石化企業(yè)安全監(jiān)督管理與反“三違”

4/4石化企業(yè)安全監(jiān)督管理與反“三違”石油化工行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工業(yè)，屬于我國的支柱性產(chǎn)業(yè)，由于危急化學(xué)品所固有的易燃易爆、有毒有害的特性，使得平安問題尤其重要。尋求和探討一個行之有效的方法，制止和杜絕"三違'行為，對企業(yè)的平安平穩(wěn)運行具有重要的現(xiàn)實意義。

一、"三違'行為產(chǎn)生的主要緣由分析

1.管理者對平安監(jiān)督管理的熟悉不足。主要是管理者從思想深處缺乏熟悉，存在大會小會把"平安第一'掛在嘴

上，而在實際工作中往往是生產(chǎn)任務(wù)第一、上級支配第一的現(xiàn)象。在行為上，對于大的項目較重視，但是對于很多小項目往往以工期短、執(zhí)行繁瑣為借口，對員工(施工人員)的違章現(xiàn)象不賜予準(zhǔn)時制止，實行默許態(tài)度。

2.考核制度執(zhí)行不徹底。在實際的工作中正是由于考核制度的不徹底導(dǎo)致了我們生產(chǎn)指揮者、管理者的僥幸心理存在，很多的違章行為未被準(zhǔn)時的發(fā)覺和制止，甚至于縱容違章作業(yè)趕進(jìn)度。

3.施工人員文化和專業(yè)學(xué)問相對較差?，F(xiàn)場一線的施工人員大多來自農(nóng)村，文化水平偏低，學(xué)校以下輟學(xué)的較多，大部分的從業(yè)人員，不具備專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)學(xué)問;甚至于有的人識字都不多，幾乎接近于文盲，對于操作規(guī)程和平安學(xué)問的領(lǐng)悟和把握有肯定的難度。

4.現(xiàn)場培訓(xùn)的不足，效果較差比。現(xiàn)在進(jìn)入現(xiàn)場的常規(guī)培訓(xùn)就是傳統(tǒng)的三級平安教育和從事某一項工作的開工前的技術(shù)和平安交底，但是這種培訓(xùn)存在的問題是針對性較差，不能夠?qū)崿F(xiàn)平安教育的連續(xù)性和滿意需要性。

5.制度的監(jiān)督不到位或制度的部分條款不適合現(xiàn)場的實際需要。由于我們的程序和規(guī)程大部分是套用以往的，有些甚至是很多年前的規(guī)程，部分條款不能適應(yīng)新工藝和新技術(shù)的日新月異的應(yīng)用。

6.制度的宣揚(yáng)和貫徹力度不夠，運行過程中的獎懲力度不夠。

二、平安監(jiān)督與"三違'的關(guān)系

平安監(jiān)督作為基層平安監(jiān)督管理的核心人員，其主要職責(zé)之一就是從超前管理、事先預(yù)防的角度動身，檢查督促使人的各種行為處在國家法律、企業(yè)制度規(guī)定的平安狀態(tài)下，杜絕"人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)';"三違'行為詳細(xì)指"違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律'的行為，其從事主體是人，發(fā)生的根本緣由是信息的錯誤處理、非理智行為和無意識非有意行為。

三、平安監(jiān)督做好反"三違'工作應(yīng)有的基本素養(yǎng)

(一)豐富的平安管理學(xué)問和實踐閱歷。平安是一項系統(tǒng)工程，包含著豐富的內(nèi)涵和深邃的哲理。反"三違'又是平安管理工程中的一項主要內(nèi)容，平安監(jiān)督只有仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)平安管理的法律法規(guī)，熟知平安制度和各項操作程序，不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學(xué)會用科學(xué)、辨證的眼光看問題，在各種錯綜簡單的狀況面前，保持糊涂的頭腦和堅決的信念，認(rèn)清和把握平安工作的本質(zhì)規(guī)律，才能搞好反"三違'工作。

(二)正確的思想意識和工作態(tài)度。1.工作中應(yīng)當(dāng)清晰熟悉到，自己的責(zé)任是為員工平安負(fù)責(zé)。只有堅固樹立為員工服務(wù)的思想，敬重他們的人格和勞動，時時到處從企業(yè)和員工的根本利益動身，替員工的安危著想，他們也才會時時到處理解和支持你的工作，把你的要求，你的批判，甚至你的"苛刻'當(dāng)作善意的關(guān)懷。只有深化生產(chǎn)實際，了解職工的思想動態(tài)，體察職工的喜怒哀樂，做急躁細(xì)致的思想工作，才能防微杜漸，化解沖突，達(dá)到消退事故，削減損害的目的。2.要留意正確的管理方法。頤指氣使，簡潔訓(xùn)斥，把自己放在工人的對立面上，這種工作方法看似仔細(xì)負(fù)責(zé)，鐵面無私，實際上往往做不好平安工作的。3.準(zhǔn)時了解現(xiàn)場實際狀況?，F(xiàn)場是時時刻刻都在變的，假如作為一個基層平安監(jiān)督不能準(zhǔn)時了解本單位近期生產(chǎn)操作中存在的擔(dān)心全因素，就無法杜絕"三違'現(xiàn)象，無法準(zhǔn)時提示解決小的隱患，必將導(dǎo)致大事故的發(fā)生等不良后果。

(三)良好的品德和身體素養(yǎng)。平安監(jiān)督必需具備廉潔奉公、為人正直的品德。

四、如何做好反"三違'工作

(一)加強(qiáng)管理者的平安管理系統(tǒng)培訓(xùn)。1.組織學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《重大事故處理條例》，定期組織學(xué)習(xí)國內(nèi)外的各類重大的平安生產(chǎn)事故的案例，下發(fā)平安管理的書籍和資料，使學(xué)習(xí)成為自覺的行為、連續(xù)的行為和隨時隨地的行為;2.采納"請進(jìn)來、走出去'的方式，通過各類培訓(xùn)班，提高平安監(jiān)督和其他管理人員對平安管理理論的理解，使平安監(jiān)督業(yè)務(wù)力量上、思想覺悟上都有了較大的提高;3.加大對自學(xué)成才或取得專業(yè)資格的平安監(jiān)督人員嘉獎，鼓舞平安監(jiān)督成為學(xué)習(xí)型人才。

(二)落實考核制度執(zhí)行(略)。

(三)提高作業(yè)人員素養(yǎng)。