yán)格按照用款審批流程操作,做到不合理的不付,可緩付的緩付,防止資金的流失。2、對符合開支原始單據(jù)及時結(jié)算記賬,做到各項開支符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。3、對各項費(fèi)用的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯。4、及時編制財務(wù)報表,讓單位和股東及時理解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供根據(jù)。5、認(rèn)真做好平時清產(chǎn)核資工作。每月參加公司組織相關(guān)財務(wù)和供銷人員對本公司材料物資、設(shè)備進(jìn)展自查工作,做到全面徹底、不重不漏,以保證企業(yè)賬賬相符、賬證相符,在完善材料物資、設(shè)備管理根底上,堵塞管理破綻,不斷進(jìn)步企業(yè)管理程度和經(jīng)營效益。下半年年工作思路:1、繼續(xù)認(rèn)真做好庫存物資的定期盤點(diǎn)工作,使庫存物資的管理正?;龅綆は喾?,帳卡相符,帳實相符。2、繼續(xù)做好資金管理和監(jiān)視工作,為與公司經(jīng)營規(guī)模的快速開展壯大相適應(yīng),使資金的使用發(fā)揮最大的效率。3、按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)定,做好公司的財務(wù)管理工作,加強(qiáng)財務(wù)人員專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)快速開展的需求,全面進(jìn)步和確保公司系統(tǒng)會計核算質(zhì)量。4、遵守國家稅務(wù)政策,按章納稅,與稅務(wù)部門保持良好的合作關(guān)系。5、加強(qiáng)財務(wù)信息化管理,建立健全公司供銷、財務(wù)網(wǎng)格化管理。6、公司屬于新辦企業(yè),繁雜事務(wù)多,財務(wù)人員少,要充分發(fā)揮財務(wù)管理和整合的優(yōu)勢,配合公司內(nèi)部管理考核,及時提供科學(xué)根據(jù),保障資金有效的統(tǒng)一監(jiān)控和調(diào)配,加速資金的周轉(zhuǎn),降低資金占用本錢,使有限的資金發(fā)揮出較大的整體規(guī)模效益??偟恼f來,這半年是充實的半年,繁忙的半年,憑著多年對會計工作深化而詳細(xì)的認(rèn)識。面對各方面臨時性工作多,對不同的上級部門要求填報不同的報表,時效性比擬強(qiáng),要做好這些工作,平時必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作的辛苦,只有詳細(xì)做工作的人才知其中甘苦。作為一個財務(wù)人員,要有一顆進(jìn)取心,要不斷地用新知識、新思想來充實自己的頭腦??偨Y(jié)五:公司財務(wù)工作總結(jié)在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以進(jìn)步企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目的,以本錢治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實預(yù)算治理,強(qiáng)根底,抓標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理程度的進(jìn)一步進(jìn)步,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年公司財務(wù)工作總結(jié)如下:一、主要指標(biāo)完成情況1、固定費(fèi)用:1-9月份累計完成.5,完成進(jìn)度方案的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。2、三項費(fèi)用:1-9月份累計完成.5,完成進(jìn)度方案的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。3、內(nèi)部利潤:1-9月份完成-.1元,較方案進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理程度的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《固定費(fèi)用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為進(jìn)步現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而進(jìn)步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的標(biāo)準(zhǔn)意識進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。三、以培訓(xùn)為動力,不斷進(jìn)步財會人員的業(yè)務(wù)程度隨著我國經(jīng)濟(jì)建立的不斷開展

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