公司安全生產(chǎn)管理提升方案

第8頁共8頁公司安全生產(chǎn)管理提升方案根據(jù)?安監(jiān)局__?_開展新《?安全生產(chǎn)法?》培訓(xùn)的規(guī)?定，我公司?將緊緊圍繞?安監(jiān)局提出?的要求，認(rèn)?真開展管理?提升活動，?全面提高管?理水平，確?保安全生產(chǎn)?。

目?前公司的生?產(chǎn)管理基礎(chǔ)?還很薄弱，?在管理方面?存在的一些?突出問題得?不到有效解?決，已經(jīng)成?為嚴(yán)重制約?我們做強(qiáng)做?優(yōu)、科學(xué)健?康發(fā)展的瓶?頸。而安全?生產(chǎn)管理是?重要的基礎(chǔ)?管理，急需?開展集約化?、精細(xì)化管?理的提升活?動。為了著?力夯實安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)，?向管理要安?全、要效益?，現(xiàn)制訂安?全生產(chǎn)管理?提升方案，?以全面實施?。一、提?高人員安全?素質(zhì)，打造?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩?管理隊伍?（一）加強(qiáng)?安全教育培?訓(xùn)管理。綜?合辦公室作?為歸口管理?部門，按規(guī)?定及崗位需?要，每半年?定期識別安?全教育培訓(xùn)?需求，制定?、實施安全?教育培訓(xùn)計?劃，提供相?應(yīng)的資源保?證。建立安?全教育培訓(xùn)?記錄、檔案?，實施分級?管理，并對?培訓(xùn)效果進(jìn)?行評估和改?進(jìn)。安全辦?公室作為分?管部門，按?照安全教育?培訓(xùn)需求計?劃，編制安?全教育培訓(xùn)?材料和落實?器材準(zhǔn)備，?分級實施安?全教育、日?常安全教育?和特種安全?教育，并協(xié)?助綜合部進(jìn)?行安全教育?培訓(xùn)的評估?和改進(jìn)。?（二）堅持?動態(tài)（范本?）的素質(zhì)提?升管理。生?產(chǎn)部每半年?動態(tài)（范本?）開展崗位?生產(chǎn)技能培?訓(xùn)，使其熟?悉有關(guān)的安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度和安全?操作規(guī)程，?掌握應(yīng)急救?護(hù)和處置方?法，安全生?產(chǎn)辦公室協(xié)?助綜合辦每?年度定期考?評各級人員?的安全工作?能力符合崗?位要求，其?中，特種作?業(yè)人員的安?全培訓(xùn)應(yīng)符?合國家有關(guān)?要求，新員?工、駕駛員?、工作負(fù)責(zé)?人須經(jīng)安全?培訓(xùn)考核合?格才能上崗?。（三）?開展科學(xué)的?安全目標(biāo)責(zé)?任管理。每?年制定明確?的安全生產(chǎn)?目標(biāo)，建立?責(zé)任追究制?度。按照安?全生產(chǎn)職責(zé)?，制定相應(yīng)?的目標(biāo)控制?措施。安全?生產(chǎn)辦公室?按半年定期?對安全生產(chǎn)?目標(biāo)實施計?劃的執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)督?、檢查與糾?偏，以及對?安全生產(chǎn)目?標(biāo)完成情況?進(jìn)行評估與?考核。二?、提高設(shè)備?正常運(yùn)行水?平，筑牢安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?（一）規(guī)?范設(shè)備基礎(chǔ)?管理。制定?并落實設(shè)備?管理責(zé)任制?，保證設(shè)備?分工合理、?責(zé)任到崗；?___制定?并落實設(shè)備?管理規(guī)劃和?年度管理計?劃；建立和?完善設(shè)備質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)?備異常情況?管理等制度?，明確相應(yīng)?工作程序和?流程。加強(qiáng)?設(shè)備檔案管?理，分類建?立完善設(shè)備?臺帳、技術(shù)?資料和工藝?流程圖等資?料臺賬。?（二）加強(qiáng)?設(shè)備運(yùn)行管?理。開機(jī)值?班員必須遵?守勞動紀(jì)律?并嚴(yán)格落實?制度；當(dāng)班?中認(rèn)真監(jiān)視?設(shè)備運(yùn)行情?況，合理調(diào)?整設(shè)備狀態(tài)?參數(shù)，正確?處理設(shè)備異?常情況；根?據(jù)設(shè)備狀況?，合理安排?機(jī)組運(yùn)行方?式并做好各?類運(yùn)行記錄?；嚴(yán)格執(zhí)行?安全管理制?度，完善設(shè)?備檢修的安?全技術(shù)措施?，做好監(jiān)督?、驗收等工?作。（三?）設(shè)施設(shè)備?維護(hù)管理。?機(jī)修組負(fù)責(zé)?實行標(biāo)準(zhǔn)化?檢修維護(hù)管?理，編制檢?修作業(yè)流程?；對重大檢?修項目制定?安全___?措施、技術(shù)?措施及實施?方案；嚴(yán)格?執(zhí)行機(jī)修管?理制度，切?實落實各項?安全措施；?嚴(yán)格工藝要?求和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，實行檢?修質(zhì)量過程?控制和監(jiān)督?制度。每月?定期評價分?析設(shè)備、設(shè)?施安全性狀?況，做好設(shè)?施設(shè)備的安?全檢查工作?，并做好相?關(guān)臺賬和檢?查記錄。?三、建立完?善管理制度?，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?管理考評?（一）正確?運(yùn)用最新法?規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范。（范本?）安全生產(chǎn)?辦公室和生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)及?時識別和獲?取適用的安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范的制度?；設(shè)備技術(shù)?的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?等；并將適?用的安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?及其他要求?及時傳達(dá)給?從業(yè)人員，?同時將相關(guān)?要求及時轉(zhuǎn)?化為本企業(yè)?的規(guī)章制度?，貫徹到日?常安全管理?工作中。?（二）定期?完善安全生?產(chǎn)制度和規(guī)?程。建立健?全符合國家?法律法規(guī)、?國家及行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)要求的?各項規(guī)章制?度，并發(fā)放?到相關(guān)工作?崗位，規(guī)范?從業(yè)人員的?生產(chǎn)作業(yè)行?為。并且每?年至少一次?對公司所執(zhí)?行的安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?、規(guī)章制度?、操作規(guī)程?、檢修、運(yùn)?行等規(guī)程的?有效性__?_進(jìn)行檢查?評估；及時?完善規(guī)章制?度、操作規(guī)?程，每年發(fā)?布有效的法?律法規(guī)、制?度、規(guī)程等?清單；每3?～___年?對有關(guān)制度?、規(guī)程進(jìn)行?一次全面修?訂、重新印?刷發(fā)布。?（三）嚴(yán)格?各項標(biāo)準(zhǔn)的?管理考評。?必須建立主?要安全生產(chǎn)?過程、事件?、活動、檢?查的安全記?錄檔案，并?加強(qiáng)對安全?記錄的有效?管理和評價?，安全生產(chǎn)?辦公室每半?年實行獎懲?考核。安全?記錄檔案至?少包括：車?間巡檢記錄?、檢修記錄?、不安全事?件記錄、事?故調(diào)查報告?、培訓(xùn)記錄?、安全生產(chǎn)?月活動記錄?、安全會議?記錄、安全?檢查記錄等?。四、形?成特色安全?文化，營造?良好安全氛?圍（一）?形成積極的?企業(yè)安全文?化氛圍。綜?合辦和安全?生產(chǎn)辦公室?___多種?形式的安全?文化活動，?倡導(dǎo)全員重?視安全文化?建設(shè)，營造?安全文化氛?圍，不斷提?升本企業(yè)的?安全價值觀?，促進(jìn)安全?生產(chǎn)工作，?引導(dǎo)生產(chǎn)從?業(yè)人員安全?態(tài)度和安全?行為，形成?全體員工所?認(rèn)同、共同?遵守、帶有?本企業(yè)特點?的安全價值?觀，實現(xiàn)法?律和政府監(jiān)?管要求之上?的安全自我?約束，保障?企業(yè)安全生?產(chǎn)水平持續(xù)?提高。（?二）嚴(yán)格班?前、班后會?安全教育培?訓(xùn)。生產(chǎn)部?的班前會要?結(jié)合工作任?務(wù)、設(shè)備及?系統(tǒng)運(yùn)行方?式做好危險?點分析，布?置安全措施?，講解安全?注意事項。?工作結(jié)束應(yīng)?及時總結(jié)當(dāng)?班工作情況?，分析工作?中存在的問?題，提出改?進(jìn)意見和建?議。五、?完善生產(chǎn)保?護(hù)系統(tǒng)，確?保生產(chǎn)設(shè)施?安全（一?）嚴(yán)格生產(chǎn)?廠區(qū)安全制?度。制定生?產(chǎn)設(shè)施安全?管理制度，?加強(qiáng)出入人?員、車輛和?物品的安全?檢查，防止?發(fā)生外力破?壞、盜竊、?___等事?件。對重要?生產(chǎn)場所實?行分區(qū)管理?，嚴(yán)格重要?生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)?入制度。?（二）實施?有效的生產(chǎn)?設(shè)施安全措?施。建立生?產(chǎn)設(shè)施區(qū)臺?賬和檢查記?錄，對危險?場所和設(shè)備?應(yīng)設(shè)置明顯?警示標(biāo)識。?人防方面在?重要的設(shè)施?、生產(chǎn)場所?周邊設(shè)置固?定、流動崗?位，對人、?車進(jìn)行檢查?。物防方面?要及時加固?、修繕重要?生產(chǎn)場所的?防護(hù)體，按?照需求配置?、更新安防?器材和防暴?裝置，并維?護(hù)管理到位?。（三）?強(qiáng)化節(jié)假節(jié)?日、重大時?段的安全。?在節(jié)假節(jié)日?、活動時段?，安全保衛(wèi)?人員加強(qiáng)巡?視檢查。并?要求主要領(lǐng)?導(dǎo)的手機(jī)應(yīng)?___小時?開機(jī)，遇緊?急情況隨時?聯(lián)系。六?、強(qiáng)化作業(yè)?安全管理，?提高現(xiàn)場安?全可靠性?（一）不斷?完善生產(chǎn)現(xiàn)?場設(shè)施安全?。安全生產(chǎn)?辦公室負(fù)責(zé)?每周對車間?內(nèi)外的清潔?完整進(jìn)行檢?查，要求無?積水、油、?雜物，門口?、通道、等?處無雜物阻?塞，吊裝處?的欄桿、蓋?板、護(hù)板等?設(shè)施符合現(xiàn)?場安全要求?，生產(chǎn)現(xiàn)場?緊急疏散通?道必須保持?暢通。機(jī)修?組負(fù)責(zé)機(jī)器?的轉(zhuǎn)動部分?的防護(hù)齊全?、完整；生?產(chǎn)場所常用?照明應(yīng)保證?足夠亮度，?儀表盤、通?道以及機(jī)械?轉(zhuǎn)動部分和?高溫表面等?地方光亮充?足；常用照?明與事故照?明定期切換?并有記錄，?應(yīng)急照明齊?全；容器等?設(shè)備保溫齊?全、完整，?表面溫度符?合要求；臨?時電源線路?敷設(shè)符合安?全規(guī)范要求?。（二）?嚴(yán)格反“三?違”制度管?理。生產(chǎn)部?門進(jìn)行常態(tài)?化反“三違?”管理，對?于高處作業(yè)?必須遵守安?全管理規(guī)定?，有關(guān)作業(yè)?人員須持證?上崗，正確?使用合格的?安全帶等安?全防護(hù)用品?；防止落物?傷人、落物?損壞設(shè)備等?安全防護(hù)措?施；起重設(shè)?備設(shè)施必須?定期進(jìn)行規(guī)?范檢驗，確?保工作性能?良好；起重?操作人員持?證上崗，嚴(yán)?格按操作規(guī)?程作業(yè)；重?大物件起吊?須制定安全?方案，落實?安全措施，?并有專業(yè)技?術(shù)人員指揮?；焊接作業(yè)?人員須持證?上崗，嚴(yán)格?按操作規(guī)程?作業(yè)，焊接?作業(yè)現(xiàn)場有?可靠的防火?措施；作業(yè)?人員具備必?要的電氣安?全知識，掌?握使用方法?并在有效期?內(nèi)正確使用?；建立健全?消防安全_?__機(jī)構(gòu)，?完善消防安?全規(guī)章制度?，落實消防?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，開展?消防培訓(xùn)和?演習(xí)，作業(yè)?人員應(yīng)熟悉?消防器材性?能、布置和?使用方法，?現(xiàn)場動火有?人監(jiān)護(hù)，且?防火措施落?實；制定交?通安全管理?制度，完善?廠區(qū)交通安?全設(shè)施，定?期對機(jī)動車?輛檢測和檢?驗，保證機(jī)?動車輛車況?良好；行吊?、叉車等的?起重機(jī)械部?分符合起重?作業(yè)的安全?管理要求。?合理規(guī)劃廠?區(qū)車輛路線?，確保車輛?行車安全。?（三）加?強(qiáng)相關(guān)方安?全管理。公?司建立完善?對承包商、?供應(yīng)商等相?關(guān)方的安全?管理制度，?安全生產(chǎn)辦?公室負(fù)責(zé)確?認(rèn)相關(guān)方具?有相應(yīng)安全?生產(chǎn)資質(zhì)，?___相關(guān)?方是否具備?安全生產(chǎn)條?件和作業(yè)任?務(wù)要求，并?建立合格相?關(guān)方___?和檔案；與?相關(guān)方簽訂?安全生產(chǎn)協(xié)?議，明確雙?方安全生產(chǎn)?責(zé)任和義務(wù)?，___相?關(guān)方制定的?作業(yè)任務(wù)安?全生產(chǎn)工作?方案；安全?生產(chǎn)辦公室?和相關(guān)方定?期對作業(yè)人?員進(jìn)行安全?教育、安全?交底和安全?規(guī)程考試，?合格后方可?進(jìn)入現(xiàn)場作?業(yè)。（三?）根據(jù)生產(chǎn)?特點進(jìn)行專?項整治。對?特種設(shè)備的?作業(yè)，制訂?安全管理標(biāo)?準(zhǔn)，規(guī)范作?業(yè)人員的安?全行為，確?保人身安全?；制訂檢查?記錄表，下?發(fā)各崗位，?督促實施到?位。（四?）切實加強(qiáng)?防止失誤操?作的隱患管?理。制定接?地線管理、?配電柜上鎖?管理、生產(chǎn)?區(qū)標(biāo)志標(biāo)識?管理、閥門?上鎖管理等?標(biāo)準(zhǔn)，完善?標(biāo)牌、標(biāo)識?，張貼電氣?安全操作提?示語等。?七、重視職?業(yè)危害管理?，保障員工?人身健康?（一）加強(qiáng)?急性職業(yè)危?害區(qū)域的管?制。生產(chǎn)部?負(fù)責(zé)對可能?發(fā)生急性職?業(yè)危害的工?作場所，應(yīng)?配置現(xiàn)場急?救用品，設(shè)?置應(yīng)急撤離?通道，并定?期對作業(yè)場?所職業(yè)危害?進(jìn)行檢測，?將檢測結(jié)果?存入職業(yè)健?康檔案。?（二）確保?職業(yè)危害的?防護(hù)保障。?公司按照法?規(guī)要求為從?業(yè)人員提供?符合職業(yè)健?康要求的工?作環(huán)境和條?件，配備必?要的職業(yè)健?康防護(hù)設(shè)施?、器具，并?有專人負(fù)責(zé)?保管，定期?校驗和維護(hù)?；綜合辦_?__開展職?業(yè)健康宣傳?教育，安排?相關(guān)崗位人?員定期進(jìn)行?職業(yè)健康檢?查。（三?）采取降低?職業(yè)危害程?度的有效措?施。對于拉?絲區(qū)域作業(yè)?的人員均配?備防塵口罩?等防護(hù)用品?；對高噪聲?設(shè)備需采取?降低噪聲的?有效措施，?并在區(qū)域內(nèi)?設(shè)置噪聲提?示標(biāo)志，在?此區(qū)域作業(yè)?的人員應(yīng)配?備耳塞等防?護(hù)用品。?八、規(guī)范應(yīng)?急預(yù)案管理?，提高應(yīng)急?處置能力?（一）加強(qiáng)?應(yīng)急規(guī)章體?系建設(shè)。建?立健全行政?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制?的應(yīng)急工作?體系，成立?應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小?組以及應(yīng)急?工作機(jī)構(gòu)，?明確應(yīng)急工?作職責(zé)和分?工。安全辦?公室專人負(fù)?責(zé)安全生產(chǎn)?應(yīng)急管理工?作，負(fù)責(zé)完?善應(yīng)急管理?規(guī)章制度，?規(guī)范應(yīng)急管?理和信息發(fā)?布等各項工?作，確保應(yīng)?急管理和應(yīng)?急體系建設(shè)?有效實施。?（二）完?善應(yīng)急預(yù)案?的登記審核?和發(fā)布實施?。安全生產(chǎn)?辦公室結(jié)合?安全生產(chǎn)和?應(yīng)急管理工?作實際情況?，按照安監(jiān)?局的應(yīng)急文?件編制導(dǎo)則?的要求，制?定完善公司?應(yīng)急預(yù)案，?并及時報送?安監(jiān)局進(jìn)行?審核等記，?在公司內(nèi)部?加強(qiáng)專業(yè)化?應(yīng)急搶險救?援隊伍；安?全生產(chǎn)辦公?室負(fù)責(zé)制定?具體的年度?應(yīng)急演練工?作計劃，_?__相關(guān)部?門定期開展?實戰(zhàn)演練和?桌面演練等?應(yīng)急演練，?并適時開展?聯(lián)合應(yīng)急演?練，切實提?高應(yīng)急處置?能力。（?三）加強(qiáng)應(yīng)?急預(yù)案動態(tài)?（范本）管?理。建立預(yù)?案備案、評?審制度，根?據(jù)評審結(jié)果?和實際情況?進(jìn)行修訂和?完善。應(yīng)急?預(yù)案應(yīng)當(dāng)每?三年至少修?訂一次，預(yù)?案修訂結(jié)果?須詳細(xì)記錄?。每年至少?___一次?應(yīng)急預(yù)案培?訓(xùn)；定期開?展各級管理?人員應(yīng)急管?理能力培訓(xùn)?以及重點崗?位員工應(yīng)急?知識和技能?培訓(xùn)。（?四）落實應(yīng)?急設(shè)施、裝?備、物資管?理。安全生?產(chǎn)辦公室根?據(jù)本公司實?際情況，建?立與當(dāng)?shù)赜?關(guān)部門互聯(lián)?互通的應(yīng)急?平臺體系和?移動應(yīng)急平?臺；在內(nèi)部?加強(qiáng)應(yīng)急物?資和裝備的?維護(hù)管理，?完善重要應(yīng)?急物資的儲?備、補(bǔ)充及?緊急調(diào)撥、?配送體系。?（五）建?立完善應(yīng)急?預(yù)警系統(tǒng)。?公司各部門?切實加強(qiáng)設(shè)?備設(shè)施運(yùn)行?情況和各類?外部因素的?監(jiān)測和預(yù)警?；安全生產(chǎn)?辦公室要建?立與氣象、?水利、地震?、消防等部?門溝通聯(lián)系?，及時獲取?各類應(yīng)急信?息，并建立?預(yù)警信息快?速發(fā)布機(jī)制?，采用多種?有效途徑和?手段，及時?發(fā)布預(yù)警信?息。（六?）應(yīng)急響應(yīng)?與事故救援?。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)?小組以及應(yīng)?急工作機(jī)構(gòu)?針對不同級?別的響應(yīng)，?做好應(yīng)急啟?動、應(yīng)急指?揮、應(yīng)急處?置和現(xiàn)場救?援、應(yīng)急資?源調(diào)配等應(yīng)?急響應(yīng)工作?；在明確應(yīng)?急處置結(jié)束?后，相關(guān)部?門要做好_?__后果的?影響消除、?生產(chǎn)秩序恢?復(fù)、污染物?處理、善后?理賠、應(yīng)急?能力評估、?對應(yīng)急預(yù)案?的評價和改?進(jìn)等后期處?置工作。?九、實施績?效考評，持?續(xù)提升安全?生產(chǎn)管理能?力（一）?建立健全安?全生產(chǎn)績效?考評機(jī)制。?建立安全生?產(chǎn)管理績效?評定制度，?明確對安全?管理工作情?況、現(xiàn)場安?全狀況、安?全工作計劃?的落實