2022年竹地板如何突破宏觀之困占領(lǐng)地板市場(chǎng)制高點(diǎn)

竹地板如何突破宏觀之困，占領(lǐng)地板市場(chǎng)制高點(diǎn)竹地板是近年來(lái)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾年時(shí)間的推廣，竹地板已漸漸被消費(fèi)者熟知，但由于竹地板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)知度不高，所以仍談不上市場(chǎng)主宰，與三大主流地板--實(shí)木地板、強(qiáng)化復(fù)合地板和實(shí)木多層地板相比，銷(xiāo)量有不小差距。面對(duì)這樣的形勢(shì)，竹地板要如何行動(dòng)才能占據(jù)地板市場(chǎng)制高點(diǎn)?而勝算又究竟有多少?依據(jù)市場(chǎng)竹地板的銷(xiāo)售狀況，竹地板的受關(guān)注程度幾乎不到木地板的10%，以至于許多地板代理商不情愿代理竹地板，導(dǎo)致許多地方竹地板消失需而無(wú)求、供而無(wú)需的尷尬局面。地板行業(yè)經(jīng)過(guò)多元化進(jìn)展，市場(chǎng)上已經(jīng)消失了各具特色的產(chǎn)品類(lèi)別。

一些專(zhuān)家、學(xué)者更情愿從宏觀角度解讀竹地板產(chǎn)業(yè)，由于這一產(chǎn)業(yè)進(jìn)展到現(xiàn)在，照舊沒(méi)有突破國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“宏觀之困”。一個(gè)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，再?gòu)?qiáng)的企業(yè)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的戰(zhàn)略目標(biāo)。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，竹地板產(chǎn)業(yè)好像存在諸多機(jī)遇;從生態(tài)和長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的角度看，竹地板產(chǎn)業(yè)好像更符合人們居家的理念，比如在人們心中根深蒂固的環(huán)保;從企業(yè)的角度看，與強(qiáng)化木地板原料相像但是，這些所謂的潛在優(yōu)勢(shì)卻并沒(méi)有轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，竹地板產(chǎn)銷(xiāo)量照舊無(wú)法與三大地板類(lèi)別相比，畢竟是為什么?

竹地板優(yōu)勢(shì)無(wú)可比擬，作為一種非常有特色的地板種類(lèi)，竹子由于導(dǎo)熱系數(shù)低，自身不生涼放熱，因此冬暖夏涼，并且色差較小。但消費(fèi)者對(duì)竹地板的熟悉有誤區(qū)，因此，竹地板企業(yè)的突破方向應(yīng)當(dāng)借助低碳環(huán)保，轉(zhuǎn)變消費(fèi)者熟悉，重塑竹地板在行業(yè)內(nèi)的良好口碑。

一位經(jīng)銷(xiāo)商坦言，在國(guó)內(nèi)特地經(jīng)銷(xiāo)竹地板，并不是穩(wěn)妥之策。消費(fèi)者對(duì)竹地板的性能、穩(wěn)定性熟悉不足，沒(méi)有形成實(shí)木地板一樣的消費(fèi)理念。與傳統(tǒng)的實(shí)木地板和強(qiáng)化木地板相比，竹地板在穩(wěn)定性上略差，視覺(jué)上有’’冰冷感’’，不能像實(shí)木地板那樣鋪設(shè)地?zé)?，竹地板行業(yè)需突破其傳統(tǒng)短板進(jìn)行技術(shù)革新。

許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，竹地板產(chǎn)業(yè)之所以無(wú)法與木地板產(chǎn)業(yè)相比，最根本的緣由在于文化的影響。在中國(guó)，木文化與竹文化都已源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，但從流傳和使用的角度看，兩者存在較大差異，古代’’盛木為懷’’的情節(jié)影響極其深遠(yuǎn)，因此，木，代表著大眾化的文化;而竹，由于區(qū)域生長(zhǎng)所限，內(nèi)空，即使可以用來(lái)作為建筑等使用，也多是部落式的少數(shù)地區(qū)，在更多中國(guó)人的心目中，竹，是與新穎、不堪重用這些詞語(yǔ)相關(guān)聯(lián)的。

當(dāng)然，竹地板與實(shí)木地板和強(qiáng)化木地板相比，產(chǎn)品花色和品種要少得多。品種單一、花色少、產(chǎn)品選擇余地小，是導(dǎo)致消費(fèi)者流失的另一個(gè)重要緣由。消費(fèi)者在產(chǎn)品選購(gòu)時(shí)，看到最多的是常見(jiàn)規(guī)格的平側(cè)壓竹地板。產(chǎn)品存在嚴(yán)峻同質(zhì)化，缺乏有特色、有吸引力的賣(mài)點(diǎn)是竹地板的弱點(diǎn)。要推動(dòng)竹地板內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，就竹地板企業(yè)而言，必需加大創(chuàng)新力度，增加產(chǎn)品研發(fā)力，為消費(fèi)者供應(yīng)更多創(chuàng)新型竹地板產(chǎn)品，滿(mǎn)意中高端市場(chǎng)的多種需要。

當(dāng)木地板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)生水起的時(shí)候，更多的竹地板企業(yè)把目光放在了國(guó)外?，F(xiàn)在，正是中國(guó)木地板強(qiáng)勢(shì)進(jìn)展的階段，木地板在占據(jù)瓷磚市場(chǎng)的同時(shí)，誕生了眾多知名的木地板品牌，如強(qiáng)化木地板領(lǐng)域的圣象、菲林格爾，實(shí)木地板領(lǐng)域的大自然、安信等。更為重要的是，木地板產(chǎn)業(yè)找到了適合自己的市場(chǎng)運(yùn)作模式，那就是經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)模式。短短幾年內(nèi)，木地板不僅僅占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)理念形成重要影響。當(dāng)外銷(xiāo)受到影響，竹地板企業(yè)回攻國(guó)內(nèi)時(shí)，已經(jīng)困難重重。

那么，面對(duì)目前的逆境，竹地板是不是沒(méi)有機(jī)會(huì)?當(dāng)然不是。假如竹地板企業(yè)集體做出努力，它的進(jìn)展?jié)摿?huì)無(wú)限，這源自世界生態(tài)意識(shí)的加強(qiáng)和人們環(huán)保意識(shí)的日益上升。盡管木材是可再生資源，但熱帶森林在短期內(nèi)是無(wú)法供應(yīng)市場(chǎng)需求的，實(shí)木地板在將來(lái)數(shù)年內(nèi)漸漸高端化在所難免，產(chǎn)量確定是漸漸削減;強(qiáng)化和復(fù)合地板盡管在環(huán)保等級(jí)上完成了精彩蛻變，但在人們的意識(shí)里，尤其在城市生活日漸奢華的要求里存在肯定限制，從這些層面上講，竹地板的將來(lái)的確光明無(wú)限。

除了市場(chǎng)和文化方面的因素，消費(fèi)者對(duì)竹地板的各種疑慮也阻礙了竹地板市場(chǎng)的開(kāi)拓。