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銀行辦公室工作計(jì)劃銀行辦公室工作計(jì)劃銀行辦公室工作計(jì)劃2016年銀行辦公室工作計(jì)劃銀行作為國(guó)家很重要的行政部門(mén)之一,有著巨大的職能,銀行是控制國(guó)家經(jīng)濟(jì)增加的很重要的一環(huán),所以我們必然要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì),必然要讓我們的銀行工作正常的進(jìn)行,這是我們向來(lái)以來(lái)不停的成長(zhǎng)的結(jié)果。銀行辦公室是調(diào)理銀行工作的很重要的前提,相信我們必然能夠做好辦公室的工作。但是前提是必然要努力,這樣才會(huì)有成功。銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提,如何配合好銀行各部門(mén)工作,我們擬定出了銀行辦公室工作計(jì)劃:一、認(rèn)真履行“黨辦”與“行辦”的兩重職能得,狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作十分深重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,所以,作為履行“黨辦”與“行辦”兩重職能的辦公室,必訂婚密環(huán)繞黨委中心工作,突出要點(diǎn),增強(qiáng)服務(wù),健全黨辦工作系統(tǒng),踴躍推動(dòng)黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng),落實(shí)詳盡承辦部門(mén),明確責(zé)任和詳盡要求,按期或不按期地進(jìn)行監(jiān)察通知。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批閱查辦的事項(xiàng),做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。形成“黨1辦”“行辦”雙線運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí),互相連接、互相促進(jìn)、齊抓共管的優(yōu)異氛圍,保證領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢達(dá)和及時(shí)有效連接。要做好新時(shí)期信訪工作,健全來(lái)信來(lái)訪、督查督辦登記簿,認(rèn)真解決和答復(fù)來(lái)訪來(lái)信民眾反響各尋問(wèn)的問(wèn)題,踴躍為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)辦寬松優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。二、牢牢環(huán)繞全行工作思路張開(kāi)信息和調(diào)研。當(dāng)前,銀行工作計(jì)劃中的要點(diǎn)抓好對(duì)“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資辦理等方面的調(diào)研。二是牢牢環(huán)繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求張開(kāi)信息和調(diào)研。第一要為上司行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)下情服務(wù),要點(diǎn)環(huán)繞上司行各種會(huì)議精神態(tài)況的貫徹落實(shí),各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管剪發(fā)展?fàn)顩r、基層行的新做法等,及時(shí)為上司行領(lǐng)導(dǎo)供給信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手,及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,反響工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r和新問(wèn)題,爭(zhēng)取每季度能供給一篇數(shù)據(jù)正確、剖析透辟有針對(duì)性的調(diào)研資料,為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策供給服務(wù)。三是牢牢環(huán)繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱門(mén)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)張開(kāi)調(diào)研。當(dāng)前,全行各2項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度表現(xiàn)出優(yōu)異的增加態(tài)勢(shì),工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題不停浮現(xiàn),這就要求我們必然把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,經(jīng)過(guò)調(diào)研,及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,向基層行反響,使信息調(diào)研向來(lái)站在業(yè)務(wù)的最前沿。三、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。公文是各級(jí)行張開(kāi)公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體,也是各級(jí)行管理水平易工作效率高低的會(huì)合現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提高機(jī)關(guān)管理水平易促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)要點(diǎn)做到三個(gè)增強(qiáng)。一是增強(qiáng)迫度建設(shè),夯實(shí)公文管理運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)。合理的制度和圓滿的規(guī)章系統(tǒng),是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ),要依據(jù)總行公文管理方法及相關(guān)制度規(guī)定,及時(shí)擬定涵蓋公文辦理、審查,收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,踴躍成立較為圓滿的公文管理系統(tǒng)。二是增強(qiáng)過(guò)程控制,提高公文管理質(zhì)量和效率。針對(duì)當(dāng)前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)質(zhì),今后我行應(yīng)要點(diǎn)把好公文審查關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),嚴(yán)格公文保密規(guī)定,的確增強(qiáng)對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是增強(qiáng)對(duì)公文的監(jiān)察督辦。3進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)察工作程序,成立監(jiān)察卡、明確監(jiān)察責(zé)任、監(jiān)察內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室,努力提高監(jiān)察工作的聲威性,逐漸使監(jiān)察工作制度化,規(guī)范化和科學(xué)化,提高工作實(shí)效,保證政令暢達(dá)和全行各項(xiàng)工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)。四、使銀行員工工作計(jì)劃都認(rèn)真分明,領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。增強(qiáng)檔案管理,努力提高檔案服務(wù)水平。近來(lái)幾年來(lái),地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作,環(huán)繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要,踴躍創(chuàng)新服務(wù)手段,不停提高檔案規(guī)范化管理水平,取了明顯見(jiàn)效,但是,因?yàn)閷?duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,加之受客觀條件等要素限制,使基層行的檔案管理廣泛跟不被騙前形勢(shì)發(fā)展的需要,突出地表此刻硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)及時(shí)查閱檔案資料,迅速正確地供給信息造成了必然的困難。針對(duì)這些問(wèn)題,今后我行檔案管理工作將在連續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,重視增強(qiáng)對(duì)基層行檔案管理的指導(dǎo),增強(qiáng)檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平易服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值,管好用好檔案,踴躍配合各業(yè)務(wù)部門(mén)充分利用向來(lái)數(shù)4據(jù),按期張開(kāi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)展望和剖析,及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策供給科學(xué)依據(jù)。銀行的發(fā)展對(duì)國(guó)家的發(fā)展大有裨益,所以我們必然要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的狀況,只有銀行正常工作了,我們才會(huì)有更多的發(fā)展,這些都是我們必然要做好的事情

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