2023年會計繼續(xù)教育考試基礎(chǔ)

一、單選題1、在固定成本、單位變動成本、銷售單價不變時，當(dāng)銷售量局限性盈虧臨界點時：銷售量越大，虧損（B ）。A、越多B、越少C、不變D、無法判斷2、售量在壽命周期各階段上的變化趨勢不同，當(dāng)銷售量前期增長穩(wěn)定，后期增長減慢時，屬于（C）階段。A、萌芽期B、成長期C、成熟期D、衰退期3、為改變或擴大公司的生產(chǎn)能力或服務(wù)能力進(jìn)行的決策指的是（B）。A、短期經(jīng)營決策B、長期經(jīng)營決策C、短期籌資決策D、長期籌資決策4、由于投資于存貨而不投資于其他可賺錢方面所形成的機會成本指的是（D）。B、固定訂貨成本C、付現(xiàn)成本D、資本成本5、（B）通過定期向公司外部的投資者、債權(quán)人和政府有關(guān)部門、潛在的投資人債權(quán)人報送財務(wù)報表，使它們可以及時了解公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。A、管理睬計B、財務(wù)會計C、成本會計D、預(yù)算會計620世紀(jì)（A）。、40B、50年代C、80年代D、90年代7、假定公司在可預(yù)期的未來將正常經(jīng)營下去，指的是（A）。A、連續(xù)經(jīng)營假設(shè)B、會計分期假設(shè)C、理性行為假設(shè)D、多層主體假設(shè)8、（A）即為獲取信息所付出的代價，涉及內(nèi)部信息成本和外部信息成本。A、信息成本B、信息效益C、信息利益D、信息假設(shè)9、（ABC、作業(yè)成本法B、質(zhì)量成本法C、重置核算法D10、不屬于我國加快發(fā)展管理睬計的必要性的是（B ）。A、全球化競爭時代規(guī)定公司有效運用管理睬計、提高管理水平和創(chuàng)新能力。B、優(yōu)化社會結(jié)構(gòu)規(guī)定公司有效運用管理睬計、提高管理水平和創(chuàng)新能力。C、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化規(guī)定公司有效運用管理睬計、提高管理水平和創(chuàng)新能力。D、建立現(xiàn)代財政制度、推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化規(guī)定加快發(fā)展管理睬計。11、不屬于管理睬計信息質(zhì)量規(guī)定原則的是（C）。A、相關(guān)性。B、可信性。C、穩(wěn)定性。D、及時性。12、科學(xué)管理導(dǎo)致了管理睬計的萌芽。為了配合科學(xué)管理的實行，會計需要對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行專門的記錄和反映，從而出現(xiàn)了與傳統(tǒng)財務(wù)會計所記錄和反映的不同性質(zhì)的事項。不包含的具體內(nèi)容有（D）。A、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的萌芽。B、平?？刂坪凸芾?。C、成本性態(tài)分析。D、責(zé)任會計的建立。13、下列說法中錯誤的是（D ）。A、從管理睬計的發(fā)展歷程可以看出，管理睬計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務(wù)會計并列的一個會計分支。B、管理睬計的職能作用從財務(wù)會計單純的記賬、報賬和核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的有機結(jié)合。C、管理睬計人員深度參與管理決策、制定計劃與績效管理，幫助管理者制定并實行組織戰(zhàn)略。D、加快管理睬計發(fā)展有助于公司效益和經(jīng)濟績效的提高，但是不利于政府部門資源運用效率和管理效能的提高。14、被管理界譽為科學(xué)管理之父的人是（A ）。A、弗雷德里克?溫斯洛?泰羅。B、亨利?法約爾。C、邁克爾?波特。D、羅伯特?15、不屬于管理睬計的作用的是（D）。A、通過管理睬計對公司內(nèi)部經(jīng)營活動的記錄、反映，為管理控制系統(tǒng)的運營提供重要的決策信息。B、管理睬計根據(jù)管理的目的和規(guī)定采用專門的方法對相關(guān)財務(wù)信息進(jìn)行加工，為制定決策和計劃提供信息，并作為管理團隊的重要成員參與制定決策和計劃的過程。C、管理睬計通過溝通內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，溝通公司內(nèi)部各個層面的經(jīng)營管理人員，積極滲透到管理控制的每一方面。D、管理睬計可以將公司關(guān)鍵成功因素轉(zhuǎn)化為衡量指標(biāo)，但是無法明確公司的目的。16、管理控制的手段是（c）、計劃B、實際執(zhí)行過程CD、考評17、關(guān)于代理人理論的說法，不對的的是（D）。A、委托人與代理人的關(guān)系實質(zhì)上是建立在“分享”原則基礎(chǔ)上的權(quán)、責(zé)、利契約關(guān)系。B、委托人與代理人之間客觀存在著利益上的矛盾和沖突，因而需要互相協(xié)調(diào)。C、代理人理論的“分享”原則豐富了責(zé)任會計的理論和實踐。D、代理人理論使宏觀經(jīng)濟學(xué)在管理睬計中的應(yīng)用進(jìn)一步具體化。18、關(guān)于管理睬計與財務(wù)會計的說法錯誤的是（d）。、管理睬計重要為公司內(nèi)部各級管理人員服務(wù)BC、管理睬計不固定、不統(tǒng)一，可根據(jù)需要自行設(shè)計D19、管理睬計師的職能不涉及（C）。A、記錄BC、提高效率D、解決問題20、下面關(guān)于管理睬計的發(fā)展不對的的是（D）。B、加快發(fā)展管理睬計，有助于提高政府管理效能。C、加快管理睬計發(fā)展有助于維護(hù)國家經(jīng)濟信息安全D、管理睬計與財務(wù)會計本質(zhì)是一致的。二、多選題1、下面關(guān)于管理睬計的說法對的的是（ABC ）。、重要為公司內(nèi)部各級管理人員服務(wù)BC、重要服從內(nèi)部管理人員的需要D、著重反映和監(jiān)督過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)2、下面屬于管理睬計的特點的是（BC ）。A、雖然對內(nèi)、對外都能提供基本的會計信息，但重要側(cè)重于對外部相關(guān)單位和人員提供財務(wù)信息，屬于“對外報告會計”。B、管理睬計重在“發(fā)明價值”，它滲透于單位管理的全過程C、有助于籌劃未來，充足運用所掌握的資料進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性，屬于“經(jīng)營管理型會計”。D、有填制憑證、登記賬簿、編制報表等較固定的程序與方法，并受會計規(guī)范的約束。3、我國管理睬計存在的重要問題有（ABCD ）。A、理論體系建設(shè)滯后B、實踐處在自發(fā)無序狀態(tài)C、人才匱乏D、信息化支撐局限性4、我國加快發(fā)展管理睬計的必要性是（ABCD ）。、全球化競爭時代規(guī)定公司有效運用管理睬計、提高管理水平和創(chuàng)新能力BC、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化規(guī)定公司有效運用管理睬計、提高管理水平和創(chuàng)新能力D、建立現(xiàn)代財政制度、推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化規(guī)定加快發(fā)展管理睬計5、下面屬于發(fā)展中國特色管理睬計的重點和任務(wù)的是（ABCD）。A、發(fā)展中國特色管理睬計理論體系。B、研究建立中國管理睬計人才干力框架。C、研究建立管理睬計公告制度。D、積極推動管理睬計實踐。6、管理睬計與財務(wù)會計的聯(lián)系有（ABD）、信息來源相同BCD、最終目的是一致的。7、下面屬于管理睬計的特點的是（BC）。A、力求精確B、關(guān)注管理過程和人的心理行為C、復(fù)合型高級會計人才D、按規(guī)定的會計期間報告過去。8、管理睬計的基本職能有（ABCD）、預(yù)測BCD、控制與考核9、管理睬計的研究對象有（AB）。、成本和收益B、組織和行為CD、財務(wù)報表10、管理睬計的作用有（ABCD）。A、通過管理睬計對公司內(nèi)部經(jīng)營活動的記錄、反映，為管理控制系統(tǒng)的運營提供重要的決策信息。B、管理睬計通過溝通內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，溝通公司內(nèi)部各個層面的經(jīng)營管理人員，積極滲透到管理控制的每一方面C、將公司各種資源與目的對接D、根據(jù)管理的目的和規(guī)定采用專門的方法對相關(guān)財務(wù)信息進(jìn)行加工，為制定決策和計劃提供信息三、判斷題1、管理睬計實質(zhì)上是運用財務(wù)會計資料及其他相關(guān)資料，采用會計、記錄和數(shù)學(xué)的方法對公司的各項管理活動進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制，并對實際執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價與考核，其目的是最大限度地調(diào)動各方面的積極因素，從而取得最佳的經(jīng)濟效益。（對）對 錯2、對于管理睬計來說，不存在信息系統(tǒng)論和管理活動論的爭論。（對 錯3、管理睬計的基本職能“預(yù)測”只是運用定量分析模型作為分析的方法。（對對 錯4、管理睬計中的決策是以預(yù)測為基礎(chǔ)的。（對 錯5、從以上管理睬計的發(fā)展歷程可以看出，管理睬計作為從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務(wù)會計并列的一個會合。（對）對 錯6、泰羅的科學(xué)管理重要有兩大奉獻(xiàn)：一是管理要走向科學(xué)；二是勞資雙方的精神革命。（對對 錯7、管理睬計的基本假設(shè)中不涉及多層主體假設(shè)。（對 錯8、管理睬計在進(jìn)行信息收集時，使用的取數(shù)方法一般只有一種方法，即直接調(diào)查法。（對 錯9、管理睬計重要是為單位內(nèi)部管理人員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的各種財務(wù)與管理信息，為強化單位內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)，屬于“對內(nèi)報告會計”。（對）對 錯10、結(jié)合我國管理睬計理論與實踐經(jīng)驗，大力推廣運用管理睬計并取得實效，是公司管理者、相關(guān)政府部門、學(xué)術(shù)界、行業(yè)協(xié)會、學(xué)會等各方面的共同使命。（對）對 錯11、組織行為學(xué)是專門研究人類行為的客觀規(guī)律的學(xué)科。（對對 錯12、責(zé)任會計是組織行為學(xué)在管理睬計運用上的具體體現(xiàn)。（對）對對錯13、管理睬計實質(zhì)上是運用財務(wù)會計資料及其他相關(guān)資料，采用會計、記錄和數(shù)學(xué)的方法對公司的各項管理活動進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制，并對實際執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價與考核，其目的是最大限度地調(diào)動各方面的積極因素，從而取得最佳的經(jīng)濟效益。（對）對錯14、組織行為學(xué)對管理睬計的重要影響，使得組織和行為必然成為現(xiàn)代管理睬計作為一個管理控制系統(tǒng)的對象。（對）對錯15、管理睬計與財務(wù)會計最終目的是一致的。（對）對錯16、管理睬計不僅僅是被動地提供信息，它還積極參與公司的目的制定，計劃貫徹，過程記錄、反饋和改善，結(jié)果的評價和檢