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PPT時間軸模板風(fēng)景區(qū)景觀規(guī)劃原理風(fēng)景區(qū)景觀規(guī)劃原理

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杭州西湖人間天堂，以一山、二塔、三島、三堤、五湖為主要景觀格局，兼有豐富的文化背景、歷史沿革和地質(zhì)特色，可開展以觀光旅游為主，兼可開展休憩娛樂及科研科普等活動的國家級重點風(fēng)景名勝區(qū)。靈巖寺旅游區(qū)千年古剎，由泉--峰--寺組成主要景觀，以佛教為主要宗教文化背景，是宗教旅游觀光、科研科普、休閑娛樂的綜合型國家級風(fēng)景區(qū)。旅游區(qū)分類：按等級特征分類，兩者均屬于國家重點風(fēng)景區(qū)。前者是5A，后者是4A。按用地規(guī)模等級特征分類，兩這均為小型風(fēng)景區(qū)，前者6.5平方千米。按景觀特征分類，前者為湖泊型風(fēng)景區(qū)，后者為史跡型風(fēng)景區(qū)。按功能設(shè)施特征分類，兩者均為綜合型風(fēng)景區(qū)，前者觀光、游憩、生態(tài)型，后者還兼為民俗型。泰山景區(qū)功能景區(qū)劃分：設(shè)施建設(shè)區(qū)旅游活動區(qū)山林野游區(qū)景觀保護培育區(qū)生態(tài)保護區(qū)資源敏感區(qū)旅游路線：泰山風(fēng)景名勝區(qū)主景區(qū)的旅游路線呈“傘狀”結(jié)構(gòu)，重點旅游線呈“一軸兩翼丁字形”結(jié)構(gòu)。1．“傘狀”結(jié)構(gòu)。泰山風(fēng)景名勝區(qū)旅游線路線主軸明顯，從蒿里山經(jīng)岱廟到岱頂?shù)膫鹘y(tǒng)路線是體驗泰山文化最重要的游覽線，是整個傘狀結(jié)構(gòu)的“傘柄”；“環(huán)山路”連接各進山旅游路線，并建立各進山口之間及它們與泰安城旅游服務(wù)基地的快速連接，相當(dāng)于傘狀結(jié)構(gòu)的“傘裙”；泰山風(fēng)景名勝區(qū)的其他旅游線路線均以“環(huán)山路”為起點，以岱頂為目標(biāo)，包括桃花峪一桃花源一岱頂、艾洼一天燭峰一岱頂、天外村一中天門一岱頂、和尚莊一玉泉寺一岱頂、天井灣一岱頂、上梨園一中天門一岱頂?shù)?，這些旅游線路構(gòu)成傘狀結(jié)構(gòu)的“傘骨”。泰山風(fēng)景介紹

泰山風(fēng)景名勝區(qū)2．“一軸兩翼丁字形”結(jié)構(gòu)?；诟鞯巧铰肪€的難度、景觀和設(shè)施不同，形成“一軸兩翼丁字形”結(jié)構(gòu)的三條主要登山路線。中軸：蒿里山一岱廟一岱頂，歷史文化主軸，傳統(tǒng)登山路線，是泰山風(fēng)景名勝區(qū)的精華，該路線難度適中，設(shè)施完善，沿線世界遺產(chǎn)分布密集，人文與自然景觀融為一體。東翼：艾洼一天燭蜂一岱頂，是泰山風(fēng)景名勝區(qū)的重要旅游線，路線短，設(shè)施完善，自然風(fēng)光秀麗。西翼：桃花峪一桃花源一岱頂，是泰山風(fēng)景名勝區(qū)的重要旅游線，交通便捷，設(shè)施完善，自然風(fēng)光秀麗。天街十八盤晚霞夕照云海玉盤泰山佛光旭日東升九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)九寨溝主溝呈“Y”字形，總長50余公里。溝中分布有多處湖泊、瀑布群和鈣華灘流等。水是九寨溝景觀的主角。碧綠晶瑩的溪水好似項鏈般穿插于森林與淺灘之間。色彩斑斕的湖泊和氣勢宏偉的瀑布令人目不暇接。其原始的生態(tài)環(huán)境，一塵不染的清新空氣和雪山、森林、湖泊組合成神妙、奇幻、幽美的自然風(fēng)光，顯現(xiàn)出“自然的美，美的自然”。其因獨有的原始景觀，豐富的動植物資源被譽為“人間仙境”。九寨溝按溝段大致可分為：

日則溝區(qū)段

、樹正溝區(qū)段、則查洼溝段。

日則溝區(qū)段

是從諾日朗瀑布至日則溝招待所，全長9公里。該區(qū)段有珍珠灘瀑布、五花海、高瀑布、熊貓海、箭竹海、孔雀河、孔雀海、原始森林等，其中以珍珠灘瀑布、孔雀河、孔雀海、高瀑布和五花海最為有名。珍珠灘瀑布猶如一面巨大晶瑩的珠簾，從陡峭的斷層垂掛而下，置身于這流球飛玉的灘中，真有“滾滾銀花足下踩，萬頃珍珠涌入懷”的感受。該溝段的高瀑布是九寨溝最高的瀑布。五花海的底部景觀妙不可言，湖水一邊是翠綠色的，一邊是湖綠色的，湖底的枯樹，由于鈣化，變成一叢叢燦爛的珊瑚，在陽光的照射下，五光十色，非常迷人。五花海有著“九寨精華”及“九寨一絕”的美名，站在五花海最高點，即老虎石上俯視，可一覽五花海全景。此處也是九寨溝最佳取景點之一。金秋時節(jié)，四周山坡上的彩葉紛紛墜落在池水中，倒影、水波、陽光、落葉的完美結(jié)合，將人間最絢爛的顏色糅合在五花海水中。

五花海

是九寨溝的驕傲，從老虎嘴俯瞰，顏色好夸張，是誰打翻了阿拉伯神話中的藏寶箱。鋪張出一地豪華，亦或是孔雀翎織就的羽衣，拿是拿不走的，只好塞在記憶里。犀牛海水下的色彩寧靜了許多，好像大自然進入了哲理狀態(tài)的思考，綿軟的水草只需輕輕抖動幾下腰身，就讓那藍(lán)和綠幻化出無限神秘；海拔最高的長海，已是一片冰封，壯美得肅穆。珍珠灘上的激流破冰而出，水流白中泛藍(lán)，銀中凝綠，更有大珠小珠落玉盤的韻味。夕陽照在海拔較低的蘆葦海上，搖曳出滿地金黃，仿佛在講述一個古老的故事。不時有水鳥從沼澤中撲簌簌飛起，原來，故事中的情節(jié)永遠(yuǎn)都不會完結(jié)。

樹正溝

區(qū)段為主溝，主要景點有盆景灘、蘆葦海、火花海、樹正瀑布、犀牛海和諾日朗瀑布。盆景灘在荷葉寨前方，該處是一個地勢低平的淺灘，整個景點猶如一座巨大的盆景?；鸹êＩ衿婺獪y，風(fēng)吹浪生，顯出朵朵“火花”，奇光閃閃，但此景多出現(xiàn)在清晨日出時分。樹正瀑布在

樹正寨

附近，是九寨溝內(nèi)第一個瀑布群，一連串40多個海子綿延7公里形成多層臺階。上層臺階海子里的水，從海子邊緣全線溢出，形成瀑布，注入下一層臺階的海子，有多少層海子，便有多少層瀑布。落差最小的只有一二米，最大的可達(dá)30米。諾日朗瀑布呈多級下跌，寬達(dá)140米的水簾從兩山間飛出，直瀉百尺山崖，形成罕見的森林瀑布。犀牛海是樹正溝內(nèi)最大的海子，是九寨溝內(nèi)景色變化最多的海子，其倒影似幻似真，與天地、樹林連成一體。諾日郎瀑布的特點在于雄偉。寬達(dá)300米，落差20米的瀑布呈多級下跌趨勢，是旅客們最鐘愛的取景點之一。則查洼溝段，從諾日朗賓館開始至長海子，長約17公里，景點集中在溝的盡頭，這里有季節(jié)海、五彩池和長海。長海南北長7.5公里，寬500米，水深80多米，是九寨溝內(nèi)最大的海。它匯集南面雪峰的雪山和四水的流泉，沒有出水口，排水靠蒸發(fā)和地下滲透。夏秋縱遇暴雨，海水也不溢堤，冬春長時無雨，海水也不干涸。長海沿岸山巒疊彩，綠權(quán)幽深。隆冬季節(jié)，冰凍雪封，一片銀白，冰厚可達(dá)2尺。五彩池水上半部呈碧藍(lán)色，下半部則呈橙紅色，色彩之斑斕，與日則溝的五花海不相上下。季節(jié)海的水則隨干旱季節(jié)而時盈時涸?！巴捠澜缇耪瘻?中的高峰、彩林、翠海、疊瀑和藏情并稱為“五絕”。“五絕”之一：翠海水，是九寨溝的精靈，而九寨溝的海子（湖泊）更具特色，湖水終年碧藍(lán)澄澈，明麗見底，而且隨著光照變化、季節(jié)推移，呈現(xiàn)不同的色調(diào)與水韻。秀美的，玲瓏剔透；雄渾的，碧波不傾；平靜的，招人青睞，每當(dāng)風(fēng)平浪靜，藍(lán)天，白云，遠(yuǎn)山，近樹，倒映湖中?！棒~游云端，鳥翔海底”的奇特景色層出不窮，水上水下，虛實難辯，夢里夢外，如幻如真。彩池則是陽光，水藻和湖底沉積物的“合作成果”。一湖之中鵝黃，黛綠，赤褐，絳紅，翠碧等色彩組成不規(guī)則的幾何圖形，相互浸染，斑駁陸離，如同抖開的一匹五色錦緞。視角移動，色彩亦變，一步一態(tài)，變幻無窮。有的湖泊，隨風(fēng)泛波之時，微波細(xì)浪，陽光照射，璀燦成花。遠(yuǎn)視儼如燃燒的海洋，有的湖泊，湖底靜伏著鈣化礁堤，朦朧中仿佛蛟龍流動。整個溝內(nèi)，奇湖錯落，目不暇接。百余個湖泊，個個古樹環(huán)繞，奇花簇?fù)恚鹑翳偵狭嗣利惖幕ㄟ?。湖泊都由激流的瀑布連接，猶如用銀鏈和白涓串連起來的一塊塊翡翠，各具特色，變幻無窮?！拔褰^”之二：疊瀑瀑布是水流形式中的佼佼者，大自然之一絕，九寨溝是水的世界。也是瀑布王國。這里幾乎所有的瀑布全都從密林里狂奔出來，就象一臺臺綠色織布機永不停息地織造著各種規(guī)格的白色絲綢。這里有寬度居全國之冠的諾日朗瀑布，它在高高的翠巖上急瀉傾掛，似巨幅品簾凌空飛落，雄渾壯麗。有的瀑布從山巖上騰越呼嘯，幾經(jīng)跌宕，形成疊瀑，似一群銀龍竟躍，聲若滾雪，激濺起無數(shù)小水珠，化作迷茫的水霧。朝陽照射，常常出現(xiàn)奇麗的彩虹，使人賞心悅目，流連忘返?！拔褰^”之三：彩林這被譽為九寨溝五絕之三的彩林，覆蓋了景區(qū)一半以上的面積，2000余種植物，爭奇斗艷，林中奇花異草，色彩絢麗，沐浴在朦朧迷離的霧靄中的孓遺植物，濃綠陰森，神秘莫測，林地上積滿厚厚的苔蘚，散落著鳥獸的翎毛。充滿著原始?xì)庀⒌纳诛L(fēng)貌，使人產(chǎn)生一種浩渺幽遠(yuǎn)的世外天地之感。3萬頃莽莽蒼蒼的原始森林，隨著季節(jié)的變化，呈現(xiàn)出種種奇麗風(fēng)貌。金秋時節(jié)，林濤樹海換上了富麗的盛裝。那深橙的黃櫨，金黃的樺葉，絳紅的楓樹，殷紅的野果，深淺相間，錯落有致，令人眼花潦亂。每一片森林，都猶如天然的巨幅油畫。水上水下，動靜形色交錯，好一幅令人心醉的鑫秋畫卷，光怪陸離，使人目眩。入冬，積雪使九寨溝變成了銀白色的世界，莽莽林海，似玉樹瓊花，冰瀑，冰幔，晶瑩潔白。銀裝素裹的九寨溝，顯得潔白，高雅，像置身于白色玉盤中的藍(lán)寶石，顯得更加璀燦?！拔褰^”之四：雪峰九寨溝三條溝谷，層巒疊嶂，山勢挺拔，眺望遠(yuǎn)方，皚皚雪峰，盡收眼底，艷陽之下冰斗，使人目眩，登上尕爾納山，極目遠(yuǎn)眺，山巒逶迤，谷壑幽幽，天象奇觀，一覽無余，云海連天，絮浪翻騰，峰巒鋒鍔，時隱時現(xiàn)，在云海霧浪中沉浮升降，似乎在天宇中游弋?！拔褰^”之五：藏情九寨溝的宗教是以本教為基礎(chǔ)，佛教文化為主導(dǎo)的藏傳佛教。藏胞以青稞、玉米、小麥為主食。清淡、簡樸是九寨藏民飲食的兩大特點。住宅大都是木結(jié)構(gòu)樓房，一般分為三層，底層關(guān)牲畜，二樓住人，三樓設(shè)經(jīng)堂。在九寨溝，藏族青年男女的擇偶方式同漢族差不多，一種是自由戀愛，一種是父母包辦。作為世界自然遺產(chǎn)的九寨溝，其遺產(chǎn)價值不容小覷。九寨溝以高原鈣華湖群、鈣華瀑群和鈣華灘流等水景為主體的奇特風(fēng)貌，其水景規(guī)模之巨，景型之多，數(shù)量之眾，形態(tài)之美，表局之精和環(huán)境之佳等指標(biāo)綜合鑒定，位居中國風(fēng)景名勝區(qū)水景之冠。九寨溝的地貌景觀類型多樣，地質(zhì)背景復(fù)雜，碳酸鹽分布廣泛，褶皺斷裂發(fā)育，新構(gòu)造運動強烈，地殼抬升幅度大，多種營力交錯復(fù)合，造就了多種多樣的地貌，發(fā)育了大規(guī)?？λ固刈饔玫拟}華沉積，以植物喀斯特鈣華沉積為主導(dǎo)，形成九寨溝艷麗典雅的群湖，奔瀉湍急的溪流，飛珠濺玉的瀑群，古穆幽深的林莽，連綿起伏的雪峰，這些地貌景觀的和諧組合，構(gòu)成獨具特色的風(fēng)景名勝區(qū)。九寨溝冰川遺跡保存完好，角峰崢嶸，刃脊崔嵬，冰斗、U字谷十分典型，懸谷、槽谷獨具風(fēng)韻。槽谷伸至海拔2800米的地方。谷地古冰川側(cè)磕、終債壟發(fā)育，成為我國第四紀(jì)冰川保存良好的地方之一。同時，九寨溝為多種自然要素交匯地區(qū)，山地切割較深，高差懸殊，植物垂直帶譜明顯，植物資源豐富，野動物繁多，其中珍稀動物資源共有17種。九寨溝擁有無與倫比的美學(xué)價值。溝內(nèi)山青蔥撫媚，水澄清續(xù)紛；山偎水，水繞山，樹在水邊長，水在林中流，山水相映，林水相親，景色秀美，環(huán)境清新，集色美、形美、聲美于一體的綜合美、原始美的和諧統(tǒng)一，是人類風(fēng)景美學(xué)法則的最高境界。

五年級下冊第一到第四單元優(yōu)秀作文五年級下冊第一到第四單元優(yōu)秀作文

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五年級下冊第一到第四單元優(yōu)秀作文五年級下冊第一到第四單元優(yōu)秀作文美麗的冬天春天是生機勃勃的，夏天是活力四射的，秋天是富有詩意的，而冬天，則是四個季節(jié)中最美麗動人的。冬天是美麗的，美在那些晶瑩、透亮的冰。清亮的水結(jié)成的冰，冷冷的，滑滑的，像一塊塊透亮的水晶。冬天的冰，也是多姿多態(tài)的。刺骨的北風(fēng)將冰塊打磨成一件件精美的工藝品，有鉆石樣兒的，有石橋樣兒的，有石桌樣兒的。欣賞之余，你便會感嘆大自然的奇妙。冬天是美麗的，美在那純白無暇的雪。那夢幻一般的雪花，總在你不經(jīng)意間悄然飄落。一會兒，大地間就變成了一個粉妝玉砌的奇幻世界：山坡上、屋頂上，到處都鋪上了一張厚厚的“毯子”；樹上掛滿了蓬松的銀條兒、雪球兒，顯得格外莊重；小草也鉆在這毯子下沉沉睡去，等到明年再一展風(fēng)采。你的眼前，展現(xiàn)出的是一個潔白、寧靜、遠(yuǎn)去了城市喧鬧的世界，人們不忍心破壞這一片美好。一只小狗飛快地從雪地上跑過，留下一串“小梅花”?！叭鹧┱棕S年啊！明年肯定又是一個豐收年。”農(nóng)民伯伯高興地笑了，他們的腦海中，仿佛已展現(xiàn)出秋日喜氣洋洋的豐收圖。有雪的地方總會有歡樂，總會有童趣。每當(dāng)雪停的時候，我都會邀上自己的小伙伴，分成兩路人馬，進行打雪仗的游戲。我們靈活地躲來躲去，還不時地向?qū)Ψ饺尤グ玫难┣?。看著對方被擊中的狼狽樣子，我們開心地笑了，歡笑聲回蕩在雪地上空……冬天，雖不及春日的生機，不及夏日的活力，不及秋日的詩意，但卻是我最愛的季節(jié)，因為它是美的源泉，歡樂的結(jié)晶！媽媽：您好！您還記得幾年前的這件事嗎？那是一個周末，您在漂泊大雨中送我去培訓(xùn)中心上課。您手持一把破舊的雨傘，為我遮風(fēng)擋雨，可您卻被密密匝匝的雨滴打濕全身。下車的時候，我還被騎自行車的人撞傷了。您又送我到醫(yī)院，排隊、掛號、看病、拿藥……我在醫(yī)院長椅上如坐針氈。時間緩慢的流動著。像小溪流淌在我的心底。每天放學(xué)回家，媽媽您還在下班后拖著瘦弱的身體為我洗衣做飯，還要檢查我的作業(yè)，督促我的學(xué)習(xí)，有時我卻非常不耐煩，特別不理解您。仔細(xì)的想一想，您是我的媽媽啊！您在每次我遇到困難無助的時候總是您在拉我一把。在我做事沒有信心的時候給我力量。這樣為我日夜操勞的只有您。這時，我的眼淚以無法控制，迷糊了我的雙眼。媽媽，我有一個壞毛病，總是拿一個小東西抖來抖去。您為此非?？鄲?。所以您經(jīng)常沖我反復(fù)叮囑，希望我改掉這個問題?？晌铱傉J(rèn)為您無比嘮叨，心里厭煩，總覺得自己的這一行為并無大礙。有時候我還會跟您頂嘴、賭氣?？擅看文冀o我講道理。比如這樣做在馬路上可能會有安全問題，上課時容易注意力不集中……其實道理我是懂的。不過，希望您盡量少與我嘮叨。媽媽，謝謝您給予我生命、哺育我成長。此致敬禮您的兒子：1月2日童年趣事童年，像一條永不停息的小溪，緩緩地流在我的心里。在這條小溪里，既有歡樂的笑聲，也有傷心的眼淚，但記得最深的，要數(shù)童年時我做過的一件傻事。那是我四歲的時候。有一天上午，外婆正在廚房里炒菜，發(fā)覺鹽沒有了，頓時手足無措。為什么呢？因為家里只剩下我一個人，如果她自己出去，丟下我一個人在家，又不知會發(fā)生什么事？所以感到不安。這時候我看穿了外婆的難處，自告奮勇地對外婆說：“我?guī)湍グ邀}買回來。”“你？”外婆疑惑地看著我。“對！我還去過幾次了呢！”外婆無奈地點了點頭。很快，我就從小賣部買回了鹽，正高興著自己能為大人做事了，孰不知一不留神踩中了地上的香蕉皮。頓時摔了一跤，鹽袋落在地上摔破了，白花花的鹽撒滿了一地，我立刻慌了手腳，心想：鹽掉在地上弄臟了，得趕快把這個壞消息告訴給外婆聽。剛來到院子門口，就看見隔壁的王奶奶正在洗米。我頓時靈機一動，心想：既然米可以用水洗干凈，那么鹽一定也可以洗干凈。想到這里，我立即向王奶奶借了一個水盆。來到大街上把鹽裝進水盆里，往大院的水龍頭跑去。水很快就把盆子裝滿了，我使勁地?fù)u了搖盆子，然后把手伸進去攪動一下。孰知盆子里空空如也，我十分驚慌，也顧不得盆子，立刻向家里跑去?；氐郊依?，我把事情的經(jīng)過講給外婆聽。還未說完，外婆已經(jīng)捧腹大笑起來。她摸了摸我的頭，笑盈盈地說：“傻孩子，鹽并不像米那樣洗得干凈的，它是遇水即溶的?！闭f完又大笑起來。從這件事中，我懂得了一個道理：凡事皆要三思而后行。競選學(xué)習(xí)委員大家好，我是五年級三班的xXX，我這次競選的職位是學(xué)習(xí)委員。你知道嗎？其實當(dāng)大隊委是我從小的夢想，在以前我曾看到過許多人在臺上競選大隊委，當(dāng)時我很羨慕他們，同時我也希望自己能當(dāng)上大隊委。在同學(xué)傷心的時候，我就充當(dāng)一個天使，把幸福帶給他們；在同學(xué)學(xué)習(xí)上遇到困難時，我便會充當(dāng)一位老師，耐心的教導(dǎo)他們；當(dāng)他們犯了錯誤的時候，我就會耐心的引導(dǎo)他們改正錯誤，所以我這次能競選大隊我感到非常光榮。假如我這次當(dāng)選了大隊委，我就會組織一些學(xué)習(xí)小組，讓一些學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)當(dāng)“小老師”去幫助一些學(xué)習(xí)成績差的同學(xué)，讓他們的學(xué)習(xí)成績有所提高，同時又可以幫助自己復(fù)習(xí)，真是一舉兩得。我還會在每一個星期讓每一個搬出一份關(guān)于學(xué)習(xí)的手朝報，貼在學(xué)校的黑板上，這樣可以增加同學(xué)們的課外知識，又可以提高同學(xué)們的動手能力和思考能力。我還會多組織一些知識競賽，讓同學(xué)們能在競賽中學(xué)到更多的知識……記得老師說過一句話：“一個人有自信不一定成功，但沒有自信就一定不會成功?！边@句話常常提醒知我。今天我就憑著自己的自信站在這里競選大隊委，所以希望你們投我神圣的一票。記住哦，我是4號的余曉君，一個很有自信心的女孩。一件令我感動的事在我剛上幼兒園的時候，媽媽總是無微不至地照顧我。可我上了小學(xué)三年級后，媽媽再不像以前那么愛我了，被子讓我自己疊，飯菜讓我自己炒，這個問題我一直不明白。這天，我揉揉眼睛，穿上衣服后，便去打飯，打好飯，便往回走。在上樓梯時，突然摔了一跤，飯全灑了，滾燙的濃湯流到了手上，我哭了?？蘼曮@動了住在樓下的王奶奶，她上來一看：“啊呀，不得了！”他急忙下去拿藥，擦在我燙傷的手上，還說：“幸好今天穿得厚，不然非被燙個大傷疤！“我一聽，又哭了，媽媽看到了，后說：“沒事，不就破了些皮嗎？小谷是個勇敢的孩子，趕快上來換套衣服，重新去打早飯?！眿寢尀槭裁床粣畚夷?？半夜，我被痛醒了。我看見媽媽沒在家里，就偷偷地下了床，忽然從王奶奶家傳來媽媽的聲音：”這個孩子可不能寵壞了，他必須自己去面對一切考驗，雖然殘忍了點，可這是為了孩子好呀！”之后又是很長的對話。忽然外面?zhèn)鱽砹四_步聲，我知道媽媽要進來了。我立刻躺在床上裝睡，媽媽推開門，看到“熟睡”的我，笑了，她幫我蓋上被子，摸摸我的頭，然后走開了。我睜開眼睛，啊，媽媽還愛著我，沒有不愛我。想著想著，一滴滴幸福的眼淚流過面頰。媽媽，您真?zhèn)ゴ螅∫患钗腋袆拥氖乱购苌盍?，躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，父母還未回來，我有些怕了，也有些生氣。一家三口擠在這二室一廳的房子里，家具很少，卻還是有一部老掉牙的黑白電視機，雖然窮，卻仍是不愿低頭。在這個陌生的大城市，我沒有錢去上優(yōu)秀的高中。但我有自己的理想與目標(biāo)，我雖然衣著破舊，卻有自己的尊嚴(yán)。今年是高三二期了，

高考

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論壇

)是我實現(xiàn)人生夢想的轉(zhuǎn)折點。唯一讓我心中有一絲不滿的便是父母，他們每天總是那么早地起床離去，又是那么晚的回來。我多么想有一次我們一家三口在周末去公園游，去河邊吹風(fēng)，可是連這一點小小的要求，上天也沒有給過我一次答應(yīng)。不行，今天一定要等到他們回來。我知道他們是為了掙錢，是為了我，可是我不愿他們?nèi)绱藙诶?。我愿意過得更艱苦些，畢竟我還有很長的明天。門外的樓梯隱約傳來了一絲絲響動，那么輕、那么微弱、緩慢，那聲音慢慢地靠近，到了門口，頹然停下。過了好一會兒，才慢慢的聽到一絲輕微的金屬碰撞聲，一個物體慢慢地插入鎖孔，又是一聲輕輕的轉(zhuǎn)動聲。門，悄然打開了，“輕點，孩子睡著了”，這是母親的聲音。我能感受到她正踮著腳尖向我走來。沒有聲音，我卻能感受得到，那個輕輕的腳步，正一步步地溫暖我的心?！坝瞩吡吮蛔?”母親輕輕地拉過被子，慢慢地移到我的身上，又抽身慢慢地離去……自始至終，家中的燈沒有亮一下，也沒有發(fā)出什么很大的聲音，只有父母那踮起的腳尖，一步步踩在我的心頭。拉過被子蒙住頭，我強忍著聲音不被流露，淚水卻一行一行的滑落。、這一晚，我不知道自己哭了．多久，我只知道濕了一大片。男兒有淚不輕彈，今夜我卻淚千行!多少年了，多少個日日夜夜!每晚父母都是這樣踮著腳尖，在一片漆黑的房間里慢慢地移動，我還有什么要感到生氣呢?朱自清有父親的背影，史鐵生有母親推著輪椅的身軀，傅聰有傅雷先生殷切的家書，而我，我有什么?我有父母踮起的腳尖!父母是平凡的，父母對子女的愛卻是偉大的，是無與倫比的，是一個人一生最大的財富。踮起腳尖，父母的愛，今生永不忘，也不敢忘!

管理手冊(2015修訂)管理手冊(2015修訂)

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云南亞太環(huán)境工程設(shè)計研究有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QES/YTHB-SC-2015（A/1）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊受控狀態(tài)：分發(fā)號：2015-02-01發(fā)布2015-03-01實施

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊（依據(jù)GB/T19001-2008、GBT50430-2007、GB/T24001-2004和GB/T28001-2011標(biāo)準(zhǔn)編制）編制：生產(chǎn)管理部、各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員審核：批準(zhǔn)：文件編號：QES/YTHB-SC-2015

發(fā)布日期：2015年2月1日實施日期：2015年3月1日

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GB/T50430

GB/T28001

GB/T24001

0.1

頒布令

1

0.2

公司簡介

2

0.3

管理者代表及職業(yè)健康安全事務(wù)代表任命書

5

0.4

方針、目標(biāo)和指標(biāo)批準(zhǔn)令

7

0.5

手冊管理

9

1

范圍

1

1

1

1

10

1.1

總則

1.1

1

1

1

10

1.2

應(yīng)用

1.2

1

2

2

10

2

引用標(biāo)準(zhǔn)

2

3

3

11

3

術(shù)語和定義

3

2

3

3

11

4

管理體系

4

4

4

13

4.1

總要求

4.1

3.13.33.4

4.1

4.1

13

4.2

文件要求

4.2

4.4.4

4.4.4

16

4.2.1

總則

4.2.1

3.33.5

4.4.4

4.4.4

16

4.2.2

管理手冊

4.2.2

4.4.4

16

4.2.3

文件控制

4.2.3

4.4.5

4.4.5

17

4.2.4

記錄控制

4.2.4

4.5.3

4.5.4

18

5

管理職責(zé)

5

4.4.1

20

5.1

管理承諾

5.1

4.3

4.2、4.4.1

4.2、4.4.1、

20

5.2

以顧客為關(guān)注焦點

5.2

7.113.2

4.3.1、4.3.2

4.3.14.3.2、4.6

20

5.3

管理方針

5.3

3.2

4.2

4.2

22

5.4

策劃

5.4

3.23.3

4.3

4.3

23

5.4.1

管理目標(biāo)

5.4.1

4.3.3

4.3.3

23

5.4.2

管理體系策劃

5.4.2

4.3.4

4.3.3

24

5.5

職責(zé)、權(quán)限與溝通

5.5

4.14.24.313.1

4.1

29

5.5.1

職責(zé)和權(quán)限

5.5.1

4.14.24.3

4.1、4.4.1

4.4.1

29

5.5.2

管理者代表

5.5.2

4.4.1

4.4.1

41

5.5.3

內(nèi)部溝通

5.5.3

4.4.3

4.4.3

41

5.6

管理評審

5.6

4.6

42

5.6.1

總則

5.6.1

3.4.313.2

4.6

4.6

42

5.6.2

評審輸入

5.6.2

4.6

4.6

42

5.6.3

評審輸出

5.6.3

4.6

4.6

43

6

資源管理

6

4.4.1

43

6.1

資源提供

6.1

3.4

4.4.1

4.4.1

43

6.2

人力資源

6.2

5.15.25.3

4.4.1

44

6.2.1

總則

6.2.1

4.4.1

4.4.2

44

6.2.2

能力、意識和培訓(xùn)

6.6.2

4.4.2

4.4.2

44

6.3

基礎(chǔ)設(shè)施

6.3

6.1、6.2、6.3

4.4.1

4.4.1

45

6.4

工作環(huán)境

6.4

8.4、10.5

4.4.1

46

7

產(chǎn)品實現(xiàn)

7

4.4、4.4.6

4.4

47

7.1

產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃

7.1

10.1、10.2

4.4、4.4.6

4.4.6

47

7.2

與顧客有關(guān)的過程

7.2

7.17.27.310.2

4.4.6

49

7.2.1

與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定

7.2.1

4.3.1、4.3.2、4.4.6

4.3.1、4.3.2、4.4.6

49

7.2.2

與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審

7.2.2

4.3.1、4.4.6

4.3.1、4.4.6

49

7.2.3

顧客溝通

7.2.3

4.4.3

4.4.3

50

7.3

設(shè)計和開發(fā)

7.3

10.3

50

7.4

采購

7.4

6.16.28.18.28.39.19.29.3

4.4.6

52

7.4.1

采購過程

7.4.1

4.4.6

4.4.6

52

7.4.2

采購信息

7.4.2

4.4.6

4.4.6

53

7.4.3

采購產(chǎn)品的驗證

7.4.3

4.4.6

4.4.6

54

7.5

生產(chǎn)和服務(wù)的提供

7.5

8.48.510.210.410.510.6

4.4.6

55

7.5.1

生產(chǎn)和服務(wù)的提供的控制

7.5.1

4.4.6

4.4.6

55

7.5.2

生產(chǎn)和服務(wù)的提供過程的確認(rèn)

7.5.2

4.4.6

4.4.6

57

7.5.3

標(biāo)識和可追溯性

7.5.3

4.4.6

58

7.5.4

顧客財產(chǎn)

7.5.4

4.4.6

59

7.5.5

產(chǎn)品防護

7.5.5

4.4.6

4.4.6

59

7.6

監(jiān)視和測量設(shè)備的控制

7.6

11.5

4.5.1

4.5.1

60

7.7

環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制

--

4.4.6

4.4.6

61

7.8

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

--

4.4.7

4.4.7

63

8

測量、分析和改進

8

65

8.1

總則

8.1

11.112.113.1

4.5.1

4.5.1

65

8.2

監(jiān)視和測量

8.2

8.39.310.611.211.312.213.2

4.5.1

66

8.2.1

顧客滿意

8.2.1

4.5.1

66

8.2.2

內(nèi)部審核

8.2.2

4.5.4

4.5.5

68

8.2.3

過程的監(jiān)視和測量

8.2.3

4.4.6

4.4.6

69

8.2.4

產(chǎn)品的監(jiān)視和測量

8.2.4

4.4.6

4.4.6

69

8.2.5

績效監(jiān)測和合規(guī)性評價

4.5.1

4.5.1、4.5.2

72

8.3

不合格品控制

8.3

8.311.4

4.4.74.5.2

4.4.74.5.3

73

8.4

數(shù)據(jù)分析

8.4

10.613.2

4.5.1

4.5.1

75

8.5

改進

8.5

13.3

4.2

76

8.5.1

持續(xù)改進

8.5.1

4.3.4

4.24.3.34.6

76

8.5.2

糾正措施

8.5.2

4.5.2

4.5.3

77

8.5.3

預(yù)防措施

8.5.3

4.5.2

4.5.3

78

附件1

管理體系組織機構(gòu)圖

附件2

管理體系職責(zé)分配表

-79-

-1-

0.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊發(fā)布令質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)的生命，關(guān)注環(huán)境、關(guān)心職工健康安全是公司發(fā)展的需要。為適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，滿足顧客及其它相關(guān)方的期望和要求，我公司依據(jù)GB/T19001-2008(idtISO9001:2008)《質(zhì)量管理體系要求》、《GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T24001-2004(idtISO14001:2004)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T28001-2011(OHSAS18001:2007)《職業(yè)健康安全管理體系要求》四個標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本公司實際和發(fā)展的需要，對A/0版《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》進行了全面修改完善，編制了A/1版《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實施。本手冊闡述了公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針、目標(biāo)和指標(biāo)，并對公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系提出了具體要求，是公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理活動的法規(guī)性文件，是公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行的準(zhǔn)則，也是公司對所有客戶和相關(guān)方的承諾。公司全體員工必須嚴(yán)格遵守和認(rèn)真貫徹執(zhí)行手冊的有關(guān)規(guī)定，以確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)的實現(xiàn)，全面提高企業(yè)的管理水平。本手冊自2015年2月1日發(fā)布，自2015年3月1日實施，同時Q/YTHB-SC-2012版手冊廢止使用?？偨?jīng)理：2015年2月1日

0.2公司簡介亞太環(huán)保成立于1995年，以云南亞太環(huán)境工程設(shè)計研究有限公司為母公司，控股或參股云南亞太礦冶環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司、成都亞太環(huán)?？萍脊煞萦邢薰尽⑺拇▉啳h(huán)投資管理有限公司、云南德福環(huán)保危廢處置利用有限公司，注冊資金1.05億元。是“中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)行業(yè)企業(yè)信用AAA級企業(yè)”、“中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)”，云南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)和云南省勘察設(shè)計行業(yè)環(huán)境工程領(lǐng)域龍頭骨干企業(yè)。亞太環(huán)保以“發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，造福子孫后代”為宗旨，著力“創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)，打造知名品牌”，致力于資源的綜合、循環(huán)利用和環(huán)保高新技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。亞太環(huán)保擁有國家級技術(shù)創(chuàng)新平臺和技術(shù)服務(wù)平臺。建成了“國家環(huán)境保護工業(yè)資源循環(huán)利用工程技術(shù)中心”（這是首個經(jīng)國家批準(zhǔn)的開展循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)研發(fā)的工程技術(shù)中心）、“云南省大氣污染物協(xié)同控制和綜合利用工程研究中心”、“云南省工業(yè)資源循環(huán)利用工程技術(shù)研究中心”。亞太環(huán)保在國內(nèi)最早開展氨法脫硫技術(shù)研究和推廣應(yīng)用，應(yīng)用的行業(yè)最廣，脫硫副產(chǎn)品種類最多，多污染物協(xié)同控制。亞太環(huán)保堅持自主創(chuàng)新，聚焦大氣污染防治，作為國家氨法脫硫工程技術(shù)規(guī)范的編制單位，上世紀(jì)90年代中期即開展了低濃度SO2煙氣的氨法治理回收技術(shù)的系統(tǒng)研究和工程化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，為企業(yè)提供大氣污染防治的系統(tǒng)解決方案。承擔(dān)和完成20多項國家支撐計劃、火炬計劃、環(huán)保專項資金和省市科技項目。運用循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟的理念，先后開發(fā)了第一代氨酸法脫硫技術(shù)、第二代氨肥法脫硫技術(shù)、第三代氨法脫硫脫硝一體化技術(shù)、第四代氨法多種污染物協(xié)同控制技術(shù)（冶金煙氣脫硫脫重金屬一體化技術(shù)、電解鋁煙氣脫硫脫氟除塵一體化技術(shù)等）。技術(shù)以氨為脫硫初始吸收劑，亞鹽為吸收劑，吸收產(chǎn)物直接催化氧化為硫酸銨溶液，生產(chǎn)固體硫酸銨化肥、硫酸鉀化肥、液體二氧化硫等，或直接作為磷化工企業(yè)生產(chǎn)復(fù)合肥的原料，同時治理回收氮氧化物、重金屬、氟等污染物，實現(xiàn)資源循環(huán)利用，廢棄物資源化。擁有近30項國家專利，涵蓋煤化工、磷化工、鋼鐵燒結(jié)機、有色冶金爐窯、醫(yī)藥等行業(yè)在云南、四川、河北、湖北、湖南、浙江、江蘇等省區(qū)建成或在建40余套脫硫脫硝示范裝置，防治了環(huán)境污染，滿足區(qū)域環(huán)境容量要求。亞太環(huán)保技術(shù)和示范工程獲獎最多。榮獲國家環(huán)境保護科學(xué)技術(shù)三等獎2項，云南省科技進步二等獎1項，全國發(fā)明展覽會金獎1項，中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新成果獎3項；國家發(fā)改委、科技部、環(huán)境保護部列入《國家鼓勵發(fā)展的資源節(jié)約綜合利用和環(huán)境保護技術(shù)目錄》；國家環(huán)境保護部列入《國家先進污染治理技術(shù)示范名錄（第一批）》；國家環(huán)境保護部列入《國家鼓勵發(fā)展的環(huán)境保護技術(shù)示范目錄》（2007年、2008年、2009年、2011年、2012年）；環(huán)境保護部《燃煤電廠氨法煙氣脫硫技術(shù)》亞太環(huán)保是技術(shù)依托單位；中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會認(rèn)定為“國家重點環(huán)境保護實用技術(shù)”；脫硫工程榮獲國家重點環(huán)境保護實用技術(shù)示范示范工程1項、全國熱能工程節(jié)能減排優(yōu)秀設(shè)計二等獎1項、云南優(yōu)秀設(shè)計一等獎3項；云南省重點新產(chǎn)品認(rèn)定2項。亞太環(huán)保還開發(fā)了冶煉煙塵重金屬防治及回收技術(shù)、氨氮污水處理及中水回用技術(shù)等多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。亞太環(huán)保擁有多項甲級資質(zhì)。取得了國家甲級環(huán)境工程設(shè)計證書、國家甲級環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)證書、國家乙級環(huán)境影響評價資質(zhì)證書、國家咨詢單位資格證書、國家環(huán)保工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)證書、國家壓力管道設(shè)計資格證書、云南省環(huán)境污染治理甲級資質(zhì)證書等多項資質(zhì)，通過了1S09000質(zhì)量管理體系、1S0140000環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證。建立了集試驗研究、工程設(shè)計施工、設(shè)備設(shè)計制造、安裝調(diào)試、性能考核、設(shè)施運營和售后服務(wù)一條龍服務(wù)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化體系，具有豐富的EPC工程總承包項目運營管理經(jīng)驗。亞太環(huán)保得到了各級政府部門和業(yè)主的認(rèn)可，獲得多項獎勵。獲得了“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)”、“國家創(chuàng)新基金優(yōu)秀企業(yè)”、“中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)”、“中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎”、“云南省創(chuàng)新型試點企業(yè)”、“云南省百戶企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作優(yōu)秀試點企業(yè)”、“云南省首屆風(fēng)云滇商評選最佳科技創(chuàng)新獎”、“昆明國家高新區(qū)優(yōu)秀企業(yè)”、“昆明國家高新區(qū)火炬創(chuàng)新企業(yè)”、“昆明國家高新區(qū)誠信企業(yè)”等榮譽稱號；成為全國知名環(huán)保企業(yè)，樹立了亞太環(huán)保品牌。亞太環(huán)保將發(fā)揚“開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、求實奉獻(xiàn)精”的企業(yè)精神，堅守“為客戶提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)”的核心價值觀，抓住國家把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為第一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的歷史機遇，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟為理念，發(fā)展為提供系統(tǒng)解決方案的綜合環(huán)境服務(wù)商，為企業(yè)和政府提供一站式環(huán)境服務(wù)，帶動節(jié)能環(huán)保戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為環(huán)保事業(yè)做出更多更大貢獻(xiàn)。公司地址：中國云南省昆明高新技術(shù)開發(fā)區(qū)科技路199號電話真編:650106

0.3管理者代表及職業(yè)健康安全事務(wù)代表任命書為了貫徹執(zhí)行GB/T19001-2008、GB/T50430-2007、GB/T24001-2004和GB/T28001-2011標(biāo)準(zhǔn)，加強對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行的領(lǐng)導(dǎo)，推動公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運行和持續(xù)改進，及時處理影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)問題，確保管理體系有效實施和保持，特任命蔣英杰同志為公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理者代表，除履行本身崗位職責(zé)外，還具有以下職責(zé)：1、確保按照以上四個標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施與保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。2、定期向公司最高領(lǐng)導(dǎo)層匯報質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運行情況以供評審，并為質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的改進提供依據(jù)。3、確保在整個公司內(nèi)提高滿足顧客、相關(guān)方要求的意識。4、負(fù)責(zé)管理體系運行有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。希望公司所有員工服從協(xié)調(diào)，積極配合，共同履行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全職責(zé)，以確保管理體系有效運行和持續(xù)改進。特此任命

總經(jīng)理：

2015年2月1日

為了進一步加強員工職業(yè)健康安全方面的溝通與協(xié)調(diào)，反映員工在職業(yè)健康安全方面的意見和建議，維護員工應(yīng)有權(quán)益，根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理體系的要求，經(jīng)公司員工推薦并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，任命趙永軍同志為職業(yè)健康安全事務(wù)代表。1、職業(yè)健康安全事務(wù)代表在公司職業(yè)健康安全管理體系中代表員工履行以下職責(zé)：2、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和資源配置等重大問題的協(xié)商討論與審查，參與職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的制訂和評審；3、參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化，在職業(yè)健康安全事務(wù)上收集和反映員工的意見，享有代表權(quán)；4、參與危險源辨識、風(fēng)險評價和確定控制措施；5、參與職業(yè)健康安全管理方案和運行準(zhǔn)則實施及適用法律法規(guī)遵守情況的監(jiān)督與檢查；6、參與事故、事件和職業(yè)病的調(diào)查與處理。特此任命

總經(jīng)理：

2015年2月1日

0.4質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針、目標(biāo)和指標(biāo)批準(zhǔn)令質(zhì)量方針：持續(xù)創(chuàng)新科學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶滿意環(huán)境方針：關(guān)愛環(huán)境節(jié)能減排綠色環(huán)保持續(xù)發(fā)展職業(yè)健康安全方針：以人為本安全第一關(guān)注健康共創(chuàng)和諧質(zhì)量目標(biāo)：1）設(shè)計合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到60%以上；2）工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到60%以上；3）環(huán)評通過率達(dá)到100%；4）顧客滿意率達(dá)到80%以上；5）顧客投訴結(jié)辦率100%。環(huán)境管理目標(biāo)：1）杜絕環(huán)境污染事故；2）危險固體廢物處置率達(dá)100％；3）節(jié)能降耗，資源消耗最低化；4）危險化學(xué)品100%有效控制；5）相關(guān)方環(huán)境投訴處理率達(dá)到100%。職業(yè)健康安全目標(biāo)：1）人員重傷死亡責(zé)任事故為零；2）千人負(fù)傷率小于4‰；3）火災(zāi)事故為零；4）員工體檢覆蓋率100%。管理方針的內(nèi)涵：“持續(xù)創(chuàng)新，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶滿意”：公司長期重視科技平臺建設(shè)，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中堅持持續(xù)創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)的環(huán)保產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會，公司通過建立、實施和持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)科學(xué)管理，以滿足顧客的需求為中心，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意?！瓣P(guān)愛環(huán)境，節(jié)能減排，綠色環(huán)保，持續(xù)發(fā)展”：公司每一位員工在工作中認(rèn)真保護環(huán)境，提高環(huán)境保護意識，節(jié)約能源和資源，掌握產(chǎn)品實現(xiàn)過程中環(huán)保產(chǎn)品治理污染的新技術(shù)和新工藝，為保護環(huán)境做出貢獻(xiàn)，持續(xù)發(fā)展是我公司經(jīng)營的方向和對待過程的理念，是企業(yè)永恒的追求?！耙匀藶楸荆踩谝?，關(guān)注健康，共創(chuàng)和諧”：公司以人為本，關(guān)心職工職業(yè)健康安全，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，提供安全舒適的工作環(huán)境，堅持安全第一，避免產(chǎn)品實現(xiàn)過程中人身安全事故的發(fā)生，共創(chuàng)公司和諧氛圍。具體操作：生產(chǎn)管理部對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)和指標(biāo)在每年經(jīng)營計劃中進行確定、分解落實，并以實際行動認(rèn)真貫徹執(zhí)行?？偨?jīng)理：批準(zhǔn)日期：2015年2月1日

0.5質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊的管理1）本手冊由公司體系編寫小組組織編寫，各部門會審，管理者代表審核。2）公司總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。3）本手冊以GB/T19001-2008(idtISO9001:2008)標(biāo)準(zhǔn)條款為整合平臺和基本框架，將GB/T50430-2007、GB/T24001-2004(idtISO14001:2004)和GB/T28001-2011(OHSAS18001:2007)標(biāo)準(zhǔn)中的要素條款要求插入各相關(guān)章節(jié)中。

1適用范圍1.1總則公司依據(jù)GB/T19001-2008(idtISO9001:2008)、GB/T50430-2007、GB/T24001-2004(idtISO14001:2004)和GB/T28001-2011(OHSAS18001:2007)標(biāo)準(zhǔn)，建立公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系，以滿足：a)證實本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和相關(guān)方、環(huán)境要求和適用法律法規(guī)要求的活動、產(chǎn)品和產(chǎn)品的法律法規(guī)要求；b)通過質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)有效運行，使公司產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到顧客滿意，生產(chǎn)活動與環(huán)境質(zhì)量和諧發(fā)展，員工及相關(guān)方工作環(huán)境安全衛(wèi)生；c)證實公司具有能力控制重要環(huán)境因素與重大風(fēng)險，使公司的生產(chǎn)和服務(wù)在環(huán)境與職業(yè)健康安全方面符合國家、地方的法律法規(guī)及其它要求，滿足公司環(huán)境與職業(yè)健康安全的方針及GB/T24001-2004(idtISO14001:2004)與GB/T28001-2011(OHSAS18001:2007)標(biāo)準(zhǔn)要求；d)通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，包括持續(xù)改進管理體系的過程，確保符合顧客和相關(guān)方和法律法規(guī)的要求，增強顧客和相關(guān)方滿意；e)作為公司各項業(yè)務(wù)活動運行的綱要和指南，以及外部（包括認(rèn)證機構(gòu)、顧客和相關(guān)方）評價公司能力的依據(jù)。1.2應(yīng)用18001:2007)的要求。管理體系無要求的刪減。環(huán)保技術(shù)的研發(fā)及咨詢服務(wù)；環(huán)境工程咨詢、設(shè)計；建設(shè)項目環(huán)境影響評價；環(huán)境工程施工管理；環(huán)保設(shè)備運營管理的相關(guān)管理活動。公司、項目部的辦公場所和施工現(xiàn)場。2引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000-2008《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》3術(shù)語與定義本管理手冊引用GB/T19000-2008《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、GB/T50430—2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》及其系列標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義,同時也引用了與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義。1）顧客：即組織所提供產(chǎn)品的接受者。在本標(biāo)準(zhǔn)中包括“建設(shè)單位其代表”、“業(yè)主”、“甲方”等稱謂。2）隱蔽工程：被后續(xù)過程所掩蓋的、且掩蓋后無法測量/檢查或不能經(jīng)濟測量/檢查的工程項目，如地下工程等。3）單位工程：具有獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分為一個子單位工程。4）分部工程：按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。如設(shè)備基礎(chǔ)工程、設(shè)備安裝工程、防腐工程等。當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。5）分項工程：分部工程的組成部分，按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。6）三檢制：在施工過程中的自檢、專檢和交接檢的質(zhì)量檢查。7）施工組織設(shè)計：以一個建筑工程項目或建筑群體為對象，所編制的用以指導(dǎo)工程項目施工全過程的各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟綜合性文件，是工程項目施工的戰(zhàn)略部署，為編制施工計劃和工程預(yù)算提供依據(jù)，是項目組織生產(chǎn)活動和科學(xué)管理的主要依據(jù)。8）施工方案：指導(dǎo)各分項工程施工的技術(shù)，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、材料、環(huán)保、計量、技術(shù)資料、文明施工、冬季雨季施工等技術(shù)措施。9）特殊過程：指結(jié)果不能通過其后產(chǎn)品的檢驗和試驗完全驗證，其質(zhì)量問題僅在使用后才能暴露出來的過程或者對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程。10）關(guān)鍵過程：精度要求高、費用比重大、施工難度大、對工程整體質(zhì)量有重要影響的過程。11）總包方：指代表公司履行總合同的責(zé)任單位，如工程部。12）分包方：以合同或協(xié)議形式，向企業(yè)承擔(dān)部分工程分包、勞務(wù)分包、施工機械、施工設(shè)備的租賃及操作服務(wù)，材料試驗的單位。13）環(huán)境因素：一個組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。14）重要環(huán)境因素：具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。15）環(huán)境績效：組織對其環(huán)境因素進行管理所取得的可測量結(jié)果。16）危險源：可能導(dǎo)致人的傷害或健康損害、或這些的組合的根源、狀態(tài)或行為。17）危險源辨識：識別危險源的存在并確定其特性的過程。18）可接受的風(fēng)險：根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可容許程度的風(fēng)險。19）職業(yè)健康安全：影響或可能影響工作場所內(nèi)員工或其他工人(包括臨時工和分包方人員)、訪問者和其他人員的健康安全的條件和因素。20）風(fēng)險：發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重性的組合。21）風(fēng)險評價：評價由危險源導(dǎo)致的風(fēng)險過程，包括考慮現(xiàn)有控制措施的充分性和確定風(fēng)險是否可接受。22）四不放過：指事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人與群眾未受到教育不放過；沒有采取糾正和預(yù)防措施不放過；沒有對事故責(zé)任者處理不放過。23）職業(yè)?。菏侵钙?、事業(yè)單位和個體經(jīng)濟組織的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。4質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系4.1總要求公司結(jié)合實際情況，按照GB/T19001-2008(idtISO9001:2008)、GB/T50430-2007、GB/T24001-2004(idtISO14001:2004)和GB/T28001-2011(OHSAS18001:2007)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立并形成文件化的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，將其形成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊及其程序文件，通過在產(chǎn)品實現(xiàn)和管理實踐中實施和保持，并予以持續(xù)改進。公司管理者代表負(fù)責(zé)建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并形成文件，并確保管理體系持續(xù)有效運行。a）識別質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的過程及其在公司中的應(yīng)用，以確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合顧客要求及職業(yè)健康安全要求。公司對管理體系中的各項活動進行策劃，所需的過程進行確定并編制相應(yīng)的程序文件，這些過程包括管理職責(zé)、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量、分析和改進四大過程。也包括具體的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理活動的子過程，如質(zhì)量方針和目標(biāo)管理、組織機構(gòu)和職責(zé)、人力資源管理、環(huán)保技術(shù)研發(fā)與設(shè)計管理、施工機具管理、投標(biāo)及合同管理、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理、分包管理、工程項目施工質(zhì)量管理、施工質(zhì)量檢查與驗收、工程項目竣工交付使用后的服務(wù)、質(zhì)量管理自查與評價、質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進、環(huán)境因素識別、危險源識別、應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)的全過程。b)確定這些過程的順序和相互作用。公司通過識別這些過程，確定過程之間的相互作用，同時對過程中的環(huán)境因素及危險源進行識別、評價，確定其重要環(huán)境因素和重大危險源，并合理地安排過程的順序，以便容易達(dá)到過程策劃的結(jié)果，使過程控制能達(dá)到預(yù)期的目的或要求。c)確定所需的準(zhǔn)則和方法，以確保這些過程的運行和控制有效。公司通過對過程的輸入、輸出及開展的活動和投入的資源做出明確的規(guī)定，給出控制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的準(zhǔn)則和方法，包括程序規(guī)定、管理方案、及作業(yè)指導(dǎo)書等。d)確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運作運行和監(jiān)視。公司各級管理者和部門應(yīng)為管理體系各個過程的有效運行提供必要的有關(guān)人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、技術(shù)、財力資源和信息，通過獲得充分和必要的信息，并通過對信息的判定而實現(xiàn)對各業(yè)務(wù)實現(xiàn)過程的監(jiān)控。e)監(jiān)視、測量(適用時)和分析這些過程。公司部門及各基層單位管理人員，應(yīng)按策劃的安排，對過程進行監(jiān)視和測量，從監(jiān)視和測量中獲得過程數(shù)據(jù)，通過對過程信息的測量（包括對輸入活動和輸出結(jié)果的測量）對結(jié)果的分析，針對分析結(jié)果對過程實施必要的措施，最終實現(xiàn)過程的策劃結(jié)果和對過程的持續(xù)改進。f)實施必要的措施，以實現(xiàn)所策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進。公司按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求嚴(yán)格管理這些過程，同時對環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計和環(huán)評成果、工程產(chǎn)品質(zhì)量、重要環(huán)境因素、重大危險源進行控制，確定實施糾正措施的方法，分析原因，針對原因制定措施，評審所采取措施的有效性，持續(xù)改進。公司針對質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量有關(guān)的影響產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的外包過程實施控制。公司環(huán)保技術(shù)的研發(fā)及咨詢服務(wù)，環(huán)境工程咨詢、設(shè)計，建設(shè)項目環(huán)境影響評價，環(huán)境工程施工管理及產(chǎn)品的實現(xiàn)過程的資源條件充分。工程施工采用外包，若研究、設(shè)計也涉及外包時，均按《采購控制程序》、《外包控制程序》執(zhí)行。公司的外包過程是為了管理體系的需要，由公司選擇，并由外部方實施的過程。公司確定影響產(chǎn)品符合要求的外包過程包括：工程外包、設(shè)計外包、科研外包和環(huán)評外包過程。公司要確保對外包過程的控制，并不免除其滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的責(zé)任。對外包過程控制的類型和程度可受諸如下列因素影響：a)外包過程對組織提供滿足要求的產(chǎn)品的能力的潛在影響；b)對外包過程控制的分擔(dān)程度；c)公司由生產(chǎn)管理部、工程部、物資設(shè)備部、內(nèi)控部負(fù)責(zé)對物資采購、工程分包等外包過程實施控制，通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)7.4條款和工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范8.0條款(對采購過程的供方選擇、評價和重新評價、采購信息、采購產(chǎn)品的驗證)，實現(xiàn)所需控制的能力。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系模式一體化管理體系的持續(xù)改進相關(guān)方要求相關(guān)方滿意管理職責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)、環(huán)境因素、危險源的有效控制產(chǎn)品、環(huán)境、職業(yè)健康安全資源管理測量、分析和改進輸入輸出增值活動信息流4.2文件要求公司管理手冊（闡述公司管理方針、目標(biāo)、管理體系職責(zé)、管理體系框架；）公司程序文件/管理制度（闡述公司各項管理流程與管理職責(zé)，是公司管理的核心內(nèi)容；）作業(yè)文件、辦法與操作規(guī)程等（是各職能部門、分子公司在各項管理活動中的操作性文件，是各項工作的具體指導(dǎo)；）記錄（空白記錄）（是各職能部門、分子公司執(zhí)行各項工作時需要填制的內(nèi)容，以證實工作的實施情況；）管理手冊程序文件或制度第三層次文件記錄表單質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件是管理體系運行的依據(jù)，可以起到溝通意圖和統(tǒng)一行動的作用。公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件見管理體系框架圖：公司的管理體系文件以書面形式、電子文件及光盤存在?！顿|(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》是明確公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)、組織機構(gòu)、職責(zé)，并描述公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求及其過程方式的文件，是實施和保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)，是公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件，管理手冊由生產(chǎn)管理部組織編制，管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，其內(nèi)容包括：a)管理體系的范圍，包括任何刪減的細(xì)節(jié)和正當(dāng)?shù)睦碛?。公司管理手冊對管理體系覆蓋的產(chǎn)品、過程、部門機構(gòu)和場所等范圍進行描述，,,手冊的適宜性將隨著企業(yè)管理的需要和標(biāo)準(zhǔn)的變化適時得到評審和更新。b)為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中形成文件的程序及其引用?！嚓P(guān)文件：《程序文件》。c)管理體系過程之間的相互作用的表述。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中過程順序及相互作用的描述。d)ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》、ISO14001：2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》和GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的條款對應(yīng)關(guān)系表。（見目錄）。e)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》的管理按“”的要求進行控制。為了對與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的文件進行控制，公司編制并執(zhí)行《文件控制程序》，對文件的編制、審批、發(fā)放、使用、更改和作廢等控制方法作出規(guī)定，以使質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的手冊、程序文件、作業(yè)文件、外來文件及其它相關(guān)文件記錄處于受控狀態(tài)，規(guī)定以下幾方面控制：a)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊由管理者代表組織相關(guān)人員編制，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；b)程序文件由相關(guān)部門組織編寫，經(jīng)各有關(guān)部門會審后，分管副總審核，管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布實施；c)外來文件是來自組織外部的文件，如與施工有關(guān)的，與環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等，公司相關(guān)部門應(yīng)對外來文件進行識別，并控制發(fā)放，適用的法律法規(guī)、國家/行業(yè)/地方/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立《適用法律法規(guī)清單》；d)記錄，詳見《記錄清單》。e)工程資料的編制內(nèi)容、表格形式及收集、整理、歸檔等要求，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)、各地地方標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行?！白鲝U保留”。公司對規(guī)定作為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的記錄文件則按“”要求進行控制。管理者代表是本過程的主管領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)管理部是主管職能部門。——相關(guān)文件：《文件控制程序》。記錄包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)的所有記錄。對記錄應(yīng)加以控制和保持，證明經(jīng)營活動過程有效運行，其行為符合管理體系要求，為采取糾正和預(yù)防措施以及為保持和改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系提供信息。公司建立并形成《記錄控制程序》，對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄的標(biāo)識、貯存、保護、檢索、保留和處置所需的控制，就應(yīng)字跡清楚并具有可追溯性，以確保按照有關(guān)法律法規(guī)及顧客和相關(guān)方和相關(guān)方和公司的需要，為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行提供證據(jù)。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄按程序規(guī)定：由生產(chǎn)管理部對預(yù)定記錄格式進行編號、標(biāo)識，明確保存期及載體形式。由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)匯總《記錄清單》，注明歸檔記錄（包括客戶、供方提供的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄）的保管部門（崗位）及保存期限，《記錄清單》隨記錄的變更而及時調(diào)整。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理各欄目填寫完整，保持清晰、規(guī)范，記錄應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營過程同步。工程部應(yīng)對工程資料的管理進行策劃，并按規(guī)定加以實施：a）工程資料的形成應(yīng)與工程進度同步；b）按規(guī)定及時向有關(guān)方移交相應(yīng)資料；c）歸檔的工程資料應(yīng)符合檔案管理的規(guī)定。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄在保存期內(nèi)妥善保管，便于存取，防止損壞、變質(zhì)、丟失。外部人員查閱質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄，需經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。內(nèi)部人員查閱質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄，需經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。超過保存期的部門記錄，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由記錄保管部門自行銷毀。歸入行政部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，由行政部銷毀。需要控制的記錄包括，但不限于：1）質(zhì)量管理方面a）顧客要求及其評審記錄；b）對供方的管理控制記錄；c）產(chǎn)品所需要的驗證記錄；d）技術(shù)管理工作記錄；e）對承包方或供方的管理控制記錄；f）工程資料。2)環(huán)境管理方面a）環(huán)境因素識別評價；b）重要環(huán)境因素清單。c）法律法規(guī)清單；d）應(yīng)急演練評審記錄；e）環(huán)境事故處理記錄；3)職業(yè)健康安全管理方面a）危險源及風(fēng)險評價表；b）重大危險源清單。4)公共管理（三個體系都有的管理要求）方面a）文件控制記錄；b）培訓(xùn)教育考核記錄；c）內(nèi)部審核記錄；d）管理評審記錄；e）糾正和預(yù)防措施記錄；f）事故、不合格品、不符合項處置記錄；g）監(jiān)視和測量設(shè)備的控制記錄；h）顧客意見反饋處理及顧客滿意度調(diào)查記錄。9除此之外還應(yīng)建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄，施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括：a）施工日記和專項施工記錄；b）交底記錄；c）上崗培訓(xùn)和崗位資格證明；d）施工機具和檢驗、測量及試驗設(shè)備的管理記錄；e）圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計變更的有關(guān)記錄；f）監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄；g）質(zhì)量管理相關(guān)文件；h）工程項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄?！嚓P(guān)文件：《記錄控制程序》5管理職責(zé)5.1管理承諾公司總經(jīng)理是主持公司管理工作的最高管理者，對管理體系建立、實施及持續(xù)改進體系的有效性負(fù)有決策職責(zé)并承擔(dān)最終責(zé)任，通過以下活動實現(xiàn)其承諾：a)向公司全體員工傳達(dá)在國家法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定的要求下，科學(xué)管理、精心施工、交付合格產(chǎn)品，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足顧客和相關(guān)方要求以及預(yù)防環(huán)境污染、預(yù)防健康安全事故的重要性，持續(xù)改進環(huán)境、職業(yè)健康安全管理與職業(yè)健康安全績效。b)制定符合本公司實施和運行的一體化管理方針和管理目標(biāo)，適應(yīng)公司的發(fā)展和顧客的要求，廣泛宣傳，使全體員工認(rèn)同和理解管理方針和目標(biāo)，并為之努力。c)按計劃組織管理評審，正常情況下每年進行一次，如遇特殊情況，由總經(jīng)理決定增加管理評審。d)為確保管理體系的運行和持續(xù)改進，公司應(yīng)確保各運行部門獲得必要的資源，如人、財、物、信息等。5.2以顧客和相關(guān)方為關(guān)注焦點公司以增強顧客和相關(guān)方滿意為目的，加強對顧客和相關(guān)方需求和期望的識別、分析和建立暢通渠道，確保顧客和相關(guān)方的需求在公司內(nèi)得以理解和實施。1)了解和確定顧客和相關(guān)方的需求和期望是滿足顧客和相關(guān)方要求的先決條件，公司用過營銷部、工程部識別、預(yù)測、匯集顧客和相關(guān)方需求，并通過定期向顧客和相關(guān)方征詢意見等來實現(xiàn)。及時傳遞上述活動的結(jié)果，必要時形成“工作報告”及“相關(guān)方要求調(diào)查報告”作為最高管理者進行銷售決策和管理評審背景材料。2)確定顧客和相關(guān)方要求和期望包括：明確的和隱含的、應(yīng)該滿足的和能滿足的、當(dāng)前的和未來的、規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必須要求的等等，同時也要考慮與產(chǎn)品、環(huán)境保護有關(guān)的法律、法規(guī)，安全方面公司應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)及公司確定的其他附加要求。公司從識別顧客和相關(guān)方需求到使顧客和相關(guān)方滿意做出了總體安排，認(rèn)為顧客和相關(guān)方的要求包括：設(shè)計、研究、環(huán)評成果、實物產(chǎn)品、工程項目、運營管理的要求，過程要求，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求等，要求也涉及到產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、交貨期、環(huán)境保護等諸多方面。只有當(dāng)要求完全滿足顧客和相關(guān)方的需求和期望時，顧客和相關(guān)方才能感到滿足，為此公司編制了產(chǎn)品要求的確定及評審控制等文件，規(guī)范地將顧客和相關(guān)方的需求和期望轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)活動的明確要求，并以顧客信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)要求，報告、報表、記錄方式予以表述。同時公司還在相關(guān)的操作規(guī)范、管理細(xì)則中規(guī)定了對顧客和相關(guān)方感受進行監(jiān)視、測量和處理的要求。5.3管理方針1)管理方針是公司經(jīng)營的宗旨和方向在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理方面的體現(xiàn)；2)管理方針在滿足顧客和相關(guān)方要求上作出了承諾；3）持續(xù)改進是不斷滿足顧客和相關(guān)方要求和期望所必須采取的措施，也是公司永恒的目標(biāo)及對顧客和相關(guān)方的承諾；4）管理目標(biāo)、指標(biāo)是管理方針的進一步落實與展開，因此管理方針應(yīng)為制定和評價管理目標(biāo)提供框架。1)公司總經(jīng)理將反復(fù)通過多種形式的宣傳、教育活動，使管理方針在公司的管理、執(zhí)行、驗證和業(yè)務(wù)運作的各層次和層面的人員及代表公司工作相關(guān)的人員都能熟悉和理解其內(nèi)容和含義，并能圍繞方針開展各項管理活動，以確保公司管理方針得以實現(xiàn)；2)通過管理評審對管理方針持續(xù)的適宜性進行評價，必要時應(yīng)進行修改以適應(yīng)公司內(nèi)外環(huán)境的變化。——相關(guān)文件：《管理手冊》0.5章——相關(guān)文件：《管理手冊》0.5章5.4策劃公司最高管理者應(yīng)確保公司及各職能部門和層次建立有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)/指標(biāo)，編制并實施質(zhì)量目標(biāo)管理制度，確保公司的目標(biāo)/指標(biāo)見0.5章。本公司的各種目標(biāo)/指標(biāo)是可測量的?？倓t依據(jù)本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、顧客要求和確定的重大環(huán)境、職業(yè)健康安全影響，制訂質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)和指標(biāo)，公司各部門應(yīng)根據(jù)情況建立各自的目標(biāo)和指標(biāo)，以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、職業(yè)健康安全、污染預(yù)防和持續(xù)改進。職責(zé)1）管理者代表組織并監(jiān)督有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的原則，負(fù)責(zé)提出和修訂公司及部門的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)；2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)。控制要求a)目標(biāo)、指標(biāo)制訂的依據(jù)1）公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針；2）本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全環(huán)境因素、危險源和重要環(huán)境、職業(yè)健康安全影響；3）技術(shù)的先進性及可選方案；4）相關(guān)方的期望和要求；5）法律、法規(guī)和其他要求；6）經(jīng)營管理與競爭的要求，市場狀況，經(jīng)濟條件；7）目標(biāo)要具體，指標(biāo)要現(xiàn)實、可測量。b)目標(biāo)、指標(biāo)的檢查與修訂：1）管理者代表組織有關(guān)部門每年對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實施情況進行一次（必要時可增加次數(shù)）檢查，并將結(jié)果報總經(jīng)理；2）當(dāng)目標(biāo)和指標(biāo)需要修訂時，應(yīng)提交質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理評審會議，管理者代表要根據(jù)評審結(jié)果組織相關(guān)部門對目標(biāo)和指標(biāo)進行相應(yīng)的修訂；3）當(dāng)重要環(huán)境因素、危險源發(fā)生變化時，應(yīng)及時修訂目標(biāo)和指標(biāo)并文件化；4）目標(biāo)和指標(biāo)的變更和修訂必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。a）管理體系的過程策劃b）管理體系的資源策劃公司對管理體系有效實施所需的資源進行策劃：規(guī)定了應(yīng)提供的人力資源（見手冊6.2）、基礎(chǔ)設(shè)施資源（見手冊6.3）和工作環(huán)境資源（見手冊6.4），公司最高管理者應(yīng)確保及時提供管理體系所有過程所需的全部資源。c）管理體系持續(xù)改進的策劃d）目標(biāo)評審的策劃公司對目標(biāo)的評審進行了策劃：規(guī)定了方針和目標(biāo)的評審方法和時間間隔，以及評審后對管理體系改進的要求（見手冊5.6）。a）質(zhì)量方針和目標(biāo)管理；b）組織機構(gòu)和職責(zé)；c）人力資源管理；d）施工機具管理；e）投標(biāo)及合同管理；f）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理；g）分包管理；h）工程項目施工質(zhì)量管理；i）施工質(zhì)量檢查與驗收；j）工程項目竣工交付使用后的服務(wù)；k）質(zhì)量管理自查與評價；l）質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進。——相關(guān)文件：《方針、目標(biāo)控制程序》對公司的活動、場所、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可以期望通過程序文件的運行對其施加影響的環(huán)境因素、危險源進行識別和環(huán)境、職業(yè)健康安全影響評價，對公司進行一次全面、科學(xué)、客觀的評審，以確定公司的重大環(huán)境、職業(yè)健康安全影響。1）生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)環(huán)境因素和危險源識別、評價和控制的歸口管理；2）各部門負(fù)責(zé)各自區(qū)域的環(huán)境因素、危險源的識別；3）管理者代表負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素及不可接受風(fēng)險的批準(zhǔn)。3控制要求1）環(huán)境因素、危險源的識別范圍應(yīng)覆蓋公司活動、場所、產(chǎn)品或服務(wù)中能控制和可能對其施加影響的各個方面：—應(yīng)結(jié)合公司的實際情況，覆蓋過去、現(xiàn)在和將來，正常、異常和緊急狀態(tài)；—工作場所的設(shè)施，無論其是由組織還是由外部所提供；—采購和施工活動中可識別的環(huán)境因素、危險源；2）按照有關(guān)控制程序識別公司的所有環(huán)境因素、危險源，并進行環(huán)境、職業(yè)健康安全影響評價：組織用于環(huán)境因素、危險源識別和環(huán)境、職業(yè)健康安全影響評價的方法：—依據(jù)其范圍、性質(zhì)和時間安排進行確定，以確保其具有預(yù)先性而不是被動反應(yīng)；—提供環(huán)境、職業(yè)健康安全影響分級，識別可通過目標(biāo)指標(biāo)和管理方案所規(guī)定的措施來消除或控制的環(huán)境、職業(yè)健康安全影響；—與運行經(jīng)驗和所采取的環(huán)境、職業(yè)健康安全影響控制措施的能力相適應(yīng)；—為確定設(shè)備要求、識別培訓(xùn)需求，開展運行控制，提供輸入信息；—對所要求的活動進行監(jiān)視，以保證有效和及時實施。3）每年一次對公司范圍內(nèi)的環(huán)境因素、危險源作出識別并進行環(huán)境、職業(yè)健康安全影響評價，確定出重大環(huán)境、職業(yè)健康安全影響。4）確定環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)時，應(yīng)考慮與重要環(huán)境、職業(yè)健康安全影響有關(guān)的因素。4識別環(huán)境因素時，應(yīng)對涉及下列方面予以考慮：a)向大氣的排放；b)向水體的排放；c)向土地的排放；d)原材料與自然資源的使用；e)能源使用；f)能量釋放（如熱、輻射、震動等）；g)廢物和副產(chǎn)品；h)物理屬性，如大小、形狀、顏色、外觀等。5評價重要環(huán)境因素時應(yīng)考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。在識別危險因素時，還應(yīng)對涉及下列六個方面予以考慮：a)物理性危險、危害因素；b)化學(xué)性危險、危害因素；c)生物性危險、危害因素；d)心理、生理性危險、危害因素；e)行為性危險、危害因素；f)其他危險、危害因素。以及：a)作業(yè)活動中常規(guī)的和非常規(guī)的活動；b)所有進入工作場所的人員（包括承包方人員和訪問者）的活動；c)人的行為、能力和其他人為因素；d)已識別的源于工作場所外，能夠?qū)ぷ鲌鏊鶅?nèi)組織控制下的人員的健康安全產(chǎn)生不利影響的危險源；e)在工作場所附近，由組織控制下的工作相關(guān)活動所產(chǎn)生的危險源；f)工作場所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料，無論是由本組織還是外界所提供的；g）組織及其活動的變更、材料的變更，或計劃的變更；h)職業(yè)健康安全管理體系的更改包括臨時性變更等，及其對運行、過程和活動的影響；i)任何與風(fēng)險評價和實施必要控制措施相關(guān)的適用法律義務(wù)；j）對工作區(qū)域、過程、裝置、設(shè)備、操作程序和工作組織的設(shè)計，包括其對人的能力的適應(yīng)性。7當(dāng)承接新項目或施工過程中的活動或服務(wù)發(fā)生較大變化或法律及其他要求更新時，應(yīng)及時對環(huán)境因素和危險因素進行補充識別，及時報工程技術(shù)部評價以重新確定重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險，工程技術(shù)部定期組織識別環(huán)境因素和危險因素、評價重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險，并及時更新?！嚓P(guān)文件：《環(huán)境因素識別與評價控制程序》、《危險源辨識、風(fēng)險評價和策劃和運行控制程序》?？倓t建立并保持程序以獲取質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，確認(rèn)其符合性并跟蹤其變化以及時更新。職責(zé)1）生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的獲取及適用性確認(rèn)，對符合性進行檢查和評價的歸口管理；2）各部門負(fù)責(zé)各自區(qū)域的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的獲取及適用性確認(rèn)，對符合性進行檢查和評價工作。控制要求1）生產(chǎn)管理部確定獲取質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的途徑